某煤业有限公司基建工程管理制度汇编

某煤业有限公司基建工程管理制度汇编一、总则1.目的为加强某煤业有限公司基建工程管理，规范基建工程建设程序，确保工程质量、安全和进度，有效控制工程投资，提高投资效益，特制定本管理制度汇编。2.适用范围本管理制度汇编适用于某煤业有限公司所有新建、改建、扩建等基建工程项目。3.基本原则基建工程管理应遵循国家有关法律法规、行业标准和公司相关规定，坚持科学规划、合理布局、安全可靠、质量第一、效益优先的原则。二、工程立项与规划1.项目立项各部门根据公司发展战略和生产经营需要，提出基建工程项目立项申请。申请应包括项目背景、建设规模、投资估算、资金来源、预期效益等内容。公司对项目立项申请进行审核，经公司领导批准后确定项目立项。2.规划设计项目立项后，应委托具备相应资质的设计单位进行规划设计。设计单位应根据项目要求和现场实际情况，进行详细的勘察和设计，确保设计方案科学合理、安全可靠、经济实用。设计方案应经公司组织相关部门和专家进行评审，根据评审意见进行修改完善后，报公司领导审批。三、工程招标与合同管理1.工程招标基建工程项目应按照国家有关法律法规和公司相关规定进行招标。招标范围包括工程勘察、设计、施工、监理、设备材料采购等。招标应严格按照程序进行，发布招标公告、资格预审、发售招标文件、开标、评标、定标等环节应公开、公平、公正。评标委员会应由公司相关部门人员、技术专家和经济专家组成，对投标文件进行综合评审，推荐中标候选人。公司根据评标委员会推荐意见确定中标单位，并发出中标通知书。2.合同管理中标单位确定后，应及时签订合同。合同应明确双方的权利和义务，包括工程内容、工程质量、工程进度、工程价款、付款方式、违约责任等。合同签订前，应进行合同评审，确保合同条款符合法律法规和公司要求。合同签订后，应严格按照合同约定履行，加强合同执行过程中的监督和管理，及时解决合同履行过程中出现的问题。四、工程建设管理1.施工组织设计施工单位应根据工程设计文件和现场实际情况，编制施工组织设计。施工组织设计应包括工程概况、施工部署、施工方法、施工进度计划、质量保证措施、安全保证措施、环境保护措施等内容。施工组织设计应经监理单位审核，报建设单位批准后实施。2.工程质量控制建立健全工程质量管理制度，明确质量管理责任。加强施工过程质量控制，严格执行施工质量验收规范和标准。监理单位应加强对工程质量的监督检查，对关键部位和关键工序进行旁站监理。建设单位应定期组织工程质量检查，对发现的质量问题及时督促整改。3.工程安全管理建立健全工程安全管理制度，明确安全管理责任。加强施工过程安全管理，制定安全操作规程，设置安全警示标志。施工单位应配备必要的安全管理人员，加强对施工人员的安全教育培训。监理单位应加强对工程安全的监督检查，对发现的安全隐患及时督促整改。建设单位应定期组织工程安全检查，对重大安全隐患实行挂牌督办。4.工程进度管理建立健全工程进度管理制度，明确进度管理责任。施工单位应根据施工组织设计和合同要求，编制工程进度计划，并报监理单位和建设单位审核。监理单位应加强对工程进度的监督检查，及时掌握工程进度情况，对影响工程进度的因素进行分析和协调。建设单位应定期组织工程进度协调会，及时解决工程进度中出现的问题。5.工程变更管理工程建设过程中确需变更的，应按照规定程序进行审批。变更申请应由施工单位提出，经监理单位审核后报建设单位。建设单位应组织相关部门和人员对变更进行评审，根据评审意见确定是否批准变更。变更批准后，应及时签订补充协议，调整工程价款和工期。五、工程监理管理1.监理单位选择基建工程项目应通过招标等方式选择具备相应资质的监理单位。监理单位应具备良好的信誉和业绩，拥有专业齐全、经验丰富的监理人员。2.监理工作内容监理单位应按照监理合同约定，对工程建设全过程进行监理。监理工作内容包括工程质量控制、工程安全管理、工程进度管理、工程投资控制、合同管理、信息管理、组织协调等。3.监理工作要求监理单位应建立健全监理工作制度，加强对监理人员的管理和培训。监理人员应严格遵守职业道德规范，认真履行监理职责。监理单位应定期向建设单位提交监理月报、季报和总结报告，及时反映工程建设情况。六、工程竣工验收与结算1.竣工验收工程完工后，施工单位应组织自验，自验合格后向建设单位提交竣工验收申请报告。建设单位应组织设计、施工、监理等单位进行竣工验收。竣工验收应按照国家有关法律法规和行业标准进行，对工程质量、工程安全、工程进度、工程资料等进行全面检查。竣工验收合格后，应办理竣工验收备案手续。2.工程结算工程竣工验收合格后，施工单位应及时编制工程结算报告，并报监理单位和建设单位审核。监理单位应在规定时间内对工程结算报告进行审核，出具审核意见。建设单位应组织相关部门和人员对工程结算报告进行审定，根据审定结果办理工程价款结算手续。七、工程档案管理1.档案收集基建工程项目从立项开始，各部门应及时收集、整理工程建设过程中形成的各类文件资料。文件资料应包括项目立项文件、规划设计文件、招标合同文件、施工过程文件、监理文件、竣工验收文件等。2.档案整理对收集到的文件资料应进行分类整理，按照档案管理要求进行编号、装订、编目等。档案整理应做到分类科学、编号规范、装订整齐、编目准确。3.档案保管建立专门的档案库房，配备必要的档案保管设施，确保档案安全。档案管理人员应定期对档案进行检查、清点，对破损、变质的档案及时进行修复、复制。4.档案利用建立档案利用制度，明确档案利用范围和程序。因工作需要查阅档案的，应填写档案查阅申请表，经批准后在档案管理人员的陪同下查阅。八、工程审计与后评价1.工程审计基建工程项目竣工后，应按照规定进行工程审计。工程审计包括工程造价审计、财务收支审计等。审计部门应严格按照审计程序进行审计，对审计发现的问题及时提出整改意见。2.后评价工程竣工验收合格并交付使用后，应进行后评价。后评价应包括工程质量、工程安全、工程进度、工程投资、经济效益、社会效益等方面。通过后评价，总结经验教训，为今后的基建工程管理提供