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文档简介
某地产公司成本管理制度一、总则1.目的本成本管理制度旨在规范公司房地产项目开发过程中的成本管理行为,确保成本核算的准确性、成本控制的有效性,提高公司经济效益,增强市场竞争力。2.适用范围本制度适用于公司所有房地产项目的成本管理活动,包括项目的可行性研究、规划设计、招投标、施工建设、竣工验收等各个阶段。3.基本原则成本效益原则:在成本管理中权衡成本与效益的关系,以合理的成本投入获取最大的经济效益。全面管理原则:成本管理贯穿于项目开发的全过程,涵盖各个部门和环节。动态控制原则:根据项目进展情况及时调整成本控制策略,确保成本目标的实现。目标责任原则:明确各部门和岗位的成本管理目标和责任,实施绩效考核。二、成本管理组织与职责1.成本管理委员会组成:由公司高层管理人员、相关部门负责人组成。职责:审批成本管理制度、流程和目标。审议重大成本支出事项。协调解决成本管理中的重大问题。2.成本管理部门职责:制定和完善成本管理制度、流程和标准。负责项目成本的核算、分析和监控。参与项目前期规划、设计、招投标等工作,提供成本建议。审核工程变更、签证等费用,控制成本支出。定期编制成本报告,为公司决策提供依据。3.其他部门工程部门:负责项目工程进度、质量控制,合理安排施工顺序,减少工程返工,降低工程成本。设计部门:优化设计方案,控制设计变更,确保设计符合成本目标要求。采购部门:负责材料、设备的采购,通过招标、询价等方式降低采购成本。营销部门:制定合理的营销费用预算,控制营销成本支出。三、成本核算1.成本核算对象以独立的房地产开发项目为成本核算对象,对于同一项目中不同类型的物业,如住宅、商业等,应分别核算成本。2.成本项目划分土地成本:包括土地出让金、契税、拆迁补偿费等。前期工程费:如项目规划设计费、可行性研究费、地质勘察费等。建筑安装工程费:涵盖建筑工程费、安装工程费、装修工程费等。基础设施费:包括小区道路、供水、供电、供气、排水等设施费用。公共配套设施费:如幼儿园、会所、物业管理用房等建设费用。开发间接费:指为组织和管理开发项目而发生的各项费用,如项目管理人员工资、办公费等。3.成本核算方法采用制造成本法,将开发成本按成本核算对象和成本项目进行归集和分配,计算出各成本核算对象的总成本和单位成本。4.成本核算流程项目启动时,成本管理部门确定成本核算对象和成本项目,建立成本核算台账。各部门按照成本核算要求及时提供相关成本数据,成本管理部门进行审核、汇总。每月末,成本管理部门根据实际发生的成本费用进行核算,编制成本报表。定期对成本核算结果进行分析,找出成本偏差原因,提出改进措施。四、成本控制1.目标成本制定在项目可行性研究阶段,根据项目定位、市场行情等因素,由成本管理部门会同相关部门制定项目目标成本。目标成本应分解到各个成本项目和具体工作内容,并明确成本控制责任部门和责任人。目标成本一经确定,应严格执行,如有特殊情况需要调整,需按规定程序审批。2.设计阶段成本控制设计部门在设计过程中应充分考虑成本因素,进行多方案比选,优化设计方案,确保设计既满足项目功能要求,又符合成本目标。成本管理部门参与设计方案评审,从成本角度提出意见和建议,对设计概算进行审核,控制设计成本。3.招投标阶段成本控制采购部门负责组织工程、材料、设备等的招投标工作,严格按照招投标程序进行,确保公平、公正、公开。成本管理部门参与招标文件的编制和审核,制定合理的评标标准,控制投标报价。对于中标合同,成本管理部门应审核合同条款,确保合同价不超过目标成本。4.施工阶段成本控制工程部门加强施工管理,合理安排施工进度,确保工程质量,减少工程返工和变更。严格控制工程变更和签证,工程变更必须按规定程序审批,成本管理部门对变更费用进行审核。采购部门根据工程进度及时供应材料和设备,通过招标、询价等方式降低采购成本。成本管理部门定期对项目成本进行监控和分析,及时发现成本偏差并采取措施进行调整。5.竣工结算阶段成本控制项目竣工后,施工单位提交竣工结算报告,成本管理部门会同工程、审计等部门进行审核。审核竣工结算时,应严格按照合同约定和相关规定进行,确保结算金额准确合理。对竣工结算情况进行总结分析,为后续项目成本管理提供经验教训。五、成本分析与考核1.成本分析定期进行成本分析,分析内容包括成本构成、成本变动趋势、成本控制效果等。采用比较分析法、因素分析法等方法,找出成本偏差原因,提出改进措施和建议。成本分析报告应提交给公司管理层和相关部门,为决策提供依据。2.成本考核建立成本考核制度,明确考核指标、考核方法和考核周期。考核指标包括成本控制目标完成情况、成本节约或超支情况等。根据考核结果对各部门和责任人进行奖惩,激励各部门积极参与成本管理工作。六、成本管理信息化1.建立成本管理信息系统,实现成本数据的集中管理和共享。2.利用信息化手段进行成本核算、分析和控制,提高成本管理工作效率和准确性。3.通过信息化系统
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