服装厂全套岗位职责管理制度

服装厂全套岗位职责管理制度一、总则1.目的为规范服装厂各岗位工作流程，明确岗位职责，提高工作效率和产品质量，确保服装厂生产经营活动的顺利进行，特制定本管理制度。2.适用范围本制度适用于服装厂全体员工，包括管理人员、生产人员、技术人员、质检人员、后勤人员等。3.基本原则（1）职责清晰原则：明确各岗位的工作职责和工作内容，避免职责不清、推诿扯皮现象。（2）流程规范原则：制定科学合理的工作流程，确保各项工作有序进行，提高工作效率和质量。（3）考核激励原则：建立科学合理的考核评价体系，对员工的工作表现进行定期考核，激励员工积极工作，提高工作绩效。二、岗位职责（一）厂长岗位职责1.工厂整体管理（1）全面负责服装厂的生产经营管理工作，制定工厂的发展战略和年度经营计划，并组织实施。（2）负责建立和完善工厂的各项管理制度和工作流程，确保工厂管理工作的规范化、科学化和制度化。（3）负责组织召开工厂的各类会议，传达上级指示精神，安排部署工作任务，协调解决工作中存在的问题。2.生产计划与调度（1）根据市场需求和订单情况，制定合理的生产计划，并组织实施。（2）负责协调各生产部门之间的工作关系，合理调配人力、物力和财力资源，确保生产任务的按时完成。（3）及时掌握生产进度，解决生产过程中出现的各种问题，确保生产工作的顺利进行。3.质量管理（1）建立健全质量管理体系，制定质量管理制度和质量标准，确保产品质量符合国家标准和客户要求。（2）加强对生产过程的质量控制，定期组织质量检查和质量分析活动，及时发现和解决质量问题。（3）负责处理客户的质量投诉，采取有效措施进行整改，提高客户满意度。4.成本控制（1）制定成本控制目标和成本管理制度，加强对生产成本的核算和控制。（2）优化生产流程，降低生产成本，提高生产效率和经济效益。（3）定期进行成本分析，查找成本控制中的薄弱环节，采取有效措施进行改进。5.人力资源管理（1）负责工厂的人力资源规划和招聘工作，根据生产经营需要，合理配置人力资源。（2）组织开展员工培训和绩效考核工作，提高员工的业务素质和工作能力。（3）建立良好的企业文化，营造积极向上、团结协作的工作氛围，增强员工的归属感和凝聚力。6.设备与物资管理（1）负责工厂设备的购置、安装、调试、维护和管理工作，确保设备的正常运行。（2）加强对物资的采购、库存和使用管理，降低物资消耗，提高物资利用率。（3）定期组织设备和物资盘点工作，确保资产的安全完整。（二）生产主管岗位职责1.生产组织与管理（1）根据厂长下达的生产计划，组织各生产车间进行生产，确保生产任务的按时完成。（2）负责协调各生产车间之间的工作关系，合理调配人力、物力和财力资源，提高生产效率。（3）加强对生产现场的管理，确保生产环境整洁、有序，生产设备正常运行。2.生产进度跟踪（1）及时掌握各生产车间的生产进度，定期召开生产进度会议，汇报生产情况，协调解决生产过程中出现的问题。（2）对生产进度落后的车间，分析原因，采取有效措施进行督促和整改，确保生产任务的按时完成。3.质量管理（1）组织各生产车间开展质量管理工作，加强对生产过程的质量控制，确保产品质量符合质量标准。（2）定期组织质量检查和质量分析活动，及时发现和解决质量问题，对质量事故进行调查和处理。4.员工培训与管理（1）组织开展员工培训工作，提高员工的业务技能和工作效率。（2）加强对员工的日常管理，监督员工遵守工厂的各项规章制度，确保员工的工作安全。5.设备与物资管理（1）负责本车间设备的日常维护和保养工作，确保设备的正常运行。（2）合理使用物资，降低物资消耗，提高物资利用率。（3）协助仓库管理人员做好物资的盘点工作，确保物资账实相符。（三）技术主管岗位职责1.技术研发与创新（1）负责服装厂的技术研发工作，根据市场需求和客户要求，开发新产品、新工艺、新技术。（2）组织开展技术创新活动，提高产品的质量和附加值，增强企业的市场竞争力。2.技术指导与培训（1）对生产车间的技术人员和生产工人进行技术指导，解决生产过程中出现的技术问题。（2）组织开展技术培训工作，提高员工的技术水平和业务能力。3.工艺制定与优化（1）制定和完善服装生产工艺文件，确保生产过程的规范化和标准化。（2）对生产工艺进行优化，提高生产效率和产品质量，降低生产成本。4.质量控制（1）参与质量管理工作，对产品质量进行技术把关，确保产品质量符合质量标准。（2）对质量问题进行技术分析，提出改进措施和建议，协助生产部门解决质量问题。5.技术资料管理（1）负责收集、整理和归档技术资料，建立技术档案，确保技术资料的完整性和准确性。（2）及时更新技术资料，为生产和研发工作提供技术支持。（四）裁剪工岗位职责1.裁剪准备（1）根据生产计划和工艺要求，领取裁剪所需的面料、辅料和裁剪工具。（2）对裁剪面料进行检验，检查面料的质量、颜色、规格等是否符合要求，如有问题及时反馈。（3）根据裁剪样板，对裁剪设备进行调试，确保裁剪精度。2.裁剪操作（1）按照裁剪样板和工艺要求，对面料进行裁剪，确保裁剪尺寸准确、线条流畅。（2）合理套排裁剪，提高面料利用率，降低生产成本。（3）对裁剪好的裁片进行分类、整理和标识，确保裁片的准确性和可追溯性。3.质量自检（1）对裁剪好的裁片进行质量自检，检查裁片的尺寸、形状、边缘质量等是否符合要求，如有问题及时整改。（2）将裁剪好的合格裁片及时传递给缝纫车间，办理交接手续。4.设备维护与保养（1）负责裁剪设备的日常维护和保养工作，定期对设备进行清洁、润滑和调试，确保设备的正常运行。（2）及时发现设备故障，向维修人员报告，协助维修人员进行设备维修。（五）缝纫工岗位职责1.缝纫准备（1）根据生产计划和工艺要求，领取缝纫所需的裁片、辅料和缝纫工具。（2）对缝纫设备进行调试，确保缝纫设备的正常运行。（3）熟悉服装款式和工艺要求，掌握缝纫技巧和方法。2.缝纫操作（1）按照服装工艺要求，对裁片进行缝纫，确保缝纫质量，如线迹均匀、缝边宽窄一致、缝制牢固等。（2）严格遵守操作规程，注意安全，防止发生工伤事故。（3）对缝纫过程中出现的问题，及时向组长或技术人员报告，寻求解决方案。3.质量自检（1）对自己缝纫的产品进行质量自检，检查产品的外观质量、尺寸规格、缝制质量等是否符合要求，如有问题及时整改。（2）将自检合格的产品传递给下一道工序，办理交接手续。4.设备维护与保养（1）负责缝纫设备的日常维护和保养工作，定期对设备进行清洁、润滑和调试，确保设备的正常运行。（2）及时发现设备故障，向维修人员报告，协助维修人员进行设备维修。（六）熨烫工岗位职责1.熨烫准备（1）根据生产计划和工艺要求，领取熨烫所需的服装和熨烫工具。（2）对熨烫设备进行调试，确保熨烫温度、压力等参数符合要求。（3）准备好熨烫台面，铺上熨烫垫布。2.熨烫操作（1）按照服装工艺要求，对服装进行熨烫，确保服装的平整度、挺括度和外观质量。（2）掌握不同面料的熨烫温度和压力，避免出现熨烫变形、烫伤等问题。（3）对熨烫好的服装进行整理，检查服装的尺寸、形状、外观等是否符合要求，如有问题及时整改。3.质量自检（1）对自己熨烫的产品进行质量自检，检查产品的熨烫质量、外观质量等是否符合要求，如有问题及时整改。（2）将自检合格的产品传递给下一道工序，办理交接手续。4.设备维护与保养（1）负责熨烫设备的日常维护和保养工作，定期对设备进行清洁、润滑和调试，确保设备的正常运行。（2）及时发现设备故障，向维修人员报告，协助维修人员进行设备维修。（七）质检人员岗位职责1.原材料检验（1）对采购的面料、辅料等原材料进行检验，检查原材料的质量、规格、颜色等是否符合要求。（2）对原材料进行抽样检验，填写检验报告，对不合格的原材料及时提出处理意见。2.生产过程检验（1）对裁剪、缝纫、熨烫等生产过程进行巡检，检查各工序的操作是否符合工艺要求，产品质量是否合格。（2）对生产过程中出现的质量问题进行及时纠正，对质量事故进行调查和分析，提出处理意见。3.成品检验（1）对生产完成的成品进行全检，检查成品的外观质量、尺寸规格、缝制质量等是否符合质量标准。（2）对成品进行抽样检验，填写检验报告，对不合格的成品及时提出返工或报废处理意见。4.质量记录与报告（1）做好质量检验记录，包括原材料检验记录、生产过程检验记录、成品检验记录等，确保质量记录的真实、准确和完整。（2）定期向上级领导汇报质量情况，提出改进质量的建议和措施。（八）仓库管理员岗位职责1.物资入库管理（1）负责原材料、辅料、成品等物资的入库验收工作，检查物资的数量、规格、质量等是否符合要求。（2）对验收合格的物资办理入库手续，填写入库单，登记物资台账。（3）对不合格的物资及时通知采购部门或相关部门进行处理。2.物资存储管理（1）按照物资的类别、规格、型号等进行分类存放，确保物资摆放整齐、有序。（2）做好物资的防潮、防虫、防火、防盗等工作，保证物资的安全存储。（3）定期对物资进行盘点，确保物资账实相符。3.物资出库管理（1）根据生产部门或其他部门的领料单，发放物资，确保物资发放的准确性和及时性。（2）对发放的物资进行登记，填写出库单，更新物资台账。（3）对超领、浪费等情况进行记录，并及时向相关部门报告。4.库存报表编制（1）定期编制库存报表，向上级领导汇报物资的库存情况，为生产计划和采购决策提供依据。（2）对库存物资进行分析，提出库存控制建议，降低库存成本。（九）后勤人员岗位职责1.食堂管理（1）负责食堂的日常管理工作，包括食品采购、加工、供应等。（2）确保食堂食品的卫生安全，严格遵守食品卫生法规，做好食品留样工作。（3）合理安排食堂人员的工作，提高服务质量，满足员工的就餐需求。2.宿舍管理（1）负责员工宿舍的日常管理工作，包括宿舍分配、卫生检查、设施维护等。（2）制定宿舍管理制度，加强对员工宿舍的安全管理，确保员工宿舍的安全和整洁。（3）及时处理员工宿舍的投诉和问题，为员工提供良好的住宿环境。3.环境卫生管理（1）负责工厂的环境卫生清扫工作，包括车间、仓库、办公室、公共区域等。（2）定期对工厂的环境卫生进行检查和评估，及时发现和解决环境卫生问题。（3）做好垃圾分类处理工作，保持工厂环境的整洁和美观。4.其他后勤保障工作（1）负责工厂的水电、空调、电梯等设备的日常维护和管理工作，确保设备的正常运行。（2）协助其他部门做好各项后勤保障工作，如会议安排、办公用品采购等。三、工作流程（一）生产计划制定流程1.市场需求分析销售部门收集市场需求信息，分析市场趋势和客户需求，为生产计划制定提供依据。2.订单评审销售部门将客户订单提交给生产部门，生产部门组织相关人员对订单进行评审，评估订单的生产难度、交货期、质量要求等。3.生产能力评估生产部门根据订单要求和工厂的生产能力，评估是否能够按时完成订单任务。如生产能力不足，提出解决方案，如加班生产、外协加工等。4.生产计划制定生产部门根据市场需求分析、订单评审和生产能力评估结果，制定生产计划，明确生产任务、生产进度、质量要求等。5.计划审批生产计划制定完成后，提交给厂长审批。厂长根据工厂的整体经营目标和资源状况，对生产计划进行审批，如有必要进行调整，提出修改意见。6.计划下达生产计划经厂长审批后，由生产部门下达给各生产车间和相关部门，组织实施。（二）生产过程控制流程1.生产准备各生产车间根据生产计划，进行生产准备工作，包括领取原材料、辅料、裁剪工具、缝纫设备等，并对设备进行调试和检查。2.裁剪加工裁剪工按照裁剪样板和工艺要求，对面料进行裁剪，确保裁剪尺寸准确、线条流畅。裁剪完成后，对裁片进行分类、整理和标识，传递给缝纫车间。3.缝纫加工缝纫工按照服装工艺要求，对裁片进行缝纫，确保缝纫质量，如线迹均匀、缝边宽窄一致、缝制牢固等。缝纫过程中，严格遵守操作规程，注意安全，对缝纫过程中出现的问题及时向组长或技术人员报告。4.熨烫加工熨烫工按照服装工艺要求，对服装进行熨烫，确保服装的平整度、挺括度和外观质量。熨烫完成后，对服装进行整理，检查服装的尺寸、形状、外观等是否符合要求，传递给质检人员。5.质量检验质检人员对裁剪、缝纫、熨烫等生产过程进行巡检，检查各工序的操作是否符合工艺要求，产品质量是否合格。对生产过程中出现的质量问题进行及时纠正，对质量事故进行调查和分析，提出处理意见。对成品进行全检，检查成品的外观质量、尺寸规格、缝制质量等是否符合质量标准。对不合格的产品及时提出返工或报废处理意见。6.成品入库检验合格的成品由仓库管理员办理入库手续，填写入库单，登记物资台账。仓库管理员按照物资的类别、规格、型号等进行分类存放，确保物资摆放整齐、有序。（三）质量控制流程1.质量标准制定技术部门根据产品特点和客户要求，制定质量标准和检验规范，明确产品的质量要求和检验方法。2.原材料检验采购部门采购的原材料到货后，仓库管理员通知质检人员进行检验。质检人员按照质量标准和检验规范，对原材料的质量、规格、颜色等进行检验，填写检验报告。对不合格的原材料及时通知采购部门或相关部门进行处理。3.生产过程检验质检人员对裁剪、缝纫、熨烫等生产