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文档简介
某公司安全生产目标管理制度范本一、总则(一)目的为加强公司安全生产管理,明确安全生产目标,确保公司安全生产工作持续、稳定、健康发展,保障员工生命安全和公司财产安全,特制定本制度。(二)适用范围本制度适用于公司各部门、各岗位及全体员工。(三)基本原则1.以人为本原则:始终把保障员工的生命安全和身体健康放在首位,切实加强安全生产管理,预防和减少事故发生。2.预防为主原则:坚持安全第一、预防为主、综合治理的方针,强化安全风险防控,从源头上消除事故隐患。3.目标管理原则:明确安全生产目标,将目标分解到各部门、各岗位,实行量化考核,确保目标实现。4.持续改进原则:不断总结安全生产工作经验教训,持续改进安全生产管理方法和措施,提高安全生产管理水平。二、安全生产目标(一)总体目标1.杜绝重特大生产安全事故,遏制较大生产安全事故,减少一般生产安全事故。2.员工伤亡事故死亡率为零,重伤率为零,轻伤率控制在[X]%以内。3.职业病发病率为零。4.火灾事故发生率为零,爆炸事故发生率为零。5.危险化学品泄漏、中毒等事故发生率为零。6.特种设备事故发生率为零。7.安全生产隐患排查治理率达到100%。8.员工安全生产教育培训合格率达到100%。(二)年度目标1.[具体年份1]年度目标一般生产安全事故起数较上一年度下降[X]%。设备完好率达到[X]%以上。安全设施投入占项目总投资的比例不低于[X]%。开展[X]次安全生产专项检查,及时消除安全隐患。组织[X]次安全生产应急演练,提高员工应急处置能力。2.[具体年份2]年度目标实现连续安全生产[X]天。安全隐患整改率达到100%,整改及时率达到[X]%。员工对安全生产工作的满意度达到[X]%以上。新增安全技术措施项目[X]项,提高安全生产保障水平。组织[X]次安全生产知识竞赛,增强员工安全意识。3.[具体年份3]年度目标一般生产安全事故直接经济损失较上一年度下降[X]%。主要生产设备故障率较上一年度下降[X]%。安全管理制度执行率达到100%。开展[X]次安全生产标准化自评,自评得分达到[X]分以上。邀请外部专家进行[X]次安全生产评估,提出改进建议并落实。三、安全生产目标管理职责(一)公司安全生产委员会职责1.负责制定公司安全生产目标和方针,审议安全生产目标管理制度。2.定期召开安全生产会议,研究解决安全生产工作中的重大问题。3.组织安全生产目标的分解、考核和奖惩工作。4.监督检查各部门安全生产目标的执行情况,对安全生产工作不力的部门进行督促整改。(二)安全管理部门职责1.负责制定公司年度安全生产目标计划,并组织实施。2.定期对各部门安全生产目标执行情况进行检查、考核和评估,提出改进意见和建议。3.组织开展安全生产宣传教育和培训活动,提高员工安全意识和技能。4.负责安全生产隐患排查治理工作的组织、协调和监督,建立健全隐患排查治理台账。5.参与安全生产事故的调查处理,分析事故原因,提出防范措施和建议。6.负责安全生产资料的收集、整理和归档工作。(三)各部门职责1.负责本部门安全生产目标的分解和落实,制定具体的实施方案和措施。2.定期组织本部门员工开展安全生产自查自纠活动,及时消除安全隐患。3.加强对本部门员工的安全生产教育和培训,提高员工安全素质。4.配合安全管理部门做好安全生产各项工作,及时报告本部门安全生产工作情况。5.负责本部门安全设施设备的维护保养和管理,确保其正常运行。(四)员工职责1.遵守公司安全生产规章制度和操作规程,服从管理,正确佩戴和使用劳动防护用品。2.积极参加公司组织的安全生产教育和培训,提高自身安全意识和技能。3.发现事故隐患或者其他不安全因素,应当立即向现场安全生产管理人员或者本部门负责人报告。4.有权拒绝违章指挥和强令冒险作业,对安全生产工作提出意见和建议。四、安全生产目标的制定与分解(一)目标制定1.公司安全生产委员会根据国家安全生产法律法规、行业标准和公司实际情况,制定公司年度安全生产总体目标和各专项安全生产目标。2.各部门结合本部门工作特点和安全生产实际,制定本部门年度安全生产目标,并报公司安全管理部门备案。3.安全生产目标应明确、具体、可量化、可考核,具有针对性和可操作性。(二)目标分解1.公司安全管理部门将公司年度安全生产目标分解到各部门、各岗位,明确各部门、各岗位的安全生产责任和目标任务。2.各部门将本部门安全生产目标进一步分解到所属班组和个人,确保安全生产目标层层落实。3.安全生产目标分解应签订安全生产目标责任书,明确双方的权利和义务,确保目标实现。五、安全生产目标的实施与监控(一)实施措施1.各部门、各岗位按照安全生产目标责任书的要求,制定具体的工作计划和措施,确保安全生产目标的实现。2.加强安全生产投入,改善安全生产条件,购置必要的安全设施设备,提高安全生产保障能力。3.强化安全生产教育培训,提高员工安全意识和技能,确保员工具备必要的安全生产知识和操作技能。4.加强安全生产现场管理,严格执行安全生产规章制度和操作规程,及时消除安全隐患。5.建立健全安全生产应急预案,定期组织应急演练,提高员工应急处置能力。(二)监控与检查1.公司安全管理部门定期对各部门安全生产目标执行情况进行检查、考核和评估,及时发现问题并提出整改意见。2.各部门应定期对本部门安全生产目标执行情况进行自查自纠,及时发现和消除安全隐患,并将自查情况报公司安全管理部门。3.安全管理部门应建立安全生产目标管理台账,对安全生产目标执行情况进行详细记录,作为考核和奖惩的依据。4.对于安全生产目标执行过程中出现的重大问题,公司安全生产委员会应及时召开会议进行研究解决,确保安全生产目标的顺利实现。六、安全生产目标的考核与奖惩(一)考核原则1.客观公正原则:考核应依据安全生产目标责任书和相关规定,实事求是,客观公正地评价各部门、各岗位安全生产目标完成情况。2.科学合理原则:考核指标应科学合理,具有针对性和可操作性,能够全面、准确地反映安全生产工作实际。3.激励约束原则:考核结果与奖惩挂钩,对安全生产工作成绩突出的部门和个人给予奖励,对未完成安全生产目标的部门和个人进行处罚,激励各部门和员工积极做好安全生产工作。(二)考核内容1.安全生产目标完成情况:包括事故控制指标、隐患排查治理、安全设施设备完好率、员工培训合格率等。2.安全生产管理制度执行情况:包括安全生产责任制落实情况、安全操作规程执行情况、安全检查制度执行情况等。3.安全生产工作创新情况:包括安全生产新技术、新方法、新措施的应用情况,安全生产管理模式的创新情况等。(三)考核周期1.公司对各部门安全生产目标执行情况的年度考核在次年[具体时间]进行。2.各部门对所属班组和个人的安全生产目标执行情况的月度考核在次月[具体时间]进行。(四)考核程序1.各部门在考核周期结束后,向公司安全管理部门提交安全生产目标完成情况报告和自评报告。2.公司安全管理部门组织对各部门安全生产目标完成情况进行考核,通过查阅资料、现场检查、员工访谈等方式,对各部门安全生产工作进行全面评价。3.安全管理部门根据考核结果,提出考核意见和建议,报公司安全生产委员会审核。4.公司安全生产委员会根据审核意见,确定各部门安全生产目标考核等级,并进行通报。(五)奖惩措施1.奖励对于安全生产目标完成情况优秀的部门和个人,公司给予表彰和奖励,奖励形式包括荣誉证书、奖金、晋升等。对在安全生产工作中提出合理化建议并取得显著成效的部门和个人,给予一定的物质奖励。对安全生产工作成绩突出的部门和个人,在公司内部进行宣传推广,树立安全生产先进典型。2.处罚对于未完成安全生产目标的部门和个人,公司给予通报批评,并责令限期整改。对因工作不力导致发生安全生产事故的部门和个人,按照公司事故管理制度的规定,给予严肃处理,包括经济处罚、行政处分
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