信湖煤机电科综合队管理制度汇编

信湖煤机电科综合队管理制度汇编一、总则1.目的为了加强信湖煤机电科综合队的管理，提高工作效率和质量，确保机电设备的正常运行，保障矿井安全生产，特制定本管理制度汇编。2.适用范围本管理制度汇编适用于信湖煤机电科综合队全体员工。3.基本原则遵守国家法律法规和企业规章制度。坚持安全第一、预防为主、综合治理的方针。实行规范化、科学化、精细化管理。激励员工积极进取，不断提高工作绩效。二、岗位职责队长岗位职责1.全面负责机电科综合队的管理工作，组织实施各项管理制度和工作任务。2.制定工作计划和目标，合理安排人员和设备，确保各项工作有序进行。3.负责与其他部门的沟通协调，及时解决工作中出现的问题。4.组织员工培训和学习，提高员工业务素质和工作能力。5.监督检查工作质量和安全情况，对违规行为进行纠正和处理。6.负责团队建设，营造良好的工作氛围，提高员工的工作积极性和凝聚力。副队长岗位职责1.协助队长开展工作，负责分管范围内的各项工作。2.具体组织实施工作计划和任务，确保工作按时完成。3.对分管工作进行现场管理和监督，及时发现和解决问题。4.组织员工进行技术培训和技能提升，提高员工的业务水平。5.参与制定和完善管理制度，提出合理化建议。6.在队长不在时，履行队长职责，主持队里的日常工作。班组长岗位职责1.负责本班组的日常管理工作，组织员工完成各项生产任务。2.合理安排班组成员的工作，做好工作分工和协调。3.对班组成员进行现场指导和监督，确保工作质量和安全。4.组织班组成员进行班前会、班后会，传达工作任务和安全注意事项。5.负责本班组的设备维护和保养工作，及时发现和处理设备故障。6.收集班组成员的意见和建议，及时反馈给上级领导。电工岗位职责1.严格遵守电气安全操作规程，负责井下电气设备的安装、调试、维修和保养工作。2.熟悉井下供电系统和电气设备的性能、原理，能够熟练处理电气故障。3.按照规定对电气设备进行定期巡检，及时发现和消除安全隐患。4.负责电气设备的预防性试验和检修计划的编制与实施。5.参与电气设备的选型和验收工作，提出合理化建议。6.对新员工进行电气技术培训和指导。钳工岗位职责1.负责井下机械设备的安装、调试、维修和保养工作。2.熟练掌握钳工工艺和技能，能够准确地进行零部件的加工和装配。3.按照规定对机械设备进行定期巡检，及时发现和处理机械故障。4.负责机械设备的润滑管理和油脂更换工作。5.参与机械设备的改造和更新工作，提出合理化建议。6.对新员工进行钳工技术培训和指导。井下维修电工岗位职责1.负责井下采区供电系统、电气设备的日常维修和故障处理。2.严格遵守井下电气安全操作规程，确保维修工作安全进行。3.对井下电气设备进行定期检查和维护，保证设备正常运行。4.及时向队里汇报电气设备的运行情况和存在的问题。5.协助其他工种进行相关工作，提供电气技术支持。井下维修钳工岗位职责1.负责井下采煤、掘进等机械设备的日常维修和故障处理。2.在井下现场对机械设备进行快速维修，确保设备正常运转。3.配合电工进行电气设备与机械设备的联合调试和维修。4.对井下机械设备进行定期保养和维护，延长设备使用寿命。5.参与井下设备的安装和拆除工作，确保工作安全、顺利进行。三、安全管理制度1.安全目标杜绝重大机电事故，减少一般机电事故，确保机电设备安全可靠运行。2.安全责任制队长是本队安全第一责任人，对全队的安全工作全面负责。副队长和班组长负责分管范围内的安全工作，落实安全措施。员工必须遵守安全操作规程，正确佩戴和使用劳动防护用品。3.安全教育培训定期组织员工进行安全培训，包括安全法规、操作规程、事故案例分析等。新员工入职必须进行三级安全教育培训，经考试合格后方可上岗。对特殊工种人员必须进行专门的培训，取得相应的资格证书后才能上岗作业。4.安全检查与隐患排查建立定期安全检查制度，每天进行班前、班中、班后安全检查。每周组织一次全面的安全检查，对机电设备、工作场所等进行详细检查。对检查中发现的安全隐患，要及时下达整改通知书，明确整改责任人、整改措施和整改期限，跟踪督促整改。5.安全事故应急预案制定完善的安全事故应急预案，包括电气火灾、机械伤害、触电等事故的应急处置措施。定期组织员工进行应急演练，提高员工的应急处置能力。发生安全事故后，要立即启动应急预案，迅速组织救援，及时向上级报告。四、设备管理制度1.设备台账管理建立完善的设备台账，详细记录设备的型号、规格、购置时间、使用地点、维修记录等信息。定期对设备台账进行更新和维护，确保设备信息准确无误。2.设备采购与验收根据生产需要，编制设备采购计划，经审批后组织采购。设备到货后，要及时组织相关人员进行验收，检查设备的质量、规格、数量等是否符合要求。验收合格的设备要及时办理入库手续，并做好登记。3.设备安装与调试由专业人员按照设备安装说明书进行设备安装，确保安装质量。设备安装完成后，要进行调试，检查设备的运行状况，确保设备正常运行。设备安装与调试过程中，要做好记录，包括安装时间、调试参数、存在问题及处理情况等。4.设备使用与维护制定设备操作规程，员工必须严格按照操作规程使用设备。建立设备维护保养制度，定期对设备进行维护保养，包括清洁、润滑、紧固、调整等。设备操作人员要做好设备运行记录，及时发现设备异常情况并报告。对设备的易损件要定期检查和更换，确保设备性能良好。5.设备检修与故障处理制定设备检修计划，按照计划对设备进行定期检修和预防性检修。设备出现故障时，要及时组织维修人员进行故障诊断和处理，尽快恢复设备正常运行。对设备故障要进行详细记录，分析故障原因，总结经验教训，采取有效措施防止类似故障再次发生。6.设备报废管理对已达到报废条件的设备，要及时进行鉴定和申报报废。设备报废要按照规定的程序进行审批，批准后进行报废处理。报废设备的残值要进行回收和处理，做好相关记录。五、质量管理1.质量目标确保机电设备维修质量达到规定标准，满足生产需求。2.质量管理责任制队长是质量管理第一责任人，负责全队质量管理工作的组织和领导。技术人员负责制定质量标准和技术措施，指导员工进行质量控制。班组长负责本班组的质量管理工作，确保工作质量符合要求。员工要严格按照质量标准进行操作，保证工作质量。3.质量控制措施加强设备维修过程中的质量控制，严格执行维修工艺和质量标准。对维修后的设备进行质量检验，合格后方可投入使用。定期对工作质量进行检查和评估，发现问题及时整改。开展质量改进活动，不断提高质量管理水平。4.质量考核建立质量考核制度，对员工的工作质量进行量化考核。对质量不达标的工作要进行返工处理，对责任人进行相应的处罚。对质量工作表现突出的员工进行表彰和奖励。六、考勤与请假制度1.考勤管理员工必须按时上下班，不得迟到、早退、旷工。实行签到制度，员工每天上班前要在签到表上签到。队里要安排专人负责考勤记录，每月对考勤情况进行统计和公示。2.请假制度员工请假要提前填写请假条，按照规定的审批程序进行审批。病假要有医院的诊断证明，事假要说明请假事由。请假批准后，要将请假条交考勤管理人员备案。员工请假期间要安排好工作交接，确保工作不受影响。3.旷工处理无故旷工一天的，给予警告处分，并扣除当天工资。连续旷工三天或累计旷工五天以上的，予以辞退。七、培训与学习制度1.培训计划制定根据员工的岗位需求和业务水平，制定年度培训计划。培训计划要明确培训内容、培训方式、培训时间和培训责任人。2.培训内容安全知识培训，包括安全法规、操作规程、事故案例分析等。专业技术培训，如电工技术、钳工技术、设备维修技术等。企业文化培训，增强员工的归属感和责任感。3.培训方式内部培训，由队里的技术骨干或外聘专家进行授课。外部培训，选派员工参加上级组织的培训或到专业培训机构学习。现场培训，在工作现场由经验丰富的员工对新员工进行实际操作培训。4.培训考核对员工的培训情况进行考核，考核方式包括考试、实际操作等。考核成绩要记录在员工培训档案中，作为员工晋升、奖励的依据。5.学习激励鼓励员工自主学习，对取得相关专业资格证书或在技术创新方面有突出贡献的员工给予奖励。建立学习交流平台，促进员工之间的学习和经验分享。八、绩效考核制度1.考核原则公平、公正、公开原则。定量考核与定性考核相结合原则。激励与约束相结合原则。2.考核内容工作业绩考核，包括工作任务完成情况、工作质量、工作效率等。工作态度考核，包括责任心、敬业精神、团队合作等。安全与质量考核，包括遵守安全规定、工作质量达标等情况。3.考核周期月度考核，每月对员工的工作表现进行考核。年度考核，每年对员工进行一次全面的考核评价。4.考核方法自评，员工对自己的工作表现进行自我评价。上级评价，由上级领导对员工的工作进行评价。同事评价，同事之间相互评价。5.考核结果应用与员工的工资、奖金挂钩，根据考核结果发放绩效工资。作为员工晋升、评优的重要依据。对考核不合格的员工进行培训和辅导，仍不合格的