某某公司奖罚管理制度_第1页
某某公司奖罚管理制度_第2页
某某公司奖罚管理制度_第3页
某某公司奖罚管理制度_第4页
某某公司奖罚管理制度_第5页
已阅读5页,还剩3页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

某某公司奖罚管理制度一、总则1.目的为加强公司管理,维护正常的工作秩序,提高工作效率,激励员工的积极性和创造性,根据国家法律法规及公司实际情况,特制定本奖罚管理制度。2.适用范围本制度适用于公司全体员工。3.基本原则以事实为依据,公正、公平、公开地实施奖罚。奖罚与绩效挂钩,注重激励效果。教育与惩罚相结合,引导员工自觉遵守公司规章制度。二、奖励制度1.奖励种类表扬奖金晋升荣誉称号2.奖励条件工作业绩突出完成或超额完成工作任务,为公司创造显著经济效益。在业务拓展、项目研发等方面取得重大突破,为公司赢得良好声誉。工作态度积极对工作充满热情,主动承担额外工作任务,且完成质量高。严格遵守公司考勤制度,全勤率高。团队协作优秀在团队项目中发挥关键作用,积极配合团队成员,有效推动项目进展。主动分享工作经验和知识,帮助团队成员提升业务能力。创新与改进提出创新性的工作方法或建议,经实践证明有效,提高了工作效率或降低了成本。对公司管理制度、业务流程等方面提出合理化改进建议,被公司采纳并取得良好效果。客户服务卓越获得客户高度评价,为公司树立了良好的客户形象。成功解决客户重大投诉或疑难问题,避免了公司重大损失。3.奖励程序提名由部门负责人或其他员工发现符合奖励条件的行为或事迹后,填写《奖励提名表》,详细说明奖励理由及相关事实依据。审核人力资源部门收到提名表后,对提名内容进行初步审核,核实相关情况。组织相关部门负责人或评审小组进行评审,确定奖励等级和方式。批准评审结果报公司管理层批准。公示将奖励决定在公司内部进行公示,公示期为[X]个工作日。如无异议,正式实施奖励。表彰与奖励实施召开表彰大会,对受奖员工进行公开表扬,并颁发荣誉证书、奖金等。对于晋升的员工,按照公司晋升流程办理相关手续。三、惩罚制度1.惩罚种类警告罚款降职辞退2.惩罚条件违反公司规章制度迟到、早退、旷工等违反考勤制度。工作时间内从事与工作无关的事情,如玩游戏、浏览无关网站等。违反公司保密制度,泄露公司机密信息。工作失误或失职因工作疏忽导致工作延误、质量问题,给公司造成一定损失。未履行工作职责,致使公司业务无法正常开展。违反职业道德对客户、合作伙伴不诚信,损害公司利益。拉帮结派,破坏团队和谐氛围。违反安全规定违反公司安全操作规程,造成安全事故隐患。对公司安全设施、设备等疏于管理或故意破坏。3.惩罚程序调查对于员工的违规行为,由相关部门进行调查,收集证据,形成调查报告。告知将调查结果告知员工本人,听取员工的陈述和申辩。审核人力资源部门对调查结果和处理建议进行审核。批准报公司管理层批准后实施惩罚。公示将惩罚决定在公司内部进行公示,公示期为[X]个工作日。执行按照惩罚决定,对员工进行相应的惩罚措施,如警告谈话、扣除罚款、调整岗位等。四、具体奖罚细则1.考勤管理迟到迟到[X]分钟以内,每次警告,当月累计迟到[X]次,罚款[X]元。迟到[X]分钟以上[X]分钟以内,每次罚款[X]元,当月累计迟到[X]次,给予警告处分。迟到超过[X]分钟,按旷工半天处理。早退早退[X]分钟以内,每次警告,当月累计早退[X]次,罚款[X]元。早退[X]分钟以上[X]分钟以内,每次罚款[X]元,当月累计早退[X]次,给予警告处分。早退超过[X]分钟,按旷工半天处理。旷工旷工半天,扣除当天工资的[X]%,并给予警告处分。旷工一天,扣除当天工资的[X]%,并罚款[X]元。连续旷工超过[X]天或一年内累计旷工超过[X]天,予以辞退。2.工作纪律在工作时间内玩游戏、浏览无关网站等,第一次发现警告,第二次罚款[X]元,第三次及以上每次罚款[X]元。工作时间内打瞌睡,每次罚款[X]元。未经允许擅自离岗,每次罚款[X]元。情节严重的,给予警告处分。3.工作质量因工作失误导致工作延误,给公司造成轻微损失的,每次罚款[X]元。因工作失误导致工作延误,给公司造成较大损失的,给予警告处分,并处以[X]元罚款。因工作失误导致工作延误,给公司造成重大损失的,降职处理,并处以[X]元以上罚款。工作成果出现严重质量问题,给公司造成经济损失或负面影响的,根据损失程度给予相应处罚,直至辞退。4.团队协作拒绝配合团队工作,影响团队项目进展的,第一次警告,第二次罚款[X]元,第三次及以上每次罚款[X]元。在团队中挑起事端,破坏团队和谐氛围的,给予警告处分,并处以[X]元罚款。情节严重的,降职处理。5.创新与改进提出的创新建议或方法被公司采纳并取得一定效益的,给予[X]元至[X]元的奖金。对公司管理制度、业务流程等方面提出重大改进建议,经实施后取得显著效果的,给予[X]元以上奖金,并在公司内部进行公开表扬。6.客户服务因服务态度不好导致客户投诉,经查实后,每次罚款[X]元。因服务质量问题导致客户重大投诉,给公司造成较大损失的,给予警告处分,并处以[X]元罚款。因客户服务问题引发客户与公司法律纠纷的,视情节轻重给予相应处罚,直至辞退。7.保密管理违反公司保密制度,泄露公司机密信息,尚未造成严重后果的,给予警告处分,并处以[X]元以上罚款。因泄露公司机密信息给公司造成重大损失的,予以辞退,并追究法律责任。8.安全管理违反公司安全操作规程,未造成安全事故的,每次罚款[X]元。因违反安全规定导致安全事故,造成轻微损失的,给予警告处分,并处以[X]元罚款。因违反安全规定导致安全事故,造成重大损失的,降职处理,并处以[X]元以上罚款。构成犯罪的,依法追究刑事责任。五、奖罚的申诉与处理1.员工如对奖罚决定有异议,可在收到奖罚通知后的[X]个工作日内,向人力资源部门提出书面申诉。2.人力资源部门收到申诉后,应在[X]个工作日内进行调查核实,并将调查结果反馈给申诉员工。3.如员工对调查结果仍不满意,可在收到反馈后的[X]个工作日内,向公司管理层提出再次申诉。公司管理层应

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论