桥梁施工监理实施细则

桥梁施工监理实施细则一、总则（一）编制目的本细则旨在明确桥梁施工监理工作的具体要求和操作流程，确保桥梁工程施工质量、安全、进度和投资目标的实现，规范监理行为，提高监理工作水平。（二）编制依据1.国家和地方有关工程建设的法律法规、规范标准。2.工程设计文件、施工图纸及相关技术资料。3.建设工程监理合同、施工合同。（三）适用范围本细则适用于[具体桥梁工程名称]的施工监理工作。二、工程概况（一）桥梁基本信息1.桥梁名称、位置、起止里程。2.桥梁类型（如梁桥、拱桥、斜拉桥等）、跨径布置。3.桥梁长度、宽度、高度等主要设计指标。（二）工程地质与水文条件1.工程地质情况，包括地层岩性、地质构造等。2.桥位处的水文情况，如河流水位、流量、流速等，以及地下水情况。（三）主要工程内容1.基础工程：如钻孔灌注桩、扩大基础等的施工。2.下部结构工程：桥墩、桥台的浇筑等。3.上部结构工程：预制梁安装、现浇梁施工、拱圈砌筑等。4.桥面系工程：桥面铺装、伸缩缝安装、栏杆施工等。三、监理工作流程（一）施工准备阶段监理工作流程1.参与设计交底和图纸会审熟悉设计文件，了解设计意图和工程要求。对图纸中存在的问题提出书面意见和建议。2.审查施工单位资质及人员配备检查施工单位的营业执照、资质证书等是否有效。审查施工单位主要管理人员和技术人员的资格证书。3.审查施工组织设计重点审查施工方案的合理性、可行性和安全性。检查质量保证体系、安全保证体系和环境保护措施是否健全。4.检查施工场地及条件核实施工场地是否具备施工条件，包括"三通一平"等。检查施工用水、用电、通信等是否满足施工要求。5.审查施工单位的测量放线成果对施工单位提交的测量放线资料进行审核。进行现场复测，确保测量成果准确无误。6.召开第一次工地会议介绍工程基本情况、监理工作范围和内容。明确各方的职责和工作程序。（二）施工阶段监理工作流程1.工程质量控制流程审批施工单位的分项、分部工程开工报告对原材料、构配件和设备进行检验和验收旁站关键工序施工，如混凝土浇筑、预应力张拉等进行工序质量检验，验收合格后方可进行下一道工序定期检查施工质量，对存在的问题下达整改通知组织分部工程验收2.工程进度控制流程审查施工单位提交的总进度计划和月、周进度计划分析进度计划的合理性，提出意见和建议跟踪检查进度执行情况，及时发现偏差协助施工单位分析进度滞后的原因，采取相应的措施进行调整定期召开工程进度协调会，解决影响进度的问题3.工程费用控制流程熟悉工程量清单和费用支付条款审核施工单位提交的工程计量报表对工程变更进行费用评估控制工程费用的支付，确保费用支付合理合规定期进行工程费用分析，及时发现费用偏差并采取措施4.工程安全与环境保护监理流程审查施工单位的安全与环保方案检查施工现场的安全与环保措施落实情况对安全隐患和环保问题下达整改通知定期组织安全与环保检查，进行专项整治参与安全事故和环保事件的调查处理（三）竣工验收阶段监理工作流程1.审查施工单位提交的竣工资料检查工程竣工报告、质量检验报告、试验检测资料等是否齐全、真实。2.组织工程预验收对工程实体质量进行全面检查，对存在的问题提出整改意见。审查预验收报告，整理监理资料。3.协助建设单位组织竣工验收参加竣工验收会议，汇报监理工作情况。对验收意见进行整理和落实，督促施工单位完成整改。四、监理工作方法及措施（一）监理工作方法1.巡视监理人员定期对施工现场进行巡视，检查施工质量、进度、安全等情况。及时发现问题并要求施工单位整改。2.旁站对关键工序、隐蔽工程等进行旁站监理，确保施工过程符合规范要求。做好旁站记录，保存旁站影像资料。3.平行检验监理机构独立进行部分工程质量的检验检测，与施工单位的检测结果进行对比分析。4.指令文件对施工单位存在的问题下达监理通知单、工程暂停令等指令文件，要求施工单位限期整改。5.会议协调定期召开工地例会、专题会议等，协调各方关系，解决工程中出现的问题。（二）质量控制措施1.事前控制审查施工单位的质量保证体系，确保其有效运行。对原材料、构配件和设备进行严格检验，不合格的不得用于工程。对施工人员进行技术交底，明确质量要求和操作规范。2.事中控制加强工序质量检验，严格执行质量验收制度。对关键工序和特殊过程进行重点监控，确保施工质量。定期对施工质量进行检查和评估，及时发现质量隐患并督促整改。3.事后控制组织分部工程验收，对验收中发现的问题要求施工单位整改。对工程质量事故进行调查分析，督促施工单位采取有效的处理措施。（三）进度控制措施1.事前控制协助建设单位编制合理的总进度计划，并要求施工单位据此编制详细的进度计划。审查进度计划的合理性和可行性，提出优化意见。2.事中控制跟踪检查进度计划的执行情况，及时掌握进度动态。分析影响进度的因素，采取相应的措施进行协调和解决。定期召开进度协调会，协调各方关系，确保工程顺利进行。3.事后控制对实际进度与计划进度进行对比分析，总结经验教训。对延误的工期进行评估，提出处理意见。（四）费用控制措施1.事前控制熟悉工程计量规则和费用支付条款，明确费用控制目标。协助建设单位做好工程预算的审核工作。2.事中控制严格审核施工单位提交的工程计量报表，确保计量准确无误。对工程变更进行严格控制，评估变更费用的合理性。控制工程费用的支付，确保费用支付符合合同约定。3.事后控制定期进行工程费用分析，及时发现费用偏差并采取措施。审核工程竣工结算，确保结算费用合理合规。（五）安全与环境保护监理措施1.安全监理措施审查施工单位的安全保证体系和安全管理制度。检查施工现场的安全防护设施是否齐全有效。定期组织安全检查，对安全隐患下达整改通知并跟踪复查。对施工人员进行安全教育培训，提高安全意识。参与安全事故的调查处理，督促施工单位落实安全责任。2.环境保护监理措施审查施工单位的环保方案和措施，确保符合环保要求。检查施工现场的环境保护措施落实情况，如扬尘控制、废水处理等。对违反环保规定的行为下达整改通知，要求施工单位立即整改。协助建设单位做好环保验收工作。五、监理工作内容（一）施工准备阶段监理工作内容1.协助建设单位办理工程质量监督手续。2.参与设计交底和图纸会审，提出监理意见。3.审查施工单位的资质、人员配备和施工组织设计。4.检查施工场地及条件，审查施工单位的测量放线成果。5.召开第一次工地会议，明确各方职责和工作程序。（二）施工阶段监理工作内容1.工程质量监理对原材料、构配件和设备进行检验和验收。旁站关键工序施工，检查施工质量。进行工序质量检验和验收，签署质量验收文件。定期检查施工质量，对存在的问题下达整改通知并跟踪复查。组织分部工程验收，编写质量评估报告。2.工程进度监理审查施工单位提交的总进度计划和月、周进度计划。跟踪检查进度执行情况，分析进度偏差原因并采取措施。定期召开工程进度协调会，解决影响进度的问题。3.工程费用监理熟悉工程量清单和费用支付条款，审核工程计量报表。对工程变更进行费用评估，控制工程费用支付。定期进行工程费用分析，及时发现费用偏差并采取措施。审核工程竣工结算。4.工程安全与环境保护监理审查施工单位的安全与环保方案，检查安全与环保措施落实情况。定期组织安全与环保检查，对安全隐患和环保问题下达整改通知并跟踪复查。参与安全事故和环保事件的调查处理。（三）竣工验收阶段监理工作内容1.审查施工单位提交的竣工资料，确保资料齐全、真实。2.组织工程预验收，对工程实体质量进行全面检查，提出整改意见。3.协助建设单位组织竣工验收，参加竣工验收会议，汇报监理工作情况。4.对验收意见进行整理和落实，督促施工单位完成整改。六、监理人员岗位职责（一）总监理工程师岗位职责1.全面负责监理项目的管理工作，确定监理机构人员的分工和岗位职责。2.主持编写监理规划，审批监理实施细则。3.审查施工单位的资质、人员配备和施工组织设计等文件。4.组织监理人员对工程质量、进度、费用、安全和环保等进行全面监理。5.协调建设单位、施工单位等各方关系，解决工程中出现的重大问题。6.审核工程计量报表、工程变更费用等，签署工程款支付证书。7.组织工程预验收和竣工验收，编写监理工作总结报告。（二）专业监理工程师岗位职责1.负责本专业的监理工作，编制本专业的监理实施细则。2.审查本专业施工单位提交的施工方案、技术措施等文件。3.对本专业的原材料、构配件和设备进行检验和验收。4.旁站本专业关键工序施工，检查施工质量，签署质量验收文件。5.对本专业的工程进度、费用进行跟踪控制，审核相关报表。6.检查本专业施工现场的安全与环保措施落实情况，对存在的问题下达整改通知。7.参与本专业分部工程验收，编写本专业质量评估报告。（三）监理员岗位职责1.在专业监理工程师的指导下开展监理工作。2.协助专业监理工程师进行工程质量检查、旁站监理等工作。3.检查施工单位投入工程的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况，并做好检查记录。4.负责施工现场的巡视检查，及时发现和报告施工中存在的问题。5.协助整理监理资料。七、监理资料管理（一）资料分类1.监理管理资料：包括监理规划、监理实施细则、监理月报、监理工作总结等。2.监理工作记录：如旁站记录、巡视记录、平行检验记录等。3.工程质量控制资料：包括原材料检验报告、工序质量验收记录、分部工程验收记录等。4.工程进度控制资料：如进度计划审查记录、进度跟踪记录等。5.工程费用控制资料：工程计量报表、费用支付证书、工程变更费用评估等。6.工程安全与环境保护监理资