员工调任管理制度

员工调任管理制度一、总则1.目的本制度旨在规范公司员工调任管理工作，确保调任工作的公平、公正、公开，优化人力资源配置，促进员工发展，提高公司整体运营效率。2.适用范围本制度适用于公司内部员工的调任管理，包括不同部门之间、不同岗位之间的调任。3.原则因事设岗原则：调任以公司业务发展和工作需要为导向，根据岗位需求进行人员调配。公平公正原则：调任过程遵循公平、公正的原则，依据客观标准和程序进行评估和决策。员工发展原则：充分考虑员工个人意愿和职业发展，为员工提供合适的发展机会。沟通协调原则：在调任过程中，加强沟通协调，确保调任工作顺利进行，减少对工作的影响。二、调任类型1.平级调任员工在公司内部不同部门或岗位之间进行平级调动，工作内容和职责可能发生变化，但薪资待遇、职位等级等保持不变。2.晋升调任员工因工作表现优秀、能力提升等原因，被调任到更高层级的岗位，薪资待遇、职位等级相应提高。3.降职调任员工因工作失误、绩效不达标等原因，被调任到较低层级的岗位，薪资待遇、职位等级相应降低。三、调任流程1.调任申请部门需求：各部门根据工作需要，填写《员工调任申请表》，详细说明调任岗位的职责、任职要求、调任原因等。员工申请：员工个人如有调任意愿，可向所在部门提出申请，填写《员工调任申请表》，阐述调任理由及个人优势。2.审核评估部门审核：员工所在部门负责人对调任申请进行审核，评估员工的工作表现、能力素质等是否符合调任要求，并签署意见。人力资源部审核：人力资源部对调任申请进行全面审核，包括岗位需求合理性、员工资格条件等，必要时进行实地考察或面试。综合评估：人力资源部会同相关部门，对符合条件的调任申请进行综合评估，从业务需求、员工能力、职业发展等多方面进行考量。3.调任决策审批权限：根据调任类型和职位层级，按照公司相关规定履行审批手续。平级调任一般由部门负责人和人力资源部经理审批；晋升调任需经更高层级领导审批；降职调任需经特殊审批流程。决策通知：审批通过后，人力资源部向相关部门和员工发出《调任通知书》，明确调任岗位、调任时间、薪资待遇等事项。4.工作交接交接准备：调任员工与原部门同事协商确定工作交接时间和内容，填写《工作交接清单》。交接实施：调任员工按照《工作交接清单》的要求，与原部门同事进行工作交接，包括文件资料、工作任务、客户关系等。交接过程应有专人监督，确保交接完整、准确。交接确认：交接完成后，交接双方及监督人在《工作交接清单》上签字确认，原部门负责人对交接情况进行审核。5.到岗报到入职准备：调任员工凭《调任通知书》到新部门报到，新部门为其办理入职手续，提供必要的工作条件和资料。入职培训：新部门根据调任员工的岗位需求，安排相应的入职培训，使其尽快熟悉新岗位工作内容和流程。四、调任相关规定1.薪资待遇平级调任：薪资待遇原则上保持不变，如有特殊情况，可根据新岗位的工作难度、责任大小等因素进行适当调整。晋升调任：薪资待遇按照新岗位的薪资标准执行，一般自调任次月起调整。降职调任：薪资待遇按照新岗位的薪资标准执行，自调任次月起降低。2.福利待遇调任员工自到新岗位报到之日起，享受新岗位对应的福利待遇，原福利待遇相应终止。3.工作年限及相关权益工作年限连续计算：员工调任后，其在原岗位的工作年限连续计算，享受相应的年休假、工龄工资等权益。其他权益：调任员工在原岗位享有的其他权益，如培训机会、职业发展规划等，根据新岗位情况进行适当调整和延续。五、调任员工管理1.试用期管理试用期规定：对于调任到新岗位的员工，根据岗位性质和公司规定，可设定试用期。试用期一般不超过[X]个月。试用期考核：试用期内，新部门负责人对调任员工进行定期考核，考核内容包括工作业绩、工作能力、团队协作等方面。考核结果作为是否正式录用的依据。转正决定：试用期届满，人力资源部会同新部门负责人根据考核结果，做出是否转正的决定。如考核合格，办理转正手续；如考核不合格，按照公司相关规定进行处理。2.职业发展规划新岗位培训：新部门根据调任员工的岗位需求和个人发展情况，制定个性化的培训计划，帮助其提升业务能力和综合素质。职业指导：人力资源部和新部门负责人共同为调任员工提供职业发展指导，协助其制定职业发展规划，明确职业发展方向。晋升通道：公司为调任员工提供公平的晋升通道，根据其工作表现和能力提升情况，适时给予晋升机会，激励员工不断进步。3.绩效管理绩效目标设定：调任员工到新岗位后，新部门负责人与员工共同制定绩效目标，明确工作任务、考核标准和时间节点。绩效评估：按照公司绩效管理规定，定期对调任员工进行绩效评估，评估结果与薪资调整、晋升、奖励等挂钩。绩效反馈与改进：及时向调任员工反馈绩效评估结果，针对存在的问题提出改进建议，帮助员工提升绩效水平。六、调任相关责任1.部门责任需求提出部门：应准确评估岗位需求，提供详细的调任申请材料，配合人力资源部做好调任相关工作。接收部门：负责为调任员工提供必要的工作条件和支持，做好入职培训、试用期考核等管理工作。2.员工责任调任员工应积极配合工作交接，如实提供工作相关信息，按时到新岗位报到，认真履行工作职责。如有违反本制度规定的行为，公司将视情节轻重给予相应的纪律处分。3.人力资源部责任负责审核调任申请，组织综合评估，协调各部门做好调任相关工作，确保调任流程的顺利进行。对调任过程进行监