某物业管理公司制度汇编之接管验收方案_第1页
某物业管理公司制度汇编之接管验收方案_第2页
某物业管理公司制度汇编之接管验收方案_第3页
某物业管理公司制度汇编之接管验收方案_第4页
某物业管理公司制度汇编之接管验收方案_第5页
已阅读5页,还剩3页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

某物业管理公司制度汇编之接管验收方案一、引言接管验收是物业管理的重要环节,它直接关系到物业交付后的使用和管理质量。本接管验收方案旨在明确接管验收的流程、标准和责任,确保物业管理公司能够顺利接管物业项目,为业主提供优质的物业服务。二、接管验收目的1.确保物业符合交付使用条件,保障业主的合法权益。2.全面了解物业的各项情况,为后续的物业管理工作提供基础资料。3.发现物业存在的质量问题,及时与建设单位沟通协调,督促整改,减少后期管理成本。三、接管验收依据1.《中华人民共和国建筑法》2.《建设工程质量管理条例》3.《房屋建筑工程和市政基础设施工程竣工验收备案管理暂行办法》4.《物业管理条例》5.《物业承接查验办法》6.相关的建筑工程质量验收规范和标准7.物业买卖合同及相关协议四、接管验收范围本次接管验收范围为[物业项目名称],包括但不限于建筑物本体、附属设施设备、公共区域等。五、接管验收流程(一)准备阶段1.成立接管验收小组组长:[组长姓名]成员:工程技术人员、客服人员、安保人员等2.收集资料建设单位提供的竣工资料,包括但不限于规划许可证、施工许可证、竣工验收报告、竣工图纸、设备清单、产品说明书等。物业买卖合同及相关协议。其他相关资料。3.制定接管验收计划明确接管验收的时间安排、流程和人员分工。准备接管验收所需的工具和表格,如测量工具、检验设备、验收记录表格等。(二)初步验收阶段1.资料审查对接管验收资料进行详细审查,确保资料齐全、真实、有效。重点审查竣工资料是否完整,是否符合相关规定和要求。2.现场勘查对物业项目进行全面的现场勘查,包括建筑物外观、结构、装修、设施设备等。检查建筑物是否存在裂缝、渗漏等质量问题,设施设备是否能够正常运行。3.初步验收记录对资料审查和现场勘查中发现的问题进行详细记录,形成初步验收报告。初步验收报告应包括问题描述、整改建议和整改期限等内容。(三)整改阶段1.向建设单位发出整改通知书根据初步验收报告,向建设单位发出整改通知书,明确整改的问题、要求和期限。整改通知书应加盖物业管理公司公章,并由建设单位签收确认。2.跟踪整改情况定期跟踪建设单位的整改情况,督促其按时完成整改任务。对整改情况进行检查和验收,确保问题得到彻底解决。3.整改记录记录建设单位的整改过程和结果,形成整改记录。整改记录应包括整改通知书、整改报告、整改照片等资料。(四)正式验收阶段1.再次审查资料对建设单位提交的整改报告和相关资料进行再次审查,确保资料齐全、真实、有效。2.现场复查对整改后的物业项目进行现场复查,检查问题是否得到彻底解决。重点复查建筑物外观、结构、装修、设施设备等方面的质量问题。3.正式验收记录对复查情况进行详细记录,形成正式验收报告。正式验收报告应包括验收结论、遗留问题及处理意见等内容。(五)接管交接阶段1.签订接管协议正式验收合格后,物业管理公司与建设单位签订接管协议,明确双方的权利和义务。接管协议应包括物业基本情况、接管范围、接管时间、双方责任等内容。2.资产交接办理物业资产的交接手续,包括建筑物、附属设施设备、办公用品、维修工具等。资产交接应进行详细的盘点和登记,形成资产交接清单。3.资料交接建设单位向物业管理公司移交物业项目的相关资料,包括竣工资料、物业买卖合同及相关协议、业主信息等。资料交接应进行详细的核对和签收,确保资料完整、准确。六、接管验收标准(一)建筑物本体1.建筑结构建筑物结构安全可靠,无明显裂缝、变形等质量问题。地基基础稳定,无下沉、不均匀沉降等现象。2.建筑外观建筑物外立面整洁、美观,无明显污渍、破损、脱落等情况。门窗安装牢固,关闭严密,开启灵活,无渗漏现象。3.室内装修室内墙面、地面、天花板平整光滑,无裂缝、空鼓、脱落等质量问题。卫生间、厨房等防水处理到位,无渗漏现象。(二)附属设施设备1.给排水系统管道安装牢固,无渗漏现象,阀门开启灵活,水流畅通。排水系统畅通,无堵塞、积水等情况。2.供电系统供电线路敷设规范,电器设备运行正常,接地良好。配电箱、配电柜等设备标识清晰,操作方便。3.照明系统公共区域照明设施齐全,亮度符合要求,开关控制正常。楼道照明声控、光控功能正常。4.电梯系统电梯运行平稳,速度正常,轿厢内整洁,通风良好。电梯各项安全装置齐全有效,如限速器、安全钳、门锁等。5.消防系统消防设施设备齐全,如消火栓、灭火器、自动喷水灭火系统等,且运行正常。消防通道畅通,无杂物堆放。6.安防系统门禁系统、监控系统、报警系统等安防设施设备运行正常,功能完好。小区周界防护设施完善,无漏洞。(三)公共区域1.道路及停车场道路平整、畅通,无坑洼、积水等情况。停车场标线清晰,车位充足,车辆停放有序。2.绿化景观绿化植物生长良好,无病虫害,草坪平整。景观设施完好,如亭台楼阁、假山喷泉等。3.环境卫生公共区域清洁卫生,无垃圾堆积,垃圾桶配备充足,定期清理。卫生间清洁卫生,无异味,设施设备完好。七、接管验收人员职责(一)接管验收小组组长职责1.负责接管验收工作的总体组织和协调。2.审核接管验收计划、初步验收报告、正式验收报告等重要文件。3.对接管验收过程中出现的重大问题进行决策和处理。(二)工程技术人员职责1.负责对建筑物本体、附属设施设备等进行技术检查和验收。2.对发现的质量问题进行详细记录,并提出整改建议。3.跟踪建设单位的整改情况,对整改结果进行检查和验收。(三)客服人员职责1.负责对接管验收资料进行收集、整理和归档。2.协助工程技术人员进行现场勘查和验收工作。3.与建设单位、业主进行沟通协调,解答相关疑问。(四)安保人员职责1.负责接管验收现场的安全保卫工作,维护现场秩序。2.协助工程技术人员进行设施设备的检查和测试工作。八、接管验收注意事项1.接管验收工作应严格按照相关标准和流程进行,确保验收结果真实、准确。2.验收人员应认真履行职责,对发现的问题及时记录,并督促建设单位整改。3.建设单位应积极配合接管验收工作,按时提供相关资料,对提出的问题及时整改。4.接管验收过程中形成的各类资料应妥善保管,作为物业管理的重要档案资料。5.对于验收不合格的物业项目,物业管理公司应拒绝接管,并要求建设单位限期整改,直至达到验收标准。九、接管验收后续工作1.对接管验收过程中发现的问题进行分类整理,建立问题台账,以便后续跟踪和处理。2.将接管验收情况向业主进行公示,接受业主的监督。3.根据接管验收结果,制定物业项目的管理方案和工作计划,为业主提供优质的物业服务。4.定期对物业项目进行检查和评估,及时发现和解决新出现的问题,不断提高物业管理水平。

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论