x集团工程计价管理办法

x集团工程计价管理办法一、总则1.目的为加强X集团工程计价管理，规范工程计价行为，合理确定和有效控制工程造价，确保工程建设项目的经济效益和社会效益，特制定本办法。2.适用范围本办法适用于X集团及所属各子公司、分公司投资建设的各类工程项目，包括新建、改建、扩建、装修装饰、安装工程等。3.基本原则遵循国家和地方有关工程建设计价的法律法规、政策标准。坚持公平、公正、公开的原则，合理确定各方利益。全过程动态管理，有效控制工程造价。二、管理职责1.集团总部负责制定和完善集团工程计价管理办法及相关制度。指导、监督所属单位的工程计价管理工作。对重大工程项目的计价方案进行审核。协调解决工程计价管理中的重大问题。2.所属单位贯彻执行集团工程计价管理办法和相关制度。负责本单位工程项目的计价管理工作，包括编制计价文件、审核计价结果等。及时向集团总部上报工程计价管理中的重要事项和问题。三、计价依据1.法律法规国家和地方有关工程建设的法律法规，如《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国合同法》、《建设工程质量管理条例》等。2.政策标准国家和地方颁发的工程计价规范、定额、指标等，如《建设工程工程量清单计价规范》、当地建筑工程预算定额等。行业主管部门发布的有关工程造价管理的规定和文件。3.合同文件工程项目的勘察设计合同、施工合同、监理合同等，明确各方在工程计价方面的权利和义务。4.其他依据工程勘察报告、设计图纸、技术规范、施工组织设计等相关资料。四、计价文件编制1.投资估算编制在项目前期决策阶段，根据项目建议书、可行性研究报告等资料，按照估算指标和类似工程经验，由具备相应资质的单位或人员编制投资估算。投资估算应包括工程费用、工程建设其他费用、预备费等，力求准确反映项目投资规模。2.设计概算编制在初步设计阶段，依据初步设计图纸和概算定额，由设计单位编制设计概算。设计概算应控制在投资估算范围内，如因特殊原因超出投资估算，应分析原因并报原审批部门批准。3.施工图预算编制在施工图设计完成后，根据施工图、施工组织设计和预算定额等，由施工单位或委托有资质的造价咨询机构编制施工图预算。施工图预算是确定工程合同价款的重要依据，应准确计算工程量，合理套用定额单价，正确计取各项费用。4.工程量清单编制招标人应根据招标文件、施工图纸等编制工程量清单。工程量清单应明确项目编码、项目名称、项目特征、计量单位和工程量等内容，做到准确、完整。五、计价审核1.内部审核所属单位应建立健全工程计价审核制度，对本单位编制的计价文件进行内部审核。审核人员应具备相应的专业知识和经验，对计价文件的准确性、完整性、合规性进行全面审查。2.外部审核对于重大工程项目或有特殊要求的项目，可委托有资质的工程造价咨询机构进行外部审核。外部审核报告应作为工程计价的重要参考依据，对审核中发现的问题及时进行整改。六、工程变更计价1.变更程序工程实施过程中，因设计变更、现场条件变化等原因需要进行工程变更的，应按照规定的程序办理变更手续。变更申请应由施工单位提出，经监理单位审核后报建设单位批准。2.变更计价原则合同中有适用变更工程价格的，按合同已有的价格变更合同价款。合同中有类似于变更工程价格的，可以参照类似价格变更合同价款。合同中没有适用或类似于变更工程价格的，由承包人提出适当的变更价格，经发包人确认后执行。3.变更计价方法工程量清单中有项目的，应按照工程量清单计价规范的规定调整综合单价。工程量清单中没有项目的，应按照相关定额和计价规定重新组价。七、工程价款结算1.结算方式工程价款结算方式应在合同中明确约定，可采用按月结算、分段结算、竣工后一次结算等方式。建设单位应按照合同约定及时支付工程价款，不得拖欠。2.结算资料工程竣工后，施工单位应提交完整的工程结算资料，包括工程结算书、工程量计算书、设计变更通知、工程签证单、竣工图纸等。建设单位和监理单位应及时审核工程结算资料，对不符合要求的资料应要求施工单位补充完善。3.结算审核建设单位应组织相关人员对工程结算进行审核，审核结果作为工程价款支付的依据。对于审核中存在争议的问题，可通过协商、审计等方式解决。八、计价档案管理1.档案内容工程计价档案应包括投资估算、设计概算、施工图预算、工程量清单、工程变更计价文件、工程价款结算文件等相关资料。2.档案整理应按照项目和时间顺序对工程计价档案进行整理，确保档案资料的完整性和规范性。3.档案保管工程计价档案应妥善保管，保管期限按照国家和地方有关规定执行。九、监督与检查1.定期检查集团总部定期对所属单位的工程计价管理工作进行检查，检查内容包括计价制度执行情况、计价文件编制质量、计价审核情况等。2.专项检查根据工程建设实际情况，对重点工程项目或存在问题较多的项目进行专项检查，深入查找问题并提出整改意见。3.违规处理对违反本办法规定的单位和个人，按照集团相关规定进行严肃