学生会绩效考核制度

学生会绩效考核制度一、制度总则（一）目的为了加强学生会的组织建设，提高学生会成员的工作效率和质量，激励成员积极履行职责，特制定本绩效考核制度。通过科学合理的考核机制，全面、客观、公正地评价学生会成员的工作表现，为学生会的发展提供有力的保障，同时也为成员个人的成长和发展提供参考依据。（二）适用范围本制度适用于学生会全体成员，包括学生会主席团成员、各部门部长、副部长以及干事。（三）考核原则1.客观公正原则：考核过程和结果应基于客观事实，不受主观因素影响，确保公平公正地评价每一位成员的工作表现。2.全面考核原则：从工作态度、工作能力、工作业绩等多个维度对成员进行全面考核，避免片面评价。3.激励发展原则：考核结果与激励措施相结合，鼓励成员积极进取，不断提升自身能力，促进个人与学生会的共同发展。4.沟通反馈原则：在考核过程中，注重与成员的沟通交流，及时反馈考核结果，帮助成员认识自身优点和不足，明确改进方向。二、考核周期绩效考核分为月度考核、学期考核和年度考核。1.月度考核：每月末进行，对成员当月的工作表现进行评价。2.学期考核：每学期末进行，综合本学期各月度考核结果以及成员在本学期内的整体工作表现进行考核。3.年度考核：每年年末进行，全面回顾成员一学年的工作情况，是对成员全年工作的综合评价。三、考核内容与标准（一）工作态度（30分）1.责任心（10分）对工作认真负责，积极主动承担任务，不推诿、不敷衍，得810分。基本能完成本职工作，但有时存在敷衍现象，得47分。工作责任心不强，经常逃避工作任务，得13分。2.积极性（10分）工作热情高，主动思考工作方法，积极提出创新性建议，得810分。能够按时完成工作任务，但缺乏主动性和创新性，得47分。工作消极被动，需要多次催促才能完成任务，得13分。3.团队合作精神（10分）积极与团队成员协作，乐于分享经验和知识，能够有效促进团队和谐，得810分。能与团队成员较好地合作，基本能完成团队分配的任务，得47分。缺乏团队合作意识，经常与团队成员发生冲突，影响工作进展，得13分。（二）工作能力（30分）1.专业技能（10分）具备扎实的专业知识和技能，能够熟练运用专业知识解决工作中的问题，得810分。掌握一定的专业知识和技能，基本能应对工作需求，但存在一些不足，得47分。专业知识和技能欠缺，对工作造成较大影响，得13分。2.组织协调能力（10分）在组织活动或工作中，能够合理安排人员、资源，有效协调各方关系，确保工作顺利进行，得810分。具备一定的组织协调能力，能完成基本的组织协调工作，但效果一般，得47分。组织协调能力较差，在工作中出现混乱局面，得13分。3.沟通能力（10分）善于与老师、同学及其他组织进行沟通交流，表达清晰、准确，能够及时反馈工作进展和问题，得810分。沟通能力较好，能正常传达信息，但有时表达不够清晰，得47分。沟通存在障碍，信息传达不准确或不及时，影响工作开展，得13分。（三）工作业绩（40分）1.工作任务完成情况（20分）能够高质量、高效率地完成本职工作任务，且工作成果显著，得1620分。基本能按时完成工作任务，但质量一般，得1115分。工作任务完成情况较差，经常出现拖延或无法完成任务的情况，得610分。2.活动策划与执行（10分）所策划的活动主题明确、内容丰富、形式新颖，执行过程中组织有序、效果良好，得810分。活动策划和执行基本符合要求，但创新性和影响力一般，得47分。活动策划和执行存在较多问题，效果不佳，得13分。3.对学生会整体贡献（10分）积极为学生会发展出谋划策，提出的建议或举措对学生会工作有较大推动作用，得810分。能为学生会工作提供一定的帮助和支持，但贡献相对有限，得47分。对学生会工作缺乏积极性和主动性，贡献较小，得13分。四、考核方式（一）自评每月末，成员需根据自己当月的工作表现进行自我评价，填写自评表。自评内容应包括工作任务完成情况、工作态度、遇到的问题及解决方法等方面。自评成绩占个人总考核成绩的20%。（二）互评各部门内部成员之间进行互评，评价内容主要为成员在团队合作中的表现、工作态度和工作能力等方面。互评成绩占个人总考核成绩的30%。互评时应遵循客观公正的原则，确保评价结果真实有效。（三）上级评价由学生会主席团成员、各部门部长对其下属成员进行评价。上级评价应综合考虑成员的日常工作表现、任务完成情况、在活动中的表现等因素。上级评价成绩占个人总考核成绩的50%。（四）特殊贡献加分在考核周期内，成员若有突出表现或为学生会做出特殊贡献，如成功组织大型活动并取得良好反响、提出创新性的工作建议被采纳并产生显著效果等，经学生会主席团研究决定，可给予适当加分，加分幅度为110分。（五）违规违纪扣分若成员在考核周期内出现违规违纪行为，如违反学生会规章制度、损害学生会形象等，将视情节轻重给予相应扣分，扣分幅度为110分。五、考核流程（一）月度考核流程1.每月最后一周，成员按照要求填写月度自评表，并提交给所在部门部长。2.各部门部长组织部门内部成员进行互评，填写互评表。3.部门部长根据成员的日常工作表现、任务完成情况等，对成员进行上级评价，填写上级评价表。4.部门部长将自评表、互评表和上级评价表进行汇总统计，计算出成员的月度考核成绩，并于次月5日前将考核结果反馈给成员本人。（二）学期考核流程1.学期末，成员对本学期的工作进行全面总结，填写学期自评表。2.各部门部长组织部门内部成员进行互评，填写互评表。3.学生会主席团成员、各部门部长根据成员本学期的整体工作表现，进行上级评价，填写上级评价表。4.学生会办公室负责将月度考核成绩进行加权平均，结合学期内的特殊贡献加分和违规违纪扣分情况，计算出成员的学期考核成绩。5.学生会办公室将学期考核结果汇总整理后，提交给学生会主席团审核。审核通过后，在学生会内部进行公示，公示期为3个工作日。公示无异议后，确定最终的学期考核成绩。（三）年度考核流程1.年末，成员对一学年的工作进行全面总结，填写年度自评表。2.各部门部长组织部门内部成员进行互评，填写互评表。3.学生会主席团成员、各部门部长根据成员全年的工作表现，进行上级评价，填写上级评价表。4.学生会办公室负责将月度考核成绩、学期考核成绩进行加权平均，结合年度内的特殊贡献加分和违规违纪扣分情况，计算出成员的年度考核成绩。5.学生会办公室将年度考核结果汇总整理后，提交给学生会主席团审核。审核通过后，在全校范围内进行公示，公示期为5个工作日。公示无异议后，确定最终的年度考核成绩。六、考核结果应用（一）奖励1.根据年度考核成绩，评选出优秀学生会干部、优秀干事等荣誉称号，并颁发荣誉证书和奖品。2.对于考核成绩优秀的成员，在学生会内部给予公开表扬，并在后续的干部选拔、推荐参加培训等方面给予优先考虑。3.对在工作中表现突出、为学生会做出重大贡献的成员，除了给予物质奖励外，还将推荐其参加学校或上级组织的各类表彰活动。（二）惩罚1.对于考核成绩不合格（年度考核成绩低于60分）的成员，给予警告处分，并要求其提交书面整改计划。2.连续两个学期考核成绩不合格的成员，予以劝退处理。3.对于在考核过程中存在弄虚作假、违规违纪行为的成员，取消其考核成绩，并视情节轻重给予相应的纪律处分。（三）培训与发展1.根据考核结果，了解成员在工作能力方面的优势和不足，为成员提供有针对性的培训和发展机会，帮助成员提升自身素质。2.对于考核成绩优秀的成员，鼓励其担任更重要的职务或参与更具挑战性的工作任务，为其提供广阔的发展空