项目部安全生产责任及制度

项目部安全生产责任及制度一、总则1.目的为加强项目部安全生产管理，保障员工的生命安全和身体健康，保护公司财产不受损失，促进项目顺利进行，特制定本安全生产责任及制度。2.适用范围本制度适用于项目部全体员工、施工队伍及进入项目施工现场的所有人员。3.依据本制度依据国家安全生产法律法规、行业标准及公司相关规定制定。二、安全生产方针与目标1.安全生产方针坚持"安全第一、预防为主、综合治理"的方针，强化安全意识，落实安全措施，确保安全生产。2.安全生产目标（1）杜绝重大伤亡事故，减少一般事故。（2）施工现场安全达标率达到[X]%以上。（3）员工安全教育培训覆盖率达到100%。（4）安全隐患整改率达到100%。三、安全生产组织机构及职责1.安全生产领导小组成立以项目经理为组长，项目技术负责人、安全负责人为副组长，各部门负责人及施工班组长为成员的安全生产领导小组。负责全面领导和管理项目部的安全生产工作，制定安全生产目标和计划，决策重大安全事项。2.项目经理安全生产职责（1）项目经理是项目部安全生产的第一责任人，对项目部的安全生产工作全面负责。（2）贯彻执行国家安全生产法律法规、行业标准及公司的安全生产规章制度，组织制定项目部安全生产管理制度和操作规程。（3）组织制定并实施项目部安全生产教育和培训计划，保证安全生产投入的有效实施。（4）定期组织召开安全生产会议，分析安全生产形势，研究解决安全生产问题。（5）组织开展安全生产检查和隐患排查治理工作，及时消除安全隐患。（6）组织制定并实施生产安全事故应急救援预案，及时、如实报告生产安全事故。3.项目技术负责人安全生产职责（1）对项目工程技术工作全面负责，贯彻执行国家安全生产技术标准和规范。（2）组织编制施工组织设计和专项施工方案，制定安全技术措施，并负责技术交底。（3）指导施工人员正确使用安全防护用品和安全设施，对施工中存在的安全技术问题及时解决。（4）参加安全生产检查和事故调查处理，从技术方面分析事故原因，提出防范措施。4.安全负责人安全生产职责（1）负责项目部的日常安全生产管理工作，贯彻执行安全生产法律法规、规章制度和操作规程。（2）制定安全生产工作计划和目标，组织实施安全生产责任制考核。（3）组织开展安全生产宣传教育和培训工作，监督检查员工持证上岗情况。（4）定期组织安全生产检查和隐患排查治理，督促整改安全隐患，对重大安全隐患及时报告项目经理。（5）负责施工现场安全设施的验收和管理，确保安全设施完好有效。（6）参与生产安全事故的调查处理，负责事故报告和统计分析工作。5.各部门负责人安全生产职责（1）负责本部门的安全生产工作，贯彻执行项目部的安全生产规章制度。（2）组织本部门员工参加安全生产教育和培训，提高员工安全意识和技能。（3）负责本部门工作场所的安全检查，及时消除安全隐患。（4）督促本部门员工正确使用安全防护用品和安全设施，对违规行为进行纠正。（5）配合安全负责人做好安全生产管理工作，对本部门发生的安全事故负责。6.施工班组长安全生产职责（1）班组长是本班组安全生产的第一责任人，负责本班组的安全生产工作。（2）组织本班组员工学习安全生产规章制度和操作规程，进行班前安全教育和交底。（3）每天对本班组的工作场所进行安全检查，发现安全隐患及时整改或报告。（4）督促本班组员工正确使用安全防护用品和安全设施，制止违章作业行为。（5）负责本班组新员工的岗位培训，提高员工安全操作技能。（6）发生安全事故时，及时组织抢救，并报告上级领导。四、安全生产教育与培训1.新员工三级安全教育（1）公司级安全教育：由公司安全管理部门组织，对新员工进行公司概况、安全生产规章制度、安全操作规程等方面的教育，培训时间不少于[X]学时。（2）项目级安全教育：由项目部安全负责人组织，对新员工进行项目工程概况、施工特点、安全技术措施、事故案例分析等方面的教育，培训时间不少于[X]学时。（3）班组级安全教育：由施工班组长组织，对新员工进行本班组工作环境、安全操作规程、事故防范措施等方面的教育，培训时间不少于[X]学时。新员工经三级安全教育考试合格后方可上岗作业。2.定期安全教育培训（1）项目部每月组织一次全体员工的安全生产教育活动，学习安全生产法律法规、规章制度、安全操作规程和事故案例分析等。（2）各部门每周组织一次本部门员工的安全教育培训，结合工作实际，讲解安全注意事项和防范措施。（3）施工班组每天班前进行安全教育交底，布置当天工作任务时，强调安全注意事项。3.专项安全教育培训（1）对特种作业人员，必须按照国家有关规定经专门的安全技术培训，取得相应资格证书后，方可上岗作业。特种作业人员的培训和复审工作由公司统一组织。（2）对新设备、新工艺、新材料投入使用前，由项目技术负责人组织相关人员进行专项安全教育培训，使员工了解其性能、特点和安全操作要求。（3）在季节性施工、节假日施工等特殊时期，项目部应组织针对性的安全教育培训，确保施工安全。4.安全培训记录建立健全安全培训档案，详细记录员工的培训时间、内容、考核成绩等信息。培训记录应妥善保存，以备查阅。五、安全生产检查与隐患排查治理1.安全生产检查制度（1）项目部定期组织安全生产检查，公司每月至少进行一次全面的安全生产检查，项目部每周进行一次全面检查，施工班组每天进行班前、班中、班后检查。（2）安全生产检查应包括施工现场安全防护设施、机械设备、临时用电、消防安全、文明施工等方面的内容。（3）检查人员应认真填写检查记录，对发现的安全隐患要详细记录隐患部位、隐患内容、整改措施和整改期限等。2.隐患排查治理（1）对检查中发现的安全隐患，应立即下达隐患整改通知书，明确整改责任人、整改措施和整改期限。（2）整改责任人应按照整改通知书的要求，及时组织整改，确保安全隐患得到彻底消除。（3）对重大安全隐患，应立即停止施工，采取有效的防范措施，并及时报告上级主管部门。在隐患未消除前，不得继续施工。（4）建立隐患排查治理台账，对安全隐患的排查、整改情况进行详细记录，实现隐患排查治理的闭环管理。六、安全技术措施与交底1.安全技术措施（1）项目技术负责人应根据工程特点、施工方法、施工进度等情况，编制详细的安全技术措施，包括施工现场临时用电、高处作业、脚手架工程、施工机械等方面的安全措施。（2）安全技术措施应具有针对性和可操作性，经项目经理审核批准后实施。（3）在施工过程中，应根据实际情况对安全技术措施进行补充和完善，确保施工安全。2.安全技术交底（1）工程开工前，项目技术负责人应向施工管理人员、班组长进行全面的安全技术交底，施工管理人员、班组长应向作业人员进行详细的安全技术交底。（2）安全技术交底应包括工程概况、施工特点、安全技术措施、操作规程、应急处置措施等内容。（3）安全技术交底应形成书面记录，双方签字确认，留存备查。七、安全事故应急预案与救援1.应急预案制定（1）项目部应根据工程特点和施工实际情况，制定生产安全事故应急救援预案，包括综合应急预案、专项应急预案和现场处置方案。（2）应急救援预案应包括应急救援组织机构及职责、应急救援程序、应急救援物资和设备、应急救援培训与演练等内容。（3）应急救援预案应报公司安全管理部门备案，并定期进行修订和完善。2.应急救援组织机构及职责成立应急救援领导小组，由项目经理任组长，项目技术负责人、安全负责人任副组长，各部门负责人及施工班组长为成员。应急救援领导小组下设抢险救援组、医疗救护组、后勤保障组、治安保卫组、事故调查组等应急救援工作小组，明确各小组的职责分工。3.应急救援物资和设备配备必要的应急救援物资和设备，如灭火器、消防水带、急救药品、担架、对讲机等，并定期进行检查和维护，确保其完好有效。4.应急救援培训与演练（1）定期组织应急救援培训，使员工熟悉应急救援程序和方法，掌握应急救援技能。（2）每年至少组织一次应急救援演练，检验应急预案的可行性和有效性，提高员工的应急救援能力。（3）演练结束后，应对演练效果进行评估，针对演练中存在的问题，及时对应急预案进行修订和完善。5.事故报告与处理（1）发生生产安全事故后，事故现场有关人员应当立即报告本单位负责人。单位负责人接到报告后，应当于1小时内向事故发生地县级以上人民政府安全生产监督管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门报告。（2）事故发生后，应立即启动应急救援预案，组织抢险救援工作，保护事故现场，积极配合事故调查处理。（3）事故调查处理应坚持"四不放过"原则，即事故原因未查清不放过、事故责任人未受到处理不放过、事故责任人和广大群众没有受到教育不放过、事故没有制订切实可行的整改措施不放过。八、安全防护用品与设施管理1.安全防护用品管理（1）按照国家有关规定，为员工配备合格的安全防护用品，如安全帽、安全带、安全网、防护手套、防护鞋等。（2）建立安全防护用品采购、发放、使用、报废等管理制度，确保安全防护用品的质量和正确使用。（3）定期对员工的安全防护用品进行检查和维护，对损坏或过期的安全防护用品及时更换。2.安全设施管理（1）施工现场应设置符合标准要求的安全设施，如围挡、警示标志、防护栏杆、楼梯扶手等。（2）安全设施应定期进行检查和维护，确保其完好有效。对损坏或缺失的安全设施应及时修复或补充。（3）在施工现场进行动火作业、高处作业、电气作业等危险作业时，应设置相应的安全警示标志，并采取可靠的安全防护措施。九、奖惩制度1.奖励（1）对在安全生产工作中表现突出的部门和个人，给予表彰和奖励。（2）奖励方式包括荣誉称号、奖