计划、调度、生产管理制度

计划、调度、生产管理制度一、总则1.目的本制度旨在规范公司计划、调度与生产管理工作，确保生产活动高效、有序进行，满足客户需求，提高公司经济效益和市场竞争力。2.适用范围本制度适用于公司内所有与计划、调度、生产相关的部门和人员。3.职责分工计划部门：负责制定生产计划、物料需求计划等，协调各部门之间的计划衔接。调度部门：根据生产计划进行生产任务的分配与调度，监控生产进度，及时解决生产中的问题。生产部门：按照计划和调度要求组织生产，确保产品质量和生产效率，完成生产任务。二、计划管理1.生产计划制定市场需求分析计划部门应定期收集市场信息，分析市场需求趋势，了解客户订单情况，为生产计划制定提供依据。产能评估结合公司现有生产设备、人员状况等，对产能进行评估，确定可生产的产品数量和种类。生产计划编制根据市场需求和产能评估结果，制定年度、季度、月度生产计划。生产计划应明确产品名称、规格、数量、生产时间、交货时间等详细信息。计划审批生产计划编制完成后，提交相关部门和领导进行审批，确保计划的合理性和可行性。2.物料需求计划制定BOM清单维护技术部门负责维护产品的物料清单（BOM），确保清单的准确性和完整性。物料需求计算计划部门根据生产计划和BOM清单，计算出每种物料的需求数量和时间，制定物料需求计划。物料采购计划下达将物料需求计划提交给采购部门，采购部门根据物料需求计划进行采购，确保物料按时供应。3.计划调整需求变更如市场需求发生变化或客户订单变更，计划部门应及时调整生产计划和物料需求计划，并通知相关部门。生产异常因设备故障、人员短缺等生产异常情况导致计划无法按时执行时，计划部门应会同相关部门进行评估，及时调整计划，并采取相应的措施解决生产异常问题。三、调度管理1.生产任务分配任务下达调度部门根据生产计划，将生产任务分配给各生产车间或生产班组，并明确任务要求和完成时间。资源调配协调生产所需的设备、工具、人员等资源，确保各生产环节顺利进行。对于资源短缺的情况，及时采取措施进行调配或补充。2.生产进度监控进度跟踪通过现场巡查、生产报表等方式，对各生产车间或生产班组的生产进度进行跟踪，及时掌握生产情况。进度反馈定期向计划部门和相关领导反馈生产进度，对于进度滞后的情况，分析原因，提出解决方案。3.生产协调与问题解决部门协调当生产过程中出现部门之间的协调问题时，调度部门应及时组织相关部门进行沟通协调，明确责任，解决问题。生产问题处理对于生产过程中出现的技术问题、质量问题、设备故障等，调度部门应及时通知相关部门进行处理，确保生产顺利进行。对于重大问题，应及时向上级领导汇报，并组织专题会议进行研究解决。四、生产管理1.生产准备人员准备生产部门根据生产计划和任务要求，提前安排好生产人员，确保人员数量和技能满足生产需求。对新入职员工或转岗员工进行必要的培训。设备准备设备管理部门负责对生产设备进行维护保养和调试，确保设备正常运行。在生产前，检查设备的运行状况，确保设备能够满足生产要求。物料准备物料管理部门按照物料需求计划，提前准备好生产所需的物料，并确保物料的质量合格、数量准确。将物料及时送达生产现场，并做好物料的存储和管理工作。2.生产过程控制工艺执行生产人员严格按照工艺文件和操作规程进行生产，确保产品质量符合要求。对于关键工序和特殊过程，应进行重点监控。质量控制质量检验部门对生产过程中的产品进行检验，及时发现质量问题并采取措施进行纠正。加强对原材料、半成品和成品的检验，确保产品质量合格。现场管理生产现场应保持整洁、有序，物料摆放整齐，设备运行正常。加强对生产现场的5S管理，提高工作效率和产品质量。3.生产统计与报表生产统计生产部门负责对生产过程中的产量、质量、工时等数据进行统计，确保数据的准确性和及时性。报表编制根据生产统计数据，编制生产日报、周报、月报等报表，向上级领导和相关部门汇报生产情况。4.生产安全管理安全制度执行严格执行公司的安全生产制度，加强对生产人员的安全教育培训，提高员工的安全意识。安全检查与隐患排查定期对生产现场进行安全检查，及时发现和排除安全隐患。对于重大安全隐患，应立即采取措施进行整改，并向上级领导报告。事故处理如发生生产安全事故，应立即启动应急预案，进行事故救援和处理。及时调查事故原因，采取防范措施，防止事故再次发生。五、考核与奖惩1.考核指标计划完成率：考核生产计划的完成情况。调度及时性：考核调度工作是否及时、有效。产品质量合格率：考核产品质量情况。生产效率：考核生产过程中的效率指标。安全事故发生率：考核生产安全管理情况。2.考核方式定期考核：每月或每季度对各部门和人员的工作进行定期考核。不定期抽查：对生产过程中的各项工作进行不定期抽查，发现问题及时进行考核。3.奖惩措施奖励对于在计划、调度、生产管理工作中表现优秀的部门和个人，给予表彰和奖励，包括奖金、荣誉证书等。惩罚对于未完成考核指标或违反制度规定的部门和个人，给予相应的惩罚，包括警告、罚款、降职等。六