安全管理制度安全生产职责

安全管理制度安全生产职责一、目的本制度旨在明确公司各级人员在安全生产工作中的职责，确保安全生产工作有效开展，保障员工生命安全和公司财产安全，促进公司稳定发展。二、适用范围本制度适用于公司全体员工，包括管理人员、生产人员、技术人员、后勤人员等。三、安全生产职责总述安全生产是公司发展的重要基础，全体员工必须树立"安全第一、预防为主、综合治理"的方针，坚持"管生产必须管安全、谁主管谁负责"的原则，切实履行各自的安全生产职责。公司各级组织和人员应共同努力，形成全员参与、全面覆盖、全过程管理的安全生产工作格局。四、各级人员安全生产职责（一）公司决策层安全生产职责1.公司主要负责人全面负责公司的安全生产工作，是公司安全生产的第一责任人。组织建立、健全公司安全生产责任制，并确保有效实施。组织制定并实施公司安全生产规章制度和操作规程。保证公司安全生产投入的有效实施，确保具备安全生产条件。督促、检查公司的安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患。组织制定并实施公司的生产安全事故应急救援预案。及时、如实报告生产安全事故。定期组织召开安全生产会议，研究解决安全生产中的重大问题。推动公司安全生产文化建设，提高员工安全意识。2.公司其他高层管理人员按照"谁主管、谁负责"的原则，对分管业务范围内的安全生产工作负责。协助主要负责人落实公司安全生产责任制，组织制定分管业务的安全生产规章制度和操作规程。组织分管业务部门开展安全生产检查，督促整改安全隐患。参与分管业务范围内生产安全事故的应急救援和调查处理工作。定期向主要负责人汇报分管业务的安全生产工作情况。（二）职能部门安全生产职责1.安全管理部门负责公司安全生产综合管理工作，贯彻执行国家安全生产法律法规和公司安全生产规章制度。制定和修订公司安全生产管理制度、操作规程，并监督执行。组织开展安全生产检查、隐患排查治理工作，督促相关部门及时整改安全隐患。负责安全生产教育培训工作，组织制定并实施年度培训计划，提高员工安全素质。负责公司安全生产标准化建设工作，推动公司安全管理水平提升。负责各类安全生产报表的统计、分析和上报工作。参与新建、改建、扩建项目的安全设施"三同时"审查和验收工作。组织制定并实施公司生产安全事故应急救援预案，定期组织演练。负责公司安全事故的调查处理工作，提出处理意见和防范措施。负责与政府有关部门的安全生产沟通协调工作。2.生产部门负责本部门的安全生产工作，贯彻执行公司安全生产规章制度和操作规程。组织本部门员工开展安全生产教育培训，提高员工安全操作技能。负责本部门生产设备、设施的日常维护保养和安全检查，确保设备正常运行。组织开展本部门的安全生产检查，及时发现并整改安全隐患。负责本部门作业现场的安全管理，确保作业环境符合安全要求。负责本部门生产任务的合理安排，避免员工疲劳作业。参与本部门生产安全事故的应急救援和调查处理工作。3.技术部门在公司技术管理工作中贯彻执行国家安全生产法律法规和公司安全生产规章制度。负责新产品、新工艺、新技术、新设备的安全技术论证和审查，确保其安全可靠性。参与编制、审查安全技术措施计划，提供安全技术支持。负责对员工进行安全技术培训，指导员工正确使用安全设备和防护用品。协助安全管理部门开展安全生产检查，对检查中发现的技术问题提出整改意见。参与生产安全事故的技术分析和调查处理工作，提供技术鉴定意见。4.设备管理部门负责公司设备、设施的安全管理工作，制定设备安全管理制度和操作规程。组织对设备、设施进行定期维护保养和安全检查，确保设备完好率和安全运行。负责设备、设施的更新改造和报废处理工作，确保更新改造后的设备符合安全要求。建立健全设备安全技术档案，记录设备的运行、维护、检修等情况。参与新建、改建、扩建项目中设备选型的安全审查工作。负责设备事故的调查处理工作，分析事故原因，提出防范措施。5.人力资源部门将安全生产纳入员工绩效考核体系，对安全生产工作表现突出的部门和个人进行奖励，对违反安全生产规定的进行处罚。负责制定公司员工招聘、培训、晋升、调薪等人力资源政策时，充分考虑安全生产因素。组织开展公司员工工伤保险工作，确保员工依法享受工伤保险待遇。协助安全管理部门开展安全生产教育培训工作，提供必要的师资支持。负责员工劳动保护用品的采购、发放和管理工作，确保员工正确使用劳动保护用品。6.财务部门确保公司安全生产投入资金的及时足额到位，专款专用。负责审核安全生产费用预算，对安全生产投入资金的使用情况进行监督检查。参与公司安全生产设备设施更新改造、安全技术措施计划等项目的经济可行性分析。按照国家有关规定，及时足额提取安全生产费用，并合理安排使用。7.采购部门负责采购符合安全生产要求的原材料、设备、工具、劳动保护用品等物资。对采购的物资进行严格质量检验，确保其质量符合安全标准。建立物资采购安全审查制度，对涉及安全的物资采购进行严格把关。负责供应商的安全管理，督促供应商遵守公司安全规定。8.销售部门在产品销售过程中，向客户宣传公司产品的安全使用方法和注意事项。收集客户对产品安全性能的反馈意见，及时反馈给相关部门。协助公司处理因产品质量问题引发的安全事故，维护公司形象。（三）车间（班组）安全生产职责1.车间主任全面负责车间的安全生产工作，是车间安全生产的第一责任人。组织实施公司安全生产规章制度和操作规程，确保车间安全生产。组织制定并实施车间安全生产管理制度和操作规程。组织车间员工开展安全生产教育培训，提高员工安全意识和操作技能。负责车间生产设备、设施的日常维护保养和安全检查，及时消除安全隐患。组织开展车间的安全生产检查，督促员工遵守安全规定，纠正违章行为。负责车间作业现场的安全管理，确保作业环境符合安全要求。负责车间生产任务的合理安排，避免员工超强度作业。参与车间生产安全事故的应急救援和调查处理工作。2.班组长负责本班组的安全生产工作，是班组安全生产的直接责任人。组织本班组员工学习和执行公司安全生产规章制度和操作规程。每天对本班组作业现场进行安全检查，及时发现并纠正员工的不安全行为，消除安全隐患。组织开展班前、班中、班后安全会议，强调安全注意事项，总结安全工作情况。对新员工进行岗位安全培训和指导，确保其熟悉工作环境和安全操作规程。负责本班组劳动保护用品的正确发放和使用监督。参与本班组生产安全事故的应急救援和调查处理工作。3.员工遵守公司安全生产规章制度和操作规程，不违章作业。积极参加公司组织的安全生产教育培训，提高自身安全素质。正确佩戴和使用劳动保护用品。发现事故隐患或不安全因素，及时报告给班组长或上级领导。积极参与公司组织的安全生产活动，提出合理化安全建议。在发生生产安全事故时，及时报告并积极参与救援，保护事故现场。五、安全生产职责的考核与奖惩1.考核原则客观公正原则：依据明确的考核标准和实际工作表现进行考核，确保考核结果真实、公平、公正。全面考核原则：对各级人员安全生产职责履行情况进行全面考核，包括工作业绩、安全意识、安全措施落实等方面。动态考核原则：根据安全生产工作的持续推进和变化，及时调整考核内容和方式，确保考核的时效性。2.考核方式定期考核：每月、每季度或每年对各级人员安全生产职责履行情况进行定期检查和评估。不定期抽查：安全管理部门或相关领导不定期对各级人员的安全生产工作进行抽查，检查其职责履行的实际情况。事故考核：根据生产安全事故的发生情况，对相关责任人员的安全生产职责履行情况进行专项考核。3.考核内容安全生产责任制落实情况：是否明确并履行了各自岗位的安全生产职责。安全生产规章制度执行情况：是否严格遵守公司制定的各项安全生产规章制度。安全生产工作任务完成情况：是否按照要求完成了安全生产相关工作任务，如安全检查、隐患整改、培训教育等。安全生产事故情况：是否发生生产安全事故，以及对事故的应急处理和责任追究情况。4.奖励对于在安全生产工作中表现突出的部门和个人，给予表彰和奖励。奖励方式包括荣誉称号、奖金、晋升等。具体奖励标准由公司另行制定。5.惩罚对于违反安全生产规章制度和操作规程的行为，视情节轻重给予批评教育、警告、罚款、降职、撤职等处罚。对于因工作失误导致生产安全事故的责任人员，按照国家法律法规和公司相关规定，追究其法律责任和经济赔偿责任。处罚决定应及时下达，并公示，以起到警示作用。六、附则1.本制度自发布之日起生效实施。2.本制度由公司安全管理部门负责解释和修订。在实施过程中，如有未尽事宜或与国家法律法规、政策相抵触的，以国家法律法规、政策为准。公司将根据实际情况和安全生产工作要求，适时对本制度进行修订和完善，确保制度的科学性、合理性和有效性，持续推动公司安全生产工作水平的提升。通过明确各级人员的安全生产职责，加强考核与奖惩，公司全体员工应共同努力，切实落实安全生产责任，营造安全稳定的生产经营环境，为公司的可持续发展奠定坚实基础。每个员工都应深刻认识到安全生产的重要性，将安全生产职责履行到位，确保公司安全生产目标的实现。同时，公司将不断