工作人员试用期管理暂行办法

工作人员试用期管理暂行办法一、总则1.目的为了规范本单位工作人员试用期管理，全面、客观、公正地评价试用期工作人员的工作表现，提高工作效率，确保新录用人员能够顺利适应工作岗位，特制定本办法。2.适用范围本办法适用于本单位新录用的试用期工作人员，包括但不限于通过公开招聘、人才引进、调动等方式进入本单位工作的人员。3.基本原则试用期管理坚持公开、公平、公正的原则，注重工作实绩和能力素质考核，促进试用期工作人员尽快熟悉工作环境，提升工作能力，为单位发展贡献力量。二、试用期期限1.新录用工作人员试用期一般为[X]个月，具体期限根据岗位性质和工作要求确定。对于一些特殊岗位或需要较长时间适应的岗位，试用期可适当延长，但最长不超过[X]个月。2.试用期自报到之日起计算。在试用期内，新录用人员应与本单位签订试用期协议，明确双方的权利和义务。三、试用期工作安排1.入职培训新录用人员入职后，单位应组织开展入职培训，帮助其了解单位基本情况、规章制度、工作流程、岗位职责等内容。培训内容应涵盖单位历史文化、组织架构、业务范围、职业道德、安全保密等方面，培训方式可采用集中授课、实地参观、案例分析等多种形式，确保新录用人员能够尽快熟悉工作环境，融入单位团队。2.导师指导为每位试用期工作人员指定一名导师，导师应由政治素质高、业务能力强、工作经验丰富的正式工作人员担任。导师负责在试用期内对新录用人员进行工作指导和帮助，解答工作中遇到的问题，传授工作经验和技巧，引导其树立正确的工作态度和职业观念。导师应定期与新录用人员进行沟通交流，了解其工作进展和思想动态，及时给予指导和建议。3.工作任务分配根据试用期工作人员的专业背景、学历层次和岗位要求，合理分配工作任务。工作任务应具有一定的挑战性和合理性，既能够检验其工作能力，又能够让其在工作中得到锻炼和提高。在工作任务分配过程中，应明确工作目标、工作标准和完成期限，确保试用期工作人员清楚了解自己的工作职责和任务要求。4.工作纪律要求试用期工作人员应严格遵守本单位的各项规章制度，遵守工作纪律，按时上下班，不迟到、不早退、不旷工。在工作时间内，应认真履行工作职责，不得擅自离岗、串岗、闲聊或从事与工作无关的事情。严格遵守保密制度，保守单位机密，不得泄露工作中知悉的国家秘密、商业秘密和个人隐私等信息。四、试用期考核1.考核内容试用期考核主要包括德、能、勤、绩、廉五个方面。德：主要考核政治品德、职业道德、社会公德和家庭美德，重点考察试用期工作人员的政治立场、思想觉悟、道德品质和职业操守等方面的表现。能：主要考核业务能力、工作能力和综合素质，重点考察试用期工作人员的专业知识水平、业务技能、沟通协调能力、组织管理能力、问题解决能力等方面的表现。勤：主要考核工作态度和工作作风，重点考察试用期工作人员的出勤情况、工作积极性、主动性、责任心和敬业精神等方面的表现。绩：主要考核工作业绩和工作成效，重点考察试用期工作人员在试用期内完成工作任务的数量、质量、效率和效益等方面的表现。工作业绩应根据试用期工作人员的岗位职责和工作任务要求进行考核评价，可通过工作成果、工作数据、工作案例等方式进行量化评估。廉：主要考核廉洁自律情况，重点考察试用期工作人员遵守廉洁纪律、廉洁从政的情况，是否存在违规违纪行为。2.考核方式试用期考核采用平时考核与试用期期满考核相结合的方式进行。平时考核：由试用期工作人员所在部门（科室）负责人负责组织实施，每月对试用期工作人员进行一次考核评价。平时考核主要通过工作记录、工作汇报、工作成果等方式，对试用期工作人员的工作表现进行及时、客观、准确的评价，并填写《试用期工作人员平时考核表》。平时考核结果作为试用期期满考核的重要依据。试用期期满考核：试用期期满后，由单位组织人事部门负责组织实施试用期期满考核工作。考核组由单位领导、组织人事部门工作人员、试用期工作人员所在部门（科室）负责人等组成。考核组通过查阅工作资料、听取工作汇报、个别谈话、民主测评等方式，对试用期工作人员在试用期内的工作表现进行全面、深入的考核评价，并填写《试用期工作人员期满考核表》。3.考核结果评定试用期考核结果分为优秀、合格、不合格三个等次。优秀：思想政治素质高，业务能力强，工作责任心强，工作业绩突出，廉洁自律情况好，考核得分在[X]分以上（含[X]分）。合格：思想政治素质较好，业务能力较强，工作责任心较强，能够完成工作任务，廉洁自律情况较好，考核得分在[X]分至[X]分之间（含[X]分）。不合格：思想政治素质较差，业务能力较弱，工作责任心不强，不能完成工作任务，廉洁自律情况较差，考核得分在[X]分以下。4.考核结果运用考核结果为优秀的试用期工作人员，可根据单位实际情况给予适当的表彰和奖励，并在同等条件下优先考虑转正、晋升、培训等。考核结果为合格的试用期工作人员，可继续试用，单位应加强对其工作指导和帮助，督促其尽快提高工作能力和业务水平。考核结果为不合格的试用期工作人员，单位应与其解除试用期协议，终止劳动关系。五、试用期转正1.转正条件试用期工作人员在试用期内考核结果为合格及以上等次，且符合以下条件的，可申请转正：熟悉本岗位工作流程和业务知识，能够独立完成本岗位工作任务；具备良好的职业道德和工作作风，遵守单位各项规章制度，无违规违纪行为；与同事之间沟通协调良好，团队合作意识较强，能够融入单位工作氛围；通过单位组织的试用期考核，考核结果为合格及以上等次。2.转正申请试用期工作人员应在试用期期满前[X]个工作日内向所在部门（科室）提交书面转正申请，填写《试用期工作人员转正申请表》，并附个人工作总结、考核证明等材料。所在部门（科室）负责人应根据试用期工作人员的工作表现和考核情况，签署意见后报单位组织人事部门审核。3.审核审批单位组织人事部门对试用期工作人员的转正申请进行审核，核实其工作表现、考核结果等情况。审核通过后，提交单位领导审批。单位领导根据审核情况，作出是否批准转正的决定。4.转正手续办理经单位领导批准转正的试用期工作人员，由单位组织人事部门办理转正手续，签订正式聘用合同，确定工资待遇、岗位等级等。试用期工作人员转正后，其工资待遇、岗位等级等按照单位相关规定执行。六、其他规定1.试用期工作人员在试用期内享受相应的工资待遇，但不得享受年终奖金、绩效奖金等福利待遇。2.试用期工作人员因个人原因提出辞职的，应提前[X]个工作日向所在部门（科室）提交书面辞职申请，经单位同意后办理辞职手续。在试用期内被证明不符合录用条件或严重违反单位规章制度的，单位可随时与其解除试用期协议，终止劳动关系。3.试用期工作人员在试用期内出现以下情形之一的，试用期应延长或重新确定：因工作失误给单位造成较大损失的；违反单位规章制度，受到警告及以上处分的；考核结果为不合格等次的；其他需要延长或重新确定试用期的情形。4.本办法未尽事宜，按照国家法律法规和单位相关规定执行。本办法由单位组织人事部门负责