星级设备管理办法

星级设备管理办法一、总则（一）目的为加强公司设备管理，提高设备运行效率，降低设备故障率，确保设备安全、稳定、高效运行，特制定本星级设备管理办法。通过对设备进行星级评定，激励各部门积极做好设备管理工作，不断提升设备管理水平，保障公司生产经营活动的顺利进行。（二）适用范围本办法适用于公司内所有生产设备、辅助设备及办公设备的管理。（三）管理原则1.预防性维护原则：强调预防为主，通过定期巡检、保养、维修等措施，提前发现并解决设备潜在问题，减少设备故障发生概率。2.全员参与原则：设备管理涉及设备使用部门、维修部门、采购部门等多个部门，各部门应密切配合，全员参与设备管理工作。3.持续改进原则：通过对设备运行数据的分析和星级评定结果的反馈，不断总结经验教训，持续改进设备管理工作，提高设备综合性能。二、星级评定标准（一）设备基础管理（20分）1.设备档案管理（10分）设备档案资料齐全，包括设备台账、说明书、图纸、维修记录、保养记录等。（810分）设备档案资料基本齐全，但存在少量缺失或不完整情况。（47分）设备档案资料严重缺失，不能满足设备管理需要。（03分）2.设备操作规程制定与执行（5分）设备操作规程完善，操作人员严格按照操作规程操作设备，无违规操作记录。（45分）设备操作规程基本完善，操作人员基本能按照操作规程操作设备，但存在少量违规操作情况。（23分）设备操作规程不完善，操作人员经常出现违规操作现象。（01分）3.设备标识管理（5分）设备标识清晰、准确，包括设备名称、型号、编号、责任人等信息，且标识无损坏、脱落情况。（45分）设备标识基本清晰，但存在部分标识损坏或信息不完整情况。（23分）设备标识混乱，无法准确识别设备信息。（01分）（二）设备运行状况（30分）1.设备运行稳定性（15分）设备连续无故障运行时间达到规定标准，故障率低，设备运行稳定可靠。（1215分）设备能正常运行，但存在一定的故障发生率，对生产有一定影响。（611分）设备频繁出现故障，严重影响生产进度，需要经常停机维修。（05分）2.设备性能指标达成情况（10分）设备各项性能指标均能达到或超过设计要求，满足生产工艺需要。（810分）设备部分性能指标能达到设计要求，但仍有部分指标存在一定差距。（47分）设备多项性能指标无法达到设计要求，严重影响产品质量或生产效率。（03分）3.设备运行效率（5分）设备实际运行效率达到或超过行业平均水平，能充分发挥设备产能。（45分）设备运行效率与行业平均水平相当，但仍有提升空间。（23分）设备运行效率低于行业平均水平，产能未得到充分发挥。（01分）（三）设备维护保养（30分）1.日常维护保养执行情况（10分）操作人员严格按照设备日常维护保养规程进行操作，设备清洁、润滑、紧固等日常保养工作到位。（810分）操作人员基本能执行日常维护保养工作，但存在部分保养工作不到位情况。（47分）操作人员未认真执行日常维护保养工作，设备保养状况差。（03分）2.定期维护保养执行情况（10分）维修部门按时对设备进行定期维护保养，维护保养记录完整、详细，维护保养效果良好。（810分）定期维护保养工作基本能按时完成，但记录不够完整或维护保养效果一般。（47分）经常出现未按时进行定期维护保养情况，记录缺失严重，维护保养效果差。（03分）3.设备维修及时性（10分）设备出现故障时，维修人员能及时响应，快速排除故障，平均维修时间短。（810分）维修人员能在规定时间内响应并维修设备，但平均维修时间较长。（47分）设备故障维修不及时，经常导致生产延误。（03分）（四）设备安全管理（15分）1.设备安全防护装置配备与运行情况（5分）设备安全防护装置齐全、有效，运行正常，能有效防止人员伤亡和设备损坏事故。（45分）设备安全防护装置基本齐全，但存在部分装置损坏或运行不正常情况。（23分）设备安全防护装置缺失或失效，存在较大安全隐患。（01分）2.设备安全操作规程培训情况（5分）对设备操作人员进行了全面、系统的安全操作规程培训，操作人员熟悉设备安全操作要求，无安全事故发生。（45分）对操作人员进行了安全操作规程培训，但培训不够全面或部分操作人员对安全操作要求掌握不熟练。（23分）未对操作人员进行有效的安全操作规程培训，操作人员安全意识淡薄，存在安全事故风险。（01分）3.设备安全检查与隐患排查治理情况（5分）定期对设备进行安全检查，及时发现并消除设备安全隐患，无重大安全隐患存在。（45分）能进行设备安全检查，但对发现的安全隐患整改不及时或不彻底。（23分）未定期进行设备安全检查，安全隐患排查治理工作不到位，存在重大安全隐患。（01分）（五）设备技术改造与创新（5分）1.设备技术改造情况（3分）积极开展设备技术改造工作，通过技术改造有效提升了设备性能和生产效率，取得了显著经济效益。（23分）有设备技术改造计划，但实施进度较慢或效果不明显。（1分）未开展设备技术改造工作。（0分）2.设备管理创新情况（2分）在设备管理模式、方法、手段等方面进行了创新，取得了良好的管理效果。（12分）有设备管理创新的想法，但未付诸实践或效果不显著。（0分）三、星级评定程序（一）成立评定小组公司成立星级设备评定小组，由设备管理部门负责人担任组长，成员包括设备使用部门代表、维修部门代表、质量部门代表等。评定小组负责制定评定计划、组织评定工作、审核评定结果等。（二）自评申报各设备使用部门按照星级评定标准，对本部门所管理的设备进行自评，填写《星级设备自评表》，并附上相关证明材料，在规定时间内上报设备管理部门。（三）现场检查评定小组根据各部门上报的自评材料，对设备进行现场检查。现场检查内容包括设备运行状况、维护保养情况、安全管理情况等，同时查阅设备档案资料、操作规程、维修记录、保养记录等相关文件。（四）综合评定评定小组根据现场检查情况和自评材料，按照星级评定标准对设备进行综合评定，确定设备星级。评定结果分为一星级、二星级、三星级、四星级、五星级五个等级，具体评定标准如下：1.五星级设备：各项评定指标得分在90分及以上，设备管理水平优秀，运行状况良好，维护保养到位，安全管理严格，技术改造与创新成效显著。2.四星级设备：各项评定指标得分在8089分之间，设备管理水平较高，运行状况稳定，维护保养较好，安全管理较规范，有一定的技术改造与创新成果。3.三星级设备：各项评定指标得分在7079分之间，设备管理水平一般，运行状况基本正常，维护保养基本到位，安全管理符合要求，技术改造与创新工作有一定开展。4.二星级设备：各项评定指标得分在6069分之间，设备管理水平有待提高，运行状况存在一些问题，维护保养工作存在不足，安全管理有一定漏洞，技术改造与创新工作较少。5.一星级设备：各项评定指标得分在60分以下，设备管理混乱，运行状况较差，维护保养不及时，安全管理存在较大隐患，技术改造与创新工作基本未开展。（五）结果公示与发布评定结果经公司主管领导审核批准后，进行公示。公示期为[X]个工作日，公示无异议后，发布星级设备评定结果。四、星级设备管理措施（一）五星级设备1.表彰奖励公司对五星级设备所在部门及相关人员进行表彰和奖励，颁发荣誉证书和奖金。在公司内部进行宣传推广，树立五星级设备管理的典型案例，激励其他部门学习借鉴。2.经验分享组织五星级设备所在部门分享设备管理经验，召开经验交流会，促进公司整体设备管理水平的提升。鼓励五星级设备所在部门将先进的管理经验和技术应用到其他设备管理工作中，发挥示范引领作用。（二）四星级设备1.持续改进设备管理部门与四星级设备所在部门共同分析设备管理工作中存在的问题，制定针对性的改进措施，明确改进目标和责任人，限期进行整改。定期对改进措施的执行情况进行跟踪检查，确保改进工作取得实效，不断提升设备管理水平。2.培训学习根据四星级设备管理中存在的薄弱环节，有针对性地组织相关人员参加培训学习，提高设备管理技能和业务水平。安排四星级设备所在部门人员到五星级设备管理部门进行学习交流，借鉴先进的管理经验和做法。（三）三星级设备1.加强监督设备管理部门加强对三星级设备所在部门的监督检查力度，增加检查频次，及时发现并纠正设备管理工作中存在的问题。定期对三星级设备的运行状况、维护保养情况、安全管理情况等进行评估，确保设备管理工作符合要求。2.督促整改针对三星级设备管理中存在的问题，向设备所在部门下达整改通知书，明确整改要求和期限，督促其限期整改。对整改不力的部门进行通报批评，并将整改情况纳入部门绩效考核体系。（四）二星级设备1.全面整顿设备管理部门会同设备所在部门对二星级设备管理工作进行全面整顿，重新梳理设备管理流程，完善各项管理制度和操作规程。对设备进行全面检查和维护保养，修复存在的问题，确保设备正常运行。2.重点帮扶安排设备管理专业人员对二星级设备所在部门进行重点帮扶，指导其开展设备管理工作，提高设备管理水平。定期对帮扶效果进行评估，根据评估结果调整帮扶措施，确保帮扶工作取得实效。（五）一星级设备1.限期整改向一星级设备所在部门下达限期整改通知书，要求其在规定期限内对设备管理工作进行全面整改，达到三星级设备管理标准。整改期限结束后，对整改情况进行验收，验收合格的恢复正常管理，验收不合格的继续进行整改或采取其他处理措施。2.责任追究对一星级设备管理不善的部门和相关责任人进行责任追究，根据情节轻重给予相应的经济处罚或行政处分。将一星级设备管理情况与部门绩效考核挂钩，严格兑现奖惩。五、星级设备动态管理（一）定期复评星级设备评定结果实行动态管理，每年进行一次定期复评。复评程序与初次评定程序相同，各部门根据设备管理实际情况重新进行自评申报，评定小组进行现场检查和综合评定，确定设备新的星级。（二）实时调整在设备运行过程中，如发现设备管理状况发生重大变化，影响设备星级评定结果的，设备管理部门应及时组织评定小组进行现场评估，根据评估结果对设备星级进行实时调整，并相应调整管理措施。（三）持续改进各部门要根据星级评定结果和设备管理中存在的问题，持续