工程项目管理有限公司规章制度范本

工程项目管理有限公司规章制度范本第一章总则第一条目的为规范公司内部管理，确保各项工作有序开展，提高公司运营效率和管理水平，保障公司和员工的合法权益，特制定本规章制度。第二条适用范围本规章制度适用于工程项目管理有限公司全体员工，包括但不限于管理人员、技术人员、行政人员、财务人员等。第三条基本原则1.依法合规原则：公司的各项活动应遵守国家法律法规和相关政策规定。2.公平公正原则：对待员工一视同仁，在绩效考核、晋升、奖惩等方面遵循公平公正的标准。3.诚实守信原则：公司与客户、合作伙伴及员工之间应诚实守信，履行承诺。4.高效务实原则：以提高工作效率为目标，注重工作实际效果，务实开展各项业务。第二章组织架构与职责第四条组织架构公司组织架构包括董事会、管理层（总经理、副总经理等）、各职能部门（工程管理部、技术质量部、市场开发部、人力资源部、财务部、行政部等）。第五条职责分工1.董事会：制定公司发展战略、重大决策，监督管理层工作等。2.管理层总经理：全面负责公司的运营管理，组织实施董事会决议，制定公司年度经营计划等。副总经理：协助总经理开展工作，负责分管领域的业务管理。3.职能部门工程管理部：负责工程项目的进度、质量、安全等管理工作。技术质量部：提供技术支持，把控项目质量标准。市场开发部：开拓市场，寻找项目机会，与客户沟通洽谈。人力资源部：负责人事招聘、培训、绩效考核、薪酬福利等工作。财务部：负责财务管理、会计核算、资金运作等。行政部：负责行政事务、后勤保障、办公环境管理等。第三章员工行为规范第六条职业道德1.敬业爱岗，忠诚于公司，认真履行工作职责，积极为公司发展贡献力量。2.遵守职业道德，保守公司商业秘密，不得泄露公司机密信息给竞争对手或其他无关人员。3.诚实守信，不得在业务活动中弄虚作假、欺诈客户。第七条工作纪律1.按时上下班，不得迟到早退。如有特殊情况需请假，应按照公司请假制度办理手续。2.工作时间内专注工作，不得从事与工作无关的事情，如玩游戏、浏览无关网站等。3.遵守公司会议纪律，按时参加会议，不得无故缺席。在会议中保持安静，认真听取他人发言，积极参与讨论。第八条行为举止1.保持良好的个人形象，着装整洁得体，符合职业规范。2.言行文明礼貌，尊重同事、客户和合作伙伴，不得使用侮辱性或攻击性语言。3.注重团队协作，与同事相互配合、相互支持，共同完成工作任务。第四章考勤制度第九条工作时间公司实行[具体工作时间]工作制，每周工作[X]天。第十条考勤方式1.采用打卡或签到方式记录员工出勤情况。2.员工应在规定的时间内打卡或签到，不得代打卡或代签到。第十一条请假制度1.请假类别：包括病假、事假、年假、婚假、产假、陪产假、丧假等。2.请假流程员工请假需提前填写请假申请表，注明请假类型、请假天数、请假起止日期等信息。请假申请表需按照审批权限依次提交部门负责人、分管领导、总经理审批。审批通过后，将请假申请表交至人力资源部备案。3.病假：需提供医院诊断证明等相关材料。4.事假：原则上应提前申请，如遇特殊情况无法提前申请，应及时向部门负责人说明情况并补办请假手续。5.年假：员工累计工作已满1年不满10年的，年休假5天；已满10年不满20年的，年休假10天；已满20年的，年休假15天。年假需提前安排，经部门负责人和分管领导同意后，报人力资源部备案。第十二条迟到、早退、旷工处理1.迟到或早退每次扣除[X]元绩效工资。2.当月累计迟到或早退达[X]次，视为旷工1天。3.旷工1天，扣除当天工资的[X]倍，并给予警告处分。4.连续旷工超过[X]天或累计旷工超过[X]天，公司有权解除劳动合同。第五章薪酬福利制度第十三条薪酬结构员工薪酬由基本工资、绩效工资、奖金等部分组成。第十四条基本工资根据员工的岗位、学历、工作经验等因素确定基本工资标准。第十五条绩效工资1.与员工的工作业绩、工作表现等挂钩，根据绩效考核结果发放。2.绩效考核周期为[具体周期]，考核内容包括工作任务完成情况、工作质量、工作态度等。第十六条奖金1.项目奖金：根据项目完成情况和个人贡献，对参与项目的员工发放项目奖金。2.年终奖金：根据公司年度经营业绩和员工个人表现，发放年终奖金。第十七条福利1.社会保险：公司按照国家规定为员工缴纳养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险和生育保险。2.住房公积金：按照国家规定和公司实际情况为员工缴纳住房公积金。3.带薪年假：员工享有带薪年假，具体天数按照国家规定执行。4.节日福利：在法定节假日为员工发放节日礼品或补贴。5.培训与发展：为员工提供各类培训机会，帮助员工提升业务能力和综合素质。第六章绩效考核制度第十八条考核原则1.客观公正原则：考核标准明确，考核过程公开透明，考核结果真实可靠。2.全面考核原则：从工作业绩、工作能力、工作态度等多个维度对员工进行考核。3.沟通反馈原则：考核过程中与员工进行沟通，考核结果及时反馈给员工，并提供改进建议。第十九条考核周期绩效考核周期为[具体周期]，可分为月度考核、季度考核和年度考核。第二十条考核内容与标准1.工作业绩：包括工作任务完成情况、工作目标达成情况等。2.工作能力：如专业技能、沟通能力、团队协作能力等。3.工作态度：如责任心、积极性、主动性等。4.具体考核标准根据不同岗位制定详细的考核指标和评分细则。第二十一条考核流程1.员工自评：员工按照考核要求进行自我评价，填写自评表。2.上级评价：上级领导根据员工的工作表现对员工进行评价，填写评价表。3.综合评价：人力资源部汇总自评和上级评价结果，进行综合分析，确定最终考核结果。4.结果反馈：将考核结果反馈给员工，员工如有异议，可在规定时间内提出申诉。第二十二条考核结果应用1.与绩效工资挂钩，根据考核结果发放绩效工资。2.作为员工晋升、调薪、奖励、培训等的重要依据。第七章培训与发展制度第二十三条培训目标提升员工的业务能力和综合素质，满足公司发展对人才的需求。第二十四条培训类型1.新员工培训：帮助新员工了解公司文化、规章制度、业务流程等。2.岗位技能培训：针对员工所在岗位的专业技能进行培训。3.管理能力培训：为管理人员提供管理知识和技能培训。4.通用能力培训：如沟通技巧、团队协作、领导力等方面的培训。第二十五条培训计划1.人力资源部根据公司发展需求和员工培训需求，制定年度培训计划。2.各部门根据年度培训计划，结合本部门实际情况，制定部门培训计划，并报人力资源部备案。第二十六条培训实施1.内部培训：由公司内部的培训师或邀请外部专家进行培训。2.外部培训：根据培训需求，选派员工参加外部培训机构举办的培训课程。3.培训过程中，员工应认真学习，积极参与培训互动，做好培训记录。第二十七条培训效果评估1.培训结束后，通过考试、撰写培训心得、实际工作应用等方式对培训效果进行评估。2.根据评估结果，总结培训经验，为后续培训改进提供参考。第八章项目管理制度第二十八条项目立项1.市场开发部获取项目信息后，进行初步调研和分析，编写项目立项报告。2.立项报告经公司管理层审批通过后，项目正式立项。第二十九条项目团队组建1.根据项目需求，由工程管理部牵头，组建项目团队，明确各成员的职责分工。2.项目团队成员应具备相应的专业知识和技能，熟悉项目管理流程。第三十条项目计划制定1.项目团队制定详细的项目计划，包括项目进度计划、质量计划、安全计划、成本计划等。2.项目计划经相关部门审核后，报管理层批准实施。第三十一条项目实施与监控1.按照项目计划组织实施项目，定期召开项目进度会议，及时解决项目实施过程中出现的问题。2.工程管理部负责对项目进度、质量、安全等进行监控，技术质量部提供技术支持和质量把控。第三十二条项目变更管理1.如项目实施过程中需要变更，应填写项目变更申请表，说明变更原因、变更内容、变更对项目进度、质量、成本等方面的影响。2.项目变更申请表经相关部门和管理层审批通过后，方可实施变更。第三十三条项目验收1.项目完成后，项目团队提交项目验收申请，由公司组织相关部门和客户进行验收。2.验收合格后，办理项目交接手续，项目正式结束。第九章财务管理与审计制度第三十四条财务预算管理1.财务部根据公司年度经营计划，编制年度财务预算。2.各部门根据公司财务预算，结合本部门实际情况，编制部门预算，并报财务部汇总。3.财务预算经公司管理层审批通过后，严格执行。第三十五条财务报销制度1.员工报销费用应填写报销申请表，注明报销事由、金额、报销凭证等信息。2.报销申请表按照审批权限依次提交部门负责人、分管领导、财务负责人、总经理审批。3.审批通过后，到财务部办理报销手续。第三十六条资金管理制度1.加强资金管理，合理安排资金使用，确保公司资金安全。2.严格执行资金审批流程，大额资金支出需经公司管理层集体决策。第三十七条审计监督1.公司设立内部审计部门，定期对公司财务收支、经济活动等进行审计监督。2.审计部门应及时发现问题，提出改进建议，并督促相关部门整改落实。第十章保密制度第三十八条保密范围1.公司商业秘密，包括项目信息、客户资料、技术方案、财务数据等。2.公司内部规章制度、会议纪要、人事信息等。第三十九条保密措施1.与员工签订保密协议，明确员工的保密义务和违约责任。2.对涉及公司机密信息的文件、资料等进行加密存储和管理。3.限制无关人员接触公司机密信息，加强办公区域的安全防范。第四十条保密责任1.员工应严格遵守保密制度，不得泄露公司机密信息。2.如因工作需要接触公司机密信息，应按照规定办理相关手续，并妥善保管。3.对违反保密制度的员工，公司将依法追究其责任。第十一章奖惩制度第四十一条奖励1.奖励类型：包括优秀员工奖、创新奖、项目贡献奖等。2.奖励条件：工作业绩突出、为公司做出重大贡献、提出创新性建议并取得良好效果等。3.奖励方式：颁发荣誉证书、奖金、晋升等。第四十二条惩罚1.惩罚类型：包括警告、罚款、降职、辞退等。2.惩