天朗长春公司安全文明施工管理制度

天朗长春公司安全文明施工管理制度一、总则1.目的为加强天朗长春公司工程项目施工安全管理，保障员工生命安全与身体健康，保护公司财产不受损失，确保施工活动文明有序进行，特制定本制度。2.适用范围本制度适用于天朗长春公司所有工程项目的施工活动，包括新建、改建、扩建及拆除工程等。3.依据本制度依据国家相关法律法规、行业标准以及公司实际情况制定，如《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》、《建筑施工安全检查标准》等。二、安全管理目标1.杜绝重大伤亡事故，遏制较大事故，减少一般事故，事故死亡率控制为零。2.施工现场安全达标合格率达到100%，优良率不低于[X]%。3.确保施工现场文明施工符合相关标准要求，树立公司良好形象。三、安全管理组织机构及职责1.安全管理领导小组成立以公司总经理为组长，主管安全副总经理为副组长，各部门负责人为成员的安全管理领导小组。全面负责公司安全管理工作的决策、指挥与协调。2.安全管理部门设置独立的安全管理部门，配备专业安全管理人员。负责制定安全管理制度、安全操作规程，组织安全检查、安全教育培训，监督安全措施落实，调查处理安全事故等工作。3.项目经理项目经理是工程项目安全管理的第一责任人，负责施工现场安全管理工作的具体实施，组织制定项目安全管理目标和计划，落实安全责任，确保项目施工安全。4.施工班组长施工班组长负责本班组的安全管理工作，组织班组人员学习安全操作规程，监督班组成员正确佩戴和使用劳动防护用品，及时消除安全隐患。四、安全管理制度1.安全生产责任制明确各级管理人员、各部门及各岗位人员的安全职责，签订安全生产责任书，将安全责任落实到每个环节、每个人。2.安全教育培训制度新员工入职必须进行三级安全教育培训，经考试合格后方可上岗。定期组织全体员工进行安全知识培训，包括法律法规、安全操作规程、事故案例分析等。针对特殊工种作业人员，必须取得相应资格证书后，方可上岗作业，并定期进行复审培训。在施工前，应对作业人员进行专项安全技术交底，使其熟悉施工过程中的安全风险和防范措施。3.安全检查制度定期进行全面安全检查，包括公司级、项目级、班组级检查。公司级检查每月不少于一次，项目级检查每周不少于一次，班组级检查每天进行。季节性安全检查，如夏季防暑降温、冬季防寒保暖、雨季防汛等专项检查。节假日前后进行安全检查，确保施工安全。对检查中发现的安全隐患，应下达整改通知书，明确整改责任人、整改期限和整改措施，跟踪复查整改情况，直至隐患消除。4.安全事故应急预案制度制定公司总体安全事故应急预案，各项目根据工程特点制定专项应急预案。定期组织应急演练，包括火灾、坍塌、触电、高处坠落等事故的应急演练，提高员工应急处置能力。发生安全事故后，应立即启动应急预案，迅速采取措施进行救援，保护事故现场，及时向上级主管部门报告。5.安全费用管理制度设立安全费用专项账户，按照规定提取安全费用，专款专用。安全费用用于安全设施购置、安全教育培训、应急救援器材配备、安全奖励等方面。6.安全技术措施制度在编制施工组织设计时，应制定相应的安全技术措施，并根据工程进度和实际情况进行调整和完善。对危险性较大的分部分项工程，应编制专项安全施工方案，并组织专家论证。五、文明施工管理规定1.施工现场围挡施工现场应设置连续、封闭的围挡，围挡高度符合相关标准要求，围挡材料坚固、稳定、整洁、美观。2.施工场地硬化与绿化施工现场主要道路、材料加工区、材料堆放区等应进行硬化处理，裸露场地应进行绿化或覆盖。3.材料堆放与管理材料应分类堆放整齐，并有标识牌。易燃易爆物品应单独存放，设置专门的库房，并采取相应的防火、防爆措施。4.机械设备管理机械设备应定期进行维护保养，保持良好的运行状态。设备操作人员应持证上岗，严格按照操作规程操作。5.环境保护措施施工现场应采取有效的防尘、降噪、废水处理等环境保护措施，减少施工对周边环境的影响。严禁在施工现场焚烧各类废弃物。6.施工人员行为规范施工人员应遵守施工现场各项规章制度，穿戴整齐，不得在施工现场吸烟、随地吐痰、乱扔垃圾等。六、安全文明施工措施费用管理1.费用提取按照工程合同造价的一定比例提取安全文明施工措施费用，具体比例根据工程类型和规模按照国家及地方相关规定执行。2.费用使用范围安全防护设施费用，如安全帽、安全带、安全网、防护栏杆等。文明施工费用，如围挡、场地硬化、绿化、临时设施等。安全教育培训费用，包括培训教材、师资费用等。安全检查与隐患整改费用，如检测设备购置、整改材料费用等。应急救援器材与设备费用，如灭火器、急救箱、消防车等。安全奖励费用，对在安全文明施工方面表现突出的单位和个人进行奖励。3.费用审批与支付安全文明施工措施费用的使用计划由项目经理提出，经安全管理部门审核，报公司主管领导审批后执行。费用支付应严格按照财务制度办理，确保专款专用。4.费用监督与审计安全管理部门负责对安全文明施工措施费用的使用情况进行监督检查，定期向公司汇报。公司财务部门应配合审计部门对费用使用情况进行审计，确保费用合理使用。七、安全文明施工奖惩制度1.奖励对在安全文明施工方面表现突出的项目团队、个人，给予表彰和奖励，包括荣誉证书、奖金等。对提出安全合理化建议并被采纳，有效避免安全事故发生的个人，给予奖励。在安全检查中，连续多次获得优良成绩的项目，给予一定的奖励。2.惩罚对违反安全文明施工管理制度的单位和个人，视情节轻重给予警告、罚款、停工整顿等处罚。发生安全事故的项目，按照事故调查处理结果，对责任单位和责任人进行严肃处理，包括经济赔偿、行政处罚等。对施工现场存在严重安全隐患或文