测绘质量管理制度

测绘质量管理制度一、总则1.目的为加强测绘质量管理，确保测绘成果质量符合国家和行业标准及相关规定，满足项目需求，特制定本制度。2.适用范围本制度适用于本单位承担的各类测绘项目，包括地形测绘、工程测量、地籍测绘、房产测绘等。3.依据本制度依据《中华人民共和国测绘法》、《测绘成果质量监督抽查管理办法》、《测绘质量监督管理办法》等相关法律法规及测绘行业标准制定。

二、质量管理职责1.质量管理机构及人员设置设立质量管理部门，配备专职质量管理人员。质量管理部门负责制定和完善质量管理体系，组织实施质量监督检查，协调解决质量问题。各测绘项目组设兼职质量检查员，负责本项目组的质量自检工作。2.质量管理部门职责贯彻执行国家和行业有关测绘质量管理的法律法规、标准规范，制定本单位的测绘质量管理制度并组织实施。负责编制年度质量工作计划，组织开展质量培训和质量教育活动。对测绘项目进行质量策划，参与项目技术设计和方案评审，提出质量保障措施。组织实施测绘项目质量监督检查，对发现的质量问题及时督促整改，跟踪复查整改情况。负责测绘成果质量的最终检验，审核测绘成果资料，签署质量检验意见。负责质量信息的收集、分析和处理，定期向上级主管部门报告质量状况。参与质量事故的调查和处理，分析原因，提出改进措施和建议。3.项目负责人职责负责项目的全面质量管理工作，组织实施项目质量计划，确保项目质量目标的实现。组织项目技术设计和方案制定，对项目技术方案的质量负责。协调项目实施过程中的各环节工作，合理安排人员、设备和时间，确保项目按计划顺利进行。对项目组成员进行质量培训和技术指导，提高项目组成员的质量意识和技术水平。负责项目质量自检工作，及时发现和解决项目实施过程中的质量问题，对项目质量问题承担直接责任。4.质量检查员职责参与测绘项目技术设计和方案制定，提出质量方面的意见和建议。按照质量检查标准和方法，对测绘项目实施过程进行质量检查，做好检查记录。对检查发现的质量问题及时提出整改意见，并跟踪复查整改情况，对整改结果进行验证。协助质量管理部门开展质量监督检查工作，参与质量事故的调查和分析。负责收集、整理和归档项目质量检查资料，编写质量检查报告。

三、测绘项目质量控制流程1.项目承接与策划业务部门在承接测绘项目时，应向委托方详细了解项目需求和质量要求，收集相关资料。组织项目组进行项目策划，分析项目特点和难点，制定项目质量计划。质量计划应明确项目质量目标、质量控制措施、质量检查流程和质量责任等内容。质量管理部门对项目质量计划进行审核，提出审核意见，确保质量计划的合理性和有效性。2.技术设计项目组根据项目需求和质量计划，进行技术设计。技术设计应包括项目概述、作业依据、作业方法、技术要求、质量控制措施、数据处理与质量检查等内容。技术设计完成后，组织相关人员进行评审。评审内容包括技术设计的合理性、可行性、可靠性以及对项目质量目标的保障程度等。质量管理部门参与技术设计评审，对技术设计中的质量问题提出意见和建议。根据评审意见，对技术设计进行修改完善，形成最终的技术设计文件。技术设计文件经批准后作为项目实施的依据。3.数据采集与处理测绘作业人员应严格按照技术设计文件和操作规程进行数据采集。在数据采集过程中，质量检查员应进行现场监督检查，确保数据采集的准确性和完整性。数据采集完成后，进行数据处理。数据处理应按照技术设计文件要求的方法和流程进行，确保数据处理结果的准确性和可靠性。在数据处理过程中，质量检查员应对数据处理过程进行检查，对数据处理结果进行抽检。对数据采集和处理过程中发现的质量问题，应及时进行整改。整改完成后，进行复查，确保质量问题得到彻底解决。4.质量检查测绘项目实行"两级检查、一级验收"制度。项目组在完成测绘任务后，首先进行自检。自检工作由项目组兼职质量检查员负责，按照质量检查标准和方法对项目成果进行全面检查，做好检查记录。自检合格后，提交质量管理部门进行专检。专检工作由质量管理部门专职质量管理人员负责，对项目成果进行抽样检查或全面检查。专检人员应认真检查项目成果的质量，填写质量检查记录，对发现的质量问题提出整改意见。项目成果经专检合格后，提交委托方或相关部门进行验收。验收工作由委托方或相关部门组织实施，质量管理部门协助做好验收工作。验收人员应按照验收标准对项目成果进行全面检查，对验收结果进行评价，出具验收报告。5.成果交付与归档测绘项目成果经验收合格后，按照合同约定向委托方交付成果资料。成果资料应包括测绘成果数据、技术设计文件、质量检查报告、验收报告等。项目完成后，项目组应及时整理项目资料，进行归档。归档资料应符合档案管理要求，确保资料的完整性和规范性。质量管理部门负责对归档资料进行审核，确保归档资料的质量。

四、测绘质量监督检查1.监督检查内容测绘项目质量计划的执行情况，包括质量目标的落实、质量控制措施的实施等。技术设计文件的执行情况，包括作业方法、技术要求、数据处理流程等是否符合规定。测绘作业过程的质量情况，包括数据采集、仪器设备使用、人员操作等是否规范。质量检查制度的执行情况，包括自检、专检、验收等环节的工作是否到位。测绘成果资料的质量情况，包括成果数据的准确性、完整性、规范性，以及技术设计文件、质量检查报告、验收报告等资料的齐全性。2.监督检查方式定期检查：质量管理部门定期对测绘项目进行质量检查，检查周期根据项目情况确定，一般为每月或每季度进行一次。不定期抽查：质量管理部门不定期对测绘项目进行抽查，抽查范围包括项目实施过程中的各个环节和项目成果资料。专项检查：针对重点测绘项目、关键环节或质量问题较多的项目，组织开展专项质量检查。3.监督检查结果处理对于监督检查中发现的质量问题，质量管理部门应及时下达质量整改通知书，责令项目组限期整改。项目组应按照质量整改通知书的要求，制定整改措施，认真进行整改。整改完成后，提交整改报告，申请复查。质量管理部门对整改情况进行跟踪复查，对整改不到位的项目组，应继续督促整改，直至达到质量要求。对质量问题严重的项目，质量管理部门应进行严肃处理，视情节轻重给予警告、罚款、暂停项目实施等处罚，并追究相关人员的责任。

五、测绘质量奖惩制度1.奖励制度对在测绘质量管理工作中表现突出的部门和个人，给予表彰和奖励。奖励方式包括荣誉称号、奖金、晋升等。有下列情形之一的，给予奖励：在测绘项目质量控制方面成绩显著，确保项目质量达到优良等级的。提出创新性的质量管理方法或技术，有效提高测绘质量的。在质量检查、监督工作中认真负责，及时发现和解决重大质量问题的。积极参与质量管理培训和质量教育活动，对提高全体员工质量意识有突出贡献的。2.惩罚制度对违反测绘质量管理制度，导致测绘成果出现质量问题的部门和个人，给予相应的处罚。处罚方式包括警告、罚款、辞退等。有下列情形之一的，给予处罚：未按照质量计划和技术设计文件要求组织实施测绘项目，导致质量问题的。在测绘作业过程中违反操作规程，造成质量事故的。质量检查工作不到位，未及时发现和整改质量问题的。对质量问题隐瞒不报或故意拖延整改的。伪造、篡改测绘成果资料的。

六、测绘仪器设备管理1.仪器设备采购根据测绘项目需求和技术发展情况，制定仪器设备采购计划。采购计划应包括仪器设备的名称、型号、数量、技术参数等内容。采购仪器设备时，应选择具有良好信誉和质量保证的供应商，签订采购合同，明确双方的权利和义务。对采购的仪器设备进行验收，验收内容包括仪器设备的外观、性能、技术参数等。验收合格后方可投入使用。2.仪器设备校准与检定建立仪器设备校准与检定制度，定期对仪器设备进行校准和检定。校准和检定周期应符合相关规定要求。委托具有相应资质的计量检定机构对仪器设备进行校准和检定，确保仪器设备的精度和可靠性。对校准和检定合格的仪器设备，出具校准证书或检定证书，并在仪器设备上粘贴合格标识。对校准和检定不合格的仪器设备，应及时进行维修或报废处理。3.仪器设备使用与维护制定仪器设备操作规程，操作人员应严格按照操作规程使用仪器设备。仪器设备使用过程中，应做好使用记录，记录内容包括仪器设备的使用时间、使用地点、操作人员等。定期对仪器设备进行维护保养，保养内容包括清洁、润滑、紧固、调整等。对仪器设备出现的故障，应及时进行维修，确保仪器设备正常运行。仪器设备使用完毕后，应及时清理和存放，妥善保管。

七、测绘人员培训与管理1.人员培训制定测绘人员培训计划，定期组织测绘人员参加业务培训和质量培训。培训内容包括测绘法律法规、技术标准、操作规程、质量意识等。鼓励测绘人员参加各类学术交流活动和继续教育，不断提高业务水平和综合素质。对新入职的测绘人员，应进行入职培训，使其熟悉单位的规章制度、业务流程和质量要求。2.人员资质管理测绘人员应具备相应的专业资质和技能证书，持证上岗。建立测绘人员资质档案，记录测绘人员的资质证书有效期、培训情况、业绩表现等信息。对资质证书到期的测绘人员，应及时提醒其办理续期手续，确保测绘人员资质的有效性。3