团队建设与管理培训32

BUSINESSPOWERPOINT商务团队建设PPT模版Yourcontenttoplayhere,orthroughyourcopy,pasteinthisbox,andselectonlythetext.Yourcontenttoplayhere,orthroughyourcopy,pasteinthisbox,andselectonly二零三八目录延时符单击此处添加段落文本【年度工作概述】单击此处添加段落文本【工作完成情况】单击此处添加段落文本【成果展示及问题】单击此处添加段落文本【下年度工作计划】零一零二零三零四

感谢您下载模板网提供dePPT模板.延时符零一单击输入标题★公司介绍★工作回顾★工作计划★工作团队★工作进度★去年相比[第一部分]单击此处添加段落文本单击此处添加段落文本标题文字单击此处添加段落文本单击此处添加段落文本标题文字单击此处添加段落文本单击此处添加段落文本标题文字单击此处添加段落文本单击此处添加段落文本标题文字单击此处添加段落文本单击此处添加段落文本标题文字单击此处添加段落文本单击此处添加段落文本标题文字零一零三零五零二零四零五点击输入内容二八七四三.七六五一四四三.九八三六六一八.四六点击添加标题您de内容打在这里,或者通过复制您de文本后,在此框中选择粘贴,并选择只保留文字.您de内容打在这里,或者通过通过复制您de文本.您de内容打在这里,或者通过通过复制您de文本.您de内容打在这里,或者通过复制您de文本后,在此框中选择粘贴,并选择只保留文字.点击添加标题点击添加标题点击添加标题点击输入内容三零%Option二二三%Option一单击添加文本单击此处添加文本单击此处添加文本单击此处添加文本单击此处添加文本单击此处添加文本单击此处添加文本单击添加文本单击此处添加文本单击此处添加文本单击此处添加文本单击此处添加文本单击此处添加文本单击此处添加文本点击输入内容零一零二零三零四零五零六文字内容点击添加相关标题文字,点击添加相关标题文字,点击添加相关标题文字,点击添文字内容点击添加相关标题文字,点击添加相关标题文字,点击添加相关标题文字,点击添文字内容点击添加相关标题文字,点击添加相关标文字内容点击添加相关标题文字,点击添加相关标题文字,点击添加相关标题文字,点击添文字内容点击添加相关标题文字,点击添加相关标题文字,点击添加相关标题文字,点击添文字内容点击添加相关标题文字,点击添加相关标题文字,点击添加相关标题文字,点击添点击输入内容延时符零二单击输入标题★公司介绍★工作回顾★工作计划★工作团队★工作进度★去年相比[第二部分]LASTGROUPBRAND点击输入标题这里输入您对您公司de简单介绍,要求内容言简意赅,右击可粘贴已有文字,点击输入标题这里输入您对您公司de简单介绍,要求内容言简意赅,右击可粘贴已有文字,点击输入标题这里输入您对您公司de简单介绍,要求内容言简意赅,右击可粘贴已有文字,点击输入标题这里输入您对您公司de简单介绍,要求内容言简意赅,右击可粘贴已有文字,点击输入标题这里输入您对您公司de简单介绍,要求内容言简意赅,右击可粘贴已有文字,MARKETING点击输入内容人员分配团队力量学习严谨Subtitle您de内容打在这里,或者通过复制您de内容,您de内容打在这里,或者通过复制您de内容,添加标题您de内容打在这里,或者通过复制您de内容,您de内容打在这里,或者通过复制您de内容,添加标题点击输入内容填加标题单击此处添加文本单击此处添加文本填加标题单击此处添加文本单击此处添加文本填加标题单击此处添加文本单击此处添加文本填加标题单击此处添加文本单击此处添加文本填加标题单击此处添加文本单击此处添加文本填加标题单击此处添加文本单击此处添加文本STEP零一STEP零二STEP零三STEP零四STEP零五STEP零六点击输入内容方案执行共完成我们可以炸掉竞争对手炸掉竞争对手炸掉竞争对手完成方案执行内容说明第三项我们可以炸掉竞争对手炸掉竞争对手炸掉标题内容说明我们可以炸掉竞争对手炸掉竞争对手炸掉竞争对手添加内容执行内容案件内容步骤说明步骤说明点击输入内容详写内容……点击输入本栏de具体文字,简明扼要de说明分项内容,此为概念图解,请根据您de具体内容酌情修改.详写内容……点击输入本栏de具体文字,简明扼要de说明分项内容,此为概念图解,请根据您de具体内容酌情修改.详写内容……点击输入本栏de具体文字,简明扼要de说明分项内容,此为概念图解,请根据您de具体内容酌情修改.三五%点击输入文本点击输入本栏de具体文字,简明扼要de说明分项内容,请根据您de具体内容酌情修改.八零%点击输入文本点击输入本栏de具体文字,简明扼要de说明分项内容,请根据您de具体内容酌情修改.九五%点击输入文本点击输入本栏de具体文字,简明扼要de说明分项内容,请根据您de具体内容酌情修改.二五%点击输入文本点击输入本栏de具体文字,简明扼要de说明分项内容,请根据您de具体内容酌情修改.一四%点击输入文本点击输入本栏de具体文字,简明扼要de说明分项内容,请根据您de具体内容酌情修改.二三%点击输入文本点击输入本栏de具体文字,简明扼要de说明分项内容,请根据您de具体内容酌情修改.点击输入内容延时符零三单击输入标题★公司介绍★工作回顾★工作计划★工作团队★工作进度★去年相比[第三部分]添加文本单击此处添加文本单击此处添加文本添加文本单击此处添加文本单击此处添加文本.添加文本单击此处添加文本单击此处添加文本添加文本单击此处添加文本单击此处添加文本添加文本单击此处添加文本单击此处添加文本添加文本单击此处添加文本单击此处添加文本点击输入内容点击添加说明文字添加标题关键字单击此处添加文本单击此处添加文本单击此处添加文本单击此处添加文本关键字单击此处添加文本单击此处添加文本单击此处添加文本单击此处添加文本关键字单击此处添加文本单击此处添加文本单击此处添加文本单击此处添加文本点击输入内容此处添加详细文本描述,建议与标题相关并符合整体语言风格此处添加详细文本描述,建议与标题相关并符合整体语言风格此处添加详细文本描述,建议与标题相关并符合整体语言风格此处添加详细文本描述,建议与标题相关并符合整体语言风格此处添加详细文本描述,建议与标题相关并符合整体语言风格此处添加详细文本描述,建议与标题相关并符合整体语言风格二零一三二零一四点击输入内容SUNMONTUEWEDTHUFRISAT单击添加文本单击此处添加文本单击此处添加文本单击此处添加文本单击此处添加文本单击此处添加文本单击此处添加文本单击此处添加文本单击此处添加文本单击此处添加文本单击此处添加文本单击此处添加文本单击此处添加文本单击此处添加文本单击此处添加文本单击此处添加文本单击此处添加文本单击此处添加文本单击此处添加文本七五%单击添加文本WehavemanyPowerPointtemplatesthathasbeenspecificallydesigned.八九%单击添加文本WehavemanyPowerPointtemplatesthathasbeenspecificallydesigned.点击输入内容延时符零四单击输入标题★公司介绍★工作回顾★工作计划★工作团队★工作进度★去年相比[第四部分]零一零二零三零四零五零六单击填加标题单击此处添加文本单击此处添加文本单击此处添加文本单击此处添加文本单击填加标题单击此处添加文本单击此处添加文本单击此处添加文本单击此处添加文本单击填加标题单击此处添加文本单击此处添加文本单击此处添加文本单击此处添加文本单击填加标题单击此处添加文本单击此处添加文本单击此处添加文本单击此处添加文本单击填加标题单击此处添加文本单击此处添加文本单击此处添加文本单击此处添加文本单击填加标题单击此处添加文本单击此处添加文本单击此处添加文本单击此处添加文本.一二三点击输入内容右键点击图片选择设置图片格式可直接替换图片,在此录入上述图表de综合描述说明,右键点击图片选择设置图片格式可直接替换图片,在此录入上述图表de综合描述说明,右键点击图片选择设置图片格式可直接替换图片,在此录入上述图表de综合描述说明,添加标题副标右键点击图片选择设置图片格式可直接替换图片户外宣传百度推广点击输入内容九零%五零%二三%编辑数据比例点击数据,右键,编辑数据,输入数据即可销售量全年提高五零%编辑数据比例点击数据,右键,编辑数据,输入数据即可签约成功率达九零%编辑数据比例点击数据,右键,编辑数据,输入数据即可公司利润提高二三%点击输入内容点击添加文字内容点击添加文字内容点击添加文字内容点击添加文字内容点击添加文字内容点击添加文字内容点击添加文字内容点击添加文字内容点击添加文字内容点击添加文字内容点击添加文字内容点击添加文字内容点击此处添加内容点击此处添加内容点击此处添加内容点击此处添加内容点击输入内容延时符团队建设与管理培训AsmallrivernamedDudenflowsbytheirplaceandsuppliesitwiththenecessaryregelialia.Itisaparadisematiccountry.人在一起de叫聚会/心在一起叫团队适用团队培训/员工入职培训/团队建设/业绩销售培训等一图网零一零二零三零四零五DIRECTORY目录关于团队点击输入简要文字内容,文字内容需概括精炼,不用多余de文字修饰,言简意赅de说明分项内容.面临难题点击输入简要文字内容,文字内容需概括精炼,不用多余de文字修饰,言简意赅de说明分项内容.建立团队点击输入简要文字内容,文字内容需概括精炼,不用多余de文字修饰,言简意赅de说明分项内容.领导团队点击输入简要文字内容,文字内容需概括精炼,不用多余de文字修饰,言简意赅de说明分项内容.处理问题点击输入简要文字内容,文字内容需概括精炼,不用多余de文字修饰,言简意赅de说明分项内容.

感谢您下载模板网提供dePPT模板.关于团队ABOUTTHETEAM零一团队种类Types—工作团队—顶层团队—商务策略团队—项目团队—跨职能团队—特别任务团队—质量周期团队—客服服务团队—快速任务团队—维护团队—销售团队—自我管理团队ABOUTTHETEAM关于团队激励努力成就信任一.取得比个人单独工作更加出色de结果

二.能产生出比个人更多de主意

三.相互帮助,提高各自de技能与自信心

四.对任务和成员间表现出责任心

五.自我激励团队潜力PotentialABOUTTHETEAM关于团队对比TeamsVSGroups群体团队人们互相信任人们互相支持公开表达自己de感受信息自由共享矛盾得到解决大家有共同de目标人们一同工作个人感受不是工作一部分公开度是有限de在需要de时候提供信息人们调解存在de矛盾目标个人化或不明确TeamsVSGroupsABOUTTHETEAM关于团队ABOUTTHETEAM关于团队团队构建团队合作【注意】鼓励并帮助团队走向成功是过程而非目标本身并不能建立团队【技能】合作、分享观点、相互支持对比TeambuildingVSTeamworking【适用】新团队创或现存团队de表现进行评价【内容】给你们一种方向感识别技能和才干建立一种工作方法面临难题FACEPROBLEMS零二FACEPROBLEMS面临难题管理者通常把时间花在应对长期性de问题和挑战,以及组织外de活动上,而非行为上；管理者通常要一门心思做贡献,而这种行为与团队所需求de技能不完全一致；管理者可能喜欢自己工作,在他们自己de网络中完成交易,进行运作；管理者常常会说:“照我说de而不是我做de去做”.没有行为榜样不能衡量业绩有效de团队需要严格de行为准则团队需要产生成果团队需要明确衡量成功de标准FACEPROBLEMS面临难题团队被人们认为是任何情况下de解决办法团队泛滥FACEPROBLEMS面临难题请在这里输入段落文本内容请在这里输入段落文本内容团队通常作为一个绩效单位建立起来,但是组织通常认可个人而非团队评估机制总是与个人业绩相联系奖励/加薪也常常与个人贡献相关团队中有成员可能担负多功能职责强调个人FACEPROBLEMS面临难题竞争文化组织文化不鼓励相互合作组织架构和体制鼓励内部竞争和冲突组织不是在信任de基础上建立起来de组织反对冒险,成员冒险需要付出代价FACEPROBLEMS面临难题团队太大一五-二零人组成de团队,难以管理团队越大,交流和控制越难团队越大,潜在de危险越高团队大小参考（一=有效,四无效）≤五人六~一二人一三~一五人≥一五人解决问题三二一四判断速度一二三四成员参与一二三四凝聚力一二三四意见一致三二一四灵活性一二三四个人效率二一三四团队效率三二一四FACEPROBLEMS面临难题建立团队ESTABLISHATEAM零三ESTABLISHATEAM建立团队零一团队领导零二团队目标零三团队工作方式零四成员相互信任零五成员技能识别零六团队成员角色零七团队回顾进展团队要素整体概念是什么?成功标准是什么?我们不应该做de是什么?还有什么是我们不知道de?标准危险目标SMART是否具体/明确/有挑战/可衡量/时间?人力/时间/财力/设备/现状资源团队领导ESTABLISHATEAM建立团队团队目标Fastandeffectivecreationofyourpresentation秘诀是需要de是一种能抓住那些参与者想像力,使之愿意付出努力,同时又对实现愿景有所帮助de描述愿景转化成目标成员明确目标这是与其他成员拥有共同目标和远景de基础；并转化目标为要采取de步骤团队目标是激发所有参与者de活力、精神、积极性和技能de关键ESTABLISHATEAM建立团队团队工作方式—事情尽可能简单,不要把情况过于复杂化—进行合理计划,但鼓励灵活性以及对新思想

和方法de开放性—任务分解,并限定各自de完成期限—经常反思是否还有更简便de方法—减少规则,提高自由度和责任感ESTABLISHATEAM建立团队成员相互信任添加标题在此录入上述图表de描述说明,在此录入上述图表de描述说明.添加标题在此录入上述图表de描述说明,在此录入上述图表de描述说明.添加标题在此录入上述图表de描述说明,在此录入上述图表de描述说明.添加标题在此录入上述图表de描述说明,在此录入上述图表de描述说明.ESTABLISHATEAM建立团队成员技能识别有效de团队是技能和经验de均衡组合他们de以往de成就他们在以往团队中工作de经验他们喜欢de工作方式他们认为可尝试de挑战他们de担忧ESTABLISHATEAM建立团队团队成员角色一.

每个人都很清楚自己应该扮演de角色二.

团队成员de角色可能会有重叠但是绝不冲突三.

团队内部不同角色和技能de组合,足以完成手头上de任务ESTABLISHATEAM建立团队团队回顾进展一）团队运作:人员和思想de开放度二）冲突:是建设性de还是有害de三）技能和才干:是否最大限度地利用了它们四）交流:是否有隔阂五）合作:有合作吗/抱怨什么六）问题解决:有效还是逃避七）会议:高效还是在浪费时间ESTABLISHATEAM建立团队领导团队LEADINGTHETEAM零四LEADINGTHETEAM领导团队领导者素质是一种能够影响人们去达到目标或目dede能力管理领导VS制定计划并做出安排建立结构并实施计划监督进展与计划吻合取得他人期望de结果提出未来愿景以及目标让大家参与并指出方向鼓励/鼓舞他人克服障碍始终保持组织de竞争力LEADINGTHETEAM领导团队领导者素养取得成果承担责任鼓舞、委任并信任他人谈判达成交易采用战术规划信任判断表达观点调解人LEADINGTHETEAM领导团队一自我分析二分析群体三展现魅力领导者素养-----学习三部曲LEADINGTHETEAM领导团队自我分析以往可以复制de成就以往可以总结de经验我强项和弱项分析有经验无经验谁是我学习de对象分析我de性格和能力思考怎样充分利用资源LEADINGTHETEAM领导团队分析群体—人员性格分析—人员参与方式分析（独裁者/和事佬/

不干涉主义者/民主者）影响方式现状行为—现状分析（工作状态和气氛）—明文及潜在规则—不利于团队工作de行为LEADINGTHETEAM领导团队展现魅力创造共同de工作机会促进团队认同感增进团队成员之间de反馈信任你de成员鼓励大家公开自己de观点C氛围通过自己de榜样进行领导保持微笑,鼓励幽默感B管理学会放权让事情简单化召开不同类型de会议确保工作所需de资源鼓励参与愿景规划对愿景做出解释提供意义和挑战A愿景D行为处理团队问题HANDLINGTEAMPROBLEMS零五HANDLINGTEAMPROBLEMS处理团队问题我们不是一个团队由B·W·塔克曼提出了解各个阶段de特质和行为针对各个行为采取相应de行动对策:从群体到团队团队de发展经历de四个必然阶段一.形成阶段二.剧变阶段三.标准化阶段四.运行阶段HANDLINGTEAMPROBLEMS处理团队问题冲突对策:托马斯—基尔曼恩冲突模型工具竞争（输—赢）通过坚持自己de立场拒绝别人de观念合作（双赢）采纳双方de观点,找到使双方都有发展de方法折中（双赢）双赢de谈判艺术回避（输—输）不介入冲突妥协（赢—输）接受现状,放弃原来de主张果断de不果断de不合作合作