系统集成项目管理工程师复习题含答案

系统集成项目管理工程师复习题含答案一、单选题（共100题，每题1分，共100分）1.在（）中，项目经理权力最小。A、项目型组织B、平衡矩阵型组织C、弱矩阵型组织D、强矩阵型组织正确答案：C2.以下关于工作分解结构（WBS）的叙述中，不正确的是（）。A、WBS是制定进度计划，成本计划的基础B、项目的全部工作都必须包含在WBS中C、WBS的编制需要主要项目干系人的参与D、WBS应采用自下而上的方式，逐层确定信正确答案：D3.客户关系管理（CRM）系统是以客户为中心设计的一套集成化信息管理系统，系统中记录的客户购买记录属于（）客户数据。A、交易性B、描述性C、促销性D、维护性正确答案：A4.（）一般是项目初步可行性研究关注的问题A、投资与成本估算B、技术合作计划C、合作方式D、项目进度安排正确答案：A5.Web服务(webservice)的主要目标是跨平台的操作性，它有许多适用场合。但某些情况下，Web服务也会降低应用程序的性能。下列情况中，()不适合采用Web服务作为主要的系统集成技术。A、B2B集成B、集成不同语言编写的在不同平台上运行的应用程序C、跨越防火墙D、构建单机应用程序正确答案：D6.控制风险是在整个项目中实施风险应对计划，跟踪已识别风险，监督残余风险，识别新风险，以及评估风险过程有效性的过程。（）不属于控制风险时使用的工具与技术。A、技术绩效测量B、变差和趋势分析C、SWOT分析D、风险审计正确答案：C7.某法院将罚没的物品通过某拍卖网站对社会公开拍卖，成交后买方通过网络支付将款项直接支付当地财政系统，该活动属于（）的范畴。A、电子商务B、行政管理C、电子交易D、电子政务正确答案：D8.某项目当前的PV=150、AC=120、EV=140，则项目的绩效情况是（）。A、进度超前，成本节约B、进度滞后，成本超支C、进度超前，成本超支D、进度滞后，成本节约正确答案：D9.（）不属于项目管理信息系统的子系统。A、IT基础设施监控系统B、工作授权系统C、信息收集与发布系统D、配置管理系统正确答案：A10.关于项目建议书的描述，不正确的是（）。A、项目建议书可作为可行性研究的依据B、项目建议书是建设单位向上级主管部门提交的文件C、系统集成项目必须提供项目建议书D、系统集成类项目建议书的内容可进行扩充和裁剪正确答案：C11.电子政务的内容非常广泛，我们常见的中国政府采购网属于（）。A、G2GB、G2CC、G2ED、G2B正确答案：D12.某公司已有建企业云，近期遇到了网站服务器因带宽限制而突然崩溃的情况。为了避免以上问题，该公司从某云服务供应商处购买了云服务，经过重新部署可以解决其网站使用量突然猛增的情况。这种部署方式通常称为（）模式。A、社区云B、私有云C、混合云D、公有云正确答案：C13.关于移动互联网关键技术的描述，正确的是（）A、Web2.0保留了Web1.0用户体验的低参与度，被动接受的特征B、HTM4支持地理位置定位，更适合移动应用开发C、Android是一种基于Linux的自由及开放源代码的操作系统，主要应用与移动设备D、Ios是一个开源操作系统，支持的应用开发语言包括C、C#等正确答案：C14.（）的准确性取决于模型的成熟度和基础数据的可靠性。A、自下而上B、三点估算C、类比估算D、参数估算正确答案：D15.（）不属于发布管理与交付活动的工作内容。A、打包B、复制C、存储D、检入正确答案：D16.进行范围确认是项目中一项非常重要的工作，制定和执行确认程序时，第一项工作一般是（）A、确定需要进行确认范围的时间B、确定确认范围正式别接受的标准和要素C、识别确认范围需要哪些投入D、确定确认范围会议的组织步骤正确答案：A17.使用RAID作为网络存储设备有许多好处，以下关于RAID的叙述中不正确的是（）A、RAID使用多块廉价磁盘阵列构成，提高了性能价格比B、RAID采用交互存取技术，提高了访问速度C、RAID1使用磁盘镜像技术，提高了可靠性D、RAID3利用海明码校验完成容错功能，减少了冗余磁盘数量正确答案：D18.一个五人组成的项目团队已经进入到了项目团队的正规期，但是由于项目任务比较紧张。又增添了两名新成员进入团队，则此时项目团队处于（）A、变现期B、震荡期C、形成期D、正规期正确答案：C19.相对于Web1.0来说，Web2.0具有多种优势，（）不属于Web2.0的优势。A、用户参与度高B、页面简洁、风格流畅C、更加追求功能性利益D、个性化、突出自我品牌正确答案：C20.以下关于商业智能BI的叙述中，（）是不正确的。A、商业智能BI系统运作简单，计算量小，需要数据库技术的支持B、商业智能通常被理解为将组织中现有的数据转化为知识的技术有助于组织提出明智的业务经营决策C、商业智能的实现设计到软件，硬件。咨询服务及应用，是对商业信息的搜集，管理和分析过程D、数据分析处理是商业智能BI的重要组成部分正确答案：A21.安全电子交易协议（SET:SecureElectronicTransaction）标准是一种应用于因特网环境下，以信用卡为基础的链电子交付协议，它给出了一套店子交易过程规范，其支付系统主要由持卡人（CardHolder）商家（Merchant）、发卡行（IssuingBank）、收单行（AcquiringBank）、支付网关（PaymentGateway）和（）等六个部分组成A、安全中心B、认证中心C、支付中心D、信用中心正确答案：B22.以太网交换机交换方式有三种，这三种交换方式不包括（）A、IP交换B、碎片过滤交换C、储存转发交换D、直通式交换正确答案：A23.以下各项中，（）不属于知识产权。A、著作权B、专利权C、商标权D、隐私权正确答案：D24.某企业应用系统为保证运行安全，只允许操作人员在规定的工作时间段内登录该系统进行业务操作，这种安全策略属于（）层次。A、数据域安全B、功能性安全C、资源访问安全D、系统级安全正确答案：D25.（）没有体现项目经理作为整合者的作用。A、与项目干系人全面沟通，来了解他们对项目的需求B、充分发挥自身经验，制定尽可能详细的项目管理计划C、通过沟通、协调达到各种需求的平衡D、在相互竞争的众多干系人之间寻找平衡点正确答案：B26.以下关于基线和配置项的叙述中，不正确的是：（）。A、所有配置项的操作权限应由变更管理委员会严格管理B、基线配置项向软件开发人员开放读取的权限C、非基线配置项可能包含项目的各类计划和报告等D、每个配置项的基线都要纳入配置控制，对这些基线的更新只能采用正式的变更管理过程正确答案：A27.以下关于项目管理计划的叙述中，不正确的是：（）A、项日管理计划最重要的用途是指导项目执行，监控和收尾B、项目管理计划是自上而下制定出来的C、项目管理计划集成了项目中其他规划过程的成果D、制定项目管理计划过程会促进与项目干系人之间的沟通正确答案：B28.质量管理阶段，大致经历了手工艺人时代、质量检验阶段、统计质量控制阶段和（）四个阶段。A、零缺陷质量管理B、精益质量管理C、全面质量管理D、过程质量管理正确答案：C29.关于采购谈判的描述，不正确的是（）。A、项目经理应是合同的主谈人B、采购谈判过程中以买卖双方签署文件为结束标志C、合同文本的最终版本应反映所达成的协议D、项目团队可以列席谈判正确答案：A30.某项目的立项负责人编制了一份某软件开发项目的详细可行性研究报告，目录如下：1、概述2、需求确定3、现有资源4、技术方案5、计划进度6、项目组织7、效益分析8、协作方式9、结论。该报告的欠缺的必要内容是（）A、应用方案B、项目评估原则C、质量计划D、投资估算正确答案：D31.关于合同管理的描述，不正确的是（）A、监理单位不可以参与合同的变更申请B、合同谈判过程中要抓住实质问题C、在合同文本手写旁注和修改不具备法律效力D、合同签订前应做好市场调研正确答案：A32.在沟通过程中，当发送方自认为已经掌握了足够的信息，有了自己的想法且不需要进一步听取多方意见时，一般会选择（）进行沟通。A、参与讨论方式B、征询方式C、推销方式D、叙述方式正确答案：D33.在应对风险的基本措施中，（）属于消极风险应对策略。A、改变项目计划，以排除风险或条件，或者保护项目目标，使其不受影响，或对受到威胁的一些目标放松要求B、为项目分配更多的有能力的资源，以便缩短完成时间或实现超过最初预期的高质量C、将风险的责任分配给最能为项目的利益获取机会的第三方D、通过提高风险的概率或其积极影响，识别并最大程度发挥这些风险的驱动因素，致力于改变机会的“大小”正确答案：A34.关于项目整体变更控制的描述，正确的是（）。A、项自整体变更控制过程只用于项目的执行和监控阶段B、只有客户或项目管理人员才能提出变更申请C、每项记录在案的变更请求都必须由一位责任人批准或否决D、CCB对变更请求的审批结果不可更改正确答案：C35.某项目发生一个已知风险，尽管团队之前针对该风险做过减轻措施，但是并不成功，项目经理接下来应该（）。A、重新进行风险识别B、使用管理储备C、更新风险管理计划D、评估应急储备正确答案：D36.制定准确，详细的项目范围说明书是保证项目成功实施的关键，（）一般不属于项目范围说明书的主要内容。A、项目资源需求B、项目目标C、项目交付成果清单D、项目目的正确答案：A37.在项目实施过程中，（）容易增加冲突发生的概率.A、保证资源的供给B、项目组织结构由矩阵结构改为项目型结构C、项目实施中引入新技术D、明确责任正确答案：C38.V模型是一种典型的信息系统项目的生命周期模型，它标明了测试阶段与开发过程各阶段的对应关系，其中（）的主要目的是针对详细设计中可能存在的问题，尤其是检查各单位之间接口上可能存在的问题。A、验收测试B、集成测试C、单元测试D、系统测试正确答案：B39.项目经理在生成WBS时，一般将项目可交付物逐层分成更小的、更易管理的单元，以便于清晰定义项目活动的工作包。分解的单元应易于管理，分解原则一般不体现在（）方面A、成本最低B、易于质量控制C、易于衡量D、易于监督正确答案：A40.关于风险识别的描述，不正确的是（）。A、识别风险活动仅在项目启动时进行B、风险识别的原则包括:先怀疑，后排除C、风险登记册包括已识别清单和潜在应对措施清单D、风险识别技术包括文档审查，假设分析与swot分析正确答案：A41.在面向对象的概念中，类是现实世界中实体的形式化描述，类将该实体的（）和操作封装在一起A、对象B、需求C、属性D、抽象正确答案：C42.关于项目管理计划的描述，不正确的是（）。A、项目管理计划必须是自上而下制定出来的B、项目管理计划必须得到主要项目干系人的执行批准C、其他规划过程的成果是项目管理计划制定的依据D、项目管理计划可以指导项目的收尾工作正确答案：A43.某系统集成项目在进展到一半的时候识别到一个已知风险，项目经理启用应急储备来应对该风险，则（）。A、进度和成本基准都不改变B、进度基准不变，成本基准改变C、进度和成本基准都应改变D、进度基准改变，成本基准不变正确答案：A44.网上订票系统为每一位订票者提供了方便快捷的订票业务，这种电子商务的类型属于（）A、B2CB、B2BC、C2CD、C2B正确答案：A45.实施采购过程中往往需要综合采用多种办法，来保证采购能够顺利进行。（）不属于实施采购过程中需要用到的方法和技术。A、采购谈判B、自制/外购分析C、独立估算D、投标人会议正确答案：B46.针对新中标的某政务工程项目，系统集成商在进行项目内部立项时，立项内容一般不包括（）。A、项目资源分配B、项目可行性研究C、任命项目经理D、准备项目任务书正确答案：B47.任何企业都是依赖于客户生存的。某电子商务公司为提升客户满意度与忠诚度，决定引入（）系统A、ERPB、CRMC、SCMD、MRPII正确答案：B48.项目章程内容不包括（）。A、任命项目经理B、组建项目团队C、项目总体预算D、项目总体要求正确答案：B49.某大型项目原计划6个月后交付，目前由于设备故障，人员流失和客户审核缓慢导致项目实际进展比计划延迟了1个月，作为项目经理首先应该做的是（）。A、重新设立进度基线并对新的进度基线进行评审B、与客户沟通项目延期的可能性C、记录进度缓慢的相关问题并报告管理层D、对关键路径活动进行分析，评估是否可以进行赶工正确答案：D50.信息安全中的（）是指只有得到允许的人才能修改数据，并且能够判别出数据是否已被篡改。A、机密性B、可用性C、完整性D、可控性正确答案：C51.项目管理计划不包括（）。A、变更管理计划B、配置管理计划C、范围基准D、变更日志正确答案：D52.信息系统集成项目是从客户和用户的需求出发，将硬件、系统软件、工具软件、网络、数据库及相应的应用软件集成为实用的信息系统的过程，其生命周期包括总体策划、设计、开发、实施、服务保障等。它是一项综合性的系统工程，(1)是系统集成项目成功实施的保障。①管理②商务③技术④软件⑤独立的应用软件A、①②B、④⑤C、①④D、③④⑤正确答案：A53.（）isaparadigmforenablingnetworkaccesstoascalableandelasticpoolofshareablephysicalorvirtualresourceswithself-serviceprovisioningandadministrationon-demand.A、VPNB、BigdataC、CloudcomputingD、Cyber-physicalSystem正确答案：C54.()istheoutputofthequalityplanningA、ScopebaselineB、CostofqualityC、ScopechecklistD、Qualitychecklist正确答案：D55.对于不同规模和类别的项目，初步可行性研究可能出现的结果包括:（）。①肯定，对于比较小的项目甚至可以直接“上马”②肯定，转入详细可行性研究③展开专题研究，如建立原型系统，演示主要功能模块或者验证关键技术④否定，项目应该“下马”⑤否定，进行机会可行性研究A、②③④⑤B、①③④⑤C、①②④⑤D、①②③④正确答案：D56.目前，综合布线领域广泛遵循的标准是（）。A、GB/T50311-2000B、TIA/EIA568DC、TIA/EIA568AD、TIA/EIA570正确答案：C57.信息系统项目生命周期模型中的（）适用于需求明确或团队具备行业经验，并开发过类似产品的项目。A、迭代模型B、V模型C、瀑布模型D、螺旋模型正确答案：C58.为使项目团队提高项目管理效率，项目经理张工非常注重在项目进行过程中召开经验总结会，对经验教训进行汇编、格式化以及正式归档等相关工作。这种经验总结会应由（）参加。A、项目负责人和项目主要技术人员B、项目甲方业务代表和公司质量经理C、公司内部和外部的主要项目干系人D、公司质量经理和项目主要负责人正确答案：C59.某工程项目，完工预算为2000万元。到目前为止，由于某些特殊原因，实际支出800万元，成本绩效指数为0.8，假设后续不再发生成本偏差，则完工预算(EAC)为（）万元。A、2500B、2160C、2000D、2800正确答案：B60.—结构化分析与设计是信息系统开发时常用的方法。按其生命周期特征，它应属于（）。A、瀑布模型B、原型化模型C、V模型D、螺旋模型正确答案：A61.分析，讨论和验证项目计划和方案，并且给出明确的判断和意见，是项目立项阶段的（）工作中的内容A、项目需求收集B、项目建议C、项目评估D、项目论证正确答案：D62.项目经理编制了一份项目沟通计划。其主要内容包括项目干系人要求、发布信息的描述、传达信息所需的技术方法和沟通频次。这份计划中还欠缺的最主要内容是（）。A、信息接收的个人和组织B、沟通计划检查要求C、沟通备忘录D、干系人分析正确答案：A63.Retailfirmsanalyzeconsumersalestrendsanduserpreferencethroughinternetuserdata,Thisbelongsto（）applicationarea.A、artificialintelligenceB、internetofthingsC、cloudcomputingD、bigdata正确答案：D64.关于商业智能及其技术的描述，正确的是（）。A、商业智能是数据仓库和OLTP技术的综合运用B、ETL仅支持单一平台的多数据格式处理C、OLTP支持复杂的分析操作，侧重决策支持D、MOLAP是产生多堆数据报表的主要技术正确答案：D65.当前，（）行业与大数据应用的契合度最高。A、制造B、交通C、电子商务D、能源正确答案：C66.基于V模型来设定软件开发项目计划，项目组应该在概要设计阶段制定软件的（）计划A、单元测试B、验收测试C、集成测试D、系统测试正确答案：D67.针对规划质量管理的工具和技术，不正确的是（）。A、实验设计是规划质量管理过程中使用的一种统计方法B、成本效益法通过比较可能的成本和预期的收益来提高质量C、预防成本是质量成本，内部失败成本不是质量成本D、统计抽样的频率和规模应在规划质量管理过程中确定正确答案：C68.关于工作分解结构(WRS)和工作包的描述，不正确的是（）A、工作分解结构中的各要素应该相对独立，尽量减少相互交叉B、如果某个可交付成果规模较小，可以在短时间(80小时)完成，就可以被当作工作包C、工作分解结构必须且只能包括100%的项目工作D、每个工作包只能属于一个控制账户，每个控制账户只能包含一个工作包正确答案：D69.某公司准备将运行在本地局域网上的CRM系统迁移到集团云平台上并做适当的功能扩充，从信息系统生命周期的角度看，该CRM系统处于（）阶段。A、立项B、开发C、运维D、消亡正确答案：C70.SAN存储技术的特点包括（23）。①高度的可扩展性②复杂但体系化的存储管理方式③优化的资源和服务共享④高度的可用性A、①③④B、①②④C、①②③D、②③④正确答案：A71.（）istheextensionofinternetconnectivityintophysicaldevicesandeverydayobjects.Embeddedwithelectronics,internetconnectivityandotherformsofhardware(suchassensors),theseDevicescancommunicateandinteractwithothersovertheInternet,andtheycanberemotelymonitoredandcontrolled.A、CloudComputingB、InternetofthingsC、BlockChainD、ArtificialIntelligence正确答案：B72.数据仓库研究和解决从数据库中获取信息和知识的问题。数据仓库的特征主要体现在（）等方面。A、面向主题、单一性、灵活性和时变性B、面向对象、集成性、稳定性和实时性C、面向主题、集成性、稳定性和实时性D、面向主题、集成性、稳定性和时变性正确答案：D73.关于我国企业信息化发展战略要点的描述，不正确的是：（）。A、充分发挥政府的引导作用B、注重以工业化带动信息化C、“因地制宜”推进企业信息化D、高度重视信息安全正确答案：B74.某企业的邮件服务器经常宕机，按照IT服务管理要求，为彻底解决该问题应启动（）流程。A、变更管理B、发布管理C、事件管理D、问题管理正确答案：D75.在进度控制中使用假设情景分析的目的是（）A、评审各种情景，使进度与计划保持一致B、记录请求的变更C、针对何时应更新进度基准，提供额外详情D、更新活动属性正确答案：A76.项目采购计划的编制需要有适宜的方法，以规避项目风险，实现项目本目标，（）不属于项目采购计划编制采用的技术A、自制/采购分析B、专家判断C、工作说明书D、合同类型正确答案：C77.以下关于项目章程的叙述中，不正确的是（）A、项目章程描述了项目发起人或其他批准项目章程的人员姓名和职权B、项目章程规定了项目的总体目标，包括范围时间成本和质量等C、项目章程由项目发起人签发D、项目经理有权修改项目章程正确答案：D78.（）将质量控制扩展到产品生命周期全过程。A、检验技术B、统计质量控制C、抽验检验方法D、全面质量管理正确答案：D79.在电子商务系统架构中，基础设施包括四个。其中（）主要负责电子商务活动设计的各种信息，包括文字、语音、图像、视频等。A、报文和信息传播的基础设施B、网络基础设施C、多媒体内容和网络出版的基础设施D、商业服务的基础设施正确答案：C80.为项目选择特定的生命周期模型一般是（）中的工作A、项目管理计划编制B、项目任务书C、质量计划编制D、项目章程正确答案：A81.关于项目范围确认的描述，不正确的是（）。A、范围确认应贯穿项目的始终B、范围确认的主要作用是使验收过程具有客观性C、范围确认过程关注可交付成果的正确性以及是否满足质量要求D、范围确认时，应检查每个交付成果是否有明确的里程碑、里程碑是否明确可辩别正确答案：C82.软件测试通常可划分为（）、集成测试和系统测试三个阶段。A、单元测试B、白盒测试C、冒烟测试D、性能测试正确答案：A83.在项目执行的过程中，一名干系人确定了一个新需求，该需求对项目是否成功起到关键的作用，项目经理接下来应该（）。A、考虑该需求比较关键，安排相关人员进行修改B、评估重要性，以确定是否执行变更流程C、寻求项目发起人对变更的批准D、为该需求建立变更请求，提交给变更控制委员会审批正确答案：D84.（）是通过对商业信息的搜集、管理和分析，使企业的各级决策者获得知识或洞察力，促使他们做出有利决策的一种技术。A、客户关系管理（CRM）B、办公自动化（OA）C、企业资源计划（ERP）D、商业智能（BI）正确答案：D85.为了保证信息系统工程项目投资、质量、进度及效果各方面处于良好的可控状态，我国在信息系统项目管理探索过程中逐步形成了自己的信息系统服务管理体系，目前该体系中不包括（）。A、计算机信息系统集成单位资质管理B、信息系统项目经理资格管理C、IT基础设施库资质管理D、信息系统工程监理单位资质管理正确答案：C86.以下关于合同管理的叙述中，不正确的是（）A、有多重因素会导致合同变更，例如范围变更，成本变更，质量要求的变更甚至人员变更都可能引起合同的变更甚至重新签订B、合同一般要求采用计算机打印文本，手写的旁注和修改等同样具有法律效力C、合同管理主要包括合同签订管理，合同履行管理，合同变更管理和合同档案管理D、公平合理是合同变更的处理原则之一正确答案：B87.对数据仓库特征的描述，（）是不正确的。A、与时间无关的B、集成的C、面向主题的D、不可修改的正确答案：A88.详细的项目范围说明书是指导项目成功实施的关键文件。（）不应该属于范围定义的输入。A、项目章程B、项目范围管理计划C、项目合同文本D、批准的表更申请正确答案：C89.项目团队人员转移首先应满足的条件是（）A、项目人力资源管理计划中所描述的人员转移条件已触发B、项目经理签发项目团队成员转移确认文件C、项目团队成员所承担的任务已完成，提交了经过确认的可交付物并已完成工作交接D、项目经理与项目团队成员确认该成员的工作衔接已经告一段落或者已经完成正确答案：A90.（）属于互联网在制造领域的应用范畴。A、组织研发具有深度感知的机器人B、开展工业领域的远程诊断管理、全产业链追溯等C、加强智能制造工控系统信息安全保障体系D、建设智能化工厂和数字化车间正确答案：B91.常用的信息系统开发方法中，不包括（）。A、关系方法B、原型法C、结构化方法D、面向对象方法正确答案：A92.以下关于数据仓库描述中，正确的是（）。A、数据仓库中的数据通常按业务应用进行组织B、数据仓库中的数据主要提供企业决策分析之用。需要实施快速更新C、数