安全管理制度执行情况检查和考核记录

安全管理制度执行情况检查和考核记录一、引言安全管理是企业发展的重要基石，关乎员工生命安全、企业财产安全以及社会稳定。为确保公司安全管理制度得到有效执行，保障生产经营活动的顺利进行，特开展安全管理制度执行情况的检查和考核工作，并形成详细记录。

二、检查考核目的1.及时发现安全管理制度执行过程中的问题和漏洞，以便采取针对性措施进行改进，不断完善安全管理体系。2.通过考核强化员工对安全管理制度的重视程度，促使员工自觉遵守制度规定，形成良好的安全行为习惯。3.评估安全管理措施的有效性，为安全资源的合理配置和安全管理决策提供依据。

三、检查考核范围涵盖公司各个部门、各个生产环节以及所有与安全管理相关的活动，包括但不限于生产车间、仓库、办公区域、设备设施、员工操作行为等。

四、检查考核依据1.国家相关法律法规和标准规范，如《安全生产法》、《职业病防治法》等。2.公司制定的各项安全管理制度，如安全责任制、安全操作规程、安全检查制度等。

五、检查考核周期每月进行一次全面的安全管理制度执行情况检查，并根据检查结果进行月度考核；每季度进行一次综合评估和总结分析，提出改进措施和建议。

六、检查考核人员组成成立安全管理检查考核小组，成员包括安全管理部门负责人、各部门安全管理员以及相关专业技术人员。

七、检查考核内容及标准1.安全责任制落实情况（20分）各级人员安全职责明确程度（10分）：检查各级管理人员、员工的安全职责是否清晰界定，是否发放到每个岗位。每发现一处职责不明确扣2分。安全责任履行情况（10分）：通过查看工作记录、现场询问等方式，检查各级人员是否切实履行了安全职责。发现一次未履行职责扣2分。2.安全操作规程执行情况（20分）操作规程的熟悉程度（10分）：随机抽取员工，检查其对本岗位操作规程的熟悉程度。每发现一人不熟悉操作规程扣2分。操作规程执行情况（10分）：现场观察员工操作行为，是否严格按照操作规程进行操作。发现一次违规操作扣2分。3.安全检查制度执行情况（20分）检查计划制定与执行（10分）：查看安全检查计划是否合理制定，是否按时开展各类安全检查。未按计划进行检查一次扣2分。隐患排查与整改（10分）：检查隐患排查记录，查看发现的隐患是否及时整改，整改措施是否有效。发现一处隐患未及时整改扣2分，整改措施无效扣1分。4.安全教育培训制度执行情况（15分）培训计划制定与实施（10分）：检查年度、月度安全教育培训计划是否制定并有效实施。未按计划开展培训一次扣2分。培训效果评估（5分）：通过考试、现场操作等方式评估员工培训效果。培训效果不达标的人数超过应培训人数10%的，扣2分。5.应急救援管理制度执行情况（15分）应急预案制定与修订（5分）：检查应急预案是否符合实际情况，是否及时修订。发现应急预案不符合要求或未及时修订扣2分。应急演练开展情况（10分）：查看应急演练计划及记录，是否按要求定期开展演练。未按计划演练一次扣2分，演练效果不佳扣12分。

八、检查考核方法1.文件资料审查：查阅安全管理制度、安全检查记录、培训记录、应急预案等相关文件资料，检查其完整性、准确性和规范性。2.现场检查：深入生产现场、办公区域、仓库等场所，实地查看设备设施运行状况、作业环境、员工操作行为等，检查安全管理制度的实际执行情况。3.人员访谈：与各级管理人员、员工进行面对面交流，了解他们对安全管理制度的认知程度、执行情况以及存在的问题和建议。

九、检查考核记录表格|检查考核项目|检查考核内容|发现问题|整改要求|责任人|整改期限|复查情况||||||||||安全责任制落实情况|各级人员安全职责明确程度<br>安全责任履行情况|部分部门负责人对下属员工安全职责指导不够细致<br>某车间员工在作业时未按规定佩戴个人防护用品|明确各级人员安全职责指导要求<br>加强员工安全教育，确保按规定佩戴防护用品|部门负责人<br>车间主任|立即整改<br>1周内|已整改，复查合格||安全操作规程执行情况|操作规程的熟悉程度<br>操作规程执行情况|部分新员工对操作规程不熟悉<br>某岗位员工违规操作设备|加强新员工培训，确保熟悉操作规程<br>对违规员工进行批评教育和再培训|培训负责人<br>车间主任|立即培训<br>2天内|已培训，复查合格||安全检查制度执行情况|检查计划制定与执行<br>隐患排查与整改|安全检查记录填写不规范<br>某区域存在安全隐患未及时发现|规范安全检查记录填写<br>立即组织排查整改安全隐患|安全管理员<br>区域负责人|当天整改<br>3天内|已整改，复查合格||安全教育培训制度执行情况|培训计划制定与实施<br>培训效果评估|培训内容针对性不强<br>部分员工培训考试成绩不合格|优化培训内容，提高针对性<br>对不合格员工进行补考和再次培训|培训负责人<br>部门负责人|下周调整培训内容<br>1周内补考和再培训|已调整培训内容，补考和再培训完成，复查合格||应急救援管理制度执行情况|应急预案制定与修订<br>应急演练开展情况|应急预案部分内容过时<br>应急演练参与度不高|及时修订应急预案<br>加强应急演练宣传，提高参与度|安全管理部门<br>各部门|1个月内修订<br>下次演练前改进|已修订应急预案，下次演练参与度明显提高，复查合格|

十、检查考核结果处理1.通报表扬：对于安全管理制度执行情况优秀的部门和个人，在公司内部进行通报表扬，并给予一定的物质奖励，激励全体员工积极参与安全管理工作。2.责令整改：对检查考核中发现的问题，下达责令整改通知书，明确整改要求和期限。责任部门和责任人应按时完成整改任务，并提交整改报告。3.经济处罚：对于违反安全管理制度且情节较为严重的行为，按照公司相关规定进行经济处罚，以起到警示作用。4.绩效挂钩：将安全管理制度执行情况纳入员工绩效考核体系，与员工的薪酬、晋升、奖励等挂钩，充分调动员工遵守安全制度的积极性。

十一、检查考核结果分析与总结1.每月对检查考核结果进行汇总分析，绘制安全管理制度执行情况趋势图，直观展示各项指标的变化情况，分析安全管理工作的成效和存在的问题。2.每季度召开安全管理工作会议，对本季度安全管理制度执行情况进行全面总结。针对存在的共性问题和反复出现的问题，深入分析原因，制定切实可行的改进措施，持续提升公司安全管理水平。

十二、改进措施及跟踪1.根据检查考核结果分析，针对发现的问题制定详细的改进措施，明确责任部门、责任人、完成时间和预期目标。2.安全管理部门负责对改进措施的执行情况进行跟踪检查，定期向公司领导汇报改进工作进展情况。对于执行不力的部门和个人，及时进行督促和纠正。3.在下次检查考核时，重点检查改进措施的落实情况和效果，验证改进措施的有效性。根据改进效果，对安全管理制度进行进一步优化和完善。

十三、结论通过定期开展安全管理制度执行情况的检查和考核工作，及时发现并解决了安