施工现场项目部安全保卫应急预案

施工现场项目部安全保卫应急预案一、总则（一）目的为有效预防、及时控制和妥善处置施工现场发生的各类安全保卫事件，保障施工现场人员生命财产安全，维护施工现场正常秩序，特制定本应急预案。

（二）适用范围本预案适用于本施工现场范围内发生的各类安全保卫事件，包括但不限于火灾、盗窃、打架斗殴、突发公共卫生事件等。

（三）工作原则1.预防为主：通过加强安全保卫教育、完善安全保卫制度、强化安全保卫措施，预防各类安全保卫事件的发生。2.快速反应：一旦发生安全保卫事件，能够迅速启动应急预案，采取有效措施进行处置。3.统一指挥：在应急处置过程中，实行统一指挥，确保各部门、各岗位之间协调配合。4.科学处置：依据事件的性质、规模和发展态势，科学合理地采取相应的处置措施，最大限度地减少损失。

二、应急组织机构及职责（一）应急指挥中心成立施工现场项目部安全保卫应急指挥中心（以下简称"应急指挥中心"），由项目经理任总指挥，项目技术负责人、安全负责人任副总指挥，成员包括各部门负责人。应急指挥中心下设办公室，设在安全管理部门，负责日常工作。

（二）职责1.应急指挥中心全面负责施工现场安全保卫应急处置工作的指挥、协调和决策。及时向上级主管部门报告事件情况，传达上级指示精神。组织制定和修订应急预案，定期组织演练。2.总指挥负责全面指挥应急处置工作，下达应急处置指令。协调各方面资源，确保应急处置工作顺利进行。3.副总指挥协助总指挥开展应急处置工作，负责现场指挥和协调。组织实施应急处置措施，及时向总指挥报告处置情况。4.成员各部门负责人按照各自职责，负责本部门应急处置工作的组织实施，配合应急指挥中心做好相关工作。

三、预防与预警（一）预防措施1.安全保卫教育定期组织施工现场人员进行安全保卫教育，提高安全意识和自我防范能力。教育内容包括安全法规、安全操作规程、消防安全知识、防盗知识等。2.安全保卫制度建设建立健全施工现场安全保卫制度，明确各部门、各岗位的安全保卫职责。完善门禁制度、巡逻制度、值班制度、物资管理制度等。3.安全保卫设施建设在施工现场设置必要的安全保卫设施，如围墙、大门、监控设备、消防器材等。定期对安全保卫设施进行检查、维护和更新，确保其正常运行。4.人员管理加强对施工现场人员的管理，严格审查进入施工现场人员的身份和资质。对施工现场人员进行登记造册，建立人员档案。

（二）预警机制1.信息收集设立安全保卫信息收集渠道，包括现场巡逻人员、监控设备、群众举报等。及时收集各类安全保卫信息，进行分析研判。2.预警发布根据信息分析研判结果，对可能发生的安全保卫事件进行预警。预警分为蓝色预警（一般事件）、黄色预警（较大事件）、橙色预警（重大事件）、红色预警（特别重大事件）四级。通过施工现场公告栏、广播、微信群等方式发布预警信息。3.预警行动当发布预警信息后，各部门、各岗位人员应按照应急预案要求，做好应急准备工作。加强施工现场安全保卫措施，增加巡逻频次，检查安全保卫设施运行情况等。

四、应急响应（一）事件报告1.施工现场发生安全保卫事件后，现场人员应立即向项目部应急指挥中心报告。报告内容包括事件发生的时间、地点、性质、规模、危害程度、已采取的措施等。2.应急指挥中心接到报告后，应立即启动应急预案，并在规定时间内向上级主管部门报告事件情况。

（二）响应分级根据事件的危害程度、影响范围等因素，将应急响应分为四级：1.Ⅰ级响应：发生特别重大安全保卫事件，造成多人伤亡、重大财产损失或严重社会影响，由应急指挥中心总指挥全面指挥应急处置工作，并及时向政府有关部门报告，请求支援。2.Ⅱ级响应：发生重大安全保卫事件，造成一定数量人员伤亡、较大财产损失或较大社会影响，由应急指挥中心副总指挥现场指挥应急处置工作，总指挥协调各方资源，及时向上级主管部门报告。3.Ⅲ级响应：发生较大安全保卫事件，造成少量人员伤亡、一定财产损失或一定社会影响，由应急指挥中心成员分工负责应急处置工作，副总指挥现场协调，及时向总指挥报告处置情况。4.Ⅳ级响应：发生一般安全保卫事件，造成个别人员伤亡、较小财产损失或较小社会影响，由安全管理部门负责人现场指挥应急处置工作，相关部门配合，及时向应急指挥中心报告处置情况。

（三）响应程序1.应急指挥中心启动接到事件报告后，应急指挥中心立即启动应急预案，各成员迅速到达指定岗位。2.现场指挥与协调副总指挥带领相关人员赶赴现场，进行现场指挥和协调。根据事件性质和现场情况，制定具体的应急处置措施，组织实施抢险救援、现场保护、秩序维护等工作。3.应急处置措施实施火灾事故立即组织现场人员疏散，使用消防器材进行灭火。拨打火警电话119，报告火灾发生地点、火势大小等情况。组织人员在路口引导消防车进入现场。盗窃事故保护好现场，不要随意翻动现场物品。查看监控录像，确定盗窃嫌疑人特征和逃跑方向。及时向公安机关报案，协助公安机关开展调查工作。打架斗殴事故立即制止打架斗殴行为，防止事态扩大。对受伤人员进行救治，如有重伤员及时拨打急救电话120。了解打架斗殴原因，配合公安机关进行调查处理。突发公共卫生事件对现场进行隔离，防止疫情扩散。对接触人员进行登记和观察，如有症状及时送往医院治疗。配合卫生防疫部门进行调查和处置。4.信息发布与舆情应对由专人负责信息发布工作，及时、准确地向施工现场人员和社会公众发布事件信息。关注舆情动态，及时回应社会关切，引导舆论导向，避免造成不良影响。5.应急结束当事件得到有效控制，危害消除后，由应急指挥中心总指挥宣布应急结束。组织对事件进行调查评估，总结经验教训，对应急预案进行修订完善。

五、后期处置（一）善后处理1.对受伤人员进行妥善安置和救治，做好家属的安抚工作。2.对受损的财物进行统计和评估，按照相关规定进行赔偿和修复。3.清理事故现场，恢复施工现场正常秩序。

（二）调查与评估1.成立事件调查组，对事件发生的原因、经过、损失等进行调查。2.分析事件暴露的问题，总结经验教训，提出改进措施和建议。3.撰写事件调查报告，报上级主管部门备案。

（三）恢复重建1.根据事件调查结果和改进措施，对施工现场的安全保卫制度、设施设备等进行完善和修复。2.组织施工人员进行安全教育培训，提高安全意识和防范能力，防止类似事件再次发生。

六、应急保障（一）通信与信息保障1.建立健全应急通信联络机制，确保应急指挥中心与各部门、各岗位之间通信畅通。2.配备必要的通信设备，如对讲机、手机等，并定期进行检查和维护。3.利用施工现场现有的信息系统，及时收集、传递和发布应急处置信息。

（二）应急队伍保障1.组建施工现场应急救援队伍，包括抢险救援组、医疗救护组、治安保卫组、后勤保障组等。2.定期组织应急救援队伍进行培训和演练，提高应急处置能力。3.与周边专业应急救援队伍建立联系，必要时请求支援。

（三）物资与装备保障1.配备必要的应急救援物资和装备，如消防器材、急救药品、防护用品、照明设备等。2.定期对应急救援物资和装备进行检查、维护和更新，确保其性能完好。3.建立应急物资储备库，制定物资管理制度，明确物资的采购、储存、发放等流程。

（四）经费保障1.设立应急处置专项经费，用于应急救援物资采购、应急队伍培训、演练、设备维护等方面的支出。2.应急处置专项经费纳入项目部财务预算，专款专用，确保应急处置工作的顺利开展。

七、培训与演练（一）培训1.制定安全保卫应急培训计划，定期组织施工现场人员进行培训。2.培训内容包括应急预案、安全保卫知识、应急处置技能等。3.培训方式可以采用集中授课、现场演示、模拟演练等多种形式。

（二）演练1.制定应急演练计划，定期组织开展应急演练。2.演练内容包括火灾事故应急演练、盗窃事故应急演练、打架斗殴事