废料及废品管理制度

废料及废品管理制度一、总则1.目的为了加强公司废料及废品的管理，规范废料及废品的产生、收集、存放、处理等环节，提高资源利用率，降低生产成本，保护环境，特制定本制度。2.适用范围本制度适用于公司内所有生产过程中产生的废料及废品的管理。3.职责分工生产部门：负责生产过程中废料及废品的产生、分类收集，并及时通知仓库进行存放管理。仓库部门：负责废料及废品的入库、存储、保管，按照规定办理出库手续，并配合相关部门进行处理。质量部门：负责对废料及废品进行质量鉴定，确定是否为废料或废品，并提供相关质量证明文件。采购部门：负责寻找合格的废料及废品回收商，签订回收协议，并监督回收商的回收过程。财务部门：负责对废料及废品的处理收入进行核算和管理。

二、废料及废品的定义1.废料在生产过程中，因原材料质量问题、加工工艺不当、设备故障等原因产生的，无法继续用于本公司生产的边角料、余料、残次品等。已损坏且无法修复或修复成本过高，不能作为正常产品使用的零部件、半成品等。2.废品经质量检验判定为不合格，不能作为正品销售或使用的成品。因保管不善、运输过程中损坏等原因导致无法使用的物料或产品。

三、废料及废品的产生与收集1.生产过程中的控制各生产车间应加强生产管理，优化生产工艺，提高原材料利用率，减少废料及废品的产生。在生产过程中，操作人员应及时清理生产现场，将产生的废料及废品分类放置在指定的容器或区域内。对于因设备故障、工艺调整等原因产生的废料及废品，生产部门应及时组织人员进行清理和记录，并分析原因，采取相应的改进措施，防止类似问题再次发生。2.分类收集废料及废品应按照不同的材质、规格、类型等进行分类收集。具体分类如下：金属废料：包括钢铁、铝合金、铜合金等金属边角料、余料、残次品等。塑料废料：各种塑料制品的边角料、残次品等。纸质废料：生产过程中产生的废纸、纸箱、包装袋等。木质废料：木材加工过程中产生的边角料、木屑等。其他废料：如玻璃、陶瓷、橡胶等废料。废品：包括不合格的成品、半成品及因各种原因损坏无法使用的物料。各生产车间应设置专门的废料及废品收集区域，并配备相应的收集容器，如垃圾桶、废料箱等。收集容器应标明废料及废品的类别，便于分类存放。收集过程中，应注意避免废料及废品的二次污染和损坏。对于易受潮、易氧化的废料及废品，应采取相应的防护措施，如密封包装等。

四、废料及废品的存放与保管1.仓库设置仓库部门应设置专门的废料及废品存放仓库，仓库应具备良好的通风、防潮、防火、防盗等条件。废料及废品存放仓库应划分不同的区域，分别存放不同类别的废料及废品，并设置明显的标识牌，注明废料及废品的名称、类别、规格、数量等信息。2.入库管理生产部门收集的废料及废品应及时通知仓库进行入库。仓库管理人员应按照规定对废料及废品进行验收，核对其名称、类别、规格、数量等信息是否与送货单一致，并检查其质量状况是否符合要求。对于验收合格的废料及废品，仓库管理人员应办理入库手续，填写入库单，注明入库日期、名称、类别、规格、数量、来源等信息，并将入库单交财务部门记账。对于验收不合格的废料及废品，仓库管理人员应及时通知生产部门进行处理，如返工、重新分类等。3.存储管理废料及废品应按照类别、规格、批次等进行分区存放，做到摆放整齐、有序，便于查找和盘点。仓库管理人员应定期对废料及废品进行盘点，确保账实相符。如发现账实不符，应及时查明原因，并进行相应的处理。对于存放时间较长的废料及废品，仓库管理人员应定期检查其质量状况，如发现有变质、损坏等情况，应及时报告上级领导，并采取相应的措施进行处理。废料及废品存放仓库应保持清洁卫生，严禁在仓库内堆放杂物，确保通道畅通。

五、废料及废品的处理1.处理方式回收利用：对于可回收利用的废料及废品，公司应优先考虑回收利用，如将金属废料回炉熔炼、塑料废料进行造粒等。出售给回收商：对于无法在公司内部回收利用的废料及废品，公司应联系合格的回收商进行出售。回收商应具备合法的经营资质，能够按照环保要求进行处理。委托处理：对于一些特殊的废料及废品，如含有有害物质的废料等，公司可委托有资质的专业处理机构进行处理。2.处理流程提出申请：仓库部门根据废料及废品的库存情况，定期编制废料及废品处理申请报告，注明废料及废品的名称、类别、规格、数量、存放地点等信息，并提出处理建议。申请报告经部门负责人审核后，报公司领导审批。寻找回收商或处理机构：采购部门根据公司领导的审批意见，负责寻找合格的回收商或处理机构，并与其进行洽谈，签订回收协议或委托处理合同。回收协议或委托处理合同应明确双方的权利和义务，包括废料及废品的质量标准、价格、交货方式、付款方式、环保要求等内容。出库处理：仓库部门根据回收协议或委托处理合同的要求，办理废料及废品的出库手续，填写出库单，注明出库日期、名称、类别、规格、数量、去向等信息，并将出库单交财务部门记账。监督处理过程：在废料及废品的处理过程中，采购部门应负责监督回收商或处理机构的处理过程，确保其按照合同要求进行处理，防止出现环境污染等问题。如发现回收商或处理机构有违规行为，应及时要求其整改，情节严重的应终止合同，并追究其法律责任。处理收入核算：财务部门负责对废料及废品的处理收入进行核算和管理。处理收入应按照规定及时入账，做到账实相符。同时，财务部门应定期对废料及废品的处理收入进行统计分析，为公司的成本核算和决策提供依据。

六、废料及废品处理的环保要求1.遵守法律法规公司在废料及废品处理过程中，应严格遵守国家和地方有关环保法律法规的要求，确保处理过程符合环保标准。2.防止环境污染对于含有有害物质的废料及废品，如废旧电池、废旧灯管、废旧油漆等，应按照国家有关规定进行单独收集、存放，并委托有资质的专业处理机构进行处理，防止对环境造成污染。在废料及废品的运输过程中，应采取有效的防护措施，防止废料及废品泄漏、散落等，对运输路线周边环境造成污染。回收商或处理机构在处理废料及废品时，应采用环保的处理工艺和设备，减少废气、废水、废渣等污染物的排放。如因处理不当导致环境污染的，回收商或处理机构应承担相应的法律责任。3.环保记录与报告公司应建立废料及废品处理的环保记录档案，记录废料及废品的名称、类别、规格、数量、来源、去向、处理方式、处理时间、处理机构等信息。环保记录档案应保存至少[X]年，以备环保部门检查。公司应定期向当地环保部门报告废料及废品的产生、收集、存放、处理等情况，接受环保部门的监督管理。如发生重大环保事故，应及时向环保部门报告，并采取有效的措施进行处理。

七、废料及废品管理的监督与考核1.监督检查公司应定期对各部门的废料及废品管理工作进行监督检查，检查内容包括废料及废品的产生、收集、存放、处理等环节的执行情况，以及环保要求的落实情况等。监督检查可采用定期检查、不定期抽查等方式进行。检查人员应填写检查记录，对发现的问题及时提出整改意见，并跟踪整改情况。2.考核制度公司应建立废料及废品管理考核制度，对各部门的废料及废品管理工作进行考核评价。考核内容包括废料及废品的产生量、回收率、处理合格率、环保达标情况等指标。考核结果与各部门的绩效挂钩，对于废料及废品管理工作成绩突出的部门和个人，公司应给予表彰和奖励；对于未达到考核要求的部门和个人，公司应给予批评教育，并责令其限期整改。如因工作不力导致公司遭