某公司知识产权管理制度模版

某公司知识产权管理制度模版一、总则（一）目的为加强公司知识产权管理，保护公司知识产权权益，鼓励员工创新，促进公司技术进步和可持续发展，特制定本制度。

（二）适用范围本制度适用于公司及所属各部门、分公司、子公司，以及与公司签订劳动合同的员工。

（三）基本原则1.知识产权保护与公司发展战略相结合原则。2.预防为主、防治结合原则。3.全员参与、责任明确原则。

二、知识产权管理机构及职责（一）知识产权管理委员会1.组成公司设立知识产权管理委员会，由公司高层管理人员、各相关部门负责人组成。2.职责审议公司知识产权战略、规划和制度。决策公司知识产权重大事项，如知识产权的获取、转让、许可等。协调公司内部各部门在知识产权管理方面的工作。监督公司知识产权管理制度的执行情况。

（二）知识产权管理部门1.设立公司设立知识产权管理部门，负责公司知识产权的日常管理工作。2.职责制定和完善公司知识产权管理制度，并组织实施。负责公司专利、商标、著作权、商业秘密等知识产权的申请、维护、管理和保护工作。开展知识产权信息检索、分析和研究，为公司决策提供支持。组织公司员工进行知识产权培训，提高员工知识产权意识。处理公司知识产权纠纷和侵权事件。建立和维护公司知识产权档案。

（三）各部门职责1.研发部门负责公司新产品、新技术的研发工作，在研发过程中做好知识产权的保护和管理。及时向知识产权管理部门提供研发成果相关信息，配合知识产权管理部门做好知识产权申请工作。2.市场部门在市场推广活动中，注意保护公司知识产权，防止知识产权泄露。协助知识产权管理部门做好商标、著作权等知识产权的市场维护工作。3.法务部门负责处理公司知识产权纠纷和侵权事件，提供法律支持和建议。审查公司各类合同、协议等文件，确保其中的知识产权条款合法有效。4.其他部门按照公司知识产权管理制度的要求，做好本部门相关知识产权管理工作。配合知识产权管理部门开展知识产权相关工作。

三、知识产权分类管理（一）专利管理1.专利申请研发部门在完成新产品、新技术研发后，应及时整理相关技术资料，提交给知识产权管理部门。知识产权管理部门对技术资料进行审核，确定是否具有专利申请价值。如需申请专利，应及时组织撰写专利申请文件，并提交给专利代理机构或自行向国家知识产权局提出申请。专利申请过程中，知识产权管理部门应与研发部门、专利代理机构保持密切沟通，及时处理申请过程中出现的问题。2.专利维护知识产权管理部门负责跟踪公司已获授权专利的有效期，及时办理专利年费缴纳等维护手续，确保专利的有效性。定期对公司专利进行评估，对于不再具有保护价值或市场前景的专利，及时提出处理建议。3.专利实施与转化鼓励公司内部对专利技术进行实施和转化，将专利技术应用于生产经营活动中，提高公司经济效益。对于具有市场前景的专利技术，知识产权管理部门应积极推动其对外转让、许可实施等，实现专利技术的价值最大化。

（二）商标管理1.商标申请市场部门负责公司商标的策划、设计和申请工作。在申请商标前，应进行商标查询，避免与他人在先申请的商标构成近似或相同，确保商标的可注册性。知识产权管理部门协助市场部门准备商标申请文件，向商标局提出商标注册申请。2.商标维护知识产权管理部门负责公司商标的日常监测，及时发现并处理商标侵权行为。按照商标法规定，按时办理商标续展、变更等手续，维护商标的有效性和稳定性。3.商标使用与保护公司各部门在使用公司商标时，应严格按照公司规定的使用范围、方式等进行使用，不得擅自扩大使用范围或改变商标标识。加强对公司商标的宣传和保护，提高商标知名度和美誉度。

（三）著作权管理1.著作权归属公司员工在履行工作职责过程中创作的作品，其著作权归属公司，但公司应按照国家法律法规和公司规定给予员工相应奖励。委托他人创作的作品，公司应在委托合同中明确著作权归属。2.著作权登记对于具有重要价值的作品，知识产权管理部门应及时办理著作权登记手续，以获取著作权保护的初步证据。3.著作权保护公司应采取有效措施保护公司享有著作权的作品，防止他人未经许可的复制、传播、改编等侵权行为。如发现著作权侵权行为，知识产权管理部门应及时收集证据，会同法务部门依法追究侵权人的法律责任。

（四）商业秘密管理1.商业秘密界定明确公司商业秘密的范围，包括技术秘密、经营秘密、客户信息等。制定商业秘密清单，并根据公司业务发展情况及时更新。2.保密措施与涉及商业秘密的员工签订保密协议，明确保密义务和违约责任。在公司内部采取物理隔离、访问控制、加密存储等措施，保护商业秘密。对涉及商业秘密的文件、资料、数据等进行严格管理，限制知悉范围。3.商业秘密保护监督定期对公司商业秘密保护情况进行检查，发现问题及时整改。对于违反商业秘密保护规定的行为，按照公司规定进行严肃处理，构成犯罪的，依法追究刑事责任。

四、知识产权获取与转让（一）知识产权获取1.自主研发公司鼓励各部门积极开展自主研发活动，提高公司自主创新能力，获取自主知识产权。研发部门应按照公司研发计划和知识产权战略，有针对性地开展研发工作，并做好知识产权的保护和管理。2.合作研发在与外部单位进行合作研发时，公司应与合作方签订合作研发协议，明确各方在知识产权方面的权利和义务。按照协议约定，共同开展研发工作，合理分配研发成果及知识产权归属。3.知识产权购买知识产权管理部门根据公司业务发展需要，在市场上寻找合适的知识产权进行购买。在购买前，应对知识产权的法律状态、有效性、价值等进行充分评估，确保购买行为的合法性和合理性。

（二）知识产权转让1.转让决策对于公司拟转让的知识产权，知识产权管理部门应会同法务部门、财务部门等进行综合评估，提出转让建议。知识产权管理委员会对转让事项进行审议和决策。2.转让程序确定转让意向后，公司应与受让方签订知识产权转让合同，明确转让的知识产权内容、转让价格、付款方式、双方权利义务等条款。按照合同约定办理知识产权转让手续，确保转让行为的合法性和有效性。

五、知识产权信息管理（一）信息收集1.知识产权管理部门负责收集国内外与公司业务相关的知识产权信息，包括专利文献、商标公告、著作权登记信息、行业动态等。2.各部门应及时向知识产权管理部门提供本部门获取的与知识产权相关的信息。

（二）信息分析1.知识产权管理部门定期对收集到的知识产权信息进行分析，了解行业知识产权发展趋势，为公司决策提供参考。2.针对公司研发项目、市场拓展等工作，开展专项知识产权信息分析，为公司制定相关策略提供支持。

（三）信息利用1.将知识产权信息分析结果应用于公司知识产权战略制定、研发立项、市场竞争等工作中。2.与公司内部各部门共享知识产权信息，促进公司整体知识产权管理水平的提升。

六、知识产权培训与宣传（一）培训1.知识产权管理部门定期组织公司员工参加知识产权培训，培训内容包括知识产权法律法规、公司知识产权管理制度、专利申请与维护、商标保护、著作权登记、商业秘密管理等。2.根据不同岗位需求，开展针对性的知识产权培训，提高员工知识产权意识和业务能力。

（二）宣传1.通过公司内部刊物、宣传栏、网站等渠道，宣传知识产权法律法规和公司知识产权管理制度，普及知识产权知识。2.对公司知识产权成果进行宣传报道，提高公司知识产权知名度和影响力。

七、知识产权奖励与惩罚（一）奖励1.对于在知识产权创造、管理、保护等方面做出突出贡献的部门和个人，公司给予表彰和奖励。2.奖励方式包括奖金、荣誉证书、晋升机会等。具体奖励标准和方式按照公司相关规定执行。

（二）惩罚1.对于违反公司知识产权管理制度，导致公司知识产权权益受到损害的部门和个人，公司将视情节轻重给予相应处罚。2.处罚方式包括警告、罚款、降职、解除劳动合同等。构成犯罪的，依法追究刑事责任。

八、知识产权纠纷处理（一）纠纷预防1.知识产权管理部门加强对公司知识产权的日常监控，及时发现潜在的知识产权纠纷风险。2.法务部门参与公司重大业务活动，审查相关合同、协议等文件，避免因合同条款不当引发知识产权纠纷。

（二）纠纷处理1.如发生知识产权纠纷，知识产权管理部门应立即收集相关证据，并会同法务部门制定纠纷处理方案。2.根据纠