案例内训课：缅甸地震灾害应急管理培训

案例内训课缅甸地震灾害应急管理培训202XPowerpointdesign主讲人：202X.X时间：CONTENTS目录一、案例导入：缅甸地震灾害实例分析01二、地震风险分析与脆弱性评估02三、地震应急处置流程03四、应急演练方案设计04五、地震预防与常态化管理05六、总结与考核06一、案例导入：缅甸地震灾害实例分析PART01缅甸地震带分布及近年地震案例缅甸位于板块交界处，地震活动频繁，实皆断裂带是主要地震带之一。2023年缅甸6.8级地震造成当地建筑损毁、人员伤亡，影响深远。2025年3月28日，缅甸实皆省发生7.9级地震，震源深度30千米，震中距我国边境线最近约294公里，造成缅甸多地建筑损毁，桥梁、道路等基础设施不同程度受损。缅甸地震背景该工厂因未对设备进行有效固定，在地震中生产线设备移位、损坏，无法正常运转，导致生产停滞，订单延误，经济损失巨大。仓库货架倒塌，货物散落，部分危化品泄漏，增加了救援难度和次生灾害风险，凸显了企业防灾意识和措施的不足。某中资企业在缅工厂地震损失分析典型企业地震灾害案例地震发生突然，企业若无应急预案，员工慌乱无措，易造成人员伤亡和设备损坏，影响企业正常运营，甚至导致企业倒闭。企业运营依赖的基础设施如电力、通讯等在地震中受损，会进一步加剧企业运营困境，延长恢复时间。地震突发性对企业运营的冲击企业未对建筑进行抗震加固，未设置应急避难场所和疏散通道，导致地震时人员疏散困难，伤亡增加。未储备应急物资，地震后员工生活无法保障，企业内部秩序混乱，影响灾后恢复和救援工作。事前准备不足的教训案例启示二、地震风险分析与脆弱性评估PART02地理位置风险企业所在区域位于地震带附近，地震发生概率高，地质条件复杂，如存在液化风险，地震时地面易发生液化，导致建筑倾斜、倒塌。企业周边地形地貌对地震波传播有影响，山谷、盆地等地形可能放大地震波，增加地震破坏力。设施脆弱性办公楼、厂房抗震等级低，未按抗震标准设计建造，地震时易损坏；设备未采取防震措施，如未固定、未使用防震垫，易移位、损坏。危化品存储位置不合理，未设置防护设施，地震中易泄漏，引发火灾、爆炸等次生灾害。业务连续性风险企业供应链依赖单一供应商，地震导致供应商受损，原材料供应中断；数据未备份或存储在易受损区域，地震后数据丢失，影响业务恢复。客户服务依赖特定通信设施，地震中断通信，无法及时与客户沟通，影响客户关系和企业声誉。企业风险识别提供《地震灾害脆弱性评估表》模板，企业可对照评估建筑抗震性能、设备固定情况、应急物资储备等，明确自身脆弱环节。评估表涵盖地震风险因素权重分配，帮助企业量化风险，制定针对性改进措施。使用《地震灾害脆弱性评估表》进行自查与当地地震局合作，获取专业地震数据和地质资料，了解企业所在区域地震活动规律和潜在风险。委托专业机构对企业进行全面地震风险评估，包括建筑结构检测、设备抗震性能测试等，出具详细评估报告，为风险防控提供依据。外部协作评估风险评估工具三、地震应急处置流程PART0301黄金12秒行动指南室内躲避：遵循“趴下、掩护、抓牢”原则，迅速躲避到坚固桌椅下或内墙角，避开玻璃、吊灯、书架等易掉落物品，保护头部。室外避险：远离建筑物、电线杆、广告牌等危险物，寻找空旷区域避险，注意躲避高空坠物，避免进入桥梁、隧道等危险场所。特殊场景避险：生产车间员工迅速关闭设备电源，躲避到设备空隙或承重墙旁；办公室人员迅速躲避到办公桌下或会议室角落；仓库人员远离货架，寻找坚固支撑物躲避。02紧急通讯与上报启动企业应急通讯系统，如卫星电话、无线电备用频道，确保信息畅通；5分钟内上报管理层，启动应急预案，向当地地震部门和应急管理部门报告灾情。设立应急通讯联络员，负责收集各部门灾情信息，及时向指挥中心汇报，并传达指挥中心指令，保持通讯24小时畅通。地震发生时的应对使用“三角区域”法快速定位被困人员，通过敲击、呼喊等方式寻找生存者，确定被困人员位置后，使用专业救援工具进行搜救。开展止血、骨折固定、心肺复苏（CPR）等医疗急救措施，对伤员进行初步救治，重伤员及时送往医院，现场设置临时医疗点，配备急救药品和设备。01人员搜救与医疗急救切断电源、燃气阀门，防止火灾、泄漏等次生灾害发生；检查建筑结构安全，对受损建筑设立警戒区域，禁止人员进入，防止坍塌事故。检查危化品存储区域，及时清理泄漏物，防止扩散污染；加强环境监测，防止地震引发的环境污染事件。02次生灾害防控组织专业技术人员对关键设备进行抢修，优先恢复生产核心环节；检查数据备份系统，及时恢复数据，确保业务系统正常运行。与供应商沟通协调，寻找应急替代方案，保障原材料供应；与客户沟通，说明情况，争取理解，调整订单交付计划，维持客户关系。03业务恢复优先级震后紧急处置四、应急演练方案设计PART04疏散路线实测：按照预定疏散路线，组织员工进行疏散演练，检验疏散路线的合理性和畅通性，记录疏散时间，找出疏散过程中的问题并改进。伤员转运演练：模拟伤员转运过程，培训员工正确搬运伤员的方法，使用担架、轮椅等工具，确保伤员在转运过程中的安全。应急物资使用演练：让员工熟悉应急物资的存放位置和使用方法，如急救包、灭火器、应急照明设备等，提高员工应急处置能力。实战演练模拟地震发生后的决策流程，管理层参与，针对不同震级、不同场景的地震灾害，讨论应急预案启动、资源调配、人员救援等决策内容。桌面推演过程中，设置突发情况，如余震、火灾等，考察管理层应对复杂情况的能力，完善应急预案中的决策机制。桌面推演演练类型场景设计模拟6.5级地震+余震+通讯中断场景，设置建筑损坏、人员被困、火灾等次生灾害情况，增加演练的复杂性和真实性，提高员工应对突发情况的能力。根据企业实际情况，设计不同场景下的应急处置流程，明确各部门、各岗位在演练中的职责和任务。角色分工指挥组：负责整体指挥协调，下达指令，决策重大事项；救援组：负责人员搜救、伤员救治和转运；通讯组：负责应急通讯保障，信息传递；后勤组：负责应急物资调配、生活保障。每个小组明确负责人和成员职责，确保演练过程中各环节紧密配合，高效有序。评估与改进记录疏散时间、物资调配效率、人员救援情况等演练数据，对演练过程进行评估，找出存在的问题和不足之处。根据评估结果，生成整改清单，明确整改措施和责任人，对应急预案、演练方案进行修订完善，提高应急演练效果。演练流程五、地震预防与常态化管理PART05建筑抗震改造对现有建筑进行抗震鉴定，根据鉴定结果，采取增设剪力墙、加固梁柱等措施进行抗震改造，提高建筑抗震能力。在新建建筑时，严格按照抗震标准设计施工，确保建筑结构安全可靠，能够抵御一定强度的地震。设备防震固定对生产设备使用防滑垫、螺栓加固等措施进行固定，防止地震时设备移位、损坏；对精密仪器设备安装防震支架，减少地震对其的影响。定期检查设备固定情况，确保设备固定牢固可靠，发现松动及时加固。硬件加固措施应急预案更新每半年修订一次应急预案，根据企业实际情况和演练评估结果，调整应急预案内容，明确责任人与替代方案，确保应急预案的实用性和可操作性。组织员工学习新修订的应急预案，确保每位员工熟悉预案内容和自身职责。物资储备清单基础物资：配备急救包，包含创可贴、纱布、绷带、消毒液等急救用品；照明设备如手电筒、应急灯，保障应急照明；储备饮用水，人均3天量，满足员工基本生活需求。特殊物资：配备发电机，保障应急电力供应；卫星通讯设备，确保通讯畅通；建筑加固材料，用于震后建筑修复。员工培训计划新员工入职安全培训：向新员工介绍地震基本知识、企业应急预案、应急避险方法等，使其尽快熟悉企业防震减灾要求。年度复训：每年组织全体员工进行地震应急知识复训，更新知识内容，强化员工应急意识和技能；开展家庭防灾知识培训，提升员工个人应急能力，增强员工家庭防灾意识。软性管理机制与多个不同地区的供应商建立合作关系，确保原材料供应的稳定性；定期与供应商沟通，了解其生产能力和应急供应能力，制定应急供应方案。在地震发生后，根据供应商受灾情况，及时启动应急供应方案，保障原材料供应。建立多区域供应商备份与周边企业、合作伙伴签署应急互助协议，明确在地震等灾害发生时的互助内容和方式，如人员救援、物资调配、技术支持等。定期与合作伙伴开展联合演练，检验应急互助协议的可行性和有效性，提高协同应对能力。签署应急互助协议购买地震商业保险，覆盖财产损失、业务中断等风险，降低地震对企业造成的经济损失；与保险公司合作，开展风险评估和防灾减灾工作，提高企业抗灾能力。定期检查保险合同条款，确保保险范围和理赔条件符合企业实际需求。购买地震商业保险供应链与合作伙伴协同六、总结与考核PART06占总成绩的20%，考核员工对地震基本知识、应急预案、应急处置流程等内容的掌握程度，题型包括选择题、判断题、简答题等。试卷内容涵盖地震成因、地震灾害特点、企业应急预案要点、应急避险方法等知识点，确保员工全面掌握理论知识。理论笔试模拟场景实操占总成绩的80%，设置模拟地震场景，让员工进行实际操作考核，包括应急避险、人员搜救、医疗急救、应急通讯等项目。实操考核过程中，由专业评委根据员工操作规范性、熟练程度、应急处置效果等方面进行打分，确保员工具备实际应急处置能力。培训考核方式建立企业地震应急响应小组选拔责任心强、业务能力突出的员工组成地震应急响应小组，明确小组成员职责分工，定期开展培训和演练，提高小组应急处置能力。应急响应小组负责地震发生后的现场指挥、人员救援、信息传递等工作，确保企业应急处置工作高效有序开展。定期召开复盘会议每次演练或地震灾害应急处置结