设备安装管理制度汇编

学习好资料欢迎下载学习好资料欢迎下载学习好资料欢迎下载中煤华昱能源有限公司动力运行中心管理制度汇编 生产管理类一、综放工作面安装、回撤矿务工程验收标准第一条安装工程验收标准各矿井综放工作面安装需提前半个月完成的矿务工程主要有：顺槽、切眼、调车硐室、辅运线路、自移机尾到转载机尾路段的砼底板、辅运线路开帮、抹角及补砼路面等工程，确保砼底板的路面强度达到C20（C25）以上，保障稳装设备的畅通不阻。工作面安装前15天内生产矿井，要给出主顺槽皮带机中心线，卸载滚筒、驱动滚筒十字线，皮带机中心线点距，中间段不得超过50m，机头段不得超过10m，要求给出的中心线点位置，必须统一标注，用白色喷漆标注“P”，线点用白色喷漆醒目喷涂。同时要根据工作面设备特点，在端头支架、单轨吊、转载机及破碎机电机减速器等安装点相应位置打起吊锚索（或锚杆），并确保起吊锚索（或锚杆）的可靠拉力。综放工作面安装前，生产矿井要将新接续工作面的通风、供电、供水、排水、通讯等系统提前10天形成，并具备正常运行条件。在工作面安装前5天，由生产矿井负责安设临时泵站及供液系统管路。（安装队负责安设临时泵站及供液系统管路）综放工作面切眼宽度应根据支架型号做适当调整，四柱式支架配套切眼宽度不小8.5米，两柱式支架（12000以上）配套切眼宽度不少于9.5米。240米工作面切眼内避车硐室不少于2个，300米工作面切眼内避车硐室不得少于3个，避车洞室深13m，宽5.5m两边的抹角6m，方便铲板车调头使用。辅运顺槽距工作面300m处需设置一个17m深的支架车调头硐室，方便最后端头架及移变列车运输车辆调头使用。辅运巷正对的避车硐室深18m，角度大约60度左右，具体根据实际的地质及顶板条件设计。顺槽在安装时必须保证巷道内清洁干净，没有深度大于100mm，长大于5m的积水、淤泥和其他杂物，有积水处必须有排水泵及排水系统，管路、电缆吊挂符合质量标准化要求。生产矿井必须在切眼临时支护方面，兼顾设备安装需求，如切眼内所施工的临时木点柱、单体等临时支护措施，要满足刮板机等设备安装和行车要求。对不满足安装和行车要求的，生产矿井负责整改。确保综采设备安装的顺利进行。切眼宽度为9.5米时，切眼位置打两排点柱，间距1米，第一排点柱距离煤帮2.8米，与第二排点柱之间的排距4.3米，第二排点柱距老塘侧煤壁距离为2.4米。切眼宽度为8.5米时，切眼位置打两排点柱，间距1米，第一排点柱距离煤帮2.8米，与第二排点柱之间的排距4.3米，第二排点柱距老塘侧煤壁距离为1.4米。确保初撑力，单体要成排成行。地质条件不稳定的情况下，必须加强临时支护，但要满足刮板机等设备安装和行车运输要求，所有临时支护要在砼底板上施工，确实不便在砼底板上施工的要采取措施。回撤工程验收标准各矿井在综放工作面回撤需提前半个月完成的矿务工程主要有：回撤通道砼底板、顺槽清淤、垫底，部分路段铺钢板、打地锚，确保砼底板的路面强度达到C20（C25）以上，保障运输设备的畅通不阻。综放工作面回撤前5天，由矿井负责两巷供电系统和独立供风系统，并保证运转正常。综放工作面回撤通道宽度应根据支架型号做适当调整，采高不得小于3.3米，支架立柱行程不得小于0.8米，四柱式支架配套回撤通道宽度不小4.5米，两柱式支架（12000以上）配套回撤通道宽度不少于5.5米。工作面回撤通道支护及挑梁所需材料由矿方负责。生产矿井在回撤通道内临时支护方面，必须按照各矿井掘进巷道支护参数的要求进行，兼顾设备回撤需求，并满足行车要求，所有临时支护要在砼底板上施工，确实不便在砼底板上施工的要采取措施。对联巷抹角等特殊地段，要根据顶板情况及时采取可靠的支护。第三条技术资料准备和交接生产矿井根据本矿的生产接续及搬家倒面安排，在回撤安装前15天矿务工程验收时，向动力运行中心及时提交职责中规定的相关资料。相关资料如下：1、矿井工程类类=1\*GB3①矿井巷道布置图=2\*GB3②工作面顺槽及切眼设计图=3\*GB3③相邻巷道的图纸说明=4\*GB3④矿井通风系统图=5\*GB3⑤矿井车辆运输路线图及矿井避灾路线图。2、设备类=1\*GB3①安装设计说明书=2\*GB3②供电设计说明书=3\*GB3③设备安装图册及各设备之间安装配套图=4\*GB3④电控系统布置与安装图=5\*GB3⑤各设备的装配图与对应部件手册=6\*GB3⑥各设备的操作使用说明书和各设备的主要零部件的结构图。要求矿井所交付给动力运行中心的资料必须是最近更新的。所有的资料必须以书面和电子版两种形式同时交付，书面形式的资料和电子版的资料要一致，同时书面形式的资料必须有相关领导审核签字。二、车队设备运输标准特种车司机在上岗前，必须取得公安交通部门发放的公路驾驶证，同时应取得特种作业临时合格证，方可驾驶特种车辆。运输设备前，运输人员要熟悉运输路线，了解行驶巷道情况及避灾路线，并进行相关培训，培训时间不少于8小时。必须检查车辆车况，要求车况良好且信号、通讯、刹车装置完好、灵敏、可靠，保证车辆能正常工作。检查运送的设备物体顺序号是否符合设计编号要求。了解运送物体的质量、几何形状及所驾车辆是否满足运输要求。形状不规则部件，必须用方木垫稳垫平，圆形部件的两肋必须塞紧，并捆绑牢固。每辆车配一名跟车工，在井下行驶时遵守右行原则，重车行驶速度不超过10km/h，空车速度不超过20km/h.在同一巷道中行驶，其它车辆与特种车之间的距离至少保持在50米以上车辆在行近巷道口、硐室口、弯道、道岔、坡度较大、噪声大的地段或遇有行人，以及前方有车辆、障碍时，都必须减速鸣号，确认安全后方可通过。由跟车工负责运输中途的加水，开关风门，特殊地段必须下车给特种车司机探路、指挥司机通行。遇有路障时必须清理，保障道路通畅。装卸车时，所有人员必须位于安全地点，紧绳前跟车工负责清理车厢及支架附近3米内无关人员，并负安全指挥责任。严禁一切人员到车厢附近观看，以防止绳索拉断伤、设备下滑或倾倒伤人。在运输过程中如车辆出现问题，将车辆停放在联巷或者避车硐室并及时和班长联系通知维修工处理。第一章运输人员管理细则所有参加工作面安装或拆除运输工作的人员必须以良好的精神状态，饱满的工作热情执投入到工作中。严格要求自己遵守公司管理规定，按时参加班前会，服从当班工作安排，做好本职工作。遵守矿井管理制度，穿着工作服，佩带安全帽，矿灯及自救器，毛巾、口罩等，严禁穿化纤衣服，严禁携带烟、火、手机等物品入井。上岗前必须自检，有没有喝酒，疲劳、带病上班，有没有带烟及点火物品入井。牢固树立安全第一，预防为主的思想，杜绝“三违”现象，对于存在隐患的车辆及作业地点及时汇报并配合有关部门排除隐患。同事之间团结礼貌，积极配合干好本职工作，完成当班的工作任务。每位职工都必须严格要求自己，对于工作过程中出现的不足与失误，要善于总结经验教训，不断改进，提高自己的专业技能与个人素质。严守纪律，不准擅自脱离岗位，按三大规程作业。各班人员必须按照交接班制度要求进行现场交接班。所有人员必须遵守车队《四十条必须》、《二十一条禁令》、《十条切记》。第二章司机出车前检查项目检查液压油是否渗漏/充足。检查轮胎是否损坏，螺栓、螺母是否齐全紧固。液压油管有无磨损。排气管是否完好，有无渗漏。方向油缸有无损坏，漏油。燃油箱是否加满。方向是否灵活。制动是否安全，敏捷。照明灯及信号灯是否正常。空气储能器、安全阀是否完好。防爆系统是否损坏。加油踏板是否灵活、可靠。灭火器是否装设、完好、有效，能否应急使用。车门是否牢固，护栏是否牢固。冬季用车防冻液是否加满。防爆水箱是否加满，有无堵塞。设备是否符合装车、卸车标准（通用部分）设备装车必须由专人指挥，指挥人员要负责装车的安全，装车的次序、方向和数量。严禁非工作人员进入装车地点。吊装设备的吊具、卡具都必须符合安全要求，所有人员必须位于安全地点，严禁在起吊物下作业。设备装车必须按有关规定执行，严禁多装、超高、超重和不稳固。装车时，要掌握好设备的重心，必须尽量使设备的重心靠近车辆的载物中心。装车后，必须在拖车后面捆绑锚链。装卸车时所有人员躲在安全地点，防止设备下滑或倾倒伤及人员。设备运至指定地点卸车时，必须在专人指挥下进行，严禁野蛮卸车或随意卸车。装卸车时，必须采取有效保护措施，严禁损坏设备。第三章设备运输（通用标准）车辆使用前，必须由司机进行严格检查，有问题车辆不可以投入使用。装好设备在运输前，司机必须对紧固、捆绑情况、装车次序和方向、装车数量、装车高度和宽度进行一次全面的检查，确认安全无误后，方可进行运输。在巷道中行驶的车辆，大巷中重车行驶速度不超过10Km/h，空车行驶速度不超过20Km/h。同向行驶两车前后车距保持在50米，车辆运输途中遇有行人或作业人员，要发出警示信号，待行人或作业人员撤离到安全地点后，方可通过。设备在运输过程中，严禁碰撞或撞坏井巷中的其它设施。每台设备运输车辆必须指定专人跟车，对于司机看不到的地方，由跟车人员指挥，司机根据信号操作车辆。支架搬运车只准跟一名跟车工。运输货物的车辆要时刻注意不得挂、撞井下的管线、交通标志、宣传牌板等，如造成管线、交通标志等损坏时，必须立即向矿调度室或队领导汇报，以便及时处理。特种车双车搬运设备时，司机必须配合默契，听从前车发出的信号行驶，两声短鸣笛“表示”开始运行，一声长鸣笛“表示”停止，三声短鸣笛“表示”倒车，连续不断的短鸣笛“表示”提醒周围施工人员注意安全，所有特种车司机必须按信号要求行驶，严禁乱喊乱鸣笛，确保安全运输。井巷中会车原则：空车让重车、下坡车让上坡车、小车让大车，一切车辆让支架搬运车。第四章液压支架运输标准检查支架的立柱是否放到位，放不到位严禁装车。检查支架的前探梁是否收起，避免损坏车辆液压管路。检查支架的行走油缸是否收到位并捆绑牢固，避免支架装不到位。检查特种车支架车箱内有无煤泥，煤泥过多会造成支架装不到位，损坏推拉油缸。装车时必须将支架全部拉到位，否则严禁运输。支架装车必须使用专用支架挂钩与15吨U型环连接，必要时可以使用锚链捆绑，使用锚链捆绑时必须用双锚链连接。支架装车时，跟车工在车辆停稳时负责挂支架挂钩，特种车司机此时必须按下驻车制动，严禁动车。装支架时要减速慢行，不可野蛮操作，不得用车顶、撞支架，避免撞坏车辆，或造成支架倾倒。支架挂钩挂好紧绳时，严禁人员在车厢附近观看，避免支架挂钩滑脱飞起伤人。支架装车后司机必须确认捆绑牢固情况，同时必须把支架搬运车后车厢尾部用锚链捆绑，防止上坡时支架下滑伤人。卸车时必须听从跟车人员指挥进行卸车，严禁野蛮或随意卸车。第五章采煤机运输标准采煤机出入井时，应尽可能分解成较完整、较大的部件，以减少运输安装的工作量，防止设备损坏，入井时应根据井下安装场地和工作面的情况，确定各部下井的顺序，以便于井下安装。根据现有条件，我队采用将采煤机分解为机身，左摇臂带滚筒和右摇臂带滚筒三个整体分别运输方法。机身下部铺六节溜槽和机身捆绑作为一个整体，采用一车前进一车后退两辆特种车同时搬运的方法。双车搬运采煤机时，溜槽间安装牢固，溜槽和采煤机必须选用至少5吨的吊链捆绑四道，确保捆绑牢固。出入井前所有的外露的孔口必须密封，外露的结合面、偶合器、拆开的管接头及凸起易碰坏的操作手柄都必须采取保护措施。采煤机分解后的自由活动的部分，如主机架上的调高液压缸以及一些管路等都必须加以临时固定和保护，以防止在起吊、井下运输时损坏，并防止污水浸入设备内部。选择起吊工具、吊挂装置和索具，其安全系数要符合《煤矿安全规程》的规定，并确定具体的起吊方法。采煤机应捆缚稳固，找好起吊重心，运输前必须将采煤机溜槽底部垫好道木，方便运输装车。采煤机为易损设备，必须垫好道木或其它防护物品，在拆面时采煤机抬高油缸的安全阀必须进行保护，避免设备装、卸、运输中受损。在装滚筒过程中，采取可靠的安全措施，防止滚筒翻滚伤人。在坡度较大时，必须采取有效的防滑措施，防止采煤机滑动受损。第六章自移机运输标准自移机尾采用铲板车双车配合搬运，必要时将自移机底座拆开单车搬运。自移机尾捆绑时必须捆绑牢固，要求用双锚链采用一字形或人字形捆绑设备，其锚链的螺帽与螺母必须拧紧至平齐，特种车司机紧绳时速度要平稳，同时听从跟车工指挥，跟车工负安全指挥责任，防止锚链、螺母拉断伤人。装车时必须将自移机尾放于特种车铲板中间，找准载重点装车，严禁将设备超出车体外或偏重运输。装车所使用的U型环、锚链等相关捆绑绳索必须符合安全要求。在运输过程中，两车要配合默契，听从信号操作车辆，速度保持一致，严禁挂高速档行驶。车辆在转弯时，如转弯弯度较大时应多次回方向倒车进行转弯，以防急转弯损坏车门或因拉断绳索使设备掉落伤人。卸车时周围人员必须撤到安全地段，在人员未撤离安全地段时，特种车司机严禁动车。第七章转载机头运输标准转载机使用铲板车单车搬运，但必须将电机减速器拆开，电机减速器运输使用铲板车或支架车运输。装车要平稳，捆绑设备使用的锚链必须符合安全要求。装载时必须将转载机头重心放于特种车铲板中间，捆绑必须用绞车绳拉紧至车体，底部用锚链连接设备与车的铲板，捆绑牢固。运输前司机必须再次进行检查，确认设备不会出现来回滑动、掉落等情况后方可进行运输。卸车时必须与安装人员配合，将转载机抬高至自移机上方，听从安装工指挥进行对好后卸车。第八章破碎机运输标准破碎机的运输方式主要以两台铲板车进行双车搬运为主。特种车司机在装车前首先检查车辆铲板销是否齐全完好，车载绞绳是否完好，如果绞盘绳断二股以上则严禁使用。装运破碎机时先用一台车，将破碎机的一头抬起底部垫好道木，用铲板车铲入破碎机底部，使用锚链与铲板和绞车绳连接，拉紧后按此装车法装另一头。运行前特种车司机必须确认装车顺序、装车重心、捆绑等要符合要求，捆绑要求必须使用人字形或一字形捆绑牢固，确认安全后方可运输。运输前必须遵守设备运输第七条之规定，《按信号行驶》原则，司机必须配合默契，同时确保安全。卸车时周围人员必须撤于3米以外的安全距离后，方可进行卸车，否则严禁司机动车。特种车司机必须负责对破碎机，必须听从跟车工或带班人员的指挥进行，严禁野蛮或随意卸车。第九章溜槽运输标准溜槽运输主要以特种车铲板车为主，必要时也可以用特种车厢斗运输的方法。特种车铲板车搬运溜槽根据溜槽的结构，一车最多搬运8节溜槽，一般以搬运6节为标准。铲运前溜槽时必须用两道锚链上下连接牢固。铲运后溜槽时必须将上面的两节后溜槽放于底部的溜槽卡槽内，防止掉落。在铲运溜槽途中，特种车司机要保持车速平稳，严禁踩急刹车，避免溜槽飞出伤人或撞坏井巷中设施。第十章溜头、溜尾运输标准溜头在运输前必须分解成溜头前部、电机减速器、二节三部分，三部分分别单车搬运。溜尾在运输前必须将电机减速器拆开，溜尾搬运使用特种车双车搬运，使用双锚链捆绑，采用一字形或人字形连接，螺母、螺帽必须拧紧至平齐。电机减速器必须用带厢斗车搬运或支架带拖车搬运，在装车时必须垫好道木或防护物，避免损坏易损件。运输前必须遵守设备运输第七条之规定，《按信号行驶》原则，司机必须配合默契，确保安全。跟车工必须带好备用道木和备用锚链，防止运输中途使用。运输前司机必须再次对捆绑、方向、顺序、超宽等进行确认，不符合规定严禁运输。溜头、溜尾捆绑用锚链按具体形状采用不同捆绑方式，要求装车重心稳定，捆绑结实牢固。第十一章移变、开关、泵站运输标准目前我中心运输移变车辆：有支架带拖车和铲斗车两种。一般运输4台大移变，用支架带拖车运输（必要时也可用铲板车运输），装车时必须垫好道木或防护软物品，防止受损。移变的平板车必须与车载绞盘绳连接，并用销插好，车厢尾部使用锚链连接，防止前销开移变下滑。移变运输过程中,要采取措施避免淋水侵入和受潮,并无严重振动和冲击，移变倾斜度不得超过70度。卸车时由专人指挥，将移变安放在轨道上，要防止倾倒。泵站、开关的运输同样要垫好道木或防护物，避免装车卸车时损坏。铲板车运输泵站、开关时必须将设备重心放于铲板中间，运输到位后必须配合安装人员将设备调向并上道。第十二章电缆运输标准电缆的运输有二种方法，整卷用铲板车车直接铲运、散装电缆用8吨货车或用带厢斗车，用人员盘入车中运输。使用支架带拖车运输电缆时，必须用道木垫在车辆推拉油缸上方，防止卸车时损坏油缸。电缆的卸车严禁使用绞车或其它车辆将电缆头拉住车走直接往下拉，这样有损电缆的特性和绝缘体。运输中严禁碰撞、严禁挤压。捆绑时必须用软连接捆绑，防止电缆受损。运输中司机必须走巷道中间，防止漏于车体外的电缆与墙体或其它设备相刮擦损坏电缆。卸车时必须听从安装人员的指挥进行卸车，严禁野蛮或随意卸车。第十三章小件运输标准运输综采小件时，必须使用5吨或8吨货车运输。人工装车时，严禁野蛮装车，防止小件与小件的碰撞损坏。小件的装车严禁超过车厢高度，避免司机踩刹车时掉落地面损坏。运输前必须做好车厢尾部的堵塞，防止小件掉入巷道。装运易损小件时，必须用软物品做好防护，避免设备受损。卸车时严禁司机野蛮或随意卸车，必须听从指挥进行卸车。三、顺槽皮带机安装、回撤矿务工程验收标准皮带机安装矿物工程验收标准辅运线路断面有效行车宽度不得小于4m，净高度在3.2m—3.6m。行车路线所有拐弯处抹角半径不小于搬家车辆的拐弯半径。巷道顶板、两帮存在的安全隐患必须提前进行支护处理。机头硐室基础至顶板最低高度不低于3.5m。机头卸载臂至夹带装置必须打砼地板，基础坑内杂物、积水必须清理干净，且用盖板盖住。卸载臂前方必须设围栏并用铁板盖住溜煤眼。按图纸由矿方给出胶带运输机纵向中心线且保证每50m一个（机头部分每10m一个）,并给出卸载滚筒、传动滚筒中心线、储带仓改向滚筒中心线、腰线、变坡点位置线。各滚筒中心线必须高于设备最高部分300mm基础坑施工应和图纸设计一致，并在安装前进行验收。在卸载滚筒正上方打双起吊锚索并做好抗拔力实验。如需要在某段起吊设备，则需要求矿方提前打吊挂锚索。矿方负责打机头电缆钩吊挂孔，加工电缆过桥。矿方负责在机头设置通讯电话或小灵通基站。矿方负责将主运顺槽、倒车硐室内的杂物清理干净。矿方负责将主运顺槽内有积水和凸凹不平的地方用石子垫平。其他1、皮带机头设备在出厂前必须由设备管理部、动力运行中心机电办和矿方机电部门人员进行一次验收，发现缺件、变形、失爆、不配套等必须予以补充或更换。2、胶带机机头设备要按安装顺序及时调运到矿，到矿后必须再次进行检查，确认无误后经矿机电部门开具入井合格证后方可入井。3、对带面、皮带机中间件进行检查，发现有带面宽度达不到要求，中间件变形严重、数量不够等情况时，要向中心设备办和矿方有关人员汇报，并要求相关单位对坏件进行更换，缺件进行补齐。4、矿方提供成品的调高架和加高架。皮带机回撤工程验收标准各矿井在皮带机回撤时，需提前半个月完成的矿务工程主要有：回撤通道砼底板、顺槽清淤、垫底，破损路段铺钢板、打地锚，确保砼底板的路面强度达到C20以上，保障运输设备的畅通不阻。顺槽皮带机回撤通道宽度应满足皮带架转向，高度不得小于3.3米，转角保证大型车辆行驶即可，回撤通道内杂物必须清理干净，不得影响正常行车。矿方及时清理影响特种车辆通行地点的煤泥、修补损坏的路面。开工前撤离运输线路上所有施工人员，如有特殊情况，巷道内施工、行走的人员必须穿反光背心，并必须在车辆通过前晃动矿灯提示跟车工和司机，以便提前停车，人员躲避。矿方在回撤前清理干净胶带机两侧的煤渣，并将带面上煤矸拉空。顺槽、行车路线必须有足够的照明。技术资料准备和交接各生产矿井根据本矿的生产接续及搬家倒面安排，在安装、回撤前矿务工程验收时，向动力运行中心及时提供职责中规定的相关资料。相关资料如下：=1\*GB3①设备布置图、机头基础图机头、供电系统图和设备配套表=2\*GB3②通风系统图、避灾路线图和车辆运输路线图。=3\*GB3③安装设计说明说、供电设计说明书。=4\*GB3④设备安装图册、各设备之间安装配套图、各设备的装配图与对应部件手册、电控系统布置与安装图等设备详细信息。=5\*GB3⑤各设备的使用操作说明书、各设备的主要零部件的结构图与使用说明书。要求矿井所交付给动力运行中心的资料必须是最近更新的。所有的资料必须以书面和电子版两种形式同时交付，书面形式的资料和电子版的资料要一致，同时书面形式的资料必须有相关领导审核签字。第一章皮带设备安装标准第一条中部架、调高架安装质量要求1、要求纵梁、H架、上托架无变形，上下托辊转动灵活，下托辊要安在托耳的中间槽里。2、中间架支腿的垂直度公差不超过3/1000，中间架间距偏差不超过±1.5mm。3、机架两纵梁对接口高低差不超过1.5mm。4、机架中心线与胶带机中心线重合度误差不超过2mm。5、两H架之间，对角线尺寸相差不能超过10mm。6、支腿木垫板必须垫平垫实，方向一致，每块木垫板外沿距支腿外沿50mm。7、机架纵向水平高差不超过10mm，纵向要看成一条直线或者平滑曲线。8、根据GB50270-98要求，输送机架中心线直线度不大于（表1）的规定，并保证在任意25m长度内的偏差不大于5mm。表1输送机架中心线直线度标准输送机长度（m）L＜100100＜L＜300300＜L＜500500＜L＜10001000＜L＜2000L＞2000直线度（mm）20305080150200第二条机头设备安装质量要求1、传动滚筒轴心线与减速机输出轴轴心线的同轴度偏差不得大于0.1mm。2、传动滚筒、转向滚筒的宽度中心线与胶带输送机纵向中心线不重合度不超过2mm。3、传动滚筒、转向滚筒的轴心线与胶带输送机纵向中心线的不垂直度不超过滚筒宽度的1/1000。4、传动滚筒、转向滚筒的轴水平度误差不超过0.2/1000。传动滚筒的对轮同减速机输出轴对轮的间隙在5.85—6.85mm。两对轮端面平行度误差不超0.1mm。5、各部分连接必须牢固可靠，弹垫、平垫齐全,所有安装件必须保证原结构尺寸，变形部件无法整形时必须更换。6、设备上需装配的零部件应根据装配顺序清洗干净，并涂以适当的润滑油脂，设备上原已装好的零部件应全面检查其清洁程度,如不附合要求应进行清洗,保证所有装配零部件齐全完好。7、各滚筒及上下托辊转动灵活。8、卸载臂、驱动装置等重要部位的垫铁规格必须符合《煤矿安装工程质量检验评定标准》（MT5010-95）。9、卸载臂、驱动装置等重要部位的垫铁必须垫稳、垫实。10、装配所需的焊接结构件，经有关技术部门检查合格后，方可焊接，焊接必须符合设计要求。11、按设计要求连接好循环泵管路及冷却管路，加注油脂时要防止污染油脂和油管内受到污染。12、给液压泵站及各注油部位按规定加注油脂。13、全面检查各紧固部件,要求安装齐全且紧固到位。14、机头护网齐全，转动部位全部安装护罩。15、地脚螺栓安装质量要求（1）地脚螺栓的不铅垂度不应超过10/1000。（2）地脚螺栓离基础坑孔壁的距离应大于150mm。（3）地脚螺栓底端不能接触基础坑底部。（4）地脚螺栓上的油脂和污垢应清理干净，但螺纹部分应涂油脂。（5）螺母与垫圈和垫圈与设备底座间的接触均应良好。（6）拧紧螺母后，螺栓必须露出螺母3-5个螺距。（7）紧地脚螺栓应使用专用的敲击扳手，紧固到位后再使用扭矩扳手进行校验，校验标准见表2。（8）地脚螺栓材质为45#钢，螺母选用8#钢。（9）地脚螺栓必须配双螺母。表2地脚螺栓校验标准螺栓规格M30M36M42扭矩值588N.M980N.M1519N.M第三条皮带订扣质量要求1、切割后的皮带整体应当呈矩形，在皮带中线上任意一点距带头两角的距离之差不能超过5mm。2、新带面剥皮厚度在1.5～2mm。3、皮带扣两侧距离各自一侧带面的距离不能超过30mm。4、带面两角距离各自一侧的皮带扣外缘的距离应当相等，最大误差不能超过10mm。5、皮带头整体平整，无严重弯曲现象，跑钉率不能超过3%。6、旧带面订扣，带宽不能低于新带面的95%。第四条带面铺设质量要求1、上带面超出托辊边缘的距离不能大于200mm。2、穿带时必须保证两卷胶带的中心线最大误差不超过3mm，以保证运转时胶带不跑偏。（见图1）图1带面搭接质量要求第二章电气设备安装质量要求1、所有电气设备必须有矿用安全标志、防爆检查合格证、入井许可证。2、高低压电力电缆铺设在巷道同一侧时，高压电缆之间的距离应大于100mm，低压电缆之间的距离不得小于50mm，动力电缆与控制电缆要分开布置，间隔不得小于300mm。3、保护系统灵敏可靠，电气系统各项数据显示正常、准确且符合防爆及安全标准。机头所有电缆必须吊挂、绑扎整齐，达到质量标准化标准要求。4、所有电气设备的保护接地装置和局部接地装置，应与主接地极连接成一个总接地网，接地扁铁各接点必须连接紧固、平直，辅助接地棒要垂直打入底板，主接地极板要投入附近水仓内。（1）局部接地装置的设置地点应符合下列规定：1.采区变电所硐室；2.装有电气设备的硐室或单独安装的高压电气设备处；3.低压配电点处；4.连接电力电缆的金属接线装置；5.无低压配电点的采煤机工作面的运输巷、回风巷、集中运输巷(带式输送机巷)以及由变电所单独供电的掘进工作面，至少应分别设置1组局部接地装置。（2）局部接地极，可用直径不小于35mm、长度不小于1.5m的钢管制成，管上应至少钻20个直径不小于5mm的透孔，并应垂直全部埋入底板；也可用直径不小于20mm、长度不小于1.0m的2根钢管制成，每根管上应至少钻10个直径不小于5mm的透孔，2根钢管相距不得小于5m，并联后垂直全部埋入底板，垂直埋入不得小于0.75m。（3）井下各机电硐室、各采区变电所（包括移动变电站和移动变压器）及各配电点的电气设备的接地，除通过电缆的铠装层、屏蔽套或接地芯线与总接地网相连外，还必须设置辅助接地母线。其所有设备的外壳都要用独立的连接导线接到辅助接地母线上。辅助接地母线还必须用接地导线与局部接地极连接。（4）接地母线与主接地极的连接要用焊接。接地导线和接地母线（或辅助接地母线）的连接最好也用焊接，无条件时，可用直径不小于10mm的镀锌螺栓加防松装置（弹簧垫、螺帽）拧紧连接。连接处应镀锡或镀锌。用裸铜线绑扎时，沿接地母线轴向绑扎的长度不得小于100mm。(5)接地系统中，接地扁铁的搭接面积要满足2倍扁铁的宽度，焊接时采用3棱边焊接。5、所有电气设备送电前要对开关、移变做整定，整定值要根据实际负荷的大小经算后确定。整定完毕后要将整定值记录在案。如遇有新设备或我方对设备不熟悉则不得进行整定，要通知矿方和厂家，厂家对设备整定完毕后方可送电。6、其他未提及事项按照《煤矿安全规程》和《煤矿机电设备完好标准》执行。中煤华昱能源有限公司动力运行中心管理制度汇编 安装队制度一、安装队安全生产管理制度第一章、安装队值班制度1、除全员放假不要求设值班人员外，在正常生产、各类法定节假日期间都必须安排办公室值班人员。2、值班人员要求为副队长（包括技术员）及以上职务的管理人员，以便各类突发问题的协调解决。3、值班人员必须按时上下班，不得迟到、早退、脱岗及旷工。4、值班表在月初或节假日正式放假前2天完成，交中心调度室存档并在会议室公布，值班人员要按“轮流值日表”依此值班。如有特殊情况，必须提前一天协调好换班人员向队长、调度室汇报。5、值班领导必须在班前会上传达安全指令，布置当班安全生产工作重点，根据生产实际存在的问题提出相应的解决办法，正确及时指挥安全生产。6、掌握全队当日工作情况，做好各项记录。对当班发生的事故要及时处理，重大问题和事故要立即向队长汇报。追查当天发生的一切事故，并写出书面报告。7、交班时，各种记录、图表要准确无误。当天工作必须当天完成，不得遗留，因故遗留下的事情要向接班人交待清楚。否则，因此引起的一切后果由交班者负责。8、交接班时，队部卫生必须清洁，公物必须齐全，如有缺少，按规定陪偿。二、安装队管理人员入井及带班制度第一条一般规定1、带班人员范围：队长、技术主管、副队长、技术员。2、带班人员必须严格执行下井带班工作计划的安排，特殊情况不能带班的，必须提前与其他带班人员协商调换，确保每班至少有一名领导带班。3、带班人员出勤时间：早班7：00、中班14：00、夜班22：00，与当班员工一同入井。4、带班人员参加中心碰头会，负责召开当天班前会传达生产、安全各方面事宜，入井后在井下进行交接班，并认真填写带班记录和交接班记录。5、每月底编排好次月的排班表，交调度室。第二条带班人员职责1、带班人员必须掌握当班的安全生产状况。即人员到岗情况、设备情况、生产（作业环境）安全情况、生产任务（产量）完成情况等，对当班的安全生产负领导责任。2、带班人员必须做到“两同时、三不放过”。“两同时”即与工人同下同上；“三不放过”即隐患和不安全行为不放过、对安全隐患找不出原因不放过、安全隐患得不到处理不放过。3、带班人员必须坚守岗位，加强对重点部位、关键环节的检查巡视，及时发现并组织消除事故隐患和险情，及时制止违章、违纪行为，严禁违章指挥，严禁超能力组织生产。4、关口前移，重点加大对生产中各重点环节的检查和巡视，必要时，重点工作、关键环节及重大隐患的处理必须蹲点把关，杜绝现场安全管理的失控。5、认真检查各作业点的工作人员是否按操作规程执行，有无违章作业现象，协调所在区域的区队之间、各环节的关系，维护安全生产秩序。6、发生危及职工生命安全的重大隐患和严重问题时，带班人员必须立即组织采取停产、撤人、排除隐患等紧急处置措施，并及时向中心调度室及矿调度室汇报。7、认真做好交接班记录，将本班安全生产情况、存在的问题及处理情况、需要注意的事项以及对下一班的建议等，填记在交接班记录簿中，同时在带班记录上如实填写本班的安全生产现场情况。三、安装队安全目标管理制度1、制定年度安全目标每年初，队部根据中心的安全任务目标制定队内年度安全生产、安全管理的奋斗目标，制定实现目标的措施。安装队2015年的总体安全目标是：全队人员轻伤事故全年不超过1起，无重大责任及设备事故，杜绝水、火、瓦斯、煤尘、顶板等重大事故的发生，安装工作质量明显提高，达到公司制定的一级安全标准；质量标准化建设工作达到公司一级标准。2、成立安全管理目标领导小组安全生产目标管理领导小组组长：副组长：成员：3、交纳安全风险抵押金。安全风险抵押金交纳的数额500元/每人，实行全员交纳，按月考核。4、目标考核（1）领导小组按照各班组安全生产的实际情况每月对各班组进行考核，安全风险抵押金由中心安监站收取、统一兑现。（2）成立质量标准化考核小组，每月对班组安全情况进行检查监督和进行奖罚。5、考核范围：安装队全体成员。考核方式实行每月一考核，一总结，一兑现的办法。即：每月安全例会对上月度进行考核、进行奖罚兑现。6、奖罚规定（1）凡当月不发生人身伤害事故，月底按个人所交纳安全风险抵押金的100%给予返还。（2）出现安全事故的，扣罚当月安全风险抵押金，由中心安监站执行。四、安装队安全检查制度为了加强安装作业人员的安全管理，消除各种隐患，防止安装事故的发生，提高安装效率及质量，特制定本制度。1、管理机构及工作职责组长：副组长：成员：组长是安全管理的第一责任人，副组长负责监督检查，成员负责落实排除隐患。2、安全检查的内容：查现场、查隐患、查制度、查违章、主要以四查为主，深入生产现场工地，检查生产设备以及相应的安全卫生设施是否符合安全要求。例如，安全防护装置情况，机电设备防爆性能；使用情况；个体防护用品的使用及标准是否符合有关安全的规定。

努力发现不安全因素的同时，应注意检查班组长的思想认识，检查他们对安全生产认识是否正确，是否把职工的安全健康放在第一位，特别对安全生产方针的贯彻执行情况，更应严格检查。3、安全检查形式（1）定期检查：是指已经列入计划，按各制度规定的相应时间检查。包括班组的日检查、队内的周检查，月检查，季度检查。（2）突击检查：是一种无固定时间间隔的检查，检查对象一般是安装作业过程中的情况，安全性能，卫生达标情况。

4、安全考核：1、对检查出的问题采取及时处理，当时处理不了的要交给下一班，并做好记录。2、对不按时落实安全隐患排查的班组将处罚1000元。3、不遵守安全检查制度，不履行安全职责的个人处罚100-200元。五、安装队事故追查管理制度为保证安装、回撤任务圆满完成，对安全生产工伤事故必须进行严肃认真的调查处理，接受教训，防止同类事故重复发生，特制定安装队事故追查管理制度。1、成立事故追查小组。组长：副组长：成员：事故追查（处理）小组职责追查组人员对安装队每次所发生的生产、安全事故，必须坚持公开、公平、公正的原则进行事故追查、事故分析和事故处理，并做好相应记录。对于所追查的事故必须有当事人参加，对提供线索的人员进行保密和奖励，若发现有故意泄密者，对泄密者进行500元的处罚。对于本队内所发生的各类事故，经上报后不履行追查职责的成员处罚500元。2、事故追查的原则（1）事故原因未查清不放过；（2）事故责任人未受到处理不放过；（3）事故责任人和周围群众没有受到教育不放过；（4）事故制订切实可行的整改措施没有落实不放过六、安装队事故报告制度为了更好的处理好突发事故，使人员及财产损失降到最小，发生事故时能及时、准确的汇报，特制定本措施：第一条事故发生报告原则（1）当发生井下事故时，首先确定事故的种类，属于哪一类事故，不管是机电、运输、还是井下自然灾害事故，事故现场人员都必须及时向队里或调度室汇报，简要说明事故的地点、种类或伤亡情况等。（2）发生事故现场人员，在汇报的同时还必须采取有效的救助措施实施救援与自救工作，以避免事故的扩大化。（3）队事故应急小组在接到事故报告后应迅速以电话、口头形式报告中心事故应急组。第二条事故发生的汇报程序当发生事故时应立即向安装队、中心调度室及矿调度室汇报，特殊情况时也可以越级汇报。第三条事故汇报奖惩规定（1）发生事故时必须第一时间向队和调度室汇报，未及时汇报的处罚个人1000元，待岗学习一周，管理人员处罚加倍。（2）故意隐瞒事故不做汇报处罚个人2000元。（3）对汇报及时，有利事故救援的有重大有功人员，奖励1000-2000元。七、安装队事故处理结果报告、统计制度第一条事故处理结果报告程序（1）事故处理调查小组在对事故责任调查明确后，对事故的材料及处理意见需经事故责任人签字确认；对于事故责任明确，但责任人拒不签字的，队部有权执行下一步程序。（2）队部将事故经过、事故当事人、见证人的汇报材料、责任处理小组对事故责任分析及处理结果以书面形式上报安监站，有设备损坏时同时报中心分管副经理。（3）对事故的最终处理意见经安监站同意批准后，成文下发事故责任人执行。第二条事故统计、存档程序（1）事故最终处理报告原件由队部存档，复印交中心安监站存档一份，事故责任人下发1份/人。（2）队部将事故处理报告归类存档，对事故的类型，级别按时间进行统计汇总。八、安装队安全办公会议制度为深入贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，总结安全工作经验，查找不足，进一步提高安全管理水平，切实加强我队安全生产工作，特制定本制度。1、安全办公会议的召开时间及参加人员每月底召开，参加人员包括队长、副队长、技术主管、班组长、技术员、材料员。2、安全办公会议的主要任务：（1）学习贯彻上级关于安全生产方针、政策、规定及指示，传达中心周四安全例会精神，研究制定切合本区队实际的安全措施。（2）通报区队本周安全工作，听取各班组的隐患排查治理、安全质量标准化建设和安全管理等工作的情况汇报，分析存在的问题，研究制定解决的措施、办法，并落实到具体班组及人员。（3）分析出现事故的原因，总结经验教训，查找安全工作薄弱点，会议要对以后的安全工作目标、重点工作、每项工作的责任人、完成时间、采取的具体措施、办法等做出具体安排。（4）检查上次安全办公会确定事项的落实情况，对完成好的进行表扬，对完成不好的要分析原因并追究责任。3、安全办公会议召开的主要议题：（1）总结上月安全隐患整改落实情况。（2）通报新排查出的各种隐患，安排负责整改班组、预计完成时间，落实验收人员和具体整改措施。（3）在隐患整改过程中经验收发现整改不彻底或未能在规定时间内完成整改任务的班组和个人提出处理意见。（4）组织学习上级主管部门近期出台的安全法律法规和下发的各种文件及通报。（5）各分管领导对分管班组在本月如何搞好安全工作提出具体实施意见。（6）会议主持人对全队安全工作提出要求，并作会议总结发言。4、每次安全办公会议都要形成会议纪要，记录议定的事项、决定以及落实的人员、措施和期限，纳入档案管理九、安装队安全举报制度1、为加强安全生产的群众监督，鼓励举报重大安全生产隐患和违法行为，及时发现并排除隐患，制止和惩处违法行为，特制定本制度。2、任何个人有权对其发现的重大安全生产隐患和有关安全生产的违法违规行为向队长、安全副队长举报，举报人可以采取书信、电话、谈话等任何方式举报。3、受理的举报经调查属实的，由安全副队长、队长按有关规定对责任人进行处理，奖励实名举报的最先举报人。奖励金额依据举报的重大安全生产隐患或安全生产违法违规行为的严重程度给予100-500元的奖励。4、举报有下列情形之一，经核查属实的，给予举报人奖励：（1）安全管理工作不到位的班组。（2）危害、影响作业人员生命安全的行为。（3）管理人员及班组长违章指挥或者强令工作人员违章、冒险作业的行为。（4）安装过程中安全生产条件和设备设施不符合《煤矿安全规程》要求的设施设备。（5）生产现场有事故隐患、不及时采取措施整改的行为。（6）队内管理人员未按规定跟班带班作业、下井检查的问题。（7）职工违规作业的现象和问题。（8）举报其它事项，经区队认定为重大事故隐患或违法违规行为者。5、相关要求及规定（1）举报人举报的事项，应当是责任单位或安全检查未被发现，或者虽然发现但未按有关规定依法处理的。（2）举报人举报的事项应当客观真实，对其提供材料内容的真实性负责，不得捏造、歪曲事实、不得诬告、陷害他人。（3）应当保护举报人的合法权益并为其保密。举报人要求答复的，应当及时将核查处理的结果用适当的方式向举报人反馈，并依法保护举报人的合法权益不受侵害。十、安装队安全技术措施审批制度（一）、安装队作业规程的编制1、根据各矿井的年度工作面安装、回撤计划，由中心在开工前15天对我队下达工作面安装回撤工作任务书和图纸（包括工作面的各项资料参数及工程量计划），我队在收到中心工程任务书后，于开工前10天对工作面矿务工程进行验收，并编制完成作业规程。2、技术员根据工作面的实际条件，同时严格按照《煤矿安全规程》及国家煤炭工业部有关规定编制工作面作业规程。3、技术主管对作业规程进行校对，是技术负责人。4、作业规程经技术主管校对后交于队长审核，然后由中心相关部门进行汇审。安装回撤作业规程编写完后，中心相关部门负责人要进行审批和签字（签字不能打印，必须是本人的字迹），填写审批意见。5、经中心审批完后的作业规程交由作业地点的矿调度、安监、通风、生产技术部、机电副总、总工进行会审。6、会审必须通过所有部门负责人亲自签字。7、审批完的作业规程、队内要认真组织职工学习并进行考核，未参加学习的必须进行补学，参加学习的人员要在培训表上签字，使每个作业人员知道作业规程的内容、操作程序和管理方法及生产工艺，以及安全撤退的路线。8、工程结束后，队部将作业规程及措施存档。严禁作业规程图纸丢失。十一、安装队安全监督检查制度1、安全监督检查应当以预防为主，及时发现和消除事故隐患，有效纠正影响煤矿安全的“三违”行为，监督检查实行“安全监督与促进安全管理相结合，教育与惩处相结合”的原则。2、安全监督检查实行生产环节全过程管理，安监员是现场工作的监督检查者；机关业务科室管理人员日常入井，对生产环节的各个点进行监督检查，检查出的问题落实区队处理并跟踪复查。3、监督检查的范围为全中心井下所有生产环节和与生产有关的地面作业场所等，检查时按各岗位工种作业现场分别进行检查。4、安全监督检查的主要内容有：规程、措施在现场的执行情况，规章制度的落实情况，特殊工种的持证上岗情况，工作现场的安全状况，安全隐患的整改情况，领导跟班指挥生产及安监员的上岗情况，在岗员工的应知应会情况等。5、安全监督检查出的问题按问题反馈单下发各班组，各班组按“五定”原则落实整改。6、安全监督检查由中心安监站负责组织，安监站负责安全问题、隐患的整理下发，办公室人员负责问题整改情况的复查。7、安全监督检查的组织、考核工作由安监站按有关文件负责考核。十二、安装队员工实习期间安全管理制度1、在我队实习员工必须严格遵守煤矿安全规程、安装队管理制度、所在各矿的各项管理制度和安全操作规程。2、实习员工必须在师傅带领下虚心学习安装、回撤工艺和设备运输操作工艺，尽快掌握各种综采设备的性能、结构、原理及操作方法。3、实习人员必须熟练掌握各种工具的使用方法并妥善保管。4、班前严禁饮酒，要吃饱喝足休息好，保证班中精力充沛。5、入井前，必须佩带好安全帽、矿灯、自救器、手套、防护鞋等劳动用品，严禁穿化纤衣服、携带易燃易爆物品。6、严格遵守队组的请假制度，非特种情况禁止电话请假或口头捎话请假。7、所有员工必须服从当班班长和带队队长的正确领导，有事汇报由班长和队长协调解决。8、对不虚心学习，消极怠工人员经批评教育不改者，退回人事部门。9、学员要做好实习日志，将自己实际培训情况在实习完3天内以书面形式写出总结。10、实习人员必须严格遵守劳动纪律，严禁迟到早退、中途无故出井。11、班中杜绝无理取闹，打架斗殴，违反者退回人事部门，严重者送司法机关。12、本管理办法适用于实习期内的员工。十三、安装队事故应急救援制度为改善和提高安装队应对重大事故的处理和救援能力，做好矿井灾害的预防应对工作，能使抢险救灾工作有计划地开展，使人员伤亡和经济损失尽量减少到最低程度，防止事故进一步扩大。安装队特制定事故应急救援制度。1、矿井发生水、火、瓦斯、大面积冒顶等重大事故，根据事故性质，严格按照“矿井灾害预防处理计划”中的有关规定或《作业规程》中的有关规定，首先迅速将可能遇到伤害地区的人员撤离危险区，并尽快通知地面矿值班人员。2、若发生人员伤亡，必须立即采取相应措施，现场紧急施救，同时向地面报告伤亡人员的地点、时间、人数及伤亡程度和汇报人的姓名及地点等，接电话人员必须沉着、冷静，作好详细记录，并及时向队领导及中心领导汇报。

3、队领导接到事故报告后，必须根据事故性质等情况，采取相应措施，下达避灾救援指令，必要时，必须立即拔打120急救电话。同时上报上级主管部门，请求援助。

4、凡发生瓦斯、火灾、透水、大面积冒顶和重伤以上人身事故，必须在接到事故报告后5分钟内及时向上级主管部门汇报。

5、中心必须随时备有担架2付和有关外伤急救药品并装入“急救药品箱”以应急备用。十四、安装队材料、配件、工具及易耗品管理制度材料、配件及易耗品是我队费用消耗最主要部分，从其领取、发放到使用情况，都必须做明确详细的记录，达到制度化、规范化，为今后制定齐全、可靠的材料、配件消耗计划提供依据。1、配件都必须由队长签字，并建立材料配件消耗记录薄，记录在案。2、材料、配件、工具的消耗计划由队机电技术主管负责，并及时向队长汇报。材料、配件的领取、发放由材料员负责。3、井下各种配件应选择无积水、无淋水、无片帮、无冒顶危险的地方存放，按品种、规格、数量、分类码放。要求做到排列有序、码放整齐、数量明确，而且做到防潮、防锈、防腐。4、材料、配件、工具建立交旧领新制度，对交回的旧件要组织人员进行修复，以便再用。5、材料组要经常对材料、配件消耗进行汇总，以便掌握在生产过程中配件、材料的使用和消耗规律，为制定定额消耗提供可靠依据。十五、安装队工器具领用规定1、公用工具由各班组班长领用，材料组建立领用台帐。工具丢失后由使用人照价赔偿，作废的由班长交旧领新。2、一季度由机电副队长清点一次工具，对于丢失工具后未及时汇报者，丢失人加倍赔偿。3、正常工作由跟班电工负责工具箱管理，非正常工作由看面人负责保证工具完好不丢失。十六、安装队机电安全管理制度为加强我队的机电安全管理，保证机电设备正常运行，工作人员安全生产，特制定以下规定：1、所有机电设备包括煤机电气、移变、组合开关、供电电缆、华宁集控等由专职电气维护工操作。2、供用电设备必须保护完备，按地、漏电、过载、欠压、短路保护必须灵敏可靠，定期试验。3、安装防爆电气设备时，必须采取接合面保护措施，严禁敲打、撞击或硬物磨擦造成防爆面的机械操作而防爆性能损坏。4、防爆电气安装过程中，必须严格按照完好标准要求，保证密封胶圈、金属挡圈，电缆护套伸入气壁长度，电缆接线要整齐，无毛刺、无长爪、不压绝缘皮，地线在其它电线拉出时不能离座。5、井下电气严禁违章作业和违章指挥①严禁带电作业，检修、搬迁电气设备和电缆；②严禁防爆开关打开外壳带电操作；③严禁铜、铝、铁丝等代替保险丝；④严禁甩掉无压释放及过流保护装置；⑤严禁操作失去防爆性能的电气设备；⑥严禁甩掉漏电保护、水电闭锁装置以及各种电气保护装置；⑦各种电气保护失灵时的电器设备，不准强行送电运行；⑧有故障的线路、不准强行送电；⑨电缆没吊挂、或有鸡爪子、羊尾巴、明按头时，不准送电；⑩严禁明火操作，明火放炮。6、各班组按照《煤矿安全规程》要求按规定保养、做好详细记录、并存档备查。7、停送电严格执行专人停送电，将“有人作业，严禁合闸”的牌子挂到开关按钮部位，并派专人看管，确保作业安全。8、支架安装工、泵站工熟悉液压系统，对各自的工作情况了解清楚，支架安装工注意与泵站工之间的紧密配合。9、其它各工种工作中注意协作，持证上岗。10、杜绝习惯思想的存在，即“听惯了，看惯了，做惯了”的作风，按照三大规程干好标准活。11、要做到“三懂”“四会”“三懂”即懂机结构、原理、性能。“四会”即会操作、会检查、会维修保养、会处理故障。12、三机工应注意各槽体的连接，刮板的损坏情况，做好减速机、电机的冷却工作，检查各部连接螺丝的坚固情况，仔细通过听、看发现和分析三机运行中出现的问题，并及时处理。十七、安装队机电安全活动制度1、利用班前会开展安全教育活动。2、不定期开展一线安全警示活动。3、凡是不参加的要提前向队领导请假。4、无故不参加活动的一次罚款50元。5、对参加活动的人员要求写心得体会，并做评比，对于出色的职工进行奖励。6、对于能够在安全和机电管理方面提出好的意见和建议的职工进行奖励。7、对于能够消除大型机电安全隐患的职工给予200-500的奖励。8、由于设备维护不到位和操作不正确导致的安全事故，要追究相关责任人的责任。十八、安装队出车前车辆检修制度根据工作任务及要求，为了保证中心车辆的正常运行，确保车辆的出动率和完好率，制定车辆检修制度。第一条司机出车前的自检出车前必须对车辆进行全面的检查，车辆责任人也就是当班的司机，要对所承包车辆负责，必须每班检查车辆的燃油、冷却液、制动、灯光、雨刷、后视境、喇叭、轮胎、液压系统、车况、发动机等，保证每班车辆的卫生清洁，每班车辆的维护与定时保养，发现故障及时上报，及时维修，并确认维修到位后签字认可，使车辆时刻处于完好状态，杜绝车辆带病作业。第二条班组的车辆检查为了保证车辆的安全运行，班组长要时刻牢记个人职责，明确工作任务，合理调配当班人员，同时督促司机在出车前、行车中和返回后、交车时的“四检”制工作，班长要时刻清楚本队车辆的性能，组织全班人员对所用车辆每月必须检查一次，时间自定，但要有记录，将检查结果上报队部，确保车辆的安全行驶。第三条队内综合检查为加强车辆管理，车辆检查制度的落实，确保安全行驶，根据个人检查、班组检查后，队内每月进行一次车辆全面隐患排查，由队长牵头，副队长各班长为组员，检查的内容：主要是冷却液、制动、灯光、雨刷、后视境、喇叭、轮胎、发动机、车况、卫生等，为保证车辆的出动率、完好率、安全运行打基础。同时制定奖罚制度，每月一次，对包机后车辆进行评比，人与人、班与班，评出性能好，车容车貌好的班组及个人进行奖励，评出性能差，车容车貌差的班组及个人进行处罚、警告、教育。十九、特种车辆运行、维修、保养制度一、车辆运行之前，维修和操作人员必须对车辆进行详细检查发现问题及时处理。二、操作人员必须经过安全技术培训，考试合格后持证上岗，操作车辆要严格按照《操作规程》的规定执行。三、司机必须熟悉车辆性能、结构、操作方法及安全注意事项并保持干净。四、操作人员因精力不集中或违章操造成车辆损坏的要追究当事人及其当班班长的责任。五、车辆应按四检内容进行检修，不得以任何理由延误检修保养，否则造成的损失由当事人负责。六、实行“三包、三保”即包安全运输，包及时维修、包检查；“保证车辆完好”、“保证正确操作”、“保证无车辆事故和人身事故”。七、对车辆要认真做好车辆运行记录。二十、安装队车辆油料管理制度、一、安装回撤工作面期间，所有车辆只能由专用加油车加油。二、加油程序，由加油人提出申请，填写加油单，加油人签字确认，负责人审核加油数量是否与实际相符；禁止私自加油。三、加油人必须标明加油车辆编号，当前工作小时数，添加油量等，并将油票妥善保管，交予下班。四、每班接车司机必须一次加够当班所需油量，如发生油料丢失等对当班司机进行处罚。五、车辆管理员必须每月校准发动机计时表，做到油料用量与小时数相吻合。六、对弄虚作假，冒领超领油料的司机一经发现立即上报中心安监站处理。七、车辆管理员必须妥善保管，定期核实整理票据，统计油量，做到帐物相符。八、车辆入库前车辆管理员必须记录各车油量，做好记录二十一、车辆交接班制度第一条班与班的交接一、班长要时刻牢记职责，必须坚持现场交接班，并做到“三不交接班”原则，即任务完不成不交接，故障不排除不交接，问题不交代清楚不交接。二、班长应将本班的车辆设备使用情况和下一班应注意的事项向接班班长交接清楚，签字认可后方可离岗，在此期间班长及本班人员不得擅离岗位，否则，当日不算作出勤。三、接班时间原则上在接班人员到位10分钟以内，接班人必须按时到岗，并履行交接手续，检查车辆有无损坏现象，如接班班组因自已检查不到位，出现的问题全部由当班承担。四、本班的事故隐患必须当班处理，不得留给下一班，对于暂不能处理的事故隐患必须采取预防措施，及时向接班班组及队里汇报。第二条人与人的交接一、当班司机必须履行司机职责，配戴好劳动保护用品，遵守中心及矿方各项规定，严禁当班饮酒，精神状态要好。二、当班司机在接班前必须认真检查车辆的油水、制动、灯光、转向、轮胎、雨刷、喇叭、发动机、液压系统、车况等，和当班车辆的交接手续，签字认可，如因检查不到位造成的后果给予处罚。二十二、安装队电气焊管理制度没有焊工合格证的人不得进行焊割工作，在训练过程中应有焊工师傅在场指导。电焊机外壳必须接地，接地线应牢固的接在被焊物件上或附近，防止产生火花。禁止使用有缺陷的焊接工具和设备。禁止将焊接导线搭在氧气瓶、乙炔瓶、乙炔发生器等设备和管线上。乙炔和氧气软管在工作中应防止沾染油脂及金属溶渣。焊工作业应严格执行电焊、气焊“十不焊”制度。1、不是电焊、气焊工不能焊割。2、重要场所未经安全部门批准，未落实安全措施不能焊割。3、不了解焊割地点及周围情况（如该处能否动用明火，有否易燃易爆物品等）不能焊割。4、不了解焊割物内部是否存在易燃易爆的危险性不能焊割。5、盛装易燃易爆的液体、气体的容器（如气瓶、油箱、槽车、贮罐等）未经彻底清洗、排除危险性之前不能焊割。6、用可燃材料（如塑料、软木、玻璃钢、谷物草壳、沥青等）作保温层、冷却层、隔热等的部位，或火星飞溅到的地方在未采取切实可靠的安全措施之前不能焊割。7、有压力或密闭的导管、容器等不能焊割。8、焊割部位附近有易燃易爆物品，在未做清理或未采取有效的安全措施之前不能焊割。9、没有井下烧焊报告的不能焊割。10、附近有与明火作业有抵触的工种在作业（如刷漆等）不能焊割。储存气瓶的仓库应具有耐火性。门窗应向外开，装配的玻璃应用毛玻璃或涂以白漆；地面应平坦不滑，撞击时不会产生火花。储存气瓶仓库周围10m以内，不得堆置易燃品。不得进行锻造、焊接等明火作业，也不得吸烟。仓库内应设架子，使气瓶垂直立放。空的气瓶可以平放堆叠，但每一层都应垫有木制成、金属制的型板。堆叠高度不得超过1.5m。使用中的氧气瓶和乙炔瓶应垂直固定放置。安置在露天的气瓶应用帐篷或轻便的板棚遮护，避免受阳光爆晒。乙炔瓶禁止放在高温设备附近，应距明火10m以上；使用中应将氧气瓶保持5m以上距离。乙炔瓶上应有阻火器，防止回火并经常检查，以防阻火器失灵。乙炔管道应装薄膜安全阀，安全阀应装在安全可靠的地点，以免伤人及引起火灾。凡属一、二、三级动火范围的焊、割，未经办理动火审批手续，不准进行焊、割。平朔集团有限公司动力运行中心管理制度汇编 岗位责任制副经理（分管生产）岗位责任制积极配合主任开展工作，在生产过程中，必须遵守国家有关安全生产的法律、法规、规章、标准和技术规范。加强对分管职能科室（部门）的领导，对职能科室（部门）提出需要解决的安全生产问题，要协调好相关的工作，及时发现、解决有关问题。协助主任主持召开安全生产办公会议和各类安全生产会议，研究分析安全生产情况，安排落实安全生产工作，并对安装生产中的安全问题提出处理意见。根据公司的长远规划、接续计划，参与制定年度、季度、月度的安装、回撤等生产计划，合理组织生产。主持召开生产例会，贯彻上级的安全生产指示、分析安全生产中的重大问题和隐患、制定解决的措施、检查上一次会议确定的重点工作落实情况。定期组织进行生产系统重大安全隐患排查、治理。对排查出来的安全隐患，要保证人员、时间、资金、措施、质量“五落实”。负责监督安装队落实“安装、回撤工作面作业规程”按章施工。负责组织相关部门、人员进行安装、回撤工作面检查验收，对存在的问题要及时组织复查。安装队队长岗位责任制第一条、认真落实中心的各项指令和措施，严格执行煤矿“三大规程”及中心制定的各种规章制度。第二条、根据公司下达的安装、回撤任务，制定相应的计划和措施，合理组织工作，保证全队工作任务的完成。第三条、认真抓好安全责任制、质量标准化、精细化管理等工作，保证工程质量，确保安全。第四条、加强劳动组织管理，做好后勤工作，组织职工进行技术培训，开展劳动竞赛，对重大事故要及时写出报告。第五条、负责分配职工工资。管理职工调动和平衡各种劳动组织等工作，提高出勤率和劳动效率。第六条、坚持深入一线，抓好工作中的薄弱环节，不断改善劳动条件。第七条、关心职工生活，注意工作方法，团结广大职工，调动一切积极因素促进生产。第八条、主持召开队务会，组织分析各项指标完成情况，及时提出改进措施，确保任务全面完成。第九条、搞好队组班子的选配，搭配工作，监督检查他们的工作。第十条、加强经营管理工作，制定必要的规章制度。安装队生产副队长岗位责任制生产副队长是队长在工作方面的助手。在队长领导下，负责本队工作管理和指挥工作。队长不在时，可代理队长行使职责。第一条、负责检查执行“三大”规程，岗位责任制以及本队和上级有关规定、指示和决定。第二条、负责本队质量标准化和文明生产工作，参加上级组织的安全检查。第三条、负责组织本队各工种劳动竞赛和技术练兵等工作。第四条、参加队务会议，研究解决本队问题。根据工作需要负责召开有班（组）长等参加的会议、分析研究安装、回撤任务完成情况、总结经验教训，及时向队长报告工作，主动提出改进工作的建议。第五条、经常深入井下和参加班班前班后会议，掌握井下情况，组织解决安装、回撤中的关键问题。第六条、凡重大事故，必须到现场组织抢救和处理，并做好事故后的工作安排机电副队长岗位责任制1、认真贯彻执行机电技术方针、政策、规定，把好机电技术关，时时解决机电技术问题。2、在队长领导下创造性的做好本职工作，并针对机电方面的问题经常提出合理化建议，当好参谋。3、负责搞好机电设备管理和维护，建立健全机电管理规章制度，严格执行机电设备施工安全技术措施和作业规程。4、每当机电工程施工和综采工作试生产时，必须跟班到现场，检查监督设备运行情况和规程措施执行情况，对现场出现的新情况、新问题采取措施，提出整改意见。5、加强业务学习，不断进行小改小革，搞好机电职工业务培训和学习。6、经常深入井下了解情况，解决技术方面问题，做到不违章指挥。当工作现场发生各类大型机电事故时，必须及时赶到现场组织人员进行抢修。7、搞好设备和配件的计划管理，对现有设备备件做到心中有数。8、加强设备、油脂管理，确保机电设备完好率达到百分之九十以上，油脂储存、油脂管理、乳化液配比符合规定。9、搞好地面机电设备、备品、备件计划管理。10、按时组织机电事故分析，做好分析记录，并针对机电事故分析报告内容上报工作。安全副队长岗位责任制1、认真贯彻执行上级有关部门安全生产指令、指示和“三大规程”、坚持“安全第一”的生产方针，认真做好本区队的安全工作。2、在队长领导下创造性的做好本职工作，并针对安全方面的问题经常提出合理化建议，协助队长把本队的安全工作不断向前推进，确保安全生产。3、制定切实可行的安全管理与考核制度，监督检查制度及规程在现场的落实情况。4、抓好群监员工作，使之成为“三违”与隐患的“防火墙”，促进全队的安全工作。5、加强对员工的安全技能培训，使每个员工都掌握当危险发生时如何自救与互救，及事故汇报、处理的一般程序与方法。6、加强现场的安全管理，及时发现、排除隐患，把事故消除在萌芽状态。7、制定安全活动计划，定期举行安全活动。8、负责组织事故的追查工作，事故追查坚持“四不放过”原则。9、深入现场解决实际问题，当工作面安装、回撤出现各类事故时，必须及时赶到现场，查明原因，制定相应措施，落实人员，并进行处理。10、为队长出谋划策，当好队长的参谋，与其它队干部搞好协作，保证完成安全工作任务。采煤技术员岗位责任制1、认真贯彻执行上级有关部门安全生产指令、指示和“三大规程”、坚持“安全第一”的生产方针，认真做好本区队的技术工作。2、根据安装、回撤计划，深入实际，在中心的统一指挥下，以及在队长的统一领导下，认真编写作业规程和各类施工措施，杜绝无措施施工，规程措施符合实际，切实可行，努力搞好工作面技术管理和质量标准化管理工作，对已审查的规程要及时贯彻并组织实施。3、当安装、回撤现场出现地质条件恶劣时，要及时编写补充措施，认真传达贯彻。4、加强对安装、回撤工艺的现场管理，确保工作安全、有序进行。5、积极推广新工艺、新方法，注意搞好小改小革，加强技术管理。6、积极主动提供各种合理化建议，搞好技术档案管理，及时填写和报送图表，协助有关人员编制计划和措施，对业务部门要求审报的各种图表，必须及时、准确地上报。7、抓好安装队的精细化管理，编制精细化管理办法，使全队的成本考核达到要求。8、经常组织职工进行业务学习和安全知识、“三大规程”的学习，不断提高职工的安全意识，增强职工业务水平和自我保护能力。9、深入现场解决实际问题，当工作面出现各类事故时，必须及时赶到现场，查明原因，制定相应措施，落实人员进行处理。10、为队长出谋划策，当好队长的参谋，与其它队干部搞好协作，保证完成生产任务，实现安全生产。机电技术员岗位责任制1、认真执行“三大”规程及有关技术、方针、政策，严格按照作业规程要求和设备维护制度，依据设备完好标准进行工作面设备调试和试生产，保证设备完好运行。2、编制设备运输、安装、使用、拆除和修理的安全技术措施，并组织贯彻实行。3、参与组织设备交接验收，负责设备、配件、材料、油脂的技术管理和基础管理工作，确保设备、帐、卡、薄四对口。4、解决设备使用中的技术问题，推广新技术、新经验，组织技术革新和技术改造。5、做好设备及备品的计划编制和管理，及时测绘图纸，保证需求。6、组织对发生的机电事故进行追查，按照“四不放过”原则进行分析处理。7、主动接受业务部门监督检查，搞好设备完好和工作面设备交接工作。8、负责本队各工种设备操作规程的贯彻和职工的业务技术培训、业务考核工作。9、经常深入现场，及时了解设备安装、回撤情况，发现问题及时处理，提高设备完好率。10、按时参加队务会，研究本队存在问题，及时向队长及有关业务单位反应设备安装、回撤过程中存在问题，主动提出改进工作的建议。11、有权制止违章作业，违章指挥，有权在设备出现问题时向队领导建议处理，有权经队领导批准罢免或调离不称职和不合格的设备检修工、操作工。材料、配件管理员岗位责任制1、负责建立设备台帐、技术特征卡片、设备管理牌板。2、参加工作面设备移交验收，保管移交帐目手续，参加每月的设备完好检查。3、负责设备、配件、油脂、材料、工具的领取、发放和统计工作。4、负责按照期限填写设备报表，定期核定帐、物、卡是否相符，发现问题，查明原因并向队长报告研究处理。5、指导班组搞好在用和备品配件的井下管理。6、熟悉各种配件、油脂、材料的规格、性能，并分类保存，存放整齐，挂有物卡。7、建立领发台帐、健全领发手续，做到心中有数。8、严格执行队管理制度，控制消耗定额。9、保持仓库内外整洁卫生。跟班队长岗位责任制1、在队长的领导下，负责本班全面工作，完成各项工作任务。2、负责主持班前会，传达贯彻上级会议精神，安排当班工作，检查任务完成情况，听取岗位汇报。3、掌握当班的安装、回撤情况，对工作重点要亲临现场指挥，发现问题或发生事故应及时组织处理，处理不了的要及时向队长汇报。4、协调好本班与上下班之间的关系，并要交清本班工作情况及下班注意事项。安装队班长岗位责任制第一条、负责本班的安全和管理工作，完成队长和跟班队长所布置的任务和各项计划指标，负责组织开好“三个会”（按时召开班前会、班后会、完不成任务或事故分析会）。第二条、严格执行“三大”规程和本队管理制度，保证遵章作业，遵章指挥。在安全的前提下，组织本班完成各项任务。并检查各岗位、各工种的执行情况第三条、负责本班人员调配，检查岗位工作进展情况和各种设备安装、回撤情况。注意抓薄弱环节，发现问题及时汇报并组织处理。第四条、负责接班、班中和班后工作汇报，根据工作面情况，对下班工作安排提出意见。第五条、负责当班考勤、记工。第六条、树立全局观念，班与班相互协作，打好基础、创造条件，保证交班符合质量标准。遇有事故要坚守岗位，组织力量抢修（救）。第七条、要科学地组织指挥工作，严格按照综采工作面安装、回撤循环图表规定的工序、时间进行作业。安装队回柱工岗位责任制第一条、熟悉现场情况，具有井下顶板支护管理的知识和经验，了解设备性能结构，能处理一般性故障，必须持证上岗。第二条、严格执行“三大规程”，保证回柱安全和较高的回柱率。第三条、日常做好绞车的完好工作，若发现有不完好情况先汇报后处理再操作使用。第四条、遵守规章制度，坚守岗位，集中精力听、看清信号，按章操作。第五条、搞好设备周围环境的文明生产工作安装队支架工岗位责任制第一条、支架工必须坚守岗位，严格执行作业规程、操作规程和交接班制度。第二条、非支架工不得擅自操作支架，未获得合格证的支架工不得独立操作支架。第三条、支架工上岗后，必须集中精力。当班出现问题，必须当班处理完，不准留给下一个班。第四条、支架工要熟练掌握支架的液压系统及工作原理，准确、迅速、无误地操作，按作业规程依此安装、回撤支架，保证安装、回撤工程质量。第五条、对支架各部位，特别是液压阀组和胶管要精心爱护，不准随意敲砸、拆卸，保护支柱镀铬层表面，防止各种情况下损坏液压元件和管路。正常拆下来的液压元件，胶管要及时封堵，防止污物进入；要妥善保存，不得乱扔、乱放和丢失，严格执行交旧领新制度，严禁丢失。第六条、安装、回撤期间，保护好液压支架的油管及电缆槽中的管线，不准拉坏或挤压。第七条、安装、回撤期间，遇工作面顶板条件不好时，要认真观察顶板变化情况，安装好的支架要及时充液，严防发生冒顶事故，同样在拆除支架时，提前做好支护工作，确保掩护支架支撑有力。第八条、试生产期间，与采煤机司机、端头工等工种搞好配合和协作，完成正规循环作业。安装队电钳工岗位责任制第一条、电钳工必须严格遵守《煤矿安全规程》电气部分各条规定，认真执行电气操作规程，使各种电气设备始终保持在完好状态，保证做到安全供电，电气设备完好率达到95%以上，主要设备台台完好，电气设备事故率控制在1%以下。第二条、努力钻研技术，熟练掌握供电系统中各种设备性能、作用和原理，做到判断事故准确无误，处理事故安全迅速。坚持小改小革，充分挖掘设备潜力。第三条、每班对所有电气设备和线路进行巡回检查，特别是控制台所属设备和线路需加强维护，搞好预防检查工作。第四条、安装、拆除前检查一次各种电气设备的防爆性能，经常检查电气设备的绝缘性能以及各种电气仪表、电气保护装置的灵敏可靠程度。第五条、随时吊挂和整理电缆，电缆不得落地运行，电缆悬挂符合规定。第六条、熟练掌握各种电气设备、各种插销、按钮的作用，注意观察各种指示灯的显示信号和各种电气仪表的指示数据。第七条、搞好设备的清洁卫