X学校落实“三重一大”方案

X学校落实“三重一大”方案一、引言为进一步加强学校民主集中制建设，规范决策行为，提高决策水平，防范决策风险，根据相关法律法规和政策要求，结合我校实际，制定本落实"三重一大"方案。本方案旨在确保学校重大事项决策、重要干部任免、重大项目安排和大额度资金使用等工作科学、民主、规范、透明，促进学校健康稳定发展。

二、指导思想以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻党的教育方针，坚持和加强党的全面领导，落实立德树人根本任务，遵循教育发展规律和民主集中制原则，完善学校治理结构，推进决策科学化、民主化、法治化，为学校各项事业高质量发展提供坚强保障。

三、基本原则1.依法依规原则严格遵守国家法律法规和党内有关规定，确保决策过程合法合规。2.民主集中原则充分发扬民主，广泛听取意见，进行充分讨论和协商，在此基础上实行正确的集中。3.科学决策原则运用科学方法，进行深入调研和论证，确保决策符合学校实际和发展需要。4.公开透明原则除涉及国家秘密、商业秘密和个人隐私外，决策事项、过程和结果应向师生员工公开，接受监督。

四、"三重一大"事项范围1.重大事项决策学校发展规划、年度工作计划和总结。学校章程的制定、修订和废止。学校内部管理体制改革方案、教育教学改革方案等重要制度的制定和修订。学校招生政策、招生计划、招生章程的制定和调整。学校重大教育教学成果评选、奖励及推荐。学校校园建设总体规划、重大基本建设项目立项。学校安全稳定工作的重大决策和措施。涉及学校师生员工切身利益的重大事项，如工资福利、职称评定、岗位设置等政策的制定和调整。其他需要学校决策的重大事项。2.重要干部任免学校中层及以上干部的选拔、任用、考核、奖惩、交流、退休等。学校内设机构负责人的任免。学校向校外推荐干部。3.重大项目安排学校各类科研项目、学科建设项目、人才培养项目等的申报、立项和实施。学校重大设备采购、大宗物资采购、基建维修工程等项目的招投标、合同签订和实施。学校对外合作办学项目、国际交流合作项目的立项和实施。学校资产处置、资源开发利用等重大项目。4.大额度资金使用学校年度财务预算的编制、调整和执行。单项金额在[具体金额]以上的资金支出，包括基本建设、设备购置、修缮、科研经费、对外投资等。学校重大捐赠项目的决策和实施。其他大额度资金的使用。

五、决策程序1.议题提出学校领导班子成员可根据工作需要提出"三重一大"议题，经党委书记或校长同意后确定。职能部门、教学单位或其他相关方面可根据工作实际，向学校领导班子提出议题建议，经分管领导审核后报党委书记或校长审定。2.调查研究对确定的议题，由分管领导牵头，组织相关部门和人员进行深入调查研究，充分了解情况，掌握第一手资料。涉及专业性较强的议题，应组织专家进行论证或咨询，提供科学依据和专业意见。3.方案制定根据调查研究结果，相关部门或人员制定可供选择的决策方案，明确各项方案的利弊和可行性。决策方案应包括目标、措施、实施步骤、预期效果等内容，并进行风险评估。4.征求意见将决策方案征求学校领导班子成员、相关部门、教学单位、师生代表等的意见，广泛听取各方面的建议和意见。涉及师生员工切身利益的重大事项，应通过教职工代表大会、学生代表大会等形式听取意见。5.会议讨论召开学校领导班子会议，对决策方案进行充分讨论。班子成员应充分发表意见，表明态度，进行民主协商和沟通。讨论过程中，应注重不同意见的表达和交流，对争议较大的问题，应进一步深入研究和论证。6.集体决策在充分讨论的基础上，按照少数服从多数的原则进行集体决策。决策结果应形成会议纪要，明确决策事项、决策方式、决策结果等内容。对重大事项决策，应采取无记名投票方式进行表决，参加会议的班子成员应超过应到会人数的三分之二，赞成票超过应到会人数的半数为通过。7.决策执行根据集体决策结果，明确责任部门和责任人，制定具体的执行方案和措施，确保决策事项得到有效执行。相关部门和责任人应定期向学校领导班子汇报决策执行情况，及时反馈执行过程中出现的问题。8.监督检查学校纪检监察部门负责对"三重一大"决策制度执行情况进行监督检查，对发现的问题及时督促整改。学校审计部门负责对涉及大额度资金使用等事项进行审计监督，确保资金使用合法合规。

六、保障措施1.组织保障成立学校落实"三重一大"决策制度工作领导小组，由党委书记任组长，校长任副组长，其他领导班子成员为成员。领导小组下设办公室，负责日常工作的组织协调。各部门和教学单位应明确专人负责"三重一大"事项的具体落实和报告工作。2.制度保障完善学校各项规章制度，明确"三重一大"事项的决策程序、责任追究等内容，确保决策制度执行有章可循。定期对"三重一大"决策制度执行情况进行总结和评估，根据实际情况进行修订和完善。3.培训保障加强对学校领导班子成员、中层干部、教职工的培训，提高对"三重一大"决策制度的认识和理解，增强依法依规决策的意识和能力。4.宣传保障通过多种形式，广泛宣传"三重一大"决策制度的重要意义和内容，营造良好的舆论氛围，使广大师生员工了解、支持和参与学校决策工作。

七、责任追究1.凡属下列情况给学校造成重大损失或严重不良影响的，要追究相关责任人的责任：不履行或不正确履行"三重一大"决策程序，擅自决策。未经调查研究、征求意见和集体讨论，个人或少数人决定"三重一大"事项。未按决策结果执行或执行不力，造成严重后果。在决策过程中违反保密规定，泄露决策内容。其他违反"三重一大"决策制度的行为。2.责任追究