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文档简介
安全技术管理制度一、总则1.目的为加强公司安全技术管理,规范安全技术措施的制定、实施、监督与改进等工作,防止和减少事故的发生,保障员工生命安全和公司财产安全,特制定本制度。2.适用范围本制度适用于公司内所有部门、车间、岗位及相关作业活动涉及的安全技术管理。3.基本原则安全技术管理应遵循"安全第一、预防为主、综合治理"的方针,坚持科学性、实用性、全面性和动态性原则,确保安全技术措施有效实施。
二、安全技术管理职责1.安全管理部门职责负责制定和完善公司安全技术管理制度,并监督执行。组织开展安全技术培训和教育活动,提高员工安全技术素质。参与新建、改建、扩建项目安全设施的设计审查和竣工验收,确保安全设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投入使用。定期组织安全检查,对发现的安全技术问题提出整改意见,并跟踪整改落实情况。负责安全技术措施费用的提取、使用和管理,确保专款专用。建立安全技术档案,收集、整理、归档安全技术相关资料。2.生产部门职责负责本部门安全技术措施的具体实施,确保生产过程安全。组织开展本部门的安全技术培训和教育活动,提高员工安全操作技能。对本部门的设备、设施进行日常维护保养,确保其安全性能良好。及时向安全管理部门报告本部门存在的安全技术问题,并配合进行整改。3.技术部门职责在项目设计、工艺改进等工作中,充分考虑安全技术要求,确保技术方案的安全性。参与安全技术措施的制定和审核,提供技术支持和指导。对新技术、新工艺、新设备的应用进行安全风险评估,并制定相应的安全技术措施。4.设备管理部门职责负责制定设备安全操作规程,并监督执行。对设备进行定期维护、检修和更新改造,确保设备安全运行。负责设备安全防护装置的安装、调试和维护,保证其有效性。组织开展设备操作人员的安全技术培训,确保其熟悉设备性能和操作要求。5.员工职责严格遵守公司安全技术管理制度和操作规程,正确佩戴和使用劳动防护用品。积极参加安全技术培训和教育活动,提高自身安全技术素质。发现安全技术问题及时报告,并配合公司进行整改。有权拒绝违章指挥和强令冒险作业,对危害自身安全和健康的行为提出批评、检举和控告。
三、安全技术措施计划1.制定依据国家有关安全生产的法律法规、标准规范。公司的安全生产方针、目标和规划。公司生产经营活动中存在的安全隐患和风险评估结果。员工提出的安全合理化建议。2.编制内容安全技术措施项目名称、内容、目的和预期效果。项目实施部门、负责人和完成时间。所需资金预算及来源。3.编制程序每年年初,各部门根据本部门的安全生产状况和实际需求,提出安全技术措施计划项目。安全管理部门对各部门上报的项目进行汇总、审核,并结合公司年度安全生产目标和重点工作,编制公司年度安全技术措施计划草案。公司分管领导组织相关部门对年度安全技术措施计划草案进行评审,根据评审意见进行修改完善,报公司主要领导审批后实施。
四、安全技术措施的实施1.施工前准备安全管理部门负责组织安全技术措施项目的施工方案编制和审核工作。施工方案应包括施工步骤、安全措施、质量要求、应急处置预案等内容。施工部门根据施工方案,准备好施工所需的材料、设备和工具,并确保其质量符合要求。对施工人员进行安全技术交底,使其熟悉施工方案和安全注意事项。交底应形成记录,双方签字确认。2.施工过程管理施工部门严格按照施工方案组织施工,确保施工质量和安全。安全管理部门对施工过程进行监督检查,及时发现和纠正违规行为。加强施工现场的安全防护,设置明显的安全警示标志,配备必要的消防器材和应急救援设备。如遇特殊情况需要变更施工方案,必须经安全管理部门审核同意,并采取相应的安全措施后,方可实施。3.竣工验收安全技术措施项目竣工后,施工部门应组织自验,自验合格后向安全管理部门提交竣工验收申请。安全管理部门组织相关部门和人员对项目进行竣工验收,验收内容包括安全技术措施的实施情况、设备运行情况、安全防护设施的有效性等。对验收中发现的问题,施工部门应及时进行整改,整改完成后重新申请验收,直至验收合格。验收合格后,项目方可投入使用。
五、安全技术培训与教育1.培训计划制定安全管理部门根据公司安全生产实际需求和员工安全技术素质状况,制定年度安全技术培训计划。培训计划应明确培训内容、培训对象、培训时间、培训方式等。各部门根据公司培训计划,结合本部门实际情况,制定本部门的安全技术培训实施计划,并报安全管理部门备案。2.培训内容国家安全生产法律法规、标准规范。公司安全技术管理制度和操作规程。安全技术基础知识,如电气安全、消防安全、机械安全等。事故案例分析,吸取事故教训,提高员工安全意识。应急救援知识和技能,如火灾逃生、急救方法等。3.培训方式内部培训:由公司安全管理人员、技术人员或外聘专家进行授课,培训对象为本公司员工。外部培训:选派员工参加政府有关部门、行业协会或专业培训机构组织的安全技术培训。现场培训:在生产现场,由经验丰富的员工对新员工或转岗员工进行实际操作技能培训。网络培训:利用公司内部网络平台,发布安全技术培训资料,供员工自主学习。4.培训效果评估培训结束后,安全管理部门通过考试、实际操作考核、问卷调查等方式对培训效果进行评估。对培训效果不理想的员工,应进行补考或重新培训,确保其掌握必要的安全技术知识和技能。根据培训效果评估结果,总结经验教训,不断改进培训工作,提高培训质量。
六、安全技术检查与隐患排查治理1.检查类型日常检查:由各部门班组长或安全员负责,每天对本部门的设备、设施、作业环境等进行检查,及时发现和处理安全隐患。定期检查:安全管理部门每月组织一次全面的安全检查,各部门每季度组织一次本部门的安全检查。定期检查应覆盖公司所有区域和环节。专项检查:针对季节性特点、重大活动、重点设备等开展专项安全检查。如夏季防暑降温检查、冬季防寒保暖检查、节假日安全检查等。季节性检查:根据不同季节的特点,开展针对性的安全检查。如春季防火检查、夏季防汛检查、秋季防雷电检查、冬季防冻检查等。2.检查内容安全管理制度的执行情况。安全设施的完好情况,如消防设施、安全防护装置、警示标志等。设备、设施的运行状况,是否存在故障、缺陷等。作业环境是否符合安全要求,如通风、照明、噪声等。员工的安全操作行为,是否存在违章作业、违反劳动纪律等情况。3.隐患排查治理检查人员对检查中发现的安全隐患进行详细记录,填写隐患排查治理台账,明确隐患部位、隐患内容、隐患等级、整改措施、整改责任人、整改期限等。安全管理部门对隐患排查治理台账进行汇总分析,根据隐患等级制定相应的治理措施。一般隐患由各部门自行组织整改,重大隐患由公司安全管理部门下达整改通知书,明确整改责任部门、责任人、整改期限和整改要求,跟踪整改落实情况。整改完成后,整改责任人应提交整改报告,安全管理部门组织验收。对验收合格的隐患,予以销号;对验收不合格的,责令重新整改,直至验收合格。
七、安全技术档案管理1.档案内容安全技术管理制度、操作规程、应急预案等文件。安全技术措施计划及实施情况记录。安全技术培训与教育记录,包括培训计划、培训教材、培训签到表、考试试卷等。安全检查与隐患排查治理记录,包括检查记录、隐患排查治理台账、整改通知书、整改报告等。设备安全档案,包括设备台账、设备维护保养记录、设备检修记录、设备安全操作规程等。安全事故档案,包括事故报告、事故调查处理报告、事故现场照片、事故原因分析等。其他与安全技术管理相关的资料,如安全评价报告、安全技术研究成果等。2.档案管理要求安全技术档案由安全管理部门指定专人负责管理,确保档案资料的完整性、准确性和保密性。档案应分类存放,便于查阅和检索。电子档案应做好备份,防止数据丢失。档案管理人员应定期对档案进行整理、归档和更新,确保档案内容及时反映公司安全技术管理实际情况。借阅安全技术档案应履行审批手续,借阅人应妥善保管档案,不得擅自涂改、转借、丢失。归还档案时,档案管理人员应进行核对,确保档案完好无损。
八、奖励与处罚1.奖励对在安全技术管理工作中表现突出的部门和个人,公司给予表彰和奖励。表彰和奖励方式包括通报表扬、颁发荣誉证书、奖金奖励等。对提出安全合理化建议并被公司采纳,有效消除安全隐患或避免事故发生的员工,给予相应的奖励。2.处罚对违反安全技
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