2024年卫生院财务人员工作总结范例

工作总结范本工作总结范本2024年卫生院财务人员工作总结范例编辑：__________________时间：__________________一、引言2024年卫生院财务人员工作总结范例随着医疗卫生事业的不断发展，卫生院的财务管理显得尤为重要。为全面回顾和总结2024年度卫生院财务人员的各项工作，提高财务管理水平，本工作总结旨在对过去一年的财务工作进行梳理，分析存在问题，提出改进措施，以期为下一年的财务工作借鉴和指导。通过本次总结，旨在促进卫生院财务人员业务能力的提升，确保卫生院财务工作的规范性和高效性。二、工作概况2024年度，卫生院财务人员紧紧围绕财务管理制度，扎实开展了各项财务工作。一是严格执行国家财务政策，确保财务数据的准确性；二是加强预算管理，优化资源配置，完成年度预算执行；三是规范收费流程，提高患者满意度；四是加强固定资产管理，确保资产安全；五是积极参与医院各项财务审计工作，确保财务合规。具体工作内容包括：1.完成年度财务报表编制及上报工作；2.实施全面预算管理，对各项预算进行实时监控；3.加强医院内部审计，发现并纠正财务风险；4.负责医院各类票据的购买、领用、保管和核销工作；5.定期对医院财务状况进行分析，提出改进建议。通过以上工作，卫生院财务人员确保了医院财务状况的稳定和合规。三、主要工作内容1.财务核算与报告：准确核算医院各项收入、支出，及时编制月度、季度、年度财务报表，确保数据真实、完整、准确，按时向上级主管部门报送财务报告。2.预算编制与执行：参与年度预算的编制工作，根据医院发展规划和实际情况，合理分配资金，并对预算执行情况进行动态监控，确保预算执行效果。3.收费管理：规范收费流程，严格执行收费标准，确保收费工作的透明度和公正性，提高患者满意度。4.固定资产管理：负责固定资产的购置、登记、领用、报废等管理工作，定期盘点，确保资产账实相符。5.内部审计：配合内部审计部门开展财务审计工作，及时发现问题，提出整改措施，防范财务风险。6.财务培训与指导：组织财务人员参加业务培训，提高财务人员的业务水平；对其他部门进行财务指导，确保财务政策的贯彻执行。7.财务信息化建设：推进财务信息化建设，提高财务工作效率，实现财务数据的共享和便捷查询。8.财务风险管理：识别、评估和监控财务风险，制定风险应对策略，保障医院财务安全。四、工作成果1.财务报表质量提升：通过规范财务核算流程，2024年度财务报表的准确性得到显著提高，报表质量得到上级主管部门的高度认可。2.预算执行有效：通过预算管理工作的加强，医院预算执行率达到预期目标，资金使用效率提升，资源分配更加合理。3.收费规范透明：收费流程的规范化使得医院收费工作透明度增加，患者投诉率显著下降，患者满意度提升。4.资产管理优化：固定资产管理得到加强，资产利用率提高，未发生资产流失现象。5.内部审计成效显著：内部审计发现并纠正了多项财务问题，有效防范了财务风险，提高了财务管理水平。6.财务培训效果明显：财务人员业务水平通过培训得到提升，内部财务管理能力增强。7.财务信息化建设推进：成功实施了财务信息化系统，提高了财务工作效率，实现了财务数据的实时监控和分析。8.财务风险管理能力增强：通过识别和评估财务风险，制定了有效的风险控制措施，确保了医院财务安全。五、存在的问题与原因1.预算编制不够精细：部分预算项目缺乏细致的预算编制，导致实际执行过程中出现资金紧张或浪费现象。2.收费管理需加强：尽管收费流程已规范，但部分收费环节仍存在操作不规范、收费标准执行不统一的问题。3.资产管理存在漏洞：部分固定资产的领用、报废手续不严格，存在资产流失风险。4.财务人员业务能力参差不齐：部分财务人员业务水平有待提高，影响了财务工作的质量和效率。5.财务信息化建设有待完善：现有财务信息化系统功能尚不完善，数据共享和查询存在不便。6.风险管理体系需加强：对财务风险的识别和评估不够全面，风险控制措施有待进一步细化。7.财务培训机制需优化：培训内容与实际工作需求存在一定差距，培训效果有待提高。8.财务政策执行力度不足：部分财务政策在实际执行中存在不到位、执行不力的问题。六、经验总结与改进措施1.经验总结：通过严格的预算编制和执行，我们学会了如何根据医院实际情况合理分配资源，提高了资金使用效率。2.改进措施：未来将细化预算编制，增加预算项目的可操作性，确保预算执行的精准性。3.经验总结：规范收费流程，提高了患者满意度。4.改进措施：加强收费人员的培训，确保收费标准的统一和执行，同时增设投诉渠道，及时解决患者问题。5.经验总结：通过内部审计，及时发现并纠正了财务问题。6.改进措施：定期开展内部审计，建立审计问题整改机制，确保审计整改到位。7.经验总结：财务人员业务水平通过培训得到提升。8.改进措施：根据实际工作需求，优化培训内容，提高培训效果，定期评估培训成果。9.经验总结：财务信息化建设提高了工作效率。10.改进措施：持续优化财务信息化系统，提升数据共享和查询功能，降低操作难度。11.经验总结：财务风险管理能力得到提升。12.改进措施：完善风险管理体系，加强风险识别和评估，制定切实可行的风险控制措施。七、未来工作计划1.优化预算管理：进一步细化预算编制，引入动态调整机制，确保预算与实际需求同步，提高资金使用效益。2.完善收费体系：建立收费管理制度，加强收费人员的专业培训，确保收费标准统一、收费流程规范，提升患者满意度。3.强化资产管理：严格执行固定资产管理流程，定期进行盘点，确保资产账实相符，防止资产流失。4.提升财务人员素质：开展针对性培训，提升财务人员的业务能力和职业道德，打造一支专业化的财务团队。5.推进信息化建设：升级财务信息系统，实现财务数据的实时共享和在线分析，提高财务工作的透明度和效率。6.加强财务风险控制：完善风险管理体系，加强对重大财务决策的风险评估，确保医院财务安全。7.深化财务政策执行：加强财务政策的宣传和解读，确保各项政策得到有效执行，提升财务管理水平。8.拓展财务服务：拓展财务服务的范围，为医院其他部门更全面的财务支持，促进医院整体运营效率的提升。八、结语2024年度卫生院财务工作虽取得了一定的成绩，但仍存在诸