述职评议考核制度

述职评议考核制度一、总则1.目的为全面、客观、公正地评价工作人员的德才表现和工作实绩，激励工作人员认真履行职责，提高工作效率和质量，特制定本述职评议考核制度。2.适用范围本制度适用于本单位全体在职工作人员。3.考核原则客观公正原则：以工作人员的实际工作表现为依据，全面、客观、公正地评价其工作业绩和综合素质。注重实绩原则：重点考核工作人员履行岗位职责的工作成效和完成工作任务的质量。民主公开原则：充分发扬民主，广泛听取群众意见，考核过程和结果公开透明。激励约束原则：将考核结果与工作人员的奖惩、晋升、培训等挂钩，激励先进，鞭策后进。

二、考核内容1.德主要考核政治品德、职业道德、社会公德和家庭美德。包括政治立场、思想觉悟、道德品质、工作作风、廉洁自律等方面。2.能主要考核业务能力、管理能力、创新能力和学习能力。包括专业知识、业务技能、组织协调能力、决策能力、创新意识、学习态度和学习效果等方面。3.勤主要考核工作态度和工作纪律。包括出勤情况、工作积极性、主动性、责任心、敬业精神等方面。4.绩主要考核工作业绩和工作成效。包括完成工作任务的数量、质量、效率、效益，以及工作创新、工作成果等方面。5.廉主要考核廉洁自律情况。包括遵守廉洁自律各项规定，自觉抵制各种不正之风，廉洁奉公，廉洁从政等方面。

三、考核方式1.个人述职工作人员按照要求撰写述职报告，总结本人在考核期内的工作情况，包括工作任务完成情况、取得的成绩、存在的问题及改进措施等。述职报告应实事求是，内容详实，重点突出工作业绩和个人成长。2.民主测评组织本单位全体工作人员或相关人员对被考核对象进行民主测评。民主测评采用无记名投票的方式，测评内容包括德、能、勤、绩、廉等方面，分为优秀、称职、基本称职、不称职四个等次。3.个别谈话考核组与被考核对象的上级领导、同事、下属等进行个别谈话，了解被考核对象的工作表现、群众评价和存在的问题等情况。个别谈话应注重听取不同意见，客观公正地反映被考核对象的实际情况。4.查阅资料考核组查阅被考核对象的工作计划、工作总结、工作台账、文件资料、会议记录等，了解其工作任务完成情况和工作质量。5.实地考察对涉及重点项目、重要工作或有特殊要求的考核对象，考核组可进行实地考察，了解其工作现场情况和实际工作成效。

四、考核程序1.准备阶段成立考核组，明确考核组成员的职责分工。制定考核方案，明确考核的内容、标准、方式、程序和时间安排等。组织考核人员进行培训，使其熟悉考核政策和方法，掌握考核标准和要求。通知被考核对象做好述职准备工作，撰写述职报告。2.实施阶段召开考核动员会，传达考核工作的目的、意义和要求，组织被考核对象进行述职。发放民主测评表，组织本单位全体工作人员或相关人员进行民主测评。考核组与被考核对象的上级领导、同事、下属等进行个别谈话。考核组查阅被考核对象的相关资料，进行实地考察（如有需要）。3.汇总分析阶段考核组对民主测评、个别谈话、查阅资料和实地考察等情况进行汇总分析，综合评价被考核对象的德才表现和工作实绩。考核组撰写考核报告，报告内容包括考核工作的基本情况、被考核对象的主要表现、考核结果及存在的问题和建议等。4.反馈阶段考核组向被考核对象反馈考核情况，肯定成绩，指出不足，提出改进意见和建议。被考核对象对考核结果如有异议，可在规定时间内提出申诉，考核组应进行认真调查核实，并将处理结果及时反馈给被考核对象。5.审定阶段考核组将考核报告和考核结果报本单位领导班子审定。本单位领导班子根据考核组的意见，研究确定被考核对象的最终考核结果，并进行公示。公示期一般为[X]个工作日。

五、考核等次及标准1.优秀思想政治素质高，业务能力强，工作责任心强，工作业绩突出，模范遵守各项规章制度，廉洁奉公，群众公认度高。具体标准如下：德：政治立场坚定，思想觉悟高，道德品质好，工作作风扎实，廉洁自律，自觉遵守社会公德、职业道德和家庭美德。能：业务能力精湛，具有较强的组织协调能力、创新能力和学习能力，能够熟练掌握和运用专业知识和技能，出色完成工作任务。勤：工作态度端正，勤奋敬业，积极主动，责任心强，出勤率高，无迟到、早退、旷工现象。绩：工作业绩显著，在本职工作中取得突出成绩，完成工作任务的数量多、质量高、效率快、效益好，工作创新突出，为单位发展做出重要贡献。廉：严格遵守廉洁自律各项规定，自觉抵制各种不正之风，清正廉洁，无违规违纪行为。2.称职思想政治素质较高，业务能力较强，工作责任心较强，工作业绩较好，能够遵守各项规章制度，廉洁自律，群众认可度较高。具体标准如下：德：政治立场坚定，思想觉悟较高，道德品质较好，工作作风较好，廉洁自律，遵守社会公德、职业道德和家庭美德。能：业务能力较强，具有一定的组织协调能力、创新能力和学习能力，能够较好地掌握和运用专业知识和技能，完成工作任务。勤：工作态度认真，勤奋工作，积极主动，责任心较强，出勤率较高，无无故迟到、早退、旷工现象。绩：工作业绩较好，能够完成工作任务，工作质量和效率较高，工作有一定的创新，为单位发展做出一定贡献。廉：遵守廉洁自律各项规定，自觉抵制各种不正之风，廉洁从政，无违规违纪行为。3.基本称职思想政治素质一般，业务能力一般，工作责任心一般，工作业绩一般，基本能够遵守各项规章制度，廉洁自律，群众认可度一般。具体标准如下：德：政治立场基本坚定，思想觉悟一般，道德品质一般，工作作风一般，廉洁自律，基本遵守社会公德、职业道德和家庭美德。能：业务能力一般，组织协调能力、创新能力和学习能力较弱，能够基本掌握和运用专业知识和技能，完成工作任务。勤：工作态度一般，工作积极性、主动性不够，责任心一般，出勤率一般，有时有迟到、早退现象。绩：工作业绩一般，能够完成工作任务，但工作质量和效率不高，工作创新较少，对单位发展贡献不大。廉：基本遵守廉洁自律各项规定，无明显违规违纪行为，但廉洁意识有待提高。4.不称职思想政治素质较差，业务能力较差，工作责任心不强，工作业绩较差，不能遵守各项规章制度，廉洁自律方面存在问题，群众认可度低。具体标准如下：德：政治立场不坚定，思想觉悟低，道德品质差，工作作风漂浮，廉洁自律意识淡薄，违反社会公德、职业道德或家庭美德。能：业务能力差，组织协调能力、创新能力和学习能力弱，不能掌握和运用专业知识和技能，无法完成工作任务。勤：工作态度不端正，工作积极性、主动性差，责任心不强，出勤率低，经常迟到、早退、旷工。绩：工作业绩差，不能完成工作任务，工作质量和效率低下，工作无创新，对单位发展造成不良影响。廉：违反廉洁自律各项规定，有违规违纪行为，情节较轻或造成一定后果。

六、考核结果的运用1.与绩效奖金挂钩根据考核结果发放绩效奖金，优秀等次的工作人员绩效奖金按照最高标准发放，称职等次的工作人员绩效奖金按照正常标准发放，基本称职等次的工作人员绩效奖金适当扣减，不称职等次的工作人员不发放绩效奖金。2.与评先评优挂钩考核结果作为评先评优的重要依据。优秀等次的工作人员优先推荐参加各类先进评选表彰活动；连续[X]年考核优秀的工作人员，在职务晋升、职称评定等方面予以优先考虑。3.与职务晋升挂钩将考核结果作为职务晋升的重要参考。在同等条件下，优先提拔使用考核结果为优秀的工作人员；对考核结果为基本称职和不称职的工作人员，视情况进行诫勉谈话、岗位调整或降职处理。4.与培训培养挂钩根据考核结果，针对工作人员存在的不足和问题，有针对性地安排培训培养计划，提高工作人员的综合素质和业务能力。对考核优秀的工作人员，提供更多的学习培训机会和发展空间。5.与个人发展挂钩考核结果为工作人员提供自我认识和职业发展的参考依据。工作人员可以根据考核结果，总结经验教训，明确努力方向，制定个人发展规划，不断提升自己的能力和水平。

七、申诉与处理1.申诉受理被考核对象对考核结果如有异议，可在接到考核结果通知之日起[X]个工作日内，向本单位考核工作领导小组提出书面申诉。考核工作领导小组应在接到申诉后的[X]个工作日内进行调查核实，并将处理结果及时反馈给申诉人。2.申诉处理考核工作领导小组对申诉事项进行认真调查核实后，如发现考核过程中存在违规操作或考核结果有误，应及时纠正考