涉密人员考核表

涉密人员考核表一、基本信息|姓名|[姓名]|性别|[性别]|||||||出生年月|[出生年月]|民族|[民族]||政治面貌|[政治面貌]|文化程度|[文化程度]||所在部门|[所在部门]|职务|[职务]||参加工作时间|[参加工作时间]|涉密岗位工作年限|[涉密岗位工作年限]||居民身份证号|[身份证号]|联系方式|[手机号码]|

二、考核周期本次考核周期为[开始日期][结束日期]

三、考核内容及标准

（一）政治素质（30分）1.政治立场（10分）坚定拥护中国共产党的领导，坚决贯彻执行党的路线方针政策，积极参加政治学习和政治活动，得810分。能够拥护党的领导，基本贯彻执行党的路线方针政策，按时参加政治学习和政治活动，得47分。政治立场不够坚定，对党的路线方针政策理解不深，参加政治学习和政治活动不积极，得13分。2.保密意识（10分）具有强烈的保密意识，深刻认识保密工作的重要性，严格遵守保密规章制度，从未发生任何失泄密事件，得810分。有一定的保密意识，能遵守保密规章制度，未发生明显失泄密行为，得47分。保密意识淡薄，对保密工作不够重视，偶尔违反保密规章制度，得13分。3.忠诚度（10分）对国家、对单位高度忠诚，在任何情况下都能保守国家秘密和单位机密，维护国家和单位利益，得810分。忠诚度较高，能够保守秘密，无损害国家和单位利益的行为，得47分。忠诚度一般，存在一定风险可能导致秘密泄露，得13分。

（二）业务能力（30分）1.专业知识（10分）精通本岗位所需的专业知识，对相关领域知识有深入了解，能够熟练运用专业知识解决工作中的实际问题，得810分。掌握本岗位专业知识，对相关领域知识有一定了解，能较好地完成本职工作，得47分。专业知识掌握不扎实，对相关领域知识了解较少，工作中存在一定困难，得13分。2.工作技能（10分）具备熟练的工作技能，能够高效、准确地完成各项工作任务，工作质量高，得810分。工作技能较好，能完成本职工作任务，工作质量有一定保证，得47分。工作技能一般，完成工作任务的效率和质量有待提高，得13分。3.学习能力（10分）学习能力强，能够主动学习新知识、新技能，不断提升自己的业务水平，在工作中能够提出创新性的思路和方法，得810分。有一定的学习能力，能跟上工作需要学习新知识，工作中能借鉴他人经验，得47分。学习积极性不高，学习能力较弱，难以适应工作变化，得13分。

（三）工作态度（20分）1.责任心（10分）工作认真负责，对待每一项工作任务都严谨细致，积极主动承担工作责任，按时高质量完成工作，得810分。有责任心，能认真对待工作，按时完成任务，对工作中的问题能及时处理，得47分。责任心不强，工作敷衍了事，对工作任务拖延、推诿，得13分。2.敬业精神（10分）具有高度的敬业精神，热爱本职工作，全身心投入工作，不计较个人得失，为完成工作任务愿意付出额外努力，得810分。敬业精神较好，能认真履行工作职责，按时上下班，无明显怠工现象，得47分。敬业精神不足，工作态度消极，经常出现迟到早退、无故旷工等情况，得13分。

（四）保密纪律执行情况（20分）1.日常保密行为（10分）严格遵守保密制度，在日常工作中始终做到不泄露工作秘密，妥善保管涉密载体，得810分。基本能遵守保密制度，未发生因日常疏忽导致的失泄密事件，得47分。存在违反保密制度的行为，如随意放置涉密文件、在非保密场所谈论涉密事项等，得13分。2.涉密载体管理（5分）对涉密载体的登记、保管、传递、使用、销毁等环节严格按照规定执行，手续完备，无任何违规情况，得45分。能基本按照规定管理涉密载体，偶尔存在一些小的不规范问题但未造成后果，得23分。对涉密载体管理混乱，存在较多违规行为，得1分。3.信息系统安全（5分）严格遵守信息系统安全保密规定，正确使用涉密信息设备，未发生信息系统安全事故，得45分。能遵守信息系统安全规定，未出现明显违规操作，得23分。违反信息系统安全保密规定，如违规接入外网、使用非授权软件等，得1分。

四、考核方式1.个人自评（10%）被考核人对照考核内容及标准，对自己在考核周期内的表现进行自我评价，填写个人自评表，详细阐述自己的优点、不足以及改进措施，自评得分占总分的10%。2.部门评价（40%）所在部门负责人组织部门成员对被考核人进行评价。评价内容包括政治素质、业务能力、工作态度、保密纪律执行情况等方面。部门成员根据平时对被考核人的了解，进行无记名打分，并撰写评价意见。部门评价得分占总分的40%。3.保密部门评价（30%）保密工作部门根据日常掌握的被考核人保密工作情况，对其保密纪律执行情况进行评价，重点评价涉密载体管理、信息系统安全等方面。保密部门评价得分占总分的30%。4.上级领导评价（20%）被考核人的上级领导根据其工作表现，对其政治素质、业务能力、工作态度等进行综合评价，评价得分占总分的20%。

五、考核流程1.准备阶段成立考核小组，明确小组成员职责。制定考核方案，确定考核内容、标准、方式和流程。准备考核所需的各类表格和文件。2.实施阶段被考核人进行个人自评，填写个人自评表。所在部门组织部门成员进行评价，填写部门评价表，并撰写评价意见。保密工作部门对被考核人进行保密工作评价，填写保密部门评价表。上级领导对被考核人进行评价，填写上级领导评价表。3.汇总阶段考核小组收集个人自评表、部门评价表、保密部门评价表和上级领导评价表。按照考核方式中规定的比例，对各项评价得分进行汇总计算，得出被考核人的最终考核得分。4.反馈阶段考核小组将考核结果反馈给被考核人，告知其考核得分及评价意见。被考核人如有异议，可在规定时间内提出申诉，考核小组将进行调查核实，并给予答复。

六、考核结果评定1.优秀（90分及以上）政治素质高，政治立场坚定，保密意识强，忠诚度高。业务能力突出，专业知识精通，工作技能熟练，学习能力强。工作态度认真负责，敬业精神高度，责任心强。严格遵守保密纪律，保密行为规范，涉密载体管理和信息系统安全无任何问题。2.良好（8089分）政治素质较好，能够拥护党的领导，遵守保密规定，有一定忠诚度。业务能力较强，掌握专业知识，具备较好的工作技能和学习能力。工作态度积极，有责任心，敬业精神较好。较好地执行保密纪律，日常保密行为规范，涉密载体管理和信息系统安全基本符合要求。3.合格（6079分）政治素质一般，能基本遵守政治纪律和保密规定。业务能力一般，能完成本职工作任务，但专业知识和技能有待提高。工作态度尚可，有一定责任心，但敬业精神不够突出。能遵守保密纪律，偶尔存在一些小的违规行为，但未造成严重后果。4.不合格（60分以下）政治立场不坚定，保密意识淡薄，忠诚度不够。业务能力差，无法胜任本职工作。工作态度消极，责任心不强，敬业精神缺失。违反保密纪律，发生失泄密事件或存在严重违规行为。

七、考核结果应用1.奖励考核结果为优秀的涉密人员，给予表彰和奖励，如颁发荣誉证书、给予一定的物质奖励等。在职务晋升、岗位调整、培训机会等方面优先考虑优秀涉密人员。2.培训考核结果为良好的涉密人员，针对其存在的不足，提供相应的业务培训和保密教育，帮助其提升综合素质。3.警示考核结果为合格的涉密人员，由所在部门负责人对其进行谈话，提出改进要求，督促其加强学习，提高工作能力和保密意识。4.处理考核结果为不合格的涉密人员，视情节轻重给予批评教育、警告、调离涉密岗位等处理。如因违反保密纪律导致失泄密事件的，按照有关法律法规追究其责任。

八、附件1.个人自评表|考核项目|考核内容|自评得分|简要评价|改进措施||||||||政治素质|政治立场、保密意识、忠诚度|||||业务能力|专业知识、工作技能、学习能力|||||工作态度|责任心、敬业精神|||||保密纪律执行情况|日常保密行为、涉密载体管理、信息系统安全||||2.部门评价表|被考核人姓名|[姓名]|||||考核项目|评价得分|评价意见||政治素质||||业务能力||||工作态度||||保密纪律执行情况||||综合评价|||部门评价人签名：[签名]日期：[日期]3.保密部门评价表|被考核人姓名|[姓名]|||||考核项目|评价得分|评价意见||日常保密行为||||涉密载体管理||||信息