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文档简介

进度款控制方案一、引言在工程项目建设过程中,进度款的支付管理至关重要。合理有效的进度款控制方案不仅能够保障工程顺利推进,确保各参与方的利益,还能对项目成本、质量和进度的协调起到关键作用。本方案旨在建立一套科学、规范、严谨的进度款控制体系,以实现对工程项目进度款支付的精细化管理。

二、目标1.确保进度款支付与工程实际进度相符,避免超付或拖欠情况发生。2.促进工程各参与方积极履行合同义务,保障工程顺利进行,按时交付。3.加强对项目成本的监控和管理,有效控制工程总造价。4.提高项目管理的透明度和效率,增强各参与方之间的沟通与协作。

三、适用范围本方案适用于[项目名称]工程项目从合同签订至工程竣工验收交付使用过程中进度款的控制与管理。

四、职责分工

(一)建设单位1.负责组建项目进度款支付审核小组,明确各成员职责。2.组织编制项目进度款支付计划,并报相关部门审批。3.审核施工单位提交的进度款支付申请,签署审核意见。4.按照合同约定及时支付进度款。

(二)监理单位1.对工程进度进行跟踪检查,核实施工单位实际完成的工程量。2.审核施工单位提交的进度款支付申请资料,包括工程计量报表、质量验收报告等。3.对进度款支付申请提出监理意见,协助建设单位做好进度款支付审核工作。

(三)施工单位1.按照合同约定和工程实际进度,按时提交进度款支付申请。2.提供真实、准确、完整的进度款支付申请资料,包括工程计量报表、质量验收记录、工程变更资料等。3.配合建设单位和监理单位做好进度款支付审核工作,对审核意见及时进行整改。

(四)造价咨询单位1.协助建设单位进行工程计量和计价工作,提供专业的造价咨询意见。2.对施工单位提交的进度款支付申请进行造价审核,出具审核报告。3.参与进度款支付相关问题的协调和处理,为建设单位提供造价方面的决策依据。

五、进度款支付原则1.遵循合同约定原则。进度款支付必须严格按照工程承包合同中关于支付条款的约定执行,确保支付依据合法、合规。2.实际进度与支付挂钩原则。进度款支付应与工程实际完成进度相匹配,根据已完合格工程量进行计量支付。3.质量合格原则。只有在工程质量经检验合格的前提下,才能支付相应的进度款。4.资料齐全原则。施工单位提交的进度款支付申请资料必须完整、真实、有效,否则不予受理。

六、进度款支付流程

(一)施工单位申请1.施工单位根据工程实际进度,在每月[具体日期]前向监理单位提交本月进度款支付申请报告。报告应包括以下内容:本月已完工程形象进度描述。本月完成的工程量清单及计算依据。本月工程价款结算表,包括分部分项工程费、措施项目费、其他项目费、规费、税金等明细。质量验收情况说明,附质量验收报告。工程变更情况说明及相关资料。其他需要说明的事项。2.施工单位将进度款支付申请报告报送监理单位后,同时提交相关证明资料,如工程计量报表、施工日志、材料设备采购发票等,确保资料的真实性和完整性。

(二)监理单位审核1.监理单位收到施工单位提交的进度款支付申请后,应在[X]个工作日内完成以下审核工作:对施工单位提交的工程形象进度描述进行现场核实,检查是否与实际情况相符。根据施工合同约定和相关规范要求,对本月完成的工程量进行计量审核,核对工程量计算的准确性。审查工程价款结算表的编制是否符合合同约定和计价规范,各项费用的计算是否正确。检查质量验收报告,确认工程质量是否合格。如发现质量问题,应要求施工单位限期整改,整改合格后方可支付相应进度款。审核工程变更资料,核实变更项目的真实性和费用计算的合理性。2.监理单位审核完成后,在进度款支付申请报告上签署审核意见,明确同意支付的金额或提出修改意见,并将审核后的进度款支付申请报告及相关资料一并报送建设单位。

(三)建设单位审核1.建设单位收到监理单位报送的进度款支付申请后,组织项目进度款支付审核小组进行审核。审核小组由建设单位项目负责人、财务人员、造价管理人员等组成。2.审核小组在[X]个工作日内完成以下审核工作:对监理单位的审核意见进行复核,重点审查工程量计量、工程价款计算、质量验收等方面是否准确无误。审核进度款支付是否符合项目资金安排计划,是否在项目预算范围内。检查施工单位提交的各项资料是否齐全、有效,是否满足合同约定和支付要求。3.建设单位审核完成后,由项目负责人签署审核意见,确定最终同意支付的进度款金额。如审核中发现问题,应及时与施工单位、监理单位沟通协调,要求施工单位进行整改或补充资料。

(四)支付审批建设单位审核通过的进度款支付申请,按照建设单位内部审批流程进行支付审批。审批通过后,由财务部门按照合同约定及时办理支付手续,将进度款支付给施工单位。

(五)支付记录与存档1.建设单位财务部门在支付进度款后,应及时做好支付记录,包括支付日期、支付金额、支付对象等信息,并将支付凭证妥善保存。2.施工单位、监理单位应分别对进度款支付相关资料进行整理归档,包括进度款支付申请报告、审核意见、支付凭证等,以备查阅。

七、进度款支付申请资料要求

(一)工程计量报表1.工程计量报表应按照合同约定的计量规则和方法进行编制,详细列出本月完成的各分部分项工程的工程量。2.报表应附有相应的施工图纸、工程量计算式等证明材料,确保工程量计算的准确性和可追溯性。

(二)质量验收报告1.质量验收报告应由监理单位或建设单位组织相关人员进行验收后出具,明确工程质量是否合格。2.报告应包括工程名称、验收部位、验收日期、验收内容、验收结论等信息,并由验收人员签字确认。

(三)工程价款结算表1.工程价款结算表应按照合同约定的计价方式和计价依据进行编制,包括分部分项工程费、措施项目费、其他项目费、规费、税金等明细。2.结算表应注明各项费用的计算依据和计算过程,确保费用计算的合理性和准确性。

(四)工程变更资料1.工程变更资料应包括工程变更通知、变更图纸、变更工程量清单、变更费用计算书等。2.变更资料应明确变更原因、变更内容、变更金额等信息,并经建设单位、监理单位和施工单位共同签字确认。

(五)其他资料施工单位还应根据实际情况提供其他相关资料,如材料设备采购发票、施工日志、工程照片等,以证明工程实际进度和费用支出情况。

八、进度款支付的监控与分析

(一)建立进度款支付台账建设单位应建立进度款支付台账,详细记录每次进度款支付的时间、金额、支付对象、支付原因等信息。通过台账对进度款支付情况进行动态跟踪和管理,及时发现问题并采取措施解决。

(二)定期分析进度款支付情况1.建设单位应定期(每月或每季度)对进度款支付情况进行分析,对比实际支付进度与工程实际进度、合同约定进度之间的差异。2.分析进度款支付是否存在超付或拖欠情况,如发现异常情况,应及时查明原因,采取相应的措施进行调整。3.通过对进度款支付情况的分析,总结经验教训,不断完善进度款控制方案和支付管理流程。

(三)加强与施工单位的沟通建设单位应加强与施工单位的沟通,及时了解施工单位在工程进度款支付方面的需求和意见。对于施工单位提出的合理诉求,应积极协调解决,确保工程顺利进行。同时,通过沟通也可以督促施工单位严格按照合同约定和进度款支付流程申请进度款,保证支付资料的真实性和完整性。

九、进度款支付的风险防范

(一)合同风险防范1.在签订工程承包合同时,应明确进度款支付的条款,包括支付条件、支付比例、支付时间、支付方式等,避免合同条款模糊不清导致支付纠纷。2.对合同中关于工程变更、索赔、质量保证金等相关条款进行详细约定,确保在进度款支付过程中有明确的依据和标准。

(二)审核风险防范1.建设单位、监理单位和造价咨询单位应加强对进度款支付申请资料的审核力度,严格把关各项资料的真实性、准确性和完整性。2.建立审核人员责任追究制度,对因审核不严导致的支付错误或损失承担相应责任,促使审核人员认真履行职责。

(三)支付风险防范1.建设单位应合理安排项目资金,确保有足够的资金用于支付进度款,避免因资金短缺导致进度款拖欠。2.加强对支付流程的管理,严格按照审批程序进行支付,防止未经授权的支付行为发生。

(四)施工单位信用风险防范1.建立施工单位信用评价体系,对施工单位的信用状况进行定期评估。对于信用良好的施工单位,在进度款支付等

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