施工机械设备管理制度

施工机械设备管理制度一、总则1.目的为加强施工机械设备的管理，确保机械设备的正常运行，提高设备利用率，降低设备故障率，保障施工生产顺利进行，特制定本管理制度。2.适用范围本制度适用于公司所有施工项目中使用的各类机械设备，包括自有设备、租赁设备等。3.管理原则遵循"统一管理、分级负责、合理调配、安全高效"的原则，确保机械设备管理工作科学、规范、有序。

二、管理职责1.公司机械设备管理部门职责负责制定和完善公司施工机械设备管理制度，并监督执行。负责编制公司年度机械设备购置、租赁计划，审核项目机械设备购置、租赁申请。负责公司机械设备的选型、采购、验收、安装调试、建档立卡等工作。负责组织公司机械设备的维修保养、技术改造、报废鉴定等工作。负责公司机械设备操作人员的培训、考核、发证等工作。负责对项目机械设备管理工作进行指导、监督、检查和考核。2.项目机械设备管理小组职责负责贯彻执行公司施工机械设备管理制度，制定项目机械设备管理实施细则。负责编制项目机械设备购置、租赁计划，报公司机械设备管理部门审核。负责项目机械设备的进场验收、安装调试、日常使用、维修保养、退场清理等工作。负责建立项目机械设备台账和技术档案，定期上报机械设备使用情况报表。负责组织项目机械设备操作人员的培训、考核，配合公司做好操作人员的发证工作。负责对项目机械设备的安全运行进行监督检查，及时消除安全隐患。3.机械设备操作人员职责严格遵守机械设备操作规程，正确操作、使用机械设备，确保设备安全运行。负责机械设备的日常维护保养，做好设备清洁、润滑、紧固、调整等工作，及时发现和排除设备故障。认真填写机械设备运行记录、维修保养记录等，如实反映设备运行情况。参加机械设备操作人员培训、考核，取得相应的操作证书后上岗作业。妥善保管机械设备及附属工具、配件等，不得擅自转借、拆卸或丢失。

三、设备购置与租赁1.设备购置公司根据施工生产需要和发展规划，制定年度机械设备购置计划。购置计划应包括设备名称、型号规格、数量、购置时间等内容。机械设备购置应遵循技术先进、经济合理、安全可靠的原则，优先选用节能、环保型设备。设备购置由公司机械设备管理部门负责组织实施，按照公司采购管理规定进行选型、采购、验收等工作。新购置的机械设备必须具有产品合格证、质量检验报告等技术文件，并经公司机械设备管理部门组织验收合格后方可投入使用。2.设备租赁项目因施工需要租赁机械设备时，应提前向公司机械设备管理部门提出租赁申请。租赁申请应包括设备名称、型号规格、数量、租赁时间、租赁用途等内容。公司机械设备管理部门根据项目需求和设备库存情况，审核租赁申请，并统一组织租赁工作。租赁设备应选择具有相应资质、信誉良好的租赁单位。租赁设备进场前，项目机械设备管理小组应会同租赁单位对设备进行验收，检查设备的完好状况、技术性能等，并填写设备验收记录。租赁设备的租金结算、维修保养等工作按照租赁合同约定执行。项目应及时支付租金，确保租赁设备的正常使用。

四、设备进场验收1.验收程序新购置或租赁的机械设备进场后，项目机械设备管理小组应及时组织验收。验收工作应由项目技术负责人、设备管理人员、操作人员等参加。验收内容包括设备的外观、规格型号、数量、技术资料、随机附件、工具等是否齐全完好，设备的性能、精度是否符合要求等。验收合格后，验收人员应在设备验收记录上签字确认，并办理设备移交手续。设备验收记录应妥善保存，作为设备管理档案的重要组成部分。2.验收标准机械设备应符合国家和行业相关标准、规范的要求，具备产品合格证、质量检验报告等技术文件。设备外观应无明显损伤、变形，油漆完好，各部件连接牢固，运转正常。设备的性能、精度应满足施工生产需要，各项技术指标应符合规定要求。随机附件、工具应齐全完好，与设备配套一致。设备的技术资料应完整，包括设备使用说明书、操作规程、维修手册、图纸等。

五、设备安装调试1.安装调试准备设备安装前，项目应根据设备安装说明书和施工现场实际情况，制定详细的安装方案。安装方案应包括安装步骤、安全措施、质量要求等内容。安装人员应熟悉设备安装说明书和安装方案，具备相应的安装技能和经验。安装前应对安装场地进行清理和平整，确保安装基础符合要求。安装所需的工具、材料、设备等应准备齐全，并经检验合格。2.安装调试过程设备安装应按照安装说明书和安装方案的要求进行，严格遵守操作规程，确保安装质量。安装过程中应做好记录，包括设备的安装位置、各部件连接情况、调整参数等。设备安装完成后，应进行调试运行。调试运行应按照设备操作规程进行，检查设备的运行状况、性能指标等是否符合要求。调试过程中如发现问题，应及时进行处理，直至设备调试合格。设备安装调试合格后，应填写设备安装调试记录，并由安装人员、项目技术负责人、设备管理人员等签字确认。设备安装调试记录应作为设备管理档案的重要组成部分。

六、设备台账与档案管理1.设备台账公司机械设备管理部门和项目机械设备管理小组应分别建立机械设备台账。设备台账应包括设备名称、型号规格、购置时间、购置价格、使用单位、使用状态、维修保养记录等内容。设备台账应及时更新，确保账物相符。设备发生购置、租赁、转让、报废等变动时，应及时在台账上进行记录。2.设备档案公司机械设备管理部门和项目机械设备管理小组应分别建立机械设备档案。设备档案应包括设备的购置合同、发票、产品合格证、质量检验报告、使用说明书、操作规程、维修手册、图纸、安装调试记录、运行记录、维修保养记录、事故记录等资料。设备档案应分类整理，妥善保管。设备档案应便于查阅和使用，为设备管理提供依据。3.档案管理要求设备档案应实行专人管理，确保档案的完整性和准确性。设备档案应定期进行整理和归档，防止档案丢失或损坏。借阅设备档案应办理借阅手续，借阅后应及时归还。归还时应检查档案的完整性和准确性。

七、设备使用与维护保养1.设备使用机械设备操作人员必须经过培训、考核，取得相应的操作证书后，方可上岗作业。操作人员应严格遵守机械设备操作规程，严禁违章操作。机械设备使用前，操作人员应进行设备检查，确认设备正常后方可启动运行。设备运行过程中，操作人员应密切关注设备运行状况，发现异常情况应及时停机检查，排除故障后方可继续运行。机械设备应按照规定的用途和范围使用，不得擅自更改或扩大使用范围。严禁设备带病运行，严禁超荷载、超性能使用设备。机械设备使用过程中，操作人员应认真填写机械设备运行记录，如实反映设备运行情况。运行记录应包括设备启动时间、停机时间、运行参数、故障情况等内容。2.设备维护保养机械设备维护保养分为日常维护保养、一级保养、二级保养和定期保养。日常维护保养由操作人员负责，每日班前、班中、班后进行，主要内容包括设备清洁、润滑、紧固、调整、检查等，确保设备正常运行。一级保养每[X]月进行一次，以操作人员为主，维修人员配合，主要内容包括设备局部解体检查和清洗，调整设备各部位配合间隙，紧固设备的各个部位，检查电气系统、润滑系统、液压系统等，对设备进行全面维护保养。二级保养每[X]季度进行一次，以维修人员为主，操作人员参加，主要内容包括设备全面解体检查和清洗，修复或更换磨损的零部件，检查和调整设备的精度、性能，对电气系统、润滑系统、液压系统等进行全面维护保养，确保设备性能良好。定期保养根据设备使用说明书和相关规定进行，定期对设备进行全面检查、维护、保养，确保设备处于良好的运行状态。设备维护保养工作应做好记录，包括维护保养时间、内容、维修更换的零部件等。维护保养记录应作为设备管理档案的重要组成部分。

八、设备维修管理1.维修计划项目机械设备管理小组应根据设备运行状况和维修保养记录，制定设备维修计划。维修计划应包括维修时间、维修内容、维修人员、维修费用等内容。设备维修计划应提前报公司机械设备管理部门审核，经批准后组织实施。2.维修实施设备维修工作应由具备相应资质和技能的维修人员进行。维修人员应严格按照维修操作规程进行维修，确保维修质量。设备维修过程中，应做好维修记录，包括维修时间、维修内容、维修更换的零部件等。维修记录应作为设备管理档案的重要组成部分。维修更换的零部件应具有质量合格证明，严禁使用不合格的零部件。3.维修验收设备维修完成后，项目机械设备管理小组应组织验收。验收人员应包括项目技术负责人、设备管理人员、操作人员等。验收内容包括设备的维修质量、性能指标、运行状况等是否符合要求。验收合格后，验收人员应在设备维修验收记录上签字确认。设备维修验收合格后，方可投入使用。如验收不合格，应及时组织返工维修，直至验收合格。

九、设备安全管理1.安全制度公司和项目应建立健全施工机械设备安全管理制度，明确安全管理职责，制定安全操作规程，确保设备安全运行。机械设备操作人员应严格遵守安全操作规程，正确佩戴和使用劳动防护用品。项目应定期对机械设备进行安全检查，及时发现和消除安全隐患。安全检查应包括设备的安全装置、防护设施、电气系统、制动系统等是否完好有效。2.安全培训公司和项目应定期组织机械设备操作人员进行安全培训，提高操作人员的安全意识和操作技能。安全培训内容应包括安全法规、安全操作规程、安全事故案例分析等。操作人员经安全培训考核合格后，方可上岗作业。3.事故处理发生机械设备安全事故时，操作人员应立即停机，采取有效的应急措施，并及时报告项目负责人和公司机械设备管理部门。公司和项目应按照"四不放过"的原则，对安全事故进行调查处理，分析事故原因，制定防范措施，追究事故责任。安全事故处理结果应及时上报公司主管部门，并做好记录存档。

十、设备报废管理1.报废鉴定机械设备符合下列条件之一的，可申请报废：已超过规定使用年限，且技术性能落后，能耗高，效率低，经济效益差的。主要结构和零部件严重磨损，无法修复或修复后性能仍达不到使用要求的。因意外事故或自然灾害造成设备严重损坏，无法修复的。国家明令淘汰的。设备报废鉴定由公司机械设备管理部门组织，会同技术、财务、物资等部门进行。鉴定人员应根据设备实际情况，填写设备报废鉴定表，提出报废意见。2.报废审批设备报废鉴定表经公司机械设备管理部门审核后，报公司主管领导审批。经批准报废的设备，方可进行报废处理。3.报废处理报废设备由公司统一回收处理，严禁擅自出售或转让报废设备。报废设备回收后，应进行解体、清理，将可利用的零部件、材料等进行回收利用，其余部分进行报废处理。报废设备处理过程中，应做好记录，包括报废设备名称、型号规格、报废时间、处理方式等。报废处理记录应作为设备管理档案的重要组成部分。

十一、监督检查与考核1.监督检查公司机械设备管理部门应定期对项目机械设备管理工作进行监督检查，检查内容包括设备管理制度执行情况、设备台账与档案管理、设备使用与维护保养、设备安全管理等。项目机械设备管理小组应每月对本项目机械设备管理工作进行自查自纠，及时发现和解决存在的问题。监督检查可采用现场检查、查阅资料、听取汇报等方式进行。对检查中