建筑工程施工总承包评分表范本

建筑工程施工总承包评分表范本一、总则1.目的：为确保建筑工程施工总承包项目的公平、公正、公开评标，制定本评分表范本，以综合评估各投标单位的实力、信誉、技术方案和报价等方面，选择最适合项目需求的施工总承包单位。2.适用范围：适用于各类建筑工程施工总承包项目的评标活动。3.评标原则：评标应遵循科学、公正、公平、择优的原则，依据招标文件规定的评标标准和方法进行评审。

二、评标内容及分值分配1.商务部分（40分）投标报价（30分）：根据有效投标报价进行评审，以满足招标文件要求且投标价格最低的投标报价为评标基准价，其价格分为满分30分。其他投标人的价格分按照下列公式计算：投标报价得分=（评标基准价/投标报价）×30。企业业绩（5分）：提供近[X]年内类似建筑工程施工总承包项目业绩，每个业绩得1分，最高得5分。需提供合同协议书及竣工验收证明等相关材料复印件。企业信誉（5分）：具有良好的银行资信和商业信誉，没有处于被责令停业，财产被接管、冻结，破产状态，得2分。需提供银行资信证明及企业信用等级证明材料。近[X]年内无重大质量安全事故，得3分。需提供相关主管部门出具的证明材料。2.技术部分（45分）施工组织设计（25分）：工程概述（2分）：对工程基本情况、规模、特点等描述清晰准确。施工总体部署（3分）：包括施工顺序、施工进度安排、施工资源配置等合理可行。主要施工方法（8分）：针对各分部分项工程提出详细、合理的施工方法，具有针对性和可操作性。质量保证措施（5分）：质量目标明确，质量保证体系健全，质量控制措施得力。安全保证措施（4分）：安全目标明确，安全管理制度完善，安全防护措施到位。环境保护措施（2分）：对施工过程中的环境保护有具体措施。文明施工措施（1分）：有文明施工目标及相应措施。施工进度计划及保证措施（2分）：进度计划合理，保证措施有效。项目管理班子配备（15分）：项目经理（5分）：具有一级注册建造师资格，且具有类似项目管理经验，得3分；具备丰富的项目管理经验，业绩突出，得2分。需提供相关证书及业绩证明材料。技术负责人（3分）：具有高级工程师职称，且具有类似项目技术管理经验，得2分；具备丰富的技术管理经验，成果显著，得1分。需提供相关证书及业绩证明材料。其他主要管理人员（5分）：配备齐全且具备相应资格证书和经验，得3分；人员素质高，经验丰富，得2分。需提供相关证书及业绩证明材料。人员配备合理性（2分）：各岗位人员职责明确，分工合理，满足项目需求。技术方案（5分）：针对工程的重点、难点提出创新性的技术解决方案，具有可行性和先进性，得35分。3.价格分计算说明投标报价得分计算精确到小数点后两位。如投标报价超出招标控制价，该投标报价无效，不参与价格分计算。4.其他说明以上商务部分和技术部分各项评分内容，各评委应依据招标文件要求及投标文件实际情况进行独立评分，取各评委评分的平均值作为该投标人的最终得分。若投标人提供虚假材料谋取中标，一经查实，将取消其投标资格，并按照相关法律法规进行处理。

三、商务部分评审标准1.投标报价投标报价应包含完成招标文件规定的全部工作内容所需的费用，包括但不限于工程直接费、间接费、利润、税金、风险费等。投标报价应按照招标文件规定的格式和要求填写，大小写金额一致，字迹清晰。评标委员会将对投标报价进行详细评审，审查其是否符合招标文件的实质性要求，是否存在算术性错误等。如有算术性错误，将按照以下原则进行修正：投标文件中大写金额与小写金额不一致的，以大写金额为准；总价金额与单价金额不一致的，以单价金额为准，但单价金额小数点有明显错误的除外；对不同文字文本投标文件的解释发生异议的，以中文文本为准。修正后的投标报价经投标人确认后具有约束力，投标人不确认的，其投标无效。2.企业业绩业绩证明材料应真实有效，如发现提供虚假业绩材料，将取消其投标资格。类似建筑工程施工总承包项目应与本次招标项目在规模、结构类型、复杂程度等方面具有相似性。3.企业信誉银行资信证明应在有效期内，企业信用等级证明应由合法的信用评级机构出具。重大质量安全事故证明材料应以相关主管部门出具的正式文件为准。

四、技术部分评审标准1.施工组织设计工程概述应简洁明了，准确反映工程的关键信息，包括工程名称、地点、规模、结构形式、层数等。施工总体部署应科学合理，施工顺序符合施工工艺要求，施工进度安排应满足合同工期要求，施工资源配置应与工程进度和质量要求相匹配。主要施工方法应详细具体，针对各分部分项工程提出切实可行的施工工艺、施工机械选择、施工流程等，具有可操作性和针对性。质量保证措施应明确质量目标，建立健全质量管理体系，制定质量控制措施，包括原材料检验、施工过程质量检验、成品保护等。安全保证措施应明确安全目标，制定安全管理制度，包括安全教育培训、安全检查、安全事故应急预案等，确保施工过程安全。环境保护措施应针对施工过程中的噪声、粉尘、废水等污染因素提出具体的防治措施，减少对周边环境的影响。文明施工措施应明确文明施工目标，制定文明施工管理制度，包括施工现场布置、环境卫生管理、施工人员行为规范等，营造良好的施工环境。施工进度计划及保证措施应采用合理的进度计划表示方法，如横道图或网络图，进度计划应合理可行，保证措施应具体有效，包括资源供应保障、工期延误应对措施等。2.项目管理班子配备项目经理应具备相应的专业知识和丰富的项目管理经验，能够有效组织和管理项目施工。提供的资格证书和业绩证明材料应真实有效。技术负责人应具备扎实的专业技术知识和较强的技术管理能力，能够解决施工过程中的技术难题。提供的资格证书和业绩证明材料应真实有效。其他主要管理人员应具备相应的专业资格证书和工作经验，能够满足项目管理的需要。提供的资格证书和业绩证明材料应真实有效。人员配备合理性应根据项目的规模、复杂程度和施工进度要求进行综合评估，确保各岗位人员职责明确，分工合理，能够高效协作。3.技术方案技术解决方案应具有创新性，针对工程的重点、难点问题提出独特的解决思路和方法。技术方案应具有可行性，能够在现有技术条件和资源条件下得以实施。技术方案应具有先进性，采用先进的技术工艺和设备，提高工程质量和施工效率。

五、评标程序1.初步评审评标委员会对各投标文件进行初步评审，审查投标文件是否满足招标文件的实质性要求，包括投标函、法定代表人身份证明、授权委托书、投标报价、资格证明文件、技术文件等。对投标文件中存在的以下情况，将作为无效投标处理：投标文件未按照招标文件规定的格式和要求编制，内容不完整或关键内容字迹模糊、无法辨认的；投标人未按照招标文件要求提供投标保证金或投标保证金金额不足、形式不符合要求的；投标人的投标报价超出招标控制价的；投标人的投标文件载明的招标项目完成期限超过招标文件规定的期限的；投标人以他人名义投标、串通投标、以行贿手段谋取中标或者以其他弄虚作假方式投标的；投标文件附有招标人不能接受的条件的；法律、法规和招标文件规定的其他无效投标情形。2.详细评审经初步评审合格的投标文件，评标委员会按照本评分表范本规定的评标内容及分值分配进行详细评审，对商务部分、技术部分进行打分。各评委应独立对每个投标人的投标文件进行评审和打分，填写评标打分表。评标委员会汇总各评委的打分，计算各投标人的最终得分。3.推荐中标候选人根据各投标人的最终得分，按照得分由高到低的顺序推荐中标候选人。得分相同的，按照投标报价由低到高的顺序推荐；投标报价也相同的，由评标委员会投票决定推荐顺序。评标委员会推荐的中标候选人数量一般不超过[X]名。

六、附则1.本评分表范本可根据不同建筑工程施工总承包项目的特点和要求进行适当调整和补充，但调