外文翻译-工程造价管理全过程控制的重要性

外文翻译--工程造价管理全过程控制的重要性摘要：本文深入探讨了工程造价管理全过程控制的重要性。通过对工程造价管理相关概念的阐述，分析了全过程控制在各个阶段对工程造价的影响及作用，包括项目决策阶段、设计阶段、招投标阶段、施工阶段和竣工结算阶段。强调了全过程控制对于合理确定和有效控制工程造价、提高项目投资效益、保障工程质量等方面的关键意义，并提出了实施全过程控制的一些措施和建议。

一、引言工程造价管理贯穿于工程项目建设的全过程，从项目的策划、决策、设计、施工到竣工交付使用，每个环节都与工程造价密切相关。全过程控制是确保工程造价合理、工程顺利实施以及实现项目预期经济效益和社会效益的重要手段。有效的工程造价全过程控制能够优化资源配置，避免浪费，提高资金使用效率，对于推动工程建设行业的健康发展具有重要意义。

二、工程造价管理相关概念（一）工程造价的定义工程造价是指进行某项工程建设所花费的全部费用，包括固定资产投资和流动资产投资两大部分。在工程项目中，工程造价通常指工程建设项目从筹建到竣工验收交付使用所需的全部费用总和，涵盖建筑安装工程费、设备及工器具购置费、工程建设其他费用、预备费、建设期利息等。

（二）工程造价管理的内涵工程造价管理是指运用科学、技术原理和方法，在统一目标、各负其责的原则下，为确保建设工程的经济效益和有关各方的经济权益而对建设工程造价及建安工程价格所进行的全过程、全方位的符合政策和客观规律的全部业务行为和组织活动。其核心是合理确定和有效控制工程造价，通过一系列的管理活动，使工程造价在满足工程质量和功能要求的前提下，不超过预定的投资限额。

三、全过程控制在工程造价管理各阶段的重要性（一）项目决策阶段1.重要性体现项目决策阶段是工程造价管理的起点，对项目投资和工程造价有着决定性的影响。正确的项目决策能够合理确定项目的建设规模、建设标准、技术方案等，为后续阶段的工程造价控制奠定基础。如果决策失误，如项目建设规模过大或过小、技术方案不合理等，将会导致工程造价大幅增加，甚至造成投资浪费。2.对工程造价的影响在项目决策阶段，主要通过编制投资估算来确定项目的初步投资规模。投资估算的准确性直接关系到项目决策的科学性和合理性。一个准确的投资估算能够为项目投资者提供可靠的决策依据，避免盲目投资。例如，如果投资估算过低，可能导致项目在实施过程中因资金短缺而无法顺利进行；如果投资估算过高，则可能造成资金闲置，降低投资效益。

（二）设计阶段1.重要性体现设计阶段是工程造价控制的关键环节，对工程造价的影响程度可达75%95%。设计方案的优劣直接决定了工程造价的高低。合理的设计能够在满足工程功能和质量要求的前提下，有效地控制工程造价。相反，不合理的设计可能会导致工程变更频繁，增加工程造价。2.对工程造价的影响在设计阶段，通过优化设计方案、选用合适的建筑材料和设备等措施，可以降低工程造价。例如，采用先进的设计理念和技术，优化建筑结构形式，能够在保证工程质量的同时，减少建筑材料的用量，从而降低工程成本。此外，设计深度的不足也会对工程造价产生不利影响。如果设计图纸不详细、不准确，可能会导致施工过程中的大量变更，增加工程造价和工程风险。

（三）招投标阶段1.重要性体现招投标阶段是工程造价控制的重要环节，通过公平、公正、公开的招投标活动，选择合适的施工单位和材料供应商，能够确保工程价格的合理性。同时，招投标文件中的合同条款对工程造价的结算和支付等方面也有着重要的约束作用。2.对工程造价的影响合理的招投标文件编制能够保证工程造价的准确性和公正性。招标文件中对工程范围、技术要求、评标标准等的明确规定，有助于施工单位准确报价，避免投标报价的盲目性和随意性。中标合同价是工程结算的基础，合同条款的严密性和合理性直接关系到工程造价的控制效果。例如，合同中对工程变更、价格调整、结算方式等的约定，能够有效地防止施工单位通过不合理的手段增加工程造价。

（四）施工阶段1.重要性体现施工阶段是工程造价控制的具体实施阶段，工程造价的变化主要发生在这一阶段。通过有效的施工管理和造价控制措施，能够及时发现和解决施工过程中出现的问题，避免工程造价的失控。2.对工程造价的影响施工过程中的工程变更、材料价格波动、施工进度等因素都会对工程造价产生影响。工程变更如果处理不当，可能会导致工程造价大幅增加。例如，未经合理审批的设计变更可能会引发一系列的连锁反应，增加施工成本。材料价格的波动也会直接影响工程造价，如钢材、水泥等主要建筑材料价格的上涨或下跌，会对工程成本产生较大的影响。此外，施工进度的快慢也会影响工程造价，合理的施工进度安排能够提高资源利用效率，降低工程造价。

（五）竣工结算阶段1.重要性体现竣工结算阶段是工程造价控制的最后环节，通过对工程实际造价的准确核算和结算，能够确定项目的最终投资效益。竣工结算的准确性直接关系到建设单位和施工单位的经济利益。2.对工程造价的影响竣工结算阶段需要对工程实际完成的工作量、工程变更、材料价差等进行详细的核算和审核。如果结算审核不严，可能会导致工程造价高估冒算，损害建设单位的利益；反之，如果结算审核过于苛刻，也可能会引发施工单位的不满，影响工程的顺利结算。因此，确保竣工结算的准确性和公正性，对于合理确定工程造价具有重要意义。

四、实施工程造价全过程控制的措施（一）建立完善的工程造价管理体系建立健全工程造价管理机构，明确各部门和人员在工程造价管理中的职责和权限，形成一个分工明确、相互协作的管理体系。制定完善的工程造价管理制度和流程，规范工程造价管理行为，确保工程造价管理工作的顺利开展。

（二）加强各阶段的造价控制1.项目决策阶段进行充分的市场调研和项目可行性研究，确保项目决策的科学性和合理性。采用科学的投资估算方法，提高投资估算的准确性。投资估算应考虑项目的建设规模、建设标准、技术方案、市场价格波动等因素，结合类似项目的经验数据进行编制。2.设计阶段推行限额设计，按照批准的投资估算控制初步设计，按照批准的初步设计总概算控制施工图设计。在设计过程中，各专业设计人员应密切配合，严格控制设计变更，确保工程造价不突破限额。加强设计方案的经济比选，通过对不同设计方案的技术经济指标进行分析和比较，选择最优的设计方案，降低工程造价。3.招投标阶段编制准确、完整的招标文件，明确工程范围、技术要求、评标标准等内容，为投标单位提供清晰的报价依据。加强对投标文件的评审，严格按照评标标准进行评标，选择报价合理、技术实力强、信誉良好的施工单位作为中标候选人。签订严密、合理的施工合同，明确合同双方的权利和义务，特别是关于工程变更、价格调整、结算方式等方面的条款，避免合同纠纷的发生。4.施工阶段加强工程变更管理，建立严格的工程变更审批制度。工程变更必须经过建设单位、设计单位、监理单位和施工单位等相关方的共同审批，确保变更的必要性和合理性。同时，要及时对工程变更引起的工程造价变化进行评估和调整。严格控制工程进度款的支付，按照合同约定的付款方式和进度进行支付。监理单位应加强对工程进度和质量的监督，确保工程进度款支付的合理性。加强对材料价格的监控，及时掌握市场价格动态。根据市场价格波动情况，合理调整材料价格，避免因材料价格上涨而导致工程造价增加。5.竣工结算阶段建立严格的竣工结算审核制度，委托有资质的工程造价咨询机构对竣工结算进行审核。审核人员应认真核对工程竣工资料，对工程量、工程单价、费用计取等进行详细审查，确保竣工结算的准确性。加强对竣工结算争议的处理，建设单位和施工单位应在公平、公正的原则下，通过协商、调解或仲裁等方式解决竣工结算争议，确保工程顺利结算。

（三）提高工程造价管理人员的素质工程造价管理人员应具备扎实的专业知识和丰富的实践经验，熟悉工程造价管理的法律法规、政策标准和业务流程。加强对工程造价管理人员的培训和考核，提高其业务水平和综合素质，使其能够适应工程造价管理工作的需要。

（四）运用先进的工程造价管理技术和方法积极推广应用工程造价管理软件，利用软件进行工程造价的计算、分析和管理，提高工作效率和准确性。同时，引入工程造价全过程跟踪审计等先进的管理方法，对工程造价进行实时监控和动态管理，及时发现和解决问题，确保工程造价控制目标的实现。

五、结论工程造价管理全过程控制是一项系统工程，涉及工程项目建设的各个阶段。通过全过程控制，能够合理确定和有效控