已编制,综合、专项应急预案

已编制,综合、专项应急预案一、总则（一）编制目的为有效预防、及时控制和消除突发事故的危害，规范各类突发事故的应急管理和应急响应程序，提高公司应对突发事故的能力，最大限度地减少人员伤亡、财产损失和社会影响，特制定本应急预案。

（二）适用范围本预案适用于公司内各类可能发生的综合、专项突发事件，包括但不限于火灾、爆炸、危险化学品泄漏、自然灾害、公共卫生事件等。

（三）工作原则1.以人为本，安全第一：把保障员工的生命安全和身体健康放在首位，切实加强应急救援人员的安全防护，最大程度地减少事故造成的人员伤亡和危害。2.预防为主，防救结合：贯彻落实"安全第一、预防为主、综合治理"的方针，坚持事故预防与应急救援相结合，做好预防、预测、预警和预报工作。3.统一领导，分级负责：在公司统一领导下，各部门按照各自职责和权限，负责有关突发事故的应急管理和应急处置工作。4.快速反应，协同应对：加强应急队伍建设，建立联动协调制度，充分动员和发挥各方面的力量，形成统一指挥、反应灵敏、功能齐全、协调有序、运转高效的应急管理机制。5.科学施救，规范有序：遵循科学原理，充分发挥专业救援力量的作用，采用先进的应急救援装备和技术，提高应急救援能力。同时，严格按照规范程序开展应急救援工作，确保救援过程安全、有序。

二、应急组织机构及职责（一）应急指挥中心成立公司应急指挥中心，由总经理担任总指挥，副总经理担任副总指挥，成员包括各部门负责人。应急指挥中心设在公司办公室，负责全面领导、指挥和协调公司突发事故的应急处置工作。

（二）职责分工1.总指挥职责全面负责公司应急救援工作的决策和指挥。及时了解事故现场情况，协调各方面力量开展应急救援工作。决定启动、终止应急预案，发布应急救援指令。向上级主管部门和相关政府部门报告事故情况，配合政府部门开展应急处置工作。2.副总指挥职责协助总指挥开展应急救援工作，负责现场应急救援的具体指挥和协调。组织制定应急救援方案，落实应急救援措施。及时向总指挥报告事故现场情况和应急救援进展情况。负责组织应急救援演练和培训工作。3.成员职责办公室：负责应急救援工作的综合协调，传达应急指挥中心的指令，组织调配应急救援物资和设备，负责与外部救援力量的联络和协调，做好事故信息的收集、整理和上报工作。安全管理部门：负责制定安全管理制度和操作规程，开展安全检查和隐患排查治理工作，组织应急救援演练和培训，提供应急救援技术支持，参与事故调查处理工作。生产部门：负责组织生产车间的应急救援工作，及时停产、疏散人员，协助安全管理部门开展事故调查处理工作。技术部门：负责提供技术支持，协助制定应急救援方案，对事故现场进行技术分析和评估，提出技术处置措施。物资供应部门：负责应急救援物资和设备的采购、储存、保管和发放工作，确保应急救援物资和设备的及时供应。后勤保障部门：负责提供应急救援人员的生活保障，做好应急救援现场的后勤服务工作。人力资源部门：负责组织应急救援人员的调配，做好伤亡人员的善后处理工作。财务部门：负责保障应急救援工作所需的经费，对应急救援经费的使用情况进行监督和管理。

三、预防与预警（一）预防措施1.风险评估：定期对公司的生产经营活动进行风险评估，识别可能存在的危险因素和事故隐患，制定相应的风险控制措施。2.安全管理：加强安全管理，建立健全安全管理制度和操作规程，落实安全生产责任制，加强员工安全教育培训，提高员工的安全意识和应急处置能力。3.设备维护：加强设备的维护保养，定期对设备进行检查和维修，确保设备的正常运行，防止因设备故障引发事故。4.隐患排查治理：建立健全隐患排查治理制度，定期开展隐患排查治理工作，及时发现和消除事故隐患。对重大隐患要实行挂牌督办，确保隐患得到及时整改。5.应急预案演练：定期组织应急预案演练，检验应急预案的可行性和有效性，提高员工的应急处置能力和协同作战能力。

（二）预警机制1.预警分级：根据事故的危害程度、影响范围和发展趋势，将预警分为四级，分别用红色、橙色、黄色和蓝色表示。红色预警为最高级别预警。2.预警发布：当公司内出现可能引发突发事故的征兆时，由安全管理部门及时发布预警信息。预警信息应包括事故的类别、预警级别、可能影响的范围、应采取的措施等内容。3.预警响应：预警发布后，各部门应立即采取相应的预警措施，加强对事故隐患的排查和监控，做好应急救援准备工作。

四、应急响应（一）响应分级根据事故的危害程度、影响范围和发展趋势，将应急响应分为四级，分别为Ⅰ级响应、Ⅱ级响应、Ⅲ级响应和Ⅳ级响应。Ⅰ级响应为最高级别响应。

（二）响应程序1.事故报告：事故发生后，现场人员应立即向本部门负责人报告，部门负责人接到报告后应立即向公司应急指挥中心报告。应急指挥中心接到报告后，应立即启动应急预案，并向上级主管部门和相关政府部门报告事故情况。2.应急指挥：应急指挥中心接到事故报告后，应立即组织召开应急救援会议，研究制定应急救援方案，部署应急救援工作。应急指挥中心总指挥应立即赶赴事故现场，担任现场应急救援指挥长，负责现场应急救援的具体指挥和协调工作。3.应急救援行动：现场应急救援指挥长应根据事故现场情况，迅速组织实施应急救援行动，包括疏散人员、抢救伤员、灭火、堵漏、抢险救灾等工作。各应急救援小组应按照各自的职责分工，迅速开展应急救援工作，确保应急救援工作的顺利进行。4.应急救援物资和设备保障：物资供应部门应迅速组织调配应急救援物资和设备，确保应急救援物资和设备的及时供应。后勤保障部门应做好应急救援人员的生活保障和应急救援现场的后勤服务工作。5.医疗救护：医疗救护小组应迅速赶赴事故现场，对受伤人员进行紧急救治，并及时将重伤员送往附近医院进行治疗。6.治安保卫：治安保卫小组应迅速赶赴事故现场，设置警戒区域，维护事故现场秩序，防止无关人员进入事故现场，确保应急救援工作的顺利进行。7.信息发布：办公室应及时收集、整理和发布事故信息，向员工、家属和社会公众通报事故情况，做好舆情监测和应对工作，避免引起社会恐慌。8.应急救援终止：当事故得到有效控制，伤亡人员得到妥善救治，事故现场得到清理，环境符合有关标准后，由应急指挥中心总指挥宣布应急救援终止。

（三）后期处置1.善后处理：人力资源部门应做好伤亡人员的善后处理工作，包括伤亡人员的抚恤、赔偿、安置等工作。后勤保障部门应做好应急救援现场的清理和恢复工作。2.事故调查：安全管理部门应会同有关部门对事故进行调查处理，查明事故原因，认定事故责任，提出处理意见和防范措施建议。3.总结评估：应急救援工作结束后，应急指挥中心应组织对本次应急救援工作进行总结评估，分析存在的问题，总结经验教训，提出改进措施和建议，完善应急预案。

五、应急保障（一）应急救援队伍保障公司成立了应急救援队伍，包括抢险救援组、医疗救护组、治安保卫组、后勤保障组等。应急救援队伍应定期进行培训和演练，提高应急救援能力。

（二）应急救援物资和设备保障物资供应部门应建立应急救援物资和设备储备库，储备必要的应急救援物资和设备，如灭火器、消防水带、防护用品、急救药品等。应急救援物资和设备应定期进行检查和维护，确保其性能良好，随时可用。

（三）通信与信息保障公司应建立健全应急通信联络机制，确保应急指挥中心与各应急救援小组、应急救援人员之间的通信畅通。同时，应加强与上级主管部门和相关政府部门的通信联络，及时报告事故情况，获取应急救援支持。

（四）经费保障财务部门应保障应急救援工作所需的经费，对应急救援经费的使用情况进行监督和管理。应急救援经费应专款专用，不得挪作他用。

六、培训与演练（一）培训1.培训内容：包括应急救援知识、技能、操作规程、应急预案等内容。2.培训方式：采用集中培训、现场培训、模拟演练等多种方式进行培训。3.培训对象：全体员工，重点是应急救援人员、安全管理人员、生产操作人员等。

（二）演练1.演练计划：每年制定应急演练计划，明确演练的内容、时间、地点、参与人员等。2.演练类型：包括桌面演练、实战演练等。3.演练评估：演练结束后，对应急演练进行评估，分析存在的问题，总结经验教训，提出改进措施和建议，完