小公司规章制度

小公司规章制度一、总则1.目的：为规范公司内部管理，确保各项工作有序开展，提高工作效率，保障公司和员工的合法权益，特制定本规章制度。2.适用范围：本规章制度适用于公司全体员工。3.基本原则：公司倡导积极向上、团结协作、高效务实的工作作风，遵循公平、公正、公开的原则处理各项事务。

二、员工行为规范1.职业道德员工应遵守国家法律法规，遵守社会公德，诚实守信，保守公司机密。严禁任何形式的贪污、受贿、挪用公款等违法违纪行为。不得从事与公司利益冲突的活动，不得利用职务之便为自己或他人谋取私利。2.工作纪律按时上下班，不得迟到、早退、旷工。如有特殊情况需要请假，应提前按照规定办理请假手续。工作时间内，应专注工作，不得擅自离岗、串岗、聊天、玩游戏、浏览与工作无关的网页等。严格遵守公司的各项工作流程和操作规范，确保工作质量和效率。3.言行举止保持良好的精神状态，着装整洁得体，符合职业形象。对同事、客户和合作伙伴应礼貌待人，使用文明用语，不得恶语相向、争吵或打架斗殴。尊重他人的意见和建议，积极参与团队协作，不得拉帮结派、搞小团体。

三、考勤制度1.正常工作时间：公司实行[具体工作时间]工作制，每周工作[X]天，每天工作[X]小时。2.考勤方式：公司采用[考勤方式，如指纹打卡、人脸识别等]进行考勤记录。员工应在规定时间内打卡上下班，不得代打卡。3.迟到、早退处理迟到或早退在[X]分钟以内的，每次扣除[X]元；迟到或早退超过[X]分钟的，按旷工半天处理，扣除半天工资。一个月内迟到、早退累计达到[X]次的，给予警告处分。4.旷工处理旷工半天的，扣除一天工资；旷工一天的，扣除三天工资。连续旷工超过[X]天或一年内累计旷工超过[X]天的，公司将予以辞退。5.请假制度请假类型：包括病假、事假、年假、婚假、产假、陪产假、丧假等。请假流程：员工请假需提前填写请假申请表，注明请假类型、时间、原因等，按照审批权限提交审批。审批通过后，将请假申请表交至人力资源部备案。病假：请病假需提供医院的诊断证明或病假条。病假期间，工资按照国家相关规定发放。事假：事假期间无工资。一个月内事假累计不得超过[X]天，全年累计不得超过[X]天。年假：员工工作满一年后，可享受带薪年假。年假天数根据员工在公司的工作年限确定，具体标准如下：工作满1年不满10年的，年休假5天；已满10年不满20年的，年休假10天；已满20年的，年休假15天。婚假：符合国家法定结婚年龄的员工，可享受[X]天婚假。婚假应在结婚登记后一年内一次性休完。产假：女员工符合国家生育政策的，可享受产假。产假天数按照国家相关规定执行。陪产假：男员工符合国家规定的，可享受陪产假。陪产假天数按照国家相关规定执行。丧假：员工的直系亲属（父母、配偶、子女）去世，可享受[X]天丧假。

四、薪酬福利制度1.薪酬结构：公司员工的薪酬由基本工资、绩效工资、奖金等部分组成。基本工资：根据员工的岗位、学历、工作经验等因素确定，为员工提供基本的生活保障。绩效工资：与员工的工作业绩、工作表现挂钩，根据绩效考核结果发放。奖金：根据公司的经营业绩、个人贡献等情况发放，包括年终奖金、项目奖金等。2.薪酬发放：公司每月[具体发放日期]发放工资。如遇节假日或特殊情况，发放时间将提前通知员工。3.福利待遇社会保险：公司按照国家规定为员工缴纳养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险和生育保险。住房公积金：公司按照国家规定为员工缴纳住房公积金。带薪年假：员工可享受带薪年假，具体天数按照上述规定执行。节日福利：公司在法定节假日为员工发放节日礼品或补贴。其他福利：如员工生日福利、定期体检、培训机会等。

五、绩效考核制度1.考核目的：通过绩效考核，激励员工积极工作，提高工作效率和工作质量，促进公司整体业绩的提升。2.考核周期：绩效考核分为月度考核和年度考核。月度考核于每月末进行，年度考核于每年年末进行。3.考核内容：绩效考核内容包括工作业绩、工作能力、工作态度等方面。具体考核指标和权重由各部门根据岗位特点制定，并报人力资源部备案。4.考核流程员工自评：员工按照考核要求，对自己本月或本年度的工作进行自我评价，填写自评表。上级评价：员工的上级领导根据员工的工作表现，对员工进行评价，填写评价表。综合评价：人力资源部将员工自评和上级评价结果进行汇总，形成综合评价结果。反馈沟通：人力资源部将考核结果反馈给员工，员工如有异议，可在规定时间内向上级领导或人力资源部提出申诉。5.考核结果应用绩效工资发放：月度考核结果与绩效工资挂钩，根据考核得分发放相应比例的绩效工资。晋升调薪：年度考核结果作为员工晋升、调薪的重要依据。考核优秀的员工，将有机会获得晋升或加薪；考核不称职的员工，公司将视情况进行降职、调岗或辞退。

六、培训与发展制度1.培训目的：提升员工的专业技能和综合素质，满足公司发展对人才的需求。2.培训类型新员工培训：新员工入职后，公司将组织新员工培训，帮助新员工了解公司文化、规章制度、工作流程等。岗位技能培训：根据员工的岗位需求，公司将组织相关的岗位技能培训，提高员工的工作能力。管理培训：针对公司管理人员，公司将组织管理培训，提升管理水平和领导能力。外部培训：根据公司业务发展需要，公司将选派员工参加外部专业培训课程或研讨会。3.培训计划：人力资源部每年年初制定年度培训计划，明确培训内容、培训时间、培训对象等。各部门应根据培训计划，组织员工参加培训。4.培训考核：培训结束后，将对员工进行考核。考核结果将作为员工培训效果评估的依据，同时也与员工的绩效评估和职业发展挂钩。5.职业发展规划：公司为员工提供职业发展规划指导，帮助员工明确职业发展方向，制定个人职业发展计划。员工可根据自身情况和公司发展需求，申请晋升或转岗。

七、保密制度1.保密范围：公司的商业秘密、技术秘密、客户信息、财务信息等均属于保密范围。2.保密措施与员工签订保密协议，明确员工的保密义务和违约责任。对涉及公司机密的文件、资料、数据等进行加密存储和传输，限制访问权限。在办公区域设置保密标识，提醒员工注意保密。加强对员工的保密教育，提高员工的保密意识。3.保密期限：员工离职后，仍需遵守公司的保密制度，保密期限为[X]年。4.违规处理：如员工违反保密制度，泄露公司机密，公司将视情节轻重，给予警告、罚款、辞退等处理，并追究其法律责任。

八、财务管理制度1.财务审批流程费用报销：员工填写费用报销单，注明费用明细、金额、事由等，按照审批权限提交审批。审批通过后，到财务部门办理报销手续。采购付款：采购部门填写采购申请单，注明采购物品、数量、金额等，按照审批权限提交审批。审批通过后，财务部门根据采购合同和发票进行付款。借款管理：员工因工作需要借款的，填写借款申请单，注明借款金额、事由等，按照审批权限提交审批。借款期限一般不得超过[X]天，借款到期后应及时归还。2.财务预算管理：公司每年年初制定财务预算，明确各项收入、成本、费用等指标。各部门应根据财务预算，合理安排各项工作，确保预算的执行。3.财务审计：公司定期进行财务审计，对财务收支、资产状况、内部控制等进行检查和评估。审计结果将作为公司决策和管理的重要依据。

九、行政管理制度1.办公用品管理办公用品由行政部门统一采购、保管和发放。员工如需领用办公用品，应填写领用申请表，经部门负责人审批后到行政部门领取。员工应爱护办公用品，节约使用，不得浪费。2.文件资料管理文件资料由行政部门统一分类、编号、归档和保管。员工如需查阅文件资料，应填写查阅申请表，经部门负责人审批后到行政部门查阅。文件资料的借阅期限一般不得超过[X]天，借阅人应按时归还。3.会议管理公司定期召开会议，包括周会、月会、季度会、年度会等。会议由行政部门负责组织和安排。参会人员应按时参加会议，遵守会议纪律，不得迟到、早退、缺席。会议结束后，行政部门应及时整理会议纪要，并将会议精神传达给相关人员。4.车辆管理公司车辆由行政部门统一调度和管理。员工因工作需要使用车辆的，应填写用车申请表，经部门负责人审批后到行政部门办理用车手续。驾驶员应遵守交通规则，安全驾驶，定期对车辆进行保养和维护。

十、奖惩制度1.奖励制度公司设立以下奖励项目：优秀员工奖、创新奖、团队协作奖、突出贡献奖等。符合奖励条件的员工，由部门推荐，人力资源部审核，公司领导批准后给予奖励。奖励方式包括荣誉证书、奖金、晋升、培训机会等。2.惩罚制度公司设立以下惩罚项目：警告、罚款、降职、调岗、辞退等。员工如有违反公司规章制