建筑工程质量管理制度

建筑工程质量管理制度一、总则1.目的为加强本建筑工程项目质量管理，确保工程质量达到合同要求和相关标准，特制定本质量管理制度。2.适用范围本制度适用于本建筑工程项目的所有参与方，包括建设单位、勘察单位、设计单位、施工单位、监理单位等，以及项目建设全过程涉及的质量活动。3.依据本制度依据国家现行的有关工程建设质量管理的法律法规、标准规范，以及本项目的建设工程施工合同等相关文件制定。

二、质量管理体系1.质量管理机构及职责建设单位质量管理机构设立质量管理领导小组，由建设单位项目负责人担任组长，成员包括工程管理部门、技术部门等相关人员。职责：负责制定项目质量目标和质量计划，协调各参建单位之间的质量管理工作，对工程质量进行宏观把控和决策，定期组织质量检查和质量问题分析会议等。施工单位质量管理机构建立以项目经理为组长的质量管理小组，成员包括项目技术负责人、质量管理人员、各专业班组长等。职责：负责编制施工质量计划，组织实施施工过程质量控制，落实质量责任制，对施工质量进行自检、互检和专检，及时整改质量问题，收集和整理质量资料等。监理单位质量管理机构组建项目监理部，配备总监理工程师、专业监理工程师和监理员等。职责：审查施工单位的质量保证体系和施工方案，对施工过程进行质量监理，检查施工质量，对关键工序和隐蔽工程进行旁站监理，验收分项、分部工程质量，对质量问题提出整改意见并监督整改落实情况等。勘察单位和设计单位职责勘察单位应按照国家有关规范和合同要求，提供准确、详细的工程勘察资料，对勘察成果负责。设计单位应根据勘察资料进行工程设计，保证设计文件符合国家规范和标准要求，满足工程质量和安全的需要，参与工程质量事故分析，提出相应的技术处理方案。2.质量管理体系文件施工单位应编制质量手册、程序文件、作业指导书等质量管理体系文件，明确质量管理流程和各项质量活动的操作要求。监理单位应制定监理规划和监理实施细则，对工程质量监理工作进行全面策划和具体安排。建设单位应制定项目质量管理办法等相关文件，规范项目质量管理行为。

三、质量责任制度1.建设单位质量责任依法对工程建设项目的勘察、设计、施工、监理以及与工程建设有关的重要设备、材料等的采购进行招标，选择具有相应资质等级的单位，并签订合同。向有关的勘察、设计、施工、工程监理等单位提供与建设工程有关的原始资料，原始资料必须真实、准确、齐全。不得明示或者暗示设计单位或者施工单位违反工程建设强制性标准，降低建设工程质量。组织设计、施工、工程监理等有关单位进行竣工验收，对验收不合格的工程，不得交付使用。2.勘察单位质量责任应当按照法律、法规和工程建设强制性标准进行勘察，提供的勘察文件应当真实、准确，满足建设工程安全生产和质量的要求。参加建设工程质量事故分析，对因勘察原因造成的质量事故，提出相应的技术处理方案。3.设计单位质量责任应当根据勘察成果文件进行建设工程设计，设计文件应当符合国家规定的设计深度要求，注明工程合理使用年限。在设计文件中选用的建筑材料、建筑构配件和设备，应当注明规格、型号、性能等技术指标，其质量要求必须符合国家规定的标准。参与建设工程质量事故分析，对因设计造成的质量事故，提出相应的技术处理方案。4.施工单位质量责任对建设工程的施工质量负责，建立质量责任制，确定工程项目的项目经理、技术负责人和施工管理负责人。施工单位必须按照工程设计图纸和施工技术标准施工，不得擅自修改工程设计，不得偷工减料。施工单位必须按照工程设计要求、施工技术标准和合同约定，对建筑材料、建筑构配件、设备和商品混凝土进行检验，检验应当有书面记录和专人签字；未经检验或者检验不合格的，不得使用。隐蔽工程在隐蔽前，施工单位应当通知建设单位和建设工程质量监督机构。施工单位对施工中出现质量问题的建设工程或者竣工验收不合格的建设工程，应当负责返修。5.监理单位质量责任应当依照法律、法规以及有关技术标准、设计文件和建设工程承包合同，代表建设单位对施工质量实施监理，并对施工质量承担监理责任。选派具备相应资格的总监理工程师和监理工程师进驻施工现场。监理工程师应当按照工程监理规范的要求，采取旁站、巡视和平行检验等形式，对建设工程实施监理。对施工质量不符合要求的，监理单位有权要求施工单位整改，整改仍不符合要求的，监理单位有权要求施工单位停工整顿，直至符合要求。

四、工程质量控制措施1.施工准备阶段质量控制技术文件审核施工单位应组织相关人员对施工图纸、施工组织设计、施工方案等技术文件进行审核，提出审核意见并报监理单位和建设单位审批。监理单位应对施工单位提交的技术文件进行审查，重点审查其是否符合工程建设强制性标准和合同要求，提出审查意见。建设单位应组织设计单位、施工单位、监理单位等对施工图纸进行会审，解决图纸中存在的问题，形成会审纪要。原材料、构配件和设备质量控制施工单位应对原材料、构配件和设备进行严格的检验和试验，检查其质量证明文件，按规定进行抽样复试，合格后方可使用。监理单位应审查施工单位提交的原材料、构配件和设备的质量证明文件和复试报告，对进场的材料、构配件和设备进行见证取样送检，对不合格的坚决予以退场处理。建设单位应协助施工单位做好甲供材料、构配件和设备的质量控制工作，确保其符合质量要求。施工场地和条件检查施工单位应做好施工场地的"三通一平"等前期准备工作，确保施工场地具备施工条件。监理单位应对施工场地的准备情况进行检查，符合要求后方可同意施工单位开工。2.施工过程质量控制工序质量控制施工单位应按照施工工艺和操作规程进行施工，严格执行工序质量检验制度，每道工序完成后，由班组进行自检，质量管理人员进行专检，合格后报监理工程师验收。监理工程师应按照规定对各工序质量进行检查验收，对关键工序应进行旁站监理，确保工序质量符合要求。质量检验与验收施工单位应按照相关标准和规范对分项工程、分部工程进行质量检验和验收，填写质量检验评定表，整理质量验收资料。监理单位应组织对分项工程、分部工程进行质量验收，对验收合格的予以签认，对不合格的要求施工单位整改，整改合格后重新验收。建设单位应参与分部工程和单位工程的质量验收工作，对工程质量进行监督检查。质量问题处理施工过程中发现质量问题，施工单位应立即停止施工，分析原因，制定整改措施，并及时进行整改。监理单位应督促施工单位对质量问题进行整改，对整改情况进行跟踪检查，确保质量问题得到有效解决。对重大质量问题，建设单位应组织相关单位进行专题研究，制定解决方案，责任单位应严格按照方案进行整改，并将整改结果报建设单位和监理单位备案。3.竣工验收阶段质量控制施工单位自验施工单位在完成合同约定的各项内容后，应组织相关人员进行自验，对工程质量进行全面检查，整理工程竣工资料，向监理单位提交工程竣工报告。监理单位预验收监理单位收到施工单位的工程竣工报告后，应组织专业监理工程师对工程质量进行预验收，对发现的问题要求施工单位及时整改，整改合格后签署工程竣工预验收报告。建设单位组织竣工验收建设单位收到监理单位的工程竣工预验收报告后，应组织勘察单位、设计单位、施工单位、监理单位等相关单位进行竣工验收。验收组应按照相关标准和规范对工程质量进行全面检查，对工程质量作出评价，形成工程竣工验收意见。对工程竣工验收合格的，建设单位应及时办理工程竣工验收备案手续；对验收不合格的，施工单位应按照验收意见进行整改，整改合格后重新组织竣工验收。

五、质量检验与检测制度1.检验检测机构资质要求承担本项目质量检验检测工作的机构应具有相应的资质证书，且资质范围应涵盖本项目所需检测的项目。检测机构应建立健全质量管理体系，确保检测工作的科学性、公正性和准确性。2.原材料及构配件检验检测施工单位应按规定对水泥、钢材、砂石、构配件等原材料及构配件进行检验检测，每批进场材料应附有质量证明文件，并按批量进行抽样复试。监理单位应见证施工单位的原材料及构配件取样送检过程，对复试报告进行审核，确保材料和构配件质量符合要求。3.施工过程质量检验检测施工单位应对各分项工程、分部工程的施工质量进行检验检测，如混凝土试块、砂浆试块的制作与检测，地基承载力检测等。监理单位应按照规定的频率和方法对施工过程质量进行平行检验和见证检测，对检测结果进行分析和评价，及时发现质量问题并督促整改。4.结构实体检测在混凝土结构、砌体结构等分部工程完工后，应按规定进行结构实体检测，如混凝土强度回弹检测、钢筋保护层厚度检测、砌体砂浆强度检测等。检测机构应出具结构实体检测报告，作为工程质量验收的重要依据。建设单位、施工单位、监理单位等相关单位应根据检测报告对工程结构质量进行评估。

六、质量奖惩制度1.奖励制度对在工程质量管理工作中表现突出的单位和个人进行奖励。对于施工单位在工程质量方面达到或超过合同要求，工程质量验收优良的，给予经济奖励，同时在后续工程合作中给予优先考虑等优惠政策。对监理单位认真履行监理职责，工程质量得到有效控制，未出现重大质量问题的，给予奖励。对在质量管理技术创新、提出合理化建议并取得良好质量效果的个人，给予表彰和奖励。2.惩罚制度对违反质量管理规定，造成质量事故或质量问题的单位和个人进行处罚。施工单位如有偷工减料、不按设计和规范施工等行为，除责令整改外，视情节轻重给予经济处罚，情节严重的责令停工整顿，直至降低资质等级或吊销资质证书。监理单位如未认真履行监理职责，对质量问题未及时发现和督促整改，导致质量事故发生的，给予经济处罚，对相关责任人进行处罚，情节严重的吊销监理工程师资格证书。对建设单位违反质量管理规定，如明示或暗示降低工程质量标准等行为，责令改正，并处以罚款。

七、质量信息管理与持续改进1.质量信息管理建立质量信息管理系统，施工单位、监理单位、建设单位等应及时收集、整理、分析和传递工程质量信息。质量信息包括工程质量检查记录、质量验收资料、质量问题处理情况、质量事故报告等。各单位应指定专人负责质量信息管理工作，确保信息的真实性、准确性和及时性，为质量决策提供依据。2.质量数据分析定期对质量数据进行分析，找出质量波动规律和质量问题产生的原因。通过对质量数据的分析，如质量检验合格率、质量问题频率分布等，评估工程质量状况，预测质量发展趋势。3.持续改进措施根据质量数据分析结果，制定针对性的持续改进措施，不断提高工程质量。针对质量问题较