建筑施工企业管理制度汇编63533

建筑施工企业管理制度汇编63533一、总则1.目的本管理制度汇编旨在规范建筑施工企业的各项管理活动，确保施工过程的安全、质量、高效，提高企业的经济效益和社会信誉，实现可持续发展。2.适用范围本制度适用于本建筑施工企业内部各部门、各项目组以及全体员工。3.基本原则遵循国家法律法规，坚持安全第一、质量为本、效益优先、诚信经营的原则，强化科学管理，不断提升企业整体管理水平。

二、组织与人员管理1.企业组织架构明确企业的组织架构，包括高层管理团队、各职能部门（如工程管理部、质量安全部、人力资源部、财务部等）的职责与权限，确保各部门之间分工明确、协作顺畅。2.人员招聘与培训制定人员招聘流程，选拔符合岗位要求的人才。建立完善的培训体系，定期组织内部培训和外部培训，提升员工的专业技能和综合素质。3.绩效考核建立科学合理的绩效考核制度，明确考核指标、考核周期和考核方式，将考核结果与员工的薪酬、晋升、奖励等挂钩，激励员工积极工作。

三、工程管理1.项目前期管理项目立项：对拟承接的项目进行可行性研究，评估项目风险与收益，确定项目是否立项。合同签订：认真审查合同条款，明确双方权利义务，确保合同合法有效。2.施工组织设计根据项目特点和要求，编制详细的施工组织设计，包括施工进度计划、施工方案、资源配置计划等，指导施工过程有序进行。3.施工过程管理进度管理：定期检查施工进度，及时解决影响进度的问题，确保项目按时交付。质量管理：建立质量管理体系，加强施工质量控制，严格执行质量检验制度，确保工程质量符合标准。安全管理：制定安全管理制度，加强安全教育培训，落实安全防护措施，杜绝安全事故发生。成本管理：严格控制工程成本，进行成本核算与分析，采取有效措施降低成本。

四、质量管理1.质量目标明确企业的质量目标，如工程一次验收合格率达到[X]%以上等，并将目标分解到各项目、各部门。2.质量计划针对每个工程项目，制定质量计划，明确质量控制要点和质量保证措施。3.质量检验与验收建立严格的质量检验制度，对原材料、构配件、设备等进行检验，对各分项工程、分部工程进行质量验收，确保质量符合要求。

五、安全管理1.安全目标制定安全管理目标，如杜绝重大安全事故、减少一般安全事故等。2.安全制度建立健全各项安全管理制度，如安全生产责任制、安全教育培训制度、安全检查制度、安全事故应急预案等。3.安全措施加强施工现场安全防护设施建设，配备必要的安全设备和警示标志，对员工进行安全教育培训，提高员工安全意识和自我保护能力。

六、成本管理1.成本预算在项目前期，编制详细的成本预算，包括直接成本和间接成本，为成本控制提供依据。2.成本控制材料成本控制：加强材料采购管理，降低采购成本，合理控制材料消耗。人工成本控制：优化劳动组织，提高劳动效率，控制人工费用支出。费用控制：严格控制各项费用开支，杜绝浪费。3.成本核算与分析定期进行成本核算，分析成本偏差原因，采取针对性措施进行调整，确保成本目标的实现。

七、合同管理1.合同签订严格按照合同签订流程，审查合同条款，确保合同内容合法、合理、明确，避免合同风险。2.合同执行跟踪合同执行情况，及时解决合同履行过程中出现的问题，确保双方全面履行合同义务。3.合同变更与解除规范合同变更与解除的程序，妥善处理相关事宜，维护企业合法权益。

八、物资设备管理1.物资采购建立物资采购管理制度，选择合格的供应商，确保物资质量，降低采购成本。2.物资储存与保管做好物资的储存与保管工作，分类存放，确保物资安全，防止物资损坏、变质。3.设备管理设备购置：根据施工需要，合理购置设备，进行设备选型和技术经济论证。设备维护保养：建立设备维护保养制度，定期对设备进行维护保养，确保设备正常运行。设备报废与更新：及时对报废设备进行处理，根据施工需求适时更新设备。

九、环境保护管理1.环境目标制定环境保护目标，减少施工过程中的环境污染，保护周边生态环境。2.环境措施扬尘控制：采取洒水降尘、封闭施工等措施，减少扬尘污染。废水处理：设置废水处理设施，对施工废水进行处理达标后排放。噪声控制：合理安排施工时间，选用低噪声设备，减少噪声对周边环境的影响。

十、文档与信息管理1.文档管理建立完善的文档管理制度，对施工过程中的各类文件、资料进行分类、归档、保管，确保文档的完整性和可追溯性。2.信息管理建立企业信息管理系统，实现信息的快速传递和共享。加强项目信息管理，及时收集、整理、分析项目相关信息，为决策提供依据。

十一、风险管理1.风险识别与评估定期对企业面临的各类风险进行识别和评估，包括市场风险、技术风险、质量风险、安全风险等。2.风险应对措施针对不同的风险，制定相应的应对措施，如风险规避、风险降低、风险转移、风险接受等，降低风险对企业的影响。

十二、奖惩制度1.奖励制度对在工程管理、质量安全、成本控制、技术创新等方面表现突出的部门和个人，给予表彰和奖励，包括奖金、荣誉证书等。2.惩罚制度对违反企业管理制度、造成安全事故、质量问题、经济损失等的部门和个人，给予相应的