医疗机构应急医疗物资信息共享措施预案

PAGEPAGE1医疗机构应急医疗物资信息共享措施预案一、总则1适用范围本预案适用于医疗机构在发生生产安全事故时，为确保应急医疗物资的快速、高效、有序供应，对应急医疗物资信息进行共享的措施。预案旨在提高医疗机构应对事故的本领，降低事故对人员健康和生命安全的危害。2响应分级（1）依据事故危害程度、影响范围和生产经营单位掌控事态的本领，将应急响应分为四个等级：一级响应、二级响应、三级响应和四级响应。（2）分级响应的基本原则：一级响应：适用于重点生产安全事故，事故危害程度高、影响范围广，对人员健康和生命安全构成严重威逼的情况。二级响应：适用于较大生产安全事故，事故危害程度较高、影响范围较大，对人员健康和生命安全构成较大威逼的情况。三级响应：适用于一般生产安全事故，事故危害程度一般、影响范围较小，对人员健康和生命安全构成肯定威逼的情况。四级响应：适用于细小生产安全事故，事故危害程度较低、影响范围较小，对人员健康和生命安全影响较小的情况。（3）各级响应的具体操作程序、响应时限和职责分工等，详见本预案相关章节。二、应急组织机构及职责1应急组织形式及构成单位（部门）医疗机构应急医疗物资信息共享措施预案的应急组织形式为指挥中心加工作小组模式。构成单位（部门）包含：应急指挥部：负责应急工作的全面领导和指挥，由医疗机构重要负责人担负指挥长，下设副指挥长和各专业小组组长。医疗救援小组：负责事故现场的医疗救援工作，包含伤员救治、医疗物资调配等。信息联络小组：负责应急信息的收集、整理、发布和共享工作。物资保障小组：负责应急医疗物资的储备、调配和供应工作。宣传教育小组：负责应急知识的普及和宣传教育工作。后勤保障小组：负责应急工作的后勤保障工作。2各小组具体构成、职责分工及行动任务（1）应急指挥部构成：医疗机构重要负责人、分管负责人、相关部门负责人。职责分工：指挥长：负责应急工作的全面领导，决策重点应急措施。副指挥长：帮助指挥长开展工作，负责协调各部门之间的沟通与协作。行动任务：确定应急响应级别。启动应急预案。指挥和协调各小组开展应急工作。（2）医疗救援小组构成：医护人员、护理人员、医技人员等。职责分工：医疗救援组长：负责医疗救援工作的组织与指挥。医疗救援成员：负责伤员救治、医疗物资的使用和管理。行动任务：对伤员进行分类救治。确保伤员得到及时、有效的医疗救治。搭配信息联络小组，及时上报伤员救治情况。（3）信息联络小组构成：信息管理人员、网络技术人员等。职责分工：信息联络组长：负责信息联络工作的组织与协调。信息联络成员：负责应急信息的收集、整理、发布和共享。行动任务：建立应急信息共享平台。及时收集和整理事故相关信息。向相关部门和公众发布应急信息。（4）物资保障小组构成：后勤保障人员、物资管理人员等。职责分工：物资保障组长：负责物资保障工作的组织与协调。物资保障成员：负责应急医疗物资的储备、调配和供应。行动任务：负责应急医疗物资的储备和管理。依据应急需求，及时调配物资。确保应急物资的及时供应。（5）宣传教育小组构成：宣传人员、健康教育人员等。职责分工：宣传教育组长：负责宣传教育工作的组织与实施。宣传教育成员：负责应急知识的普及和宣传教育。行动任务：开展应急培训。制作应急宣传资料。向公众普及应急知识。（6）后勤保障小组构成：后勤保障人员、设施维护人员等。职责分工：后勤保障组长：负责后勤保障工作的组织与协调。后勤保障成员：负责应急工作的后勤保障。行动任务：确保应急通讯设备畅通。维护应急设施的正常运行。供应应急工作所需的各项后勤保障。三、信息接报1应急值守电话应急值班电话：[具体电话号码]信息接报电话：[具体电话号码]负责人：[具体责任人姓名及职务]2事故信息接收接收方式：电话、传真、电子邮件、网络平台等。接收内容：事故发生的时间、地方、原因、影响范围、人员伤亡情况、医疗救援需求等。3内部通报程序通报方式：口头、书面、会议、短信等。通报程序：1事故发生后，第一时间通过应急值守电话或信息接报电话报告应急指挥部。2应急指挥部接到报告后，立刻启动应急预案，并通知相关小组负责人。3相关小组负责人依据职责分工，组织开展应急响应工作。4信息联络小组负责将事故信息及时向全院进行通报。4向上级主管部门、上级单位报告事故信息报告流程：1事故发生后，应急指挥部在启动应急预案的同时，立刻向上级主管部门和上级单位报告事故信息。2报告内容包含事故发生的时间、地方、原因、影响范围、人员伤亡情况、医疗救援需求等。3报告时限：事故发生后[具体时限]，如遇特殊情况可适当延长。4责任人：应急指挥部负责人。报告内容：1事故基本情况。2人员伤亡和救治情况。3事故影响范围和程度。4应急响应措施和进展。5需要上级主管部门和上级单位支持的事项。5向本单位以外的有关部门或单位通报事故信息通报方法：1通过电话、传真、电子邮件、网络平台等方式向相关部门或单位通报。2通报内容应简洁明白，重点突失事故的严重程度、影响范围和应急响应情况。通报程序：1信息联络小组依据应急指挥部的要求，及时向相关单位通报事故信息。2通报内容应经应急指挥部审核同意后进行。3负责人：信息联络小组组长。责任人：信息联络小组组长，负责确保通报信息的准确性和及时性。四、信息处理与研判1响应启动的程序和方式程序：1信息收集：信息联络小组负责收集事故现场和相关信息，包含事故原因、影响范围、人员伤亡等。2信息分析：信息联络小组对收集到的信息进行分析，评估事故的性质、严重程度、影响范围和可控性。3研判决策：应急领导小组依据信息分析结果，结合响应分级条件，决议是否启动应急响应。4启动通知：应急指挥部通过电话、短信、电子邮件等方式通知相关小组启动应急响应。5应急响应：各小组依照应急预案的职责分工，开展应急响应工作。方式：1人工启动：当事故信息实现响应启动条件时，应急领导小组可人工作出响应启动的决策并宣布。2自动启动：若系统设置的条件满足自动启动条件，则应急响应可自动启动。2预警启动当事故信息未实现响应启动条件，但可能引发严重后果时，应急领导小组可作出预警启动的决策。预警启动后，应急指挥部应做好以下工作：1通知相关部门和人员做好应急准备。2实时跟踪事态发展，收集相关信息。3加强与上级主管部门和上级单位的沟通，取得必需的支持。4依据事态发展，适时调整预警级别或启动应急响应。3响应级别的调整响应启动后，应急指挥部应连续跟踪事态发展，科学分析处理需求。如发现事态变动，应及时调整响应级别：1若事态恶化，应提升响应级别。2若事态稳定或得到有效掌控，应降低响应级别。避开响应不足或过度响应，确保应急资源得到合理利用。4信息共享与沟通应急指挥部应确保信息在应急组织内部和外部相关单位之间共享。信息共享方式包含但不限于：1定期会议报告。2通讯工具（如电话、短信、电子邮件）。3互联网平台。信息沟通责任人：信息联络小组组长，负责确保信息沟通的及时性和准确性。五、预警1预警启动预警信息发布渠道：1内部渠道：通过医院广播、内部通讯系统、微信群等。2外部渠道：通过政府应急管理部门、卫生行政部门、邻近医疗机构等。预警信息发布方式：1文字信息：包含预警通报、通知、报告等。2声音信息：通过广播、电话等方式。3图形信息：通过警示标志、海报等。预警信息发布内容：1预警级别：依据事态严重程度确定预警级别。2预警原因：简要描述可能导致事故的原因或潜在风险。3预警范围：明确预警影响的地域范围。4预警措施：提出应对预警的具体措施和建议。5联系方式：供应应急指挥部和相关部门的联系方式。2响应准备队伍准备：1确保应急队伍处于待命状态，包含医护人员、护理人员、医技人员等。2组织应急演练，提高队伍的应急处理本领。物资准备：1检查应急医疗物资的储备情况，确保充分。2依据预警信息，提前调配所需物资。装备准备：1确保应急装备完好，包含救助车、医疗设备等。2对应急装备进行检查和维护。后勤准备：1准备应急食宿，确保应急人员的基本生活需求。2布置交通保障，确保应急物资和人员的运输。通信准备：1确保应急通讯设备畅通，包含电话、无线电、网络等。2定期测试通讯设备，确保其在应急情况下能正常使用。3预警解除预警解除的基本条件：1预警信息中的风险因素得到有效掌控。2预警影响的地域范围恢复正常。3相关应急措施已执行完毕。预警解除的要求：1应急指挥部依据实际情况，决议是否解除预警。2解除预警信息应通过相同的渠道和方式发布。责任人：1应急指挥部负责人负责预警解除的决策。2信息联络小组组长负责预警解除信息的发布。六、应急响应1响应启动确定响应级别：依据事故危害程度、影响范围和生产经营单位掌控事态的本领，应急指挥部确定响应级别。响应启动后的程序性工作：1应急会议召开：应急指挥部召开应急会议，分析事故情况，确定处理方案。2信息上报：应急指挥部依照规定程序向上级主管部门和上级单位报告事故信息。3资源协调：应急指挥部协调各部门和单位，确保应急物资、设备和人员到位。4信息公开：信息联络小组依据应急指挥部的要求，向社会和公众发布相关信息。5后勤及财力保障：后勤保障小组确保应急工作的后勤和财力支持。2应急处理事故现场的警戒疏散：1设立警戒区域，掌控人员出入。2疏散受影响区域的人员，确保安全。人员搜救：1组织救援队伍进行人员搜救。2使用专业设备和技巧进行搜救。医疗救治：1对伤员进行分类救治，优先救治重伤员。2确保伤员得到及时、有效的医疗救治。现场监测：1对事故现场进行环境监测，评估污染情况。2监测受影响区域的环境指标。技术支持：1供应必需的技术支持和咨询服务。2帮助事故原因的调查和分析。工程抢险：1进行必需的工程抢险，防止事故扩大。2修复受损设施，确保安全。环境保护：1采取措施防止事故对环境造成二次污染。2进行环境修复和整治。人员防护要求：1全部进入事故现场的人员必需穿着必需的防护装备。2定期检查和维护防护装备。3应急帮助恳求帮助的程序及要求：1当事故规模超出本单位处理本领时，向外部救援力气恳求帮助。2供应认真的事故信息和所需的帮助类型。联动程序及要求：1与外部救援力气建立联系，明确指挥关系和职责分工。2确保信息畅通，协调行动。外部救援力气到达后的指挥关系：1外部救援力气到达后，由应急指挥部统一指挥。2明确各救援队伍的职责和任务。4响应停止响应停止的基本条件：1事故原因已查清，风险得到有效掌控。2受影响区域的环境指标恢复正常。3受伤人员得到妥当救治。响应停止的要求：1应急指挥部宣布响应停止。2各小组依照预案要求进行收尾工作。责任人：1应急指挥部负责人负责响应停止的决策和宣布。2各小组负责人负责本小组的收尾工作。七、后期处理1污染物处理评估事故现场污染物情况，确定污染物种类和处理方法。组织专业人员进行污染物清理和处理，确保符合环保要求。对受污染的设备、设施和环境进行消毒和修复。记录污染物处理过程，包含处理方法、时间、地方和责任人。向相关部门报告污染物处理情况，接受监督和检查。2生产秩序恢复评估事故对医疗机构正常运营的影响，订立恢复计划。修复受损设施，确保医疗服务的连续性和质量。重新调配医疗资源，包含人员、物资和设备。加强内部沟通，确保员工了解恢复计划并乐观参加。渐渐恢复正常医疗服务，确保患者安全和满意度。3人员安排对受事故影响的员工进行心理疏导和关爱，供应必需的支持和帮忙。布置员工体检，对可能受到损害的员工进行健康跟踪。对于因事故导致受伤或健康情形恶化的员工，供应医疗救治和病愈服务。依据员工意愿和医疗机构实际情况，供应工作调整或安排方案。记录人员安排过程，包含安排措施、效果和反馈。4事故调查与分析成立事故调查组，对事故原因进行调查和分析。完成事故调查报告，明确事故原因、责任人和整改措施。向相关部门提交事故调查报告，接受审查和引导。对事故原因进行总结，订立防备措施，防止仿佛事故再次发生。5应急预案评估与改进对本次事故的应急响应过程进行评估，分析应急预案的适用性和有效性。依据评估结果，对应急预案进行修订和完善。定期组织应急演练，提高应急队伍的实战本领。对应急预案的改进措施进行跟踪和反馈，确保预案的有效实施。八、应急保障1通信与信息保障相关单位及人员通信联系方式：应急指挥部：[具体联系人姓名][联系电话][电子邮件]信息联络小组：[具体联系人姓名][联系电话][电子邮件]医疗救援小组：[具体联系人姓名][联系电话][电子邮件]物资保障小组：[具体联系人姓名][联系电话][电子邮件]后勤保障小组：[具体联系人姓名][联系电话][电子邮件]通信方法：重要通信方式为电话、短信、电子邮件、医院内部通讯系统。预留备用通信方式，如无线电、卫星电话等。备用方案：在主通信系统失效时，启动备用通信方案。定期测试备用通信系统，确保其在应急情况下能正常使用。保障责任人：通信与信息保障负责人：[具体责任人姓名][职务]，负责确保通信和信息系统的畅通。2应急队伍保障相关应急人力资源：专家：包含医疗、护理、公共卫生等领域的专家。专兼职应急救援队伍：由医院内部医护人员和行政人员构成。协议应急救援队伍：与邻近医疗机构或专业救援队伍签订合作协议。队伍培训与演练：定期对应急队伍进行专业培训和应急演练。确保应急队伍熟识应急预案和操作流程。3物资装备保障应急物资和装备：类型：包含急救药品、医疗器械、防护用品、消毒剂等。数量：依据医疗机构规模和应急需求确定。性能：确保物资和装备的性能符合国家标准和应急使用要求。存放位置：指定特地的储存区域，并标识明确。运输及使用条件：订立认真的运输和使用操作规程。更新及增补时限：定期对物资和装备进行检查和更新，确保其处于良好状态。管理责任人：物资装备管理负责人：[具体责任人姓名][职务]，负责物资和装备的采购、储存、管理和使用。联系方式：[联系电话][电子邮件]台账建立：建立认真的物资和装备台账，记录种类、数量、存放位置、使用情况等。定期核对台账，确保物资和装备的实际情况与台账相符。九、其他保障1能源保障确保应急期间医疗机构基本能源供应，如电力、燃气等。订立应急预案，应对能源供应停止的情况。定期检查和维护能源设施，确保其在应急情况下能正常运行。负责人：能源管理部门负责人。2经费保障确保应急工作所需的经费及时到位。订立经费使用计划，合理调配预算。负责人：财务管理部门负责人。3交通运输保障确保应急物资和人员的运输通道畅通。预留备用运输路线和交通工具。负责人：后勤保障小组负责人。4治安保障加强应急期间的治安管理，确保医院内部和周边的安全。配备必需的安全设施，如监控设备、报警系统等。负责人：安保部门负责人。5技术保障供应必需的技术支持，包含信息技术、通信技术等。确保应急信息系统的稳定运行。负责人：信息管理部门负责人。6医疗保障确保应急期间医疗服务