煤矿班务公开制度例

煤矿班务公开制度例1.目的为进一步加强煤矿班组民主管理，提高班组管理透明度，维护职工的知情权、参与权和监督权，促进班组安全生产、质量提升和队伍稳定，特制定本制度。2.适用范围本制度适用于煤矿企业内各生产班组、辅助班组以及相关职能部门。3.基本原则依法公开原则：严格遵守国家法律法规和企业相关规定，确保班务公开内容真实、合法。全面公开原则：涵盖班组管理的各个方面，包括安全生产、工程质量、劳动考勤、工资分配、物资管理、奖惩情况等，做到全面、准确公开。及时公开原则：根据班务事项的性质和时间要求，及时进行公开，确保职工及时了解相关信息。方便职工原则：采用多种公开形式，便于职工查看和监督，保障职工获取信息的便利性。二、公开内容1.安全生产当班安全生产任务、作业规程、安全技术措施及执行情况。安全隐患排查及处理情况，包括隐患地点、隐患内容、整改措施、整改责任人及整改期限。安全事故情况，包括事故发生时间、地点、经过、原因分析、处理结果等。安全培训计划及实施情况，培训内容、培训时间、培训人员等。安全奖励与处罚情况，对安全生产表现突出的个人或小组的奖励，以及违反安全规定的处罚。2.工程质量当班工程质量标准及验收情况，包括巷道掘进、采煤工作面推进、支护质量等方面的验收结果。工程质量问题的整改情况，整改前后对比照片等。质量奖励与处罚情况，对工程质量达标的奖励，对质量不达标的处罚。3.劳动考勤职工出勤情况，包括迟到、早退、旷工记录。请假情况，请假原因、请假时间、批准人等。加班情况，加班时间、加班原因、加班补贴发放情况。4.工资分配工资分配方案，包括工资构成、计算方法、分配系数等。职工当月工资明细，包括基本工资、绩效工资、奖金、津贴、补贴等各项收入。工资调整情况，调整原因、调整标准、调整人员名单。5.物资管理材料、设备、配件等物资的领用情况，领用时间、领用种类、领用数量、领用用途、领用人员。物资库存情况，库存物资的种类、数量、存放地点。废旧物资回收及处理情况，回收时间、回收种类、回收数量、处理方式、处理收入。6.奖惩情况奖励情况，包括安全奖励、质量奖励、创新奖励等各类奖励的事由、奖励标准、奖励人员名单。处罚情况，包括违反安全规定处罚、违反劳动纪律处罚、违反质量规定处罚等各类处罚的事由、处罚标准、处罚人员名单。7.其他事项班组工作计划与总结，包括月度、季度、年度工作计划和完成情况总结。职工合理化建议及采纳情况，建议内容、提出人、采纳情况、实施效果。涉及职工切身利益的其他事项，如福利待遇调整、劳动保护用品发放等。三、公开形式1.班务公开栏在各班组工作场所显著位置设置班务公开栏，采用黑板、宣传栏等形式，定期更新公开内容。公开栏应划分不同板块，分别对应安全生产、工程质量、劳动考勤、工资分配等公开内容，做到清晰明了，便于职工查看。2.内部网站或微信群利用煤矿内部网站设立班务公开专栏，及时发布班务公开信息，职工可随时登录查询。建立班组微信群，将班务公开内容以文字、图片等形式在群内发布，方便职工在手机端查看，确保信息传递及时、便捷。3.班前会或班后会在班前会上，对当班安全生产任务、作业规程、安全注意事项等进行公开传达，让职工清楚了解工作要求。在班后会上，对当班工作完成情况、存在问题及处理结果、工资分配等进行通报，接受职工监督。4.定期会议每月召开一次班务公开会议，由班组长主持，向职工全面汇报当月班务公开各项内容，解答职工疑问，听取职工意见和建议。每季度召开一次班务公开总结分析会议，总结本季度班务公开工作的经验和不足，提出改进措施，不断完善班务公开制度。四、公开程序1.收集整理班组长负责组织收集各类班务信息，各岗位人员及时将本岗位相关信息反馈给班组长。材料员、考勤员、核算员等相关人员按照职责分工，分别整理物资管理、劳动考勤、工资分配等方面的资料。安全管理员负责收集安全生产、安全隐患排查及处理等信息，质量验收员负责收集工程质量相关信息。2.审核把关班组长对收集整理的班务信息进行初步审核，确保信息真实、准确、完整。将审核后的信息提交给区队（车间）负责人进行再次审核，重点审核信息的合法性、合规性以及对职工利益的影响。涉及重要事项或敏感信息的，需经矿相关职能部门审核把关后，方可进行公开。3.公开公示根据审核通过的班务信息，按照规定的公开形式进行公开。在班务公开栏公开的信息，应及时更新，确保内容清晰可读；在内部网站或微信群公开的信息，应确保发布准确无误。公开后，应保留一定期限的公示记录，以备职工查询和监督。4.反馈处理设立意见箱或通过其他方式收集职工对班务公开内容的意见和建议。班组长或相关负责人对职工反馈的问题进行及时调查核实，能当场答复的当场答复，不能当场答复的应在规定时间内给予答复。对职工提出的合理意见和建议，应认真研究并及时采纳，对涉及班务公开制度调整的，应按程序进行修订完善。五、监督与考核1.监督机构成立班务公开监督小组，由职工代表、工会成员、区队（车间）管理人员等组成，负责对班务公开工作进行监督检查。监督小组定期召开会议，研究解决班务公开工作中存在的问题，制定监督工作计划和措施。2.监督内容检查班务公开内容是否真实、全面、及时，是否符合公开范围和程序要求。查看班务公开形式是否便捷有效，职工是否能够方便地获取公开信息。监督职工意见和建议的反馈处理情况，是否做到事事有回音、件件有着落。3.考核办法将班务公开工作纳入班组绩效考核体系，对班务公开工作落实不到位的班组进行扣分处理。对违反班务公开制度，故意隐瞒、虚报、漏报公开信息的责任人，视情节轻重给予批评教育、经济处罚或纪律处分。对在班务公开工作中表现