加油站安全培训教育制度

加油站安全培训教育制度一、总则1.目的为加强加油站安全管理，提高员工安全意识和技能，防止和减少各类安全事故的发生，保障加油站的正常运营和员工的生命财产安全，特制定本安全培训教育制度。2.适用范围本制度适用于加油站全体员工，包括加油站管理人员、加油员、收银员、计量员、维修人员等。3.培训教育原则安全培训教育应遵循"安全第一、预防为主、综合治理"的方针，坚持全员参与、因材施教、注重实效的原则，确保培训教育质量，使员工具备必要的安全知识和技能，能够正确履行安全职责。

二、培训教育管理机构及职责1.成立安全培训教育领导小组组长：加油站站长副组长：加油站副站长成员：各班组组长2.职责组长职责：全面负责加油站安全培训教育工作的领导和决策，审批年度安全培训教育计划，监督检查培训教育工作的执行情况，协调解决培训教育工作中的重大问题。副组长职责：协助组长开展安全培训教育工作，具体负责制定培训教育计划，组织实施培训教育活动，检查培训教育效果，总结推广培训教育经验。成员职责：按照培训教育计划，负责组织本班组员工参加培训教育活动，督促员工按时完成培训任务，协助解决培训教育过程中出现的问题，收集员工对培训教育工作的意见和建议。

三、培训教育计划1.年度培训教育计划加油站应根据国家法律法规、行业标准和企业实际情况，每年制定年度安全培训教育计划。年度培训教育计划应包括培训教育目标、培训教育内容、培训教育对象、培训教育时间、培训教育方式、培训教育师资等内容。年度培训教育计划应报上级主管部门审批后实施，并及时报送当地安全生产监督管理部门备案。2.月度培训教育计划加油站应根据年度培训教育计划，结合每月的工作实际，制定月度培训教育计划。月度培训教育计划应明确培训教育的具体内容、时间、地点、参加人员等，并提前通知相关人员。月度培训教育计划应报上级主管部门备案。3.培训教育计划的调整如遇国家法律法规、行业标准发生变化，企业生产经营情况发生重大调整，或员工在安全工作中出现突出问题等情况，应及时对培训教育计划进行调整。培训教育计划的调整应报上级主管部门审批后实施。

四、培训教育内容1.安全法律法规和标准规范国家安全生产方针、政策和有关安全生产的法律、法规、规章、标准。加油站相关的安全技术规范和操作规程，如《加油站作业安全规范》《汽车加油加气站设计与施工规范》等。2.安全管理制度加油站安全管理制度，如安全生产责任制、安全检查制度、安全教育培训制度、事故应急预案等。员工岗位安全操作规程，如加油操作规范、卸油操作规范、计量操作规范等。3.安全知识油品的危险特性，如汽油的易燃性、易爆性、挥发性等。加油站火灾、爆炸、中毒等事故的预防和应急处理知识。安全设备设施的使用和维护知识，如灭火器、消防沙、液位仪、加油机等。4.安全技能灭火技能，如灭火器的使用方法、灭火实战演练等。应急救援技能，如火灾报警、人员疏散、伤员急救等。安全检查技能，如设备设施检查、安全隐患排查等。

五、培训教育方式1.内部培训由加油站内部管理人员或业务骨干担任培训教师，根据培训教育计划，定期组织员工进行安全培训教育。内部培训应注重结合加油站实际情况，采用案例分析、现场演示、模拟操作等方式，提高培训教育的针对性和实效性。内部培训应做好培训记录，包括培训时间、地点、内容、参加人员、培训教师等信息，并妥善保存培训资料。2.外部培训根据培训教育需要，选派员工参加上级主管部门或政府有关部门组织的安全培训教育活动，如安全生产培训班、安全技术研讨会等。外部培训应做好培训记录和证书管理工作，确保员工参加培训后能够取得相应的培训证书。邀请外部专家或专业培训机构到加油站进行安全培训教育，如消防安全培训、应急救援培训等。外部培训应提前与专家或培训机构沟通协调，确定培训内容、时间、地点等，并组织员工按时参加培训。3.现场培训在日常工作中，由班组长或经验丰富的员工对新员工或转岗员工进行现场培训，传授实际操作技能和安全注意事项。现场培训应注重实践操作，让员工在实际工作中学习和掌握安全知识和技能。对新安装或维修后的设备设施，应及时组织相关人员进行现场培训，使其熟悉设备设施的性能、操作方法和安全要求。现场培训应做好培训记录，包括培训时间、地点、内容、参加人员、培训教师等信息，并妥善保存培训资料。4.网络培训利用网络平台，如企业内部网站、在线学习平台等，发布安全培训教育资料，供员工自主学习。网络培训应定期更新培训内容，确保员工能够及时了解最新的安全知识和技能。组织员工参加网络安全培训课程，如安全生产法律法规培训、安全技术培训等。网络培训应做好培训记录，包括培训时间、地点、内容、参加人员、培训教师等信息，并妥善保存培训资料。

六、培训教育对象及要求1.新员工培训新员工入职后，应进行三级安全教育培训，即公司级、加油站级和班组级安全教育培训。三级安全教育培训时间不得少于72学时，其中公司级安全教育培训不得少于24学时，加油站级安全教育培训不得少于24学时，班组级安全教育培训不得少于24学时。新员工经三级安全教育培训考试合格后，方可上岗作业。考试不合格的，应重新进行培训，直至考试合格为止。2.转岗员工培训转岗员工应进行转岗安全教育培训，培训时间不得少于24学时。转岗安全教育培训内容应包括新岗位的安全操作规程、设备设施性能、安全注意事项等。转岗员工经转岗安全教育培训考试合格后，方可上岗作业。考试不合格的，应重新进行培训，直至考试合格为止。3.再培训加油站员工每年应进行一次再培训，再培训时间不得少于20学时。再培训内容应包括国家安全生产法律法规、行业标准、企业安全管理制度、安全新技术、事故案例分析等。再培训应结合员工的实际工作情况，注重针对性和实效性，提高员工的安全意识和技能水平。4.专项培训根据加油站的实际情况，如设备设施更新改造、新油品销售、新业务开展等，及时组织员工进行专项安全培训。专项安全培训内容应包括新设备设施的操作使用、新油品的危险特性、新业务的安全要求等。专项安全培训应确保员工熟悉和掌握相关的安全知识和技能，能够正确应对新的安全风险。

七、培训教育师资1.内部培训师选拔具有丰富安全管理经验、熟悉加油站业务、具备良好表达能力的员工担任内部培训师。内部培训师应经过专门的培训，取得相应的培训资格证书。内部培训师应定期参加培训和学习，不断提高自身的业务水平和教学能力。内部培训师应按照培训教育计划，认真备课、授课，确保培训教育质量。2.外部培训师根据培训教育需要，邀请外部专家或专业培训机构的教师担任外部培训师。外部培训师应具有丰富的安全管理知识和实践经验，熟悉国家安全生产法律法规和行业标准。与外部培训师签订培训协议，明确培训内容、时间、费用、双方责任等事项。外部培训师应按照培训协议的要求，认真授课，确保培训教育质量。

八、培训教育考核1.考核方式培训教育考核分为理论考核和实际操作考核两种方式。理论考核采用闭卷考试的形式，主要考核员工对安全知识的掌握程度；实际操作考核采用现场操作演示的形式，主要考核员工对安全技能的掌握程度。考核内容应根据培训教育内容确定，确保考核的全面性和针对性。2.考核标准理论考核成绩满分为100分，60分为合格；实际操作考核成绩满分为100分，60分为合格。员工培训教育考核成绩由理论考核成绩和实际操作考核成绩加权平均得出，其中理论考核成绩占总成绩的40%，实际操作考核成绩占总成绩的60%。3.补考及补考费用考核不合格的员工，应进行补考。补考时间和方式由加油站确定。补考仍不合格的，应重新参加培训教育，直至考核合格为止。补考费用由员工个人承担。补考费用标准按照加油站相关规定执行。4.考核结果应用将员工培训教育考核结果与员工的绩效考核、薪酬调整、晋升晋级等挂钩。考核合格的员工，方可享受相应的绩效奖金和福利待遇；考核不合格的员工，应进行绩效扣分或降低薪酬待遇，直至考核合格为止。将员工培训教育考核结果作为员工职业发展的重要依据。对考核优秀的员工，在晋升晋级、培训深造等方面给予优先考虑；对考核不合格的员工，应进行岗位调整或辞退处理。

九、培训教育档案管理1.档案内容培训教育计划、培训教育总结、培训教育教案、培训教育课件、培训教育试卷、培训教育考核成绩等。员工培训教育记录，包括培训教育时间、地点、内容、参加人员、培训教师等信息。员工培训教育证书、培训教育照片、培训教育视频等资料。2.档案建立由加油站安全管理部门负责建立员工培训教育档案，指定专人负责档案的管理工作。员工培训教育档案应按照年度进行分类整理，建立电子档案和纸质档案，确保档案资料的完整性和准确性。3.档案保管员工培训教育档案应妥善保管，存放于安全、干燥、通风的地方，防止档案资料损坏、丢失。电子档案应定期进行备份，防止数据丢失。纸质档案应按照档案管理的有关规定进行装订、编号、上架，便于查阅和使用。4.档案查阅因工作需要查阅员工培训教育档案的，应填写档案查阅申请表