电厂运行管理制度汇编总

电厂运行管理制度汇编总一、总则1.目的本制度汇编旨在规范电厂运行管理工作，确保电厂安全、稳定、高效运行，保障电力可靠供应，实现经济效益与社会效益的最大化。2.适用范围本制度适用于电厂运行相关的各级人员，包括运行值班人员、运行管理人员、检修维护人员等。3.基本原则安全第一原则：始终将安全运行放在首位，严格遵守安全生产法规和标准，确保人员、设备和环境安全。可靠性原则：通过科学管理、精心操作和维护，保障电力生产的可靠性和稳定性。经济性原则：优化运行方式，降低能耗和生产成本，提高电厂经济效益。规范化原则：建立健全各项运行管理制度和标准，实现运行管理工作的规范化、标准化。

二、运行值班制度1.值班人员职责严格遵守值班纪律，坚守工作岗位，不得擅自离岗、串岗。认真监盘，密切监视设备运行状态，及时发现和处理异常情况。按时抄录各项运行参数，填写运行记录，确保记录准确、完整。按照调度指令进行操作，操作前认真核对，操作中严格执行监护制度，操作后进行全面检查。负责本岗位设备的巡检工作，及时发现设备缺陷并汇报。2.值班交接制度交接前，交班人员应做好设备运行状况、操作情况、异常处理等方面的记录和整理工作。交接时，交班人员应向接班人员详细介绍设备运行情况、存在的问题及处理措施等，接班人员应认真听取并进行询问。交接双方共同对设备进行检查，确认设备正常后，在交接记录上签字。交接过程中发现问题，应由交班人员负责处理，如一时难以处理完毕，应与接班人员共同研究解决方案，并做好详细记录。3.值班巡检制度制定详细的巡检路线和巡检内容，巡检人员应按照规定进行巡检。巡检时应携带必要的工具和仪器，认真检查设备的运行参数、外观状况、连接部位等。发现设备缺陷或异常情况时，应及时记录并汇报，对于紧急情况应立即采取相应的措施。定期对巡检记录进行分析总结，找出设备运行中的薄弱环节，采取针对性的措施加以改进。

三、设备运行维护制度1.设备操作规程为每台设备制定详细的操作规程，明确设备的启动、停止、运行参数调整、正常维护等操作步骤和要求。运行值班人员应严格按照操作规程进行操作，不得擅自更改操作流程。定期对设备操作规程进行修订和完善，确保其符合设备实际运行情况和安全要求。2.设备维护保养计划根据设备的运行特点和使用寿命，制定年度、季度和月度设备维护保养计划。维护保养计划应包括设备的巡检、润滑、紧固、清洁、调试、检修等内容。按照维护保养计划组织实施维护保养工作，确保设备处于良好的运行状态。3.设备缺陷管理建立设备缺陷管理制度，明确设备缺陷的发现、报告、处理流程。运行值班人员在巡检过程中发现设备缺陷后，应及时填写设备缺陷记录，并报告给运行班长。运行班长对设备缺陷进行初步评估，对于一般缺陷安排人员及时处理，对于重大缺陷应立即汇报上级领导，并组织相关人员进行研究处理。对设备缺陷的处理情况进行跟踪和记录，直至缺陷消除，并对设备缺陷进行分析总结，采取措施防止类似缺陷再次发生。

四、运行操作管理制度1.操作票制度进行电气设备倒闸操作、热力设备启停操作等必须填写操作票。操作票应按照规定的格式和内容填写，包括操作任务、操作顺序、操作时间、操作人、监护人等。操作前，操作人应认真填写操作票，监护人应进行审核，确保操作票正确无误。操作过程中，操作人应按照操作票的顺序进行操作，监护人应认真监护，确保操作安全。操作完毕后，操作人应在操作票上填写操作时间，并在操作票上加盖"已执行"章。2.工作票制度在电气设备上进行检修、试验等工作必须办理工作票。工作票分为第一种工作票和第二种工作票，应根据工作性质和安全措施的要求正确选用。工作票应由工作负责人填写，经工作票签发人审核签发后生效。工作前，工作负责人应向工作班成员详细交代工作任务、安全措施和注意事项，并进行危险点分析。工作过程中，工作负责人应认真监护，确保工作安全进行。工作结束后，工作负责人应组织工作班成员清理现场，检查设备状况，确认无问题后办理工作终结手续。3.操作监护制度进行重要操作时，必须实行操作监护制度。监护人应由业务熟练、责任心强的人员担任，操作人应在监护人的监护下进行操作。监护人应认真履行监护职责，对操作人的每一步操作进行认真检查和监督，发现问题及时纠正。操作人在操作过程中应严格执行监护人的指令，不得擅自更改操作内容。

五、运行培训制度1.培训计划根据电厂运行人员的岗位需求和技能水平，制定年度运行培训计划。培训计划应包括培训目标、培训内容、培训方式、培训时间、培训师资等。培训内容应涵盖电力生产基础知识、设备运行维护知识、安全规程、操作技能等方面。2.培训方式内部培训：由电厂内部的专业技术人员担任培训讲师，对运行人员进行定期培训。外部培训：选派运行人员参加电力行业组织的专业培训、技术交流活动等。现场培训：结合实际工作，由经验丰富的师傅对新员工进行现场操作培训和指导。网络培训：利用网络平台，提供在线学习课程，供运行人员自主学习。3.培训考核建立培训考核制度，对运行人员的培训效果进行考核。考核方式包括理论考试、实际操作考核、日常工作表现考核等。对考核合格的运行人员颁发培训合格证书，对考核不合格的人员进行补考或重新培训。将培训考核结果与运行人员的绩效挂钩，激励运行人员积极参加培训，提高自身业务水平。

六、运行安全管理制度1.安全生产责任制建立健全安全生产责任制，明确各级人员的安全生产职责。电厂厂长是安全生产第一责任人，对电厂的安全生产工作全面负责。运行部门负责人对本部门的安全生产工作负责，运行值班人员对本岗位的安全生产工作负责。定期对安全生产责任制的落实情况进行检查和考核，确保安全生产责任落实到位。2.安全检查制度制定安全检查计划，定期对电厂的设备、设施、安全防护装置等进行安全检查。安全检查包括日常检查、专项检查、季节性检查、节假日检查等。对检查中发现的安全隐患，应及时下达整改通知书，明确整改责任人、整改措施和整改期限，跟踪整改情况，直至隐患消除。3.安全教育培训对新入职的运行人员进行三级安全教育培训，经考试合格后方可上岗。定期组织运行人员参加安全规程学习、安全事故案例分析等安全教育培训活动，提高运行人员的安全意识和自我保护能力。在设备检修、改造等工作前，对相关人员进行针对性的安全技术交底，确保施工安全。4.应急预案管理制定完善的电厂应急预案，包括火灾事故应急预案、地震应急预案、人身伤亡事故应急预案、设备事故应急预案等。定期对应急预案进行演练，检验应急预案的可行性和有效性，提高运行人员的应急处置能力。发生事故后，应立即启动应急预案，迅速采取措施进行救援和处理，最大限度地减少事故损失，并及时向上级主管部门报告。

七、运行调度管理制度1.调度管理机构与职责建立健全调度管理机构，明确调度人员的职责分工。调度机构负责电厂的运行调度指挥工作，按照电网调度机构的指令，合理安排电厂的发电计划，确保电网安全稳定运行。调度人员应熟悉电网运行情况和电厂设备性能，具备较强的调度指挥能力和应急处理能力。2.调度运行值班制度调度人员应严格遵守值班纪律，坚守工作岗位，不得擅自离岗、串岗。认真监视电网运行参数和电厂设备运行状况，及时发现和处理异常情况。按照电网调度机构的指令进行操作，操作前认真核对，操作中严格执行监护制度，操作后进行全面检查。做好调度运行记录，包括电网运行参数、调度指令执行情况、设备异常情况等，确保记录准确、完整。3.调度通信与自动化管理建立可靠的调度通信系统，确保调度人员之间、调度与电网调度机构之间的通信畅通。加强调度自动化系统的运行维护管理，保证自动化设备正常运行，数据准确可靠。定期对调度通信与自动化系统进行检查和测试，及时发现和处理故障，确保系统的稳定性和可靠性。

八、运行成本管理制度1.成本预算管理制定年度运行成本预算，明确各项成本费用的控制指标。运行成本预算应包括燃料成本、水费、电费、维护费用、人工成本等。定期对运行成本预算的执行情况进行分析和考核，及时发现偏差并采取措施进行调整，确保成本控制在预算范围内。2.成本控制措施优化运行方式，降低燃料消耗和厂用电率。加强设备维护管理，提高设备可靠性，减少设备故障停机时间，降低维修成本。合理安排人员，提高劳动效率，降低人工成本。加强物资管理，降低物资采购成本和库存成本。3.成本分析与考核定期对运行成本进行分析，找出成本变动的原因和影响因素。根据成本分析结果，制定改进措施，持续降低运行成本。建立运行成本考核制度，对成本控制效果显著