融资部业绩考核及奖励办法

融资部业绩考核及奖励办法一、总则1.目的为了加强融资部团队建设，提高融资工作效率和质量，确保公司融资目标的顺利实现，特制定本业绩考核及奖励办法。通过科学合理的考核与激励机制，充分调动融资人员的工作积极性和创造性，提升融资团队整体业绩水平，为公司发展提供有力的资金支持。2.适用范围本办法适用于公司融资部全体员工。3.考核原则公平公正原则：考核指标明确，考核过程透明，考核结果客观公正，确保每位员工的业绩得到真实准确的评价。量化考核原则：尽可能将考核指标进行量化，使考核结果更具说服力和可比性。激励与约束并重原则：考核结果与员工薪酬、晋升、奖励等挂钩，充分发挥激励作用；同时对未达标的情况进行相应约束，促进员工不断提升工作绩效。

二、考核指标与权重融资部业绩考核指标主要包括融资目标完成情况、融资成本控制、融资渠道拓展、风险管理等方面，具体指标及权重如下：1.融资目标完成情况（50%）年度融资总额达成率（30%）：考核年度实际融资金额与年度融资目标金额的比例。计算公式为：年度融资总额达成率=实际融资金额/年度融资目标金额×100%。重点项目融资完成率（20%）：对于公司确定的重点融资项目，考核其是否按时、足额完成融资。重点项目融资完成率=实际完成重点项目融资金额/重点项目融资目标金额×100%。若重点项目未完成融资，需分析原因并说明对公司项目推进的影响程度，根据影响程度酌情扣分。2.融资成本控制（30%）平均融资成本率（20%）：计算年度内所有融资的加权平均成本率。计算公式为：平均融资成本率=∑（每笔融资金额×该笔融资成本率）/∑每笔融资金额。考核平均融资成本率与公司设定的目标成本率的差异情况。每超过目标成本率1个百分点，扣减相应分数；每低于目标成本率1个百分点，给予相应加分。融资成本节约额（10%）：统计年度内实际融资成本较预算节约的金额。融资成本节约额=预算融资成本实际融资成本。根据节约额大小给予相应加分，节约额越大，加分越多。3.融资渠道拓展（15%）新增有效融资渠道数量（10%）：考核年度内成功开拓的新的融资渠道数量。每新增一条有效融资渠道得相应分数。有效融资渠道是指能够为公司提供稳定、低成本资金来源的渠道，如与新的银行建立合作关系、成功发行新的债券品种等。融资渠道多元化指标（5%）：通过计算不同融资渠道融资金额占总融资金额的比例，评估融资渠道的多元化程度。融资渠道多元化指标=1∑（单一融资渠道融资金额占比）²。该指标越接近1，说明融资渠道越多元化。根据该指标得分情况给予相应加分。4.风险管理（5%）融资风险事件发生率（3%）：考核年度内融资过程中发生的风险事件数量，如逾期还款、违约等。融资风险事件发生率=风险事件发生次数/融资业务笔数。每发生一次风险事件扣减相应分数，若未发生风险事件则给予满分。风险应对措施有效性（2%）：对于发生的融资风险事件，评估融资部采取的应对措施是否有效，是否将风险损失控制在最小范围内。根据应对措施的有效性给予相应加分或扣分。

三、考核周期考核周期为自然年度，每年1月1日至12月31日。

四、考核实施1.数据收集融资部员工应每月定期整理和统计个人的工作数据，包括融资金额、融资成本、融资渠道拓展情况、风险事件等，并及时提交给部门负责人。部门负责人负责审核和汇总本部门员工的工作数据，确保数据的准确性和完整性。对于数据存在疑问或不一致的情况，应及时与相关员工沟通核实。2.业绩评估每年1月上旬，融资部负责人根据收集到的数据，对照考核指标及权重，对每位员工上一年度的业绩进行评估打分。在评估过程中，应综合考虑员工的工作难度、外部环境变化等因素，确保考核结果客观合理。对于员工在工作中表现出的突出贡献或创新举措，可适当给予加分奖励。3.结果反馈考核结果形成后，融资部负责人应及时与每位员工进行沟通反馈。向员工详细说明考核结果的依据和各项指标的完成情况，肯定员工的优点和成绩，同时指出存在的问题和不足，并共同商讨改进措施和工作计划。员工如对考核结果有异议，可在接到反馈后的[X]个工作日内，向融资部负责人提出书面申诉。融资部负责人应在接到申诉后的[X]个工作日内进行调查核实，并将处理结果反馈给申诉员工。

五、奖励办法根据员工的年度考核结果，给予相应的奖励，奖励方式包括绩效奖金、荣誉称号、晋升机会等。1.绩效奖金考核得分90分及以上：发放全额绩效奖金，并给予绩效奖金基数[X]%的额外奖励。考核得分8089分：发放全额绩效奖金。考核得分7079分：发放绩效奖金的[X]%。考核得分6069分：发放绩效奖金的[X]%，并对员工进行诫勉谈话，要求制定详细的改进计划。考核得分60分以下：不发放绩效奖金，对员工进行岗位调整或辞退处理。2.荣誉称号对于年度考核得分排名前[X]%的员工，授予"优秀融资专员"荣誉称号，并在公司内部进行公开表彰。获得"优秀融资专员"荣誉称号的员工，在公司内部晋升、培训、评优等方面享有优先待遇。3.晋升机会在同等条件下，年度考核优秀的员工在职位晋升、岗位调整等方面将优先考虑。对于连续两年考核得分在90分及以上的员工，可根据公司岗位空缺情况，给予晋升一级职位的机会。

六、附则1