运输企业安全管理制度

运输企业安全管理制度一、总则1.目的为加强运输企业的安全管理，预防和减少交通事故，保障人民生命财产安全，促进企业健康发展，特制定本安全管理制度。2.适用范围本制度适用于本运输企业内所有车辆、驾驶员、押运员以及与运输业务相关的各个环节。3.基本原则安全第一、预防为主、综合治理；谁主管、谁负责；管生产必须管安全。

二、安全管理机构及职责1.安全管理领导小组成立以企业负责人为组长，各部门负责人为成员的安全管理领导小组。全面领导企业的安全管理工作，制定安全管理目标和方针，决策重大安全事项。2.安全管理部门设立专门的安全管理部门，配备专业的安全管理人员。负责具体落实安全管理制度，开展安全检查、隐患排查、安全教育培训、事故处理等工作。3.各部门职责车辆管理部门：负责车辆的日常维护、保养、维修，确保车辆技术状况良好；建立车辆档案，做好车辆报废、更新等管理工作。驾驶员管理部门：负责驾驶员的招聘、培训、考核、档案管理等工作；监督驾驶员遵守交通法规和企业安全规定。调度部门：合理安排运输任务，避免驾驶员疲劳驾驶；及时传达安全信息和指令。押运部门（如有）：负责货物运输过程中的押运工作，确保货物安全；配合驾驶员做好行车安全防范。

三、车辆安全管理1.车辆购置与报废购置车辆时，严格按照国家相关标准和规定，选择符合安全性能要求的车辆。建立车辆报废制度，达到报废标准的车辆及时办理报废手续，严禁报废车辆继续使用。2.车辆档案管理为每辆车建立独立档案，档案内容包括车辆基本信息、维护保养记录、事故记录、保险记录等。确保档案信息准确、完整，并及时更新。3.车辆维护保养制定详细的车辆维护保养计划，定期对车辆进行日常维护、一级维护和二级维护。维护保养工作必须由具备资质的维修企业进行，维修记录要详细、准确，并存入车辆档案。加强对车辆关键部件如制动系统、转向系统、轮胎等的检查，确保其安全性能良好。4.车辆安全检查驾驶员每天出车前、行车中、收车后要对车辆进行安全检查，重点检查车辆的制动、转向、灯光、轮胎等安全部件。安全管理部门定期组织对车辆进行全面安全检查，对检查出的问题及时下达整改通知书，督促相关部门进行整改。5.车辆技术状况要求车辆必须保持良好的技术状况，各项安全设施设备齐全有效，如灭火器、防滑链、警示标志等。严禁车辆带病行驶，发现车辆存在安全隐患时，必须立即停止使用，进行维修，直至隐患消除。

四、驾驶员安全管理1.驾驶员招聘与录用制定驾驶员招聘标准，优先招聘具有丰富驾驶经验、无重大交通责任事故记录、身体健康的驾驶员。驾驶员入职前必须进行严格的背景审查和身体检查，符合条件后方可录用。2.驾驶员培训教育新驾驶员入职后，必须参加企业组织的不少于规定学时的岗前培训，培训内容包括交通安全法规、安全操作规程、应急处置等。定期组织驾驶员进行安全再教育，通过案例分析、观看安全教育片、邀请专家讲座等形式，提高驾驶员的安全意识和操作技能。鼓励驾驶员参加行业主管部门组织的培训和考试，对取得优异成绩的给予奖励。3.驾驶员考核管理建立驾驶员考核制度，从安全行车、服务质量、遵章守纪等方面对驾驶员进行全面考核。考核结果与驾驶员的薪酬、晋升、奖惩等挂钩，对考核不合格的驾驶员进行警告、停岗培训或辞退处理。4.驾驶员日常管理要求驾驶员严格遵守交通法规，文明驾驶，礼貌行车，严禁超速、超载、疲劳驾驶、酒后驾驶等违法行为。驾驶员出车前要领取任务单，了解运输任务的详细信息，做好出车准备。驾驶员在行车过程中要保持通讯畅通，及时向企业报告车辆运行情况和突发情况。收车后，驾驶员要将车辆停放在指定地点，并做好车辆清洁和交接工作。

五、货物运输安全管理（如有）1.货物装载要求严格按照货物的性质、重量、体积等要求进行合理装载，严禁超载、超高、超宽、超长运输。对危险货物的装载，必须严格遵守相关危险货物运输规定，确保货物包装完好，标识清晰，不得混装、错装。2.货物固定与防护对装载的货物进行牢固固定，防止在运输过程中发生移动、碰撞。根据货物的特点，采取相应的防护措施，如对易损货物进行防震、防潮、防损包装。3.押运人员职责押运人员必须经过专业培训，熟悉所押运货物的性质和安全要求。在运输过程中，押运人员要密切关注货物状态，确保货物安全，同时协助驾驶员做好行车安全工作。押运人员要严格遵守押运规定，不得擅自离岗、脱岗。

六、安全事故应急预案1.应急预案制定制定完善的安全事故应急预案，包括交通事故应急预案、火灾事故应急预案、危险货物泄漏事故应急预案等。应急预案要明确应急救援的组织机构、职责分工、应急响应程序、救援措施等内容。2.应急救援演练定期组织应急救援演练，检验应急预案的可行性和有效性，提高应急救援队伍的实战能力。演练内容包括事故模拟、应急响应、救援行动、后期处置等环节，演练后要对应急预案进行评估和修订。3.事故报告与处理发生安全事故后，驾驶员或现场人员要立即报告企业安全管理部门，并积极采取措施进行现场救援和处置，防止事故扩大。安全管理部门接到事故报告后，要立即启动应急预案，组织救援力量赶赴事故现场，并及时向上级主管部门和相关部门报告事故情况。事故处理要坚持"四不放过"原则，即事故原因未查清不放过、事故责任人未受到处理不放过、事故责任人和广大群众没有受到教育不放过、事故没有制订切实可行的整改措施不放过。对事故进行调查分析，查明原因，分清责任，严肃处理相关责任人，并总结经验教训，采取有效措施防止类似事故再次发生。

七、安全监督与检查1.安全检查计划制定年度、季度、月度安全检查计划，明确检查的内容、方式、人员和时间安排。2.检查内容车辆安全状况，包括车辆技术性能、安全设施设备等。驾驶员的从业资格、驾驶行为、安全教育培训情况等。运输业务的操作流程，如货物装载、运输调度等是否符合安全规定。安全管理制度的执行情况，各部门和人员的安全职责履行情况。3.检查方式定期检查与不定期抽查相结合。现场检查与资料查阅相结合。内部检查与外部检查相结合，积极配合行业主管部门和相关部门的检查。4.隐患排查与治理对检查中发现的安全隐患进行详细记录，建立隐患台账，明确隐患的类别、等级、整改责任人、整改期限等。对一般隐患，要立即下达整改通知书，督促责任人限期整改；对重大隐患，要实行挂牌督办，制定专项整改方案，确保隐患得到及时、彻底治理。整改完成后要进行复查，形成闭环管理。

八、安全奖惩制度1.奖励制度对在安全工作中表现突出的部门和个人，给予表彰和奖励。奖励方式包括荣誉称号、奖金、晋升等。具体奖励情形如下：全年无安全事故的驾驶员，给予一定金额的安全奖励。发现重大安全隐患并及时报告，避免事故发生的人员，给予重奖。在安全管理、技术创新等方面做出显著成绩的部门和个人，给予表彰和奖励。2.惩罚制度对违反安全管理制度的行为，视情节轻重给予相应的处罚。处罚方式包括警告、罚款、停岗培训、辞退等。具体处罚情形如下：驾驶员违反交通法规或企业安全规定，第一次给予警告，第二次罚款，第三次停岗培训，屡教不改的予以辞退。因工作失误导致安全事故的责任人，根据事故的严重程度给予相应的经济处罚和行政处分，构成犯