往来会计绩效考核管理办法

往来会计绩效考核管理办法一、总则1.目的为了加强公司财务管理，提高往来会计工作效率和质量，充分调动往来会计的工作积极性，特制定本绩效考核管理办法。通过科学合理的绩效评估，明确工作目标和标准，促进往来会计不断提升专业能力和业务水平，确保公司往来账款管理工作的规范、高效运行，保障公司资金安全，提高公司经济效益。2.适用范围本办法适用于公司往来会计岗位的绩效考核。3.考核原则客观公正原则：以实际工作表现和成果为依据，按照明确、合理的考核标准和程序进行考核，确保考核结果公平、公正、公开。全面考核原则：从工作业绩、工作能力、工作态度等多个维度对往来会计进行全面考核，避免片面性。沟通反馈原则：在考核过程中，加强与往来会计的沟通交流，及时反馈考核结果，帮助其发现问题、改进工作。激励发展原则：绩效考核结果与薪酬、晋升、培训等挂钩，充分发挥激励作用，促进往来会计个人发展与公司整体目标的实现。

二、考核周期绩效考核以自然年度为考核周期，每年1月1日至12月31日。

三、考核内容及评分标准往来会计绩效考核内容主要包括工作业绩、工作能力、工作态度三个方面，具体评分标准如下：

工作业绩（60分）1.往来账款核算准确性（20分）每月按时、准确完成各类往来账款的账务处理，账目清晰、科目运用正确，无错账、漏账情况。出现一次错误扣2分，扣完为止。定期对往来账款进行核对，确保账账相符、账实相符。每发现一处不符情况扣1分，如因账务处理错误导致往来账款长期不符，酌情扣510分。2.往来账款清理情况（20分）制定合理的往来账款清理计划，并按计划有效推进清理工作。根据清理结果，对未及时清理的往来账款进行分析，提出针对性的解决方案。如未制定清理计划或计划执行不力，扣510分。年末往来账款账龄结构合理，账龄在1年以上的应收账款占比控制在公司规定范围内。每超出规定比例1%，扣2分。通过有效的催款措施，使应收账款回收率达到公司设定目标。每低于目标回收率1%，扣2分。3.财务报表数据准确性（10分）提供的往来账款相关财务报表数据准确无误，能够真实反映公司往来账款状况。如报表数据出现错误，每处扣2分，严重影响报表质量的扣510分。4.资金风险控制（10分）及时发现往来账款中的潜在资金风险，如发现重大风险隐患并及时报告和提出合理建议，避免公司遭受损失的，得810分；发现风险但报告不及时或建议不合理，扣35分；未发现风险导致公司出现资金损失的，该项不得分。

工作能力（30分）1.专业知识与技能（15分）熟悉国家财务法规、会计准则以及公司财务制度，能够准确运用到实际工作中。通过内部培训、考试等方式进行评估，成绩优秀得1215分，良好得911分，合格得68分，不合格得05分。熟练掌握财务软件及办公软件，能够高效完成往来账款的核算、分析等工作。根据软件操作熟练程度和工作效率进行评分，熟练高效得1215分，一般得911分，操作不熟练影响工作效率得68分，基本无法完成工作得05分。2.问题解决能力（10分）在处理往来账款工作中遇到问题时，能够迅速分析问题原因，提出有效的解决方案，并跟踪落实直至问题解决。根据解决问题的及时性、有效性进行评分，表现优秀得810分，较好得67分，一般得45分，解决问题能力较差得03分。3.沟通协调能力（5分）与公司内部各部门（如销售部门、采购部门等）保持良好的沟通协作，能够及时准确地提供往来账款相关信息，协调解决工作中出现的问题。根据沟通效果和协作能力进行评分，沟通顺畅、协作良好得45分，沟通一般、协作基本能满足工作需要得23分，沟通不畅、协作困难得01分。

工作态度（10分）1.责任心（5分）对往来账款管理工作认真负责，积极主动承担工作任务，按时完成各项工作。根据日常工作表现进行评分，责任心强得45分，责任心一般得23分，责任心较差得01分。2.团队合作精神（3分）积极参与团队活动，与同事配合默契，乐于分享工作经验和知识，共同完成团队目标。根据团队合作表现进行评分，团队合作精神好得23分，一般得1分，缺乏团队合作精神得0分。3.工作纪律性（2分）严格遵守公司各项规章制度，按时上下班，无迟到、早退、旷工现象，工作时间不做与工作无关的事情。如有违反公司纪律情况，每次扣1分，扣完为止。

四、考核实施1.考核主体往来会计绩效考核由财务经理负责组织实施，财务部门其他人员参与部分考核工作，如提供相关数据、评价工作协作情况等。2.考核方式日常考核：财务经理及相关人员在日常工作中对往来会计的工作表现进行观察、记录，及时发现问题并给予反馈。日常考核记录作为年度绩效考核的重要依据。定期考核：每月末，往来会计对本月工作进行总结自评，填写绩效考核自评表，提交给财务经理。财务经理根据日常考核记录和自评情况，对往来会计进行月度考核评分，并与往来会计进行沟通反馈。年度考核时，财务经理汇总全年月度考核成绩，结合年末工作业绩完成情况，形成年度绩效考核最终成绩。专项考核：对于涉及往来账款的重大事项或特殊任务，根据任务完成情况进行专项考核，作为绩效考核的补充。

3.考核流程制定计划：年初，财务经理根据公司年度经营目标和往来账款管理工作重点，制定往来会计年度绩效考核计划，明确考核内容、评分标准、考核周期及考核方式等。指标分解：将年度考核指标分解为月度考核指标，确保考核工作的连续性和系统性。数据收集：财务经理及相关人员在日常工作中收集往来会计的工作业绩、工作表现等相关数据，包括账务处理记录、往来账款清理情况报告、工作失误记录、部门协作反馈等。考核评分：每月末，往来会计进行自评，财务经理根据收集的数据和日常观察情况进行考核评分，填写月度绩效考核评分表。年度终了，财务经理汇总全年月度考核成绩，并结合年末工作业绩完成情况进行综合评定，确定年度绩效考核最终成绩。结果反馈：考核结束后，财务经理及时与往来会计进行沟通反馈，向其通报考核结果，肯定成绩，指出不足，并提出改进建议。往来会计如有异议，可在规定时间内提出申诉，财务经理进行调查核实后，给予答复。

五、考核结果应用1.绩效工资发放绩效考核结果与绩效工资挂钩，根据年度绩效考核最终成绩确定绩效工资发放比例。具体比例如下：90分及以上：绩效工资发放比例为120%。8089分：绩效工资发放比例为110%。7079分：绩效工资发放比例为100%。6069分：绩效工资发放比例为90%。60分以下：绩效工资发放比例为80%。2.薪酬调整连续两年绩效考核成绩优秀（90分及以上）的往来会计，在公司薪酬调整时，可优先考虑晋升或加薪。绩效考核成绩较差（60分以下）且经培训或辅导后仍无明显改进的，公司有权进行调岗或辞退处理。3.培训与发展根据绩效考核结果，分析往来会计在工作中存在的问题和不足，有针对性地制定培训计划，提供培训机会，帮助其提升专业能力和综合素质。对于考核成绩优秀的往来会计，可提供更多的晋升机会和职业发展通道，如担任财务主管等管理职务，或参与公司重要项目的财务管理工作。4.评优评先绩效考核结果作为公司内部评优评先的重要依据。年度绩效考核成绩排名靠前的往来会计，有机会被评为公司优秀员工、先进个人等荣誉称号，给予表彰和奖励，