安全例会制度

安全例会制度一、总则1.目的为了加强公司的安全管理，及时研究解决安全生产中的问题，不断提高安全管理水平，确保公司安全生产形势稳定，特制定本安全例会制度。2.适用范围本制度适用于公司内部各级部门、各生产经营单位以及与公司有业务往来的相关方。3.职责分工安全管理部门：负责组织、协调安全例会的召开，记录会议内容，跟踪会议决议的执行情况，并形成会议纪要。各部门负责人：负责本部门安全工作的汇报，提出需要在会议上讨论解决的安全问题，并负责落实会议决议中与本部门相关的工作任务。公司领导：对安全例会的召开进行指导和监督，对重大安全问题做出决策，协调解决各部门在安全生产工作中存在的困难和问题。

二、会议类型及召开频率1.公司级安全例会召开频率：每月至少召开一次，一般安排在每月的第一个工作日上午。如有特殊情况，可根据实际需要临时召开。参会人员：公司领导班子成员、各部门负责人、安全管理部门全体人员以及各生产经营单位负责人。2.部门级安全例会召开频率：每周至少召开一次，具体时间由各部门自行确定。参会人员：各部门全体员工。3.专项安全工作会议召开频率：根据专项安全工作的需要适时召开。参会人员：与专项安全工作相关的部门负责人、安全管理人员以及其他相关人员。

三、会议内容1.公司级安全例会传达学习国家、地方政府及上级主管部门有关安全生产的法律法规、方针政策和文件精神。总结上月公司安全生产工作情况，分析安全生产形势，查找存在的问题和隐患，并提出改进措施和建议。听取各部门、各生产经营单位安全生产工作汇报，重点汇报安全目标完成情况、安全管理制度执行情况、安全检查及隐患排查治理情况、安全教育培训情况、事故应急预案演练情况等。讨论研究解决安全生产中的重大问题，如安全设施投入、安全技术改造、安全管理体制机制完善等。部署本月公司安全生产工作任务，明确安全工作目标、重点工作内容、责任部门和责任人以及完成时间节点。2.部门级安全例会传达公司级安全例会精神，学习安全生产相关法律法规、标准规范和公司安全管理制度。总结本部门上周安全生产工作情况，分析存在的问题，制定改进措施。对本部门员工进行安全教育培训，传达近期安全生产事故案例，吸取教训，提高员工安全意识。安排本周本部门安全生产工作任务，明确工作重点、责任人及完成时间。3.专项安全工作会议针对特定的安全专项工作，如危险化学品管理、消防安全、电气安全、特种设备安全等，传达相关法律法规、标准规范和专项工作要求。听取专项安全工作开展情况汇报，分析存在的问题和隐患，研究制定专项整治方案或工作措施。协调解决专项安全工作中涉及的部门间协作配合问题，明确各部门职责分工。对专项安全工作进行总结和评估，部署下一阶段工作任务。

四、会议组织与流程1.会议组织公司级安全例会由安全管理部门负责组织。安全管理部门应提前通知参会人员会议时间、地点、议程等事项，并做好会议准备工作，如收集整理各部门汇报材料、准备会议资料等。部门级安全例会由各部门自行组织。各部门应明确专人负责会议的组织安排，确保会议按时召开。专项安全工作会议由相关业务部门或安全管理部门根据工作需要组织召开。2.会议流程主持人开场：宣布会议开始，介绍参会人员，说明会议目的和议程安排。安全工作汇报：各部门、各生产经营单位按照会议要求依次汇报安全生产工作情况。汇报应简洁明了、重点突出，数据准确可靠。讨论发言：参会人员围绕安全生产工作中存在的问题、改进措施以及下一步工作安排等进行讨论发言。发言应积极主动，提出切实可行的意见和建议。领导讲话：公司领导对会议进行总结讲话，对安全生产工作做出重要指示和决策部署。领导讲话应明确工作目标和要求，强调工作重点和难点，提出工作措施和保障要求。会议总结：主持人对会议进行总结，明确会议决议事项，要求各部门、各生产经营单位认真贯彻落实会议精神，按时完成工作任务。会议结束：主持人宣布会议结束。

五、会议记录与纪要1.会议记录安全管理部门负责公司级安全例会的记录工作。记录人员应认真做好会议记录，详细记录会议时间、地点、参会人员、会议内容、讨论发言要点以及会议决议等内容。记录应使用专用的会议记录本，记录要准确、完整、清晰，不得随意涂改。如有遗漏或错误，应及时补充或更正，并在更正处加盖记录人员印章。会议记录应妥善保管，保存期限不少于[X]年。2.会议纪要安全管理部门应在会议结束后[X]个工作日内整理形成会议纪要。会议纪要应准确概括会议主要内容，突出会议决议事项，明确工作责任人和完成时间。会议纪要应经安全管理部门负责人审核后，报公司领导审批签发。会议纪要应以正式文件形式印发给各部门、各生产经营单位，并在公司内部网站、宣传栏等显著位置进行公布，以便全体员工了解会议精神，共同抓好安全生产工作。

六、会议决议的执行与跟踪1.责任落实各部门、各生产经营单位应根据会议决议，明确本部门、本单位的工作任务和责任人，制定具体的工作计划和措施，确保会议决议得到有效落实。责任人应按照工作计划和措施认真组织实施，按时完成工作任务。如遇特殊情况无法按时完成的，应及时向部门负责人或公司领导报告，并说明原因和预计完成时间。2.跟踪检查安全管理部门负责对会议决议的执行情况进行跟踪检查。跟踪检查可采用定期检查、不定期抽查、专项督查等方式进行，确保工作任务按计划推进。在跟踪检查过程中，安全管理部门应及时发现问题，协调解决问题，并将检查情况及时反馈给相关部门和责任人。对执行不力的部门和责任人，应进行通报批评，并责令限期整改。3.结果反馈各部门、各生产经营单位应定期将会议决议执行情况反馈给安全管理部门。反馈内容应包括工作任务完成情况、存在的问题及改进措施等。安全管理部门应及时汇总各部门、各生产经营单位的反馈情况，分析研究存在的问题，提出改进建议，并向公司领导报告。

七、考核与奖惩1.考核内容参会人员的出勤情况。各部门、各生产经营单位对会议决议的执行情况。在会议上提出的安全工作建议和意见的质量及采纳情况。2.奖惩措施对于按时参加会议、认真落实会议决议、工作表现突出的部门和个人，公司将给予表彰和奖励。奖励方式包括但不限于通报表扬、物质奖励、晋升机会等。对于无故缺席会议、不执行会议决议、工作敷衍了事的部门