CI策划方案模板

CI策划方案模板一、引言CI（CorporateIdentity）即企业形象识别系统，它是一个企业区别于其他企业的个性和特征，是企业在社会公众心目中占据的特定位置和形象。本策划方案旨在通过全面导入CI系统，提升[企业名称]的整体形象，增强企业的市场竞争力。

二、企业现状分析（一）企业简介[企业名称]成立于[成立年份]，主要从事[主营业务领域]，经过多年发展，已在行业内占据一定地位，但在形象塑造和传播方面仍存在提升空间。

（二）现有形象评估1.视觉形象：目前企业的标志、宣传册、办公用品等视觉元素缺乏统一规范，风格较为混乱，未能充分展现企业特色。2.行为形象：员工行为准则不够明确，服务态度参差不齐，在对外交往中未能形成一致的良好形象。3.理念形象：企业价值观和经营理念尚未有效传达给员工和社会公众，缺乏独特的文化内涵。

（三）市场竞争分析通过对竞争对手的调研发现，部分竞争对手在CI建设方面较为成熟，具有较强的品牌影响力。我们需要打造独特的企业形象，以差异化竞争赢得市场。

三、CI策划目标（一）总体目标在未来[X]年内，全面导入CI系统，使[企业名称]成为行业内具有鲜明个性和卓越形象的知名品牌，提升企业的市场份额和经济效益。

（二）具体目标1.视觉识别：设计一套简洁、独特、富有内涵的视觉识别系统，使企业标志、品牌色彩等在各类宣传物料上保持高度一致，易于识别和记忆。2.行为识别：制定完善的员工行为规范和企业礼仪，确保员工在对内对外交往中展现出专业、热情、诚信的良好形象。3.理念识别：梳理并明确企业的使命、愿景、价值观，形成统一的经营理念体系，并有效传递给员工、客户和合作伙伴。

四、CI策划内容（一）理念识别（MI）策划1.企业使命：明确企业存在的意义和价值，例如"为客户提供高品质的[产品/服务名称]，改善人们的[相关生活/工作方面]，推动行业发展"。2.企业愿景：描绘企业未来的发展蓝图，如"成为全球领先的[行业名称]解决方案提供商，为社会创造卓越价值"。3.核心价值观：确定企业所倡导的核心价值观念，如诚信、创新、团队合作、客户至上等，并阐述其内涵和具体要求。4.经营理念：包括企业的经营宗旨、战略方针等，例如"以市场为导向，以质量求生存，以创新促发展"。

（二）行为识别（BI）策划1.员工行为规范仪容仪表：规定员工的着装、发型、妆容等要求，保持整洁、得体。言行举止：规范员工的语言表达、行为动作，做到礼貌、文明、专业。工作态度：强调敬业精神、责任心、积极主动性等工作态度。职业素养：包括职业道德、职业技能提升等方面的要求。2.企业礼仪内部礼仪：制定会议礼仪、接待礼仪、沟通礼仪等，促进内部良好的沟通与协作。外部礼仪：规范商务拜访、客户接待、展会活动等对外交往中的礼仪流程。3.公关活动策划公益活动：定期组织参与社会公益活动，提升企业社会形象。媒体公关：加强与媒体的合作，通过新闻发布、专题报道等方式传播企业正面信息。行业活动：积极参加行业展会、研讨会等，展示企业实力和风采。

（三）视觉识别（VI）策划1.基础系统设计企业标志：设计独特、富有创意的企业标志，体现企业的核心价值和行业特点，要求简洁易记、具有较强的视觉冲击力。标准字体：确定企业的中英文标准字体，包括全称、简称字体设计，确保在不同应用场景下的一致性和可读性。标准色彩：选择一组与企业形象相符的标准色彩，规定其在各种视觉应用中的色彩模式和比例关系。象征图案：设计具有代表性的象征图案，作为企业标志的补充和延伸，增强视觉识别效果。2.应用系统设计办公用品：包括名片、信纸、信封、文件夹、笔记本、工作证等，统一设计风格，体现企业专业性。宣传物料：如宣传册、海报、宣传单页、产品手册等，根据不同宣传目的和受众群体进行设计，突出企业形象和产品优势。环境导视：设计企业办公场所、展厅、门店等的导视系统，包括指示牌、楼层分布图、宣传栏等，方便人员流动和信息传达。广告宣传：规范企业在电视、报纸、杂志、网络等媒体上的广告设计风格，确保品牌形象的一致性。交通工具：对企业的公务用车、商务车等进行统一的车身广告设计，扩大品牌传播范围。

五、CI实施计划（一）筹备阶段（第12个月）1.成立CI策划项目小组，明确小组成员的职责分工。2.开展企业内部调研，收集员工对CI建设的意见和建议。3.进行市场调研，分析竞争对手的CI情况。4.制定CI策划方案，明确各项任务和时间节点。

（二）MI策划与传播阶段（第34个月）1.组织高层领导和相关部门负责人研讨，确定企业使命、愿景、价值观等理念体系。2.编写《企业理念手册》，详细阐述企业理念的内涵和意义。3.通过内部培训、会议等形式向员工传达企业理念，确保员工理解并认同。4.设计企业理念传播海报、视频等宣传资料，在企业内部和外部进行传播。

（三）BI策划与培训阶段（第56个月）1.制定员工行为规范和企业礼仪手册。2.组织员工进行行为规范和礼仪培训，通过案例分析、模拟演练等方式确保员工掌握。3.在企业内部开展行为规范监督检查，及时纠正不规范行为。4.策划并组织企业内部公关活动，如员工生日会、团队拓展等，营造良好的企业文化氛围。

（四）VI设计与制作阶段（第78个月）1.委托专业设计公司进行企业标志、标准字体、标准色彩等基础系统设计，广泛征求意见并修改完善。2.根据基础系统设计成果，开展应用系统设计，包括办公用品、宣传物料、环境导视等设计工作。3.制作VI设计样稿，提交企业领导审核，确保符合企业理念和形象要求。4.按照审核意见进行修改，确定最终的VI设计方案，并制作相关设计文件和制作规范。

（五）CI全面实施阶段（第910个月）1.根据VI设计方案，制作各类办公用品、宣传物料、环境导视等，完成企业形象的全面更新。2.对员工进行CI系统培训，确保员工熟悉并正确使用新的企业形象元素。3.按照新的行为规范和礼仪要求，规范员工的日常行为和对外交往活动。4.开展企业公关活动，传播新的企业形象，提升品牌知名度。

（六）CI评估与改进阶段（第1112个月）1.制定CI评估指标体系，对CI实施效果进行全面评估，包括视觉识别的一致性、行为识别的规范性、理念识别的传播效果等。2.通过问卷调查、访谈、市场反馈等方式收集内外部对企业新形象的评价意见。3.根据评估结果和反馈意见，总结经验教训，对CI系统进行必要的调整和改进，持续提升企业形象。

六、CI传播策略（一）内部传播1.组织CI培训课程，对全体员工进行系统培训，使其深入理解CI系统的内涵和要求。2.定期召开CI工作会议，汇报CI实施进展情况，及时解决遇到的问题。3.在企业内部宣传栏、内部刊物、办公自动化系统等平台宣传CI知识和实施成果。

（二）外部传播1.参加行业展会、研讨会等活动，展示企业新形象，与行业内人士进行交流与合作。2.利用广告媒体进行品牌宣传，投放电视广告、报纸广告、网络广告等，扩大品牌影响力。3.开展公关活动，如新闻发布会、产品推介会等，邀请媒体记者参加，发布企业新闻和产品信息。4.利用社交媒体平台进行品牌推广，发布企业动态、产品信息、企业文化等内容，与用户进行互动交流。

七、CI预算（一）策划费用1.市场调研费用：[X]元2.项目小组人员薪酬：[X]元3.咨询顾问费用：[X]元总策划费用：[X]元

（二）设计费用1.VI设计费用：[X]元2.宣传物料设计费用：[X]元3.环境导视设计费用：[X]元总设计费用：[X]元

（三）制作费用1.办公用品制作费用：[X]元2.宣传物料制作费用：[X]元3.环境导视制作费用：[X]元4.广告制作费用：[X]元5.交通工具车身广告制作费用：[X]元总制作费用：[X]元

（四）培训费用1.MI培训费用：[X]元2.BI培训费用：[X]元3.VI培训费用：[X]元总培训费用：[X]元

（五）公关活动费用1.公益活动费用：[X]元2.媒体公关费用：[X]元3.行业活动费用：[X]元总公关活动费用：[X]元

（六）其他费用包括不可预见费用等：[X]元

CI预算总计：[X]元

八、CI效果评估（一）评估指标1.品牌知名度：通过市场调研了解企业品牌在目标市场中的知晓度。2.品牌美誉度：收集客户和社会公众对企业品牌的好评率。3.形象一致性：检查企业视觉识别、行为识别和理念识别在各类应用场景中的一致性程度。4.市场份额：对比CI实施前后企业的市场份额变化情况。5.经济效益：分析CI实施对企业销售额、利润等经济指标的影响。

（二）评估方法1.问卷调查：定期开展针对员工、客户和社会公众的问卷调查，了解他们对企业形象的认知和评价。2.访谈：与企业内部员工、客户、合作伙伴、媒体记者等进行访谈，获取深入的反馈意见。3.数据分析：收集企业的销售数据、市场份额数据等，进行对比分析。4.观察法：观察员工在日常工作中的行为表现以及企业在各类活动中的形象展示情况。

（三）评估周期每季度进行一次阶段性评估，每年进行一次全面评估，根据评估结果及时调整CI实施策略和方案。

九、风险与应对措施（一）风险1.员工对CI系统的理解和执行不到位，导致形象塑造效果不佳。2.CI策划方案可能与企业实际情况不完全匹配，需要不断调整优化。3.实施CI系统可能面临资金、时间等资源限制，影响项目进度和质量。4.市场环境变化可能导致CI系统的有效性受到挑战。

（二）应对措施1.加强员工培训，提高员工对CI系统的认同感和执行能力，建立监督考核机制。2.在策划过程中充分调研企业实际情况，保持与企业管理层和各部门的沟通，及时调整方案。3.合理安排预算和时间，制定详细的项目进度计划，加强资源管理和协调。4.持续关注市场动态，定期对CI系统进行评估和优