行车管理制度汇编

行车管理制度汇编一、总则1.目的为加强公司车辆管理，规范行车行为，确保行车安全，提高车辆使用效率，特制定本行车管理制度。2.适用范围本制度适用于公司所有车辆的使用、调度、维修、保养及驾驶员管理。3.基本原则安全第一原则：始终将行车安全放在首位，确保人员和车辆安全。高效合理原则：合理调度车辆，提高使用效率，满足公司业务需求。规范管理原则：建立健全车辆管理制度，规范各项操作流程。

二、车辆管理1.车辆登记公司所有车辆均应进行详细登记，包括车辆型号、车牌号、购置时间、购置价格、保险情况等信息。建立车辆档案，记录车辆的维修、保养、事故等情况。2.车辆调度设立专门的车辆调度岗位或指定专人负责车辆调度工作。根据公司业务需求，提前制定车辆使用计划，合理安排车辆出行任务。优先保障重要客户接待、紧急业务办理等任务的车辆需求。3.车辆标识公司车辆应统一粘贴公司标识，包括公司名称、标志等。车辆标识应保持清晰、完好，如有损坏或褪色应及时更换。

三、驾驶员管理1.驾驶员招聘驾驶员应具备相应的驾驶证，准驾车型与所驾驶车辆相符。招聘驾驶员时，应进行严格的背景审查和驾驶技能测试。2.驾驶员培训定期组织驾驶员进行安全培训，包括交通法规、安全驾驶知识、应急处理等内容。鼓励驾驶员参加相关的技能培训和竞赛，提高驾驶水平和服务质量。3.驾驶员考核建立驾驶员考核制度，对驾驶员的工作表现、安全行车、服务质量等进行定期考核。考核结果与驾驶员的绩效奖金、晋升等挂钩。4.驾驶员岗位职责遵守交通法规，严格按照操作规程驾驶车辆，确保行车安全。定期对车辆进行检查、维护和保养，保持车辆整洁卫生。按照调度安排，准时完成出车任务，不得擅自更改行车路线或延误出车时间。热情服务乘客或客户，不得有刁难、拒载等行为。如实填写行车记录，及时报告车辆故障、事故等情况。

四、行车安全管理1.安全培训教育每月至少组织一次驾驶员安全培训教育活动，学习交通安全法规和安全驾驶知识。定期播放交通安全教育片，提高驾驶员的安全意识。2.车辆安全检查驾驶员每天出车前、行车中、收车后应对车辆进行安全检查，重点检查车辆的制动、转向、灯光、轮胎等关键部位。车辆管理人员应定期对车辆进行全面检查，确保车辆安全性能良好。3.安全事故处理发生交通事故后，驾驶员应立即停车，保护现场，及时报警，并向公司报告。公司应积极配合有关部门进行事故处理，按照保险条款进行理赔。对事故原因进行分析总结，采取相应的改进措施，防止类似事故再次发生。

五、车辆维修与保养1.维修保养计划根据车辆的使用情况和行驶里程，制定车辆维修保养计划。定期对车辆进行保养，包括更换机油、机滤、空滤等常规保养项目，以及对车辆关键部位进行检查和维护。2.维修审批车辆维修前，驾驶员应填写维修申请单，注明维修项目、维修原因等。维修申请单经车辆管理人员审核签字后，报公司领导审批。3.维修管理公司应选择正规的汽车维修厂进行车辆维修，确保维修质量。维修过程中，车辆管理人员应定期到维修厂检查维修进度和质量。维修完成后，驾驶员应认真验收，确认维修质量合格后签字确认。

六、车辆费用管理1.燃油费用车辆燃油费用实行定额管理，根据车辆型号和使用情况确定每月的燃油定额。驾驶员凭加油发票报销燃油费用，加油发票应与行车记录相符。2.维修保养费用车辆维修保养费用按照审批后的维修申请单进行报销，报销凭证应真实、合法、有效。3.保险费用公司统一为车辆购买保险，保险费用按照合同约定支付。4.其他费用车辆的停车费、过路费等其他费用，凭有效票据报销。

七、违规处理1.驾驶员违规处理驾驶员如有违反交通法规、公司行车管理制度等行为，将视情节轻重给予相应的处罚，包括警告、罚款、扣发绩效奖金、辞退等。因驾驶员违规行为导致交通事故或其他损失的，驾驶员应承担相应的赔偿责任。2.车辆违规处理车辆如有交通违规行为，由驾驶员负责处理，并承担相应的罚款。如因车辆违规行为导致公司受到处罚或其他损失的，驾驶员应承担相应的赔偿责任。